在城市建設管理方面：加強了制止“雙違”工作，強化了城市數位化管理，建立了“區、街、社區、單位”四位一體聯繫網路，組建了清掃隊伍，對城中村垃圾池站實行三級網路化管理，對市政管理的大街小巷實行了兩掃全保，“四淨五無率”達95%以上。加大違章建築的懲治處罰管控力度，加強市場規範管理。全年，共辦證73戶，制止違法施工38戶，強拆違法建築1000餘平米，拆除違法廣告1600餘平方米，規範伸舌頭500餘處；取締無證攤點XX余個，處理舉報案件460餘起。控制鍋爐煙塵排放，完成對城中村555台小鍋爐的環保改造任務。確保城市居民的工作出行環境，清理大街小巷積雪30萬方米，處理積雪壓斷樹枝100餘處。
由於我們的城中村改造工作穩中推進，健康順利發展，城中村改造工作受到省、市、區領導的高度重視和非常關注。城市建設管理科學化、制度化、規範化，城鄉清潔工程以及城中村小鍋爐拆除、更換工作受到市區有關部門的充分肯定和認可，全街道城建城管水平不斷提升，現代大都市管理新格局初步形成。
三、明確目標抓典範，和諧標準化社區建設成效明顯，三大片區發展相融共建
今年是貫徹落實區委、區政府提出的和諧標準化社區建設第三年，也是我們街辦在落實這一決定力度最大、效果最明顯的一年。
一是統籌全局，塑造亮點，樹立精品帶動，連片打造的和諧標準化社區建設新思路。重點，在去年社區創優達標的基礎上，我們進一步明確了“上檔次、上水平、出亮點、出精品、片發展、面推動”的和諧標準化社區建設新思路，在xx街辦所轄的16個社區中，初步形成了以xx社區為軸，輻射帶動xx、xx、xx社區的“北部片區”，以xx社區為軸，輻射帶動xx、xx的“南部片區”和以xx社區為軸輻射帶動xx、xx社區的“西部片區”。
二是集中人力物力財力，在全面推進的同時，突出打造精品社區，重點消除不足60平米以下社區，徹底上檔升級。在xx社區打造中，街道辦事處一次性投入裝修粉刷費用7.5萬元,一次性配備電腦4台,印表機2台,數位相機1台、高清晰投影一套、led顯示屏1套以及組合健身器材、辦公桌椅等總計18餘萬元，使xx社區辦公條件、設施得到了徹底改善，成為繼xx社區、xxxx社區之後的又一個和諧標準化精品示範社區。在此基礎上，我們還對只有十幾平米的xx社區和xx社區進行高標準打造，使這兩個社區一躍而成為我們心目中的“精品社區”。一年來，據不完整統計，街辦共為社區投入72萬餘元，社區建設得到了翻天覆地的變化。
三是強化社區軟體系統建設，突出特色社區建設，社區幹部的服務水平和服務能力大輻度提升，社區工作得到廣大民眾的進一步認可。形成了xx社區以軍民共建、和諧文明的特色，xx社區的居家養老、特色服務模式，xx社區的全民共建、流動黨員之家，xx社區在未成年人政治思想教育示範基地，xx社區的下崗再就業服務和關注弱勢群體系列服務，都成為全街道和諧標準化社區建設的亮點。社區建設取得了前所未有的進展，社區辦公軟硬體設施得到了前所未有的加強，社區全體工作人員的工作積極性和責任心得到了前所未有的調動和發揮，社區事業得到了前所未有的認可和贊同。