一年來，在市教育局和鎮、街道黨委的領導下，認真學習黨的十六大六中全會和十七大報告，努力學習政治理論，能端正辦學思想，全面貫徹黨的教育方針，實施素質教育，努力“辦人民滿意的教育，做人民滿意的教師”。到四中工作將近半年了，在這期間得到了大家的關心、支持和幫助，在此表示衷心的感謝。
我們四中面臨的困難之多，壓力之重，前所未有。教學設施設備陳舊不堪，多媒體設備還是以前辦實驗班學生家長捐助的，到現在能用實在難得，表明我們的專任老師的管理和老師平時的使用是相當負責的。由於桐鄉教育零擇校，教育越來越公平，客觀上前幾年，我們有實驗班，儘管求是、六中的生源比我們好得多，但我們也可以向外鄉鎮補充一點生源，但現在這一條路已經封閉了，再加上今年現代實驗學校的創辦，在生源上更是雪上加霜；由於學校規模小和現在的保送生政策，對我們學校的升學壓力越來越大，儘管我們四中的老師負重工作、勤奮工作，還是難於一下子改變社會各界對我們四中的偏見和認可度。自從我到四中報到起，我真的感到肩上的擔子是沉甸甸，怎樣走出目前的困境，怎樣改變我們的生存環境，怎樣還我們四中教師應有的尊嚴和地位，特別是我接觸了我們四中教師以後，我更為四中的老師鳴不平，同樣的付出，同樣的努力，甚至更多一點，由於生源原因、客觀原困，但得不到家長、社會的認同，實事求是地說，我們的社會地位、政治地位比不上六中、求是，家長們普遍以分報怨，到六中、到求是考不好，是自己孩子的原因，而到我們四中考不好，好像是我們老師、學校的原因。也正因為這個原因，我在開學初提出了“不比闊氣比志氣，不比聰明比勤奮，不比基礎比進步，不比待遇比品位”。我非常重視學校文化建設，四中創辦二十多年了，正如一個人的成長一樣，已到了青年了，在成長過程中積累了很好的辦學經驗，我尊重老同志，在他們身上有許多好的經驗、好的本領，我召開的第一個會議，便是退休教師會議，在會議上統一提煉了我們桐鄉四中的學校精神，這就是吃苦耐勞、無私奉獻的敬業精神；自強不息，創新務實的開拓精神；同心同德，團結奮進的協作精神；孜孜不倦，鬥志昂揚的拼搏精神。我們以此來激勵我們自己，把壓力變為動力，把挑戰看成機遇。在行政班子會議上統一了思想，堅持科學的辦學理念，堅持科學的辦學定位，堅持科學的教育質量觀，堅持科學的教師資源觀。我提出了“教育創新才有生命力，學生髮展是硬道理”的新理念，確立“沒有教不好的學生”的信念，相信每一個學生都有成功的願望，都有成功的潛能。努力營造“靜下心來教書，潛下心來育人”的教學環境，倡導大家“少講困難，多想辦法”，“不言學生差，唯有努力抓”，積極想辦法的工作態度，正視學校現實，居安思危，居危思進，埋頭苦幹，負重奮進，靠我們自身的努力辦好不選擇學生的學校。
這一段時間，我絕大部分時間都深入到年級組、教研組、辦公室和置身於課堂聽課，也參加了嘉興組織的名校長班和嘉興骨幹校長培訓班的活動，從你們身上我學到了許多，也學到和感悟到了名校名教師的辦學哲學與智慧。我深深感到教育沒有前無古人，後無來者的新花樣和新高調，也不可能有一蹴而就，橫空出世的思想靈魂，辦教育應該是樸素的，素質教育不能從理念到理念，從檔案到檔案，或者是只作一系列“不準”的規定，而必須用典型來引路，用榜樣來示範，用實踐推動實踐。我一向追求“大愛無聲，大教無形”的教育境界和人生格調，不愛張揚，也不善張揚，低調做事，我們調整上班時空和開學初為期二周的“八項整治”活動，就是專管學生的頭髮髮型；專正學生的衣著服飾；專繳學生的手機、小靈通等通訊工具；專收學生的mp3、mp4等音響設備；專查學生書包中不良讀物；專糾學生的污言穢語及不文明用語；專清學生往廁所等教育死角聚眾等現象；專規學生串班串門，打聽、威逼女生通訊號碼等行為，以及開展走好路、進好門、做好操、掃好地、寫好字、聽好課、唱好歌等活動，包括藝術節所開設的陽光體育活動，大合唱、演講比賽、“我能行”競賽和書畫比賽等等，都是一些常規工作，傳統工作，也是把德育工作回歸到小步子、近距離，不僅看得見、摸得著、推得開，而且確實卓有成效。現在我們四中社會上影響較好，文理科聯賽取得了優異成就，本學期已經爭創了桐鄉市首批語言示範學校、桐鄉市綠色學校和嘉興市健康輔導學校，這些都是我們全校教師共同努力，艱苦奮鬥的結果，相信我們還為再接再厲，爭取取得更大的成績。
我重視我們教師隊伍建設，重視班主任隊伍建設，重視領導班子隊建設，重視青年教師隊伍建設。目前，我們學校領導班子團結協作，工作務實，開拓進取。班子人員分工明確，職責清晰，具體到位，全體教師都有強烈的事業心和責任感，全身心投入本職工作，行風建設和師德師風建設成效明顯。工作的突破口體現在“五個力度”上，一是打造自信力，統一思想，認清形勢，提高認識；二是提升戰鬥力，外樹形象，內煉內功；三是增強凝聚力，關心每一位教師，我能夠做到，唯賢思德，團結每一位同志，做到公平、公正，渴望每一位教師能夠發展，走出學校，衝出桐鄉，脫穎而出；四是強化內驅力，開展“我為四中增光輝”的金點子活動，我更能夠做到虛心納言，認真聽取每一位教師的真知灼見，虛心接受好的意見和建議；五是提升教育力，注重內涵抓管理，在有效“管”，精心“理”上下功夫，目標管理重引導，幫助全校教師制訂自身、班級、學科發展計畫和奮鬥目標。精細管理抓落實，各職能部門各司其職，工作分解到每一個人，從小事抓起，精雕細刻，精益求精，每樣工作做後都留有小結。我始終認為，把每一件簡單的事情做好就是不簡單，把每一件平凡的事情做好就是不平凡。時空管理講責任，憑良心，凡是要求學生、老師做到的，我自己首先做到，我能夠做到以身作則，早上班、晚下班。教學行為抓減負，抓自主學習，抓有效教學，提高可持續性的教育質量，堅持素質教育的價值取向，追求學生身心的全面發展，全體學生的共同發展和教育過程的可持續發展，以提升學生的學習力為主要追求，以課堂教學為主要陣地，以教師“教”的質量為主要支撐，經過全體師生的共同努力，目前四中顯現出良好的教風、學風和校風。