2024年6月至今，任市紀檢委常委、組織部副部長，協助部長工作，分管幹部、幹部監督、信息調研和辦公室工作。崗位和職責的變化，給我帶來不小的壓力，對自身的組織協調和領導能力提出了更高的要求。我以不辜負組織、上級領導期望和不讓同事失望為出發點，堅持學習提高，一切從實際出發，邊乾邊實踐，主要從以下幾個方面做好本職工作。，找準定位，扮演好角色。對上，超前謀劃，把工作想細做實，當好參謀和助手，積極配合正職領導開展工作;對其它同事，保持自己的工作作風和做人原則，用實際行動贏得大家對我工作的支持、配合。第二，支持科室主任的工作，分管科室工作扎步穩定推進。一是發揮好“傳、幫、帶”的作用。
在面對幹部室新的人選，業務工作還不完全熟悉的情況下，自己從思想上予以高度重視，毫無保留的講授自己在工作中積累的粗淺經驗、體會及注意的事項，解答他們提出的各種問題，鼓勵、支持工作人員，大膽開展各項工作，促使其更好的成長。二是幹部監督工作取得新的成績。本人能認真審閱“科學規範和有效監督縣(市)委書記用人行為調研試點工作”信息專報，重視幹部人事檔案整理工作，及時協調解決相關問題。在9月份，地委組織部對各縣(市)檔案檢查工作中，受到檢查組的充分肯定和好評，目前，準備迎接自治區黨委組織部對我部申報的二級檔案達標驗收工作。同時，對95名幹部開展了任前談話，加強對幹部的日常管理。三是信息調研外宣工作上了新的台階。採取科室輪辦信息的形式，調動了組工幹部全員辦信息的積極性。結合和諧組織部門宣傳月活動，積極協調**報社等新聞單位，做好外宣工作，受到地委組織部的好評。
在調研中，本人能擠出時間，靜下心來，對其他文稿進行把關，切實提高了上報文稿的質量。四是切實抓好辦公室工作。以規範管理，理順內部運作為重點，切實執行各項制度，形成了靠制度管權、管人、管事、管程式的工作環境。能夠對組工幹部工作上支持、生活上關心、管理上嚴格，通過個別談心、座談等方式，積極協調解決組工幹部工作、生活中的困難，增強凝聚力和團隊意識。第三，作為市鄉換屆選舉工作領導小組辦公室副主任，能積極諫言獻策，協助部領導和協調市人大、政協，做好對組工幹部的換屆業務知識的培訓和其他日常性工作，經常性深入基層檢查指導工作，切實發揮了上傳下達的作用，為換屆選舉工作的順利進行、圓滿成功貢獻了自己的力量。
三、以身作則，嚴格要求自己，強化廉潔自律意識
一年來，我積極履行職責，自覺與市委保持高度一致，切實維護領導班子的權威和正職領導的威信，對自己分管的工作能及時處理，不推諉、不拖延，對大的問題，不擅作主張，不越權。學習和發揚求真務實的工作作風，嚴謹細緻，勤奮敬業。
作為組織系統的一名幹部，我時刻保持清醒的頭腦，用反面典型及教訓警示自己，用優秀共產黨員和優秀組工幹部的高尚精神激勵和鞭策自己，按照黨員領導幹部廉政準則和hjt總書記倡導的“八個方面”的風氣的要求，對照檢查自己，規範自己的言行，加強黨性修養，保持廉潔從政。“八小時以外”慎重交友，不論在工作中，還是在生活中，能自覺遵守有關保密工作規定，做到不該說的不說。沒有利用手中的權力為自己或親友謀利益，能管住自己配偶、子女。同時，嚴格要求組工幹部，加強其教育、管理和監督工作。