【醫院領導述職述廉報告】
各位領導，同事們，下午好!
現在我向大家匯報一年來的思想、學習、工作和黨性廉潔等情況：
一、努力學習，提高素質
我認為，學習對於一個生活在信息社會的人，是時刻不能放鬆的日常必修。今年我主要學習了集團公司關於思想作風建設的要求、省委黨校XX年縣處級領導幹部進修班學習、集團公司浙江大學管理幹部學習班學習、十八大精神學習、以及醫院管理、醫療專業新進展等知識的學習。
通過學習，了解國際國內形勢的最新變化，學會巨觀要求如何與實際工作結合。撰寫了《學習黨章分析黨性》、《厚德載物，大象無形——探尋民航廣州醫院可持續發展之路》、《從朱蘭質量螺鏇模型看醫院服務創新機制》等文章。
二、籌劃自強創新，轉型升級，推進醫院可持續發展
以人為本，執政為民，是我任院長的職責核心。實現90%員工不願意移交意願，同時醫院員工可以繼續穩定工作並有發展，是以人為本、執政為民的核心體現。我們提出1、2、3、4、8計畫，制定 “xx”發展戰略。確定辦院方向，提出醫療衛生健康服務產業體系。即以“泌尿治療中心”為核心的醫療技術服務;以“健康管理、保健、體檢、治未病、急救、航空醫療衛生服務、航空體檢鑑定、非緊急救護運送、食品衛生安全服務”等為支撐的行業特色明顯的醫療衛生服務，創新機制，搭建平台，轉型升級，扭虧為盈，達到可持續發展的目標，從而實現我的夢想——也是民航醫院(我們)的夢，讓民航廣州醫院躋身於廣州醫療機構之林，成為行業特色明顯的行業醫院之首。
三、加強管理，完成各項工作任務，實現大幅減虧
用思想管人，用制度管事。
加強思想教育。醫院今年各種會議減少近50%，但工作沒有耽擱，將學習、幹部教育培訓、工作安排、議事決策等融合進行，統一認識，暫時認識不統一的反覆進行思想交流，以達到統一認識，提高效率。
醫院管理10個委員會進一步制定完善各項管理制度。我信奉民眾路線，三重一大必須黨委討論。先後就科室考核辦法、前任院長離任審計整改、食堂整改、解決歷史遺留問題、藥品招標管理、創新組織人事管理、契約管理、物價管理等落實管理制度。
加大績效考核，醫德醫風考核，幹部考核等“三項考核”力度。表彰先進，教育處理違規人員，扼制歪風邪氣。
與集團公司企業文化“我們是世界的”相結合，確定“讓民航員工放心 讓社會大眾滿意”; “便捷優質 誠信 卓越給您尊貴體驗的非營利性醫院”的辦院理念。與廣州軍區總醫院簽訂《軍民共建民航醫院協定》。做好首問負責制的落實，善於化解醫患矛盾，保證全年無發生等級醫療事故。
在省衛生廳、市衛生局、區衛生局等組織的衛生監督、傳染病報病、院內感染管理等各項工作檢查中獲得好評。組織好臨床、護理、檢驗、藥事、影像、院感等人員培訓。理療、社區保健、體檢、功能、檢驗等科室業務增長明顯。十分重視內科、外科、門診、婦科工作。狠抓輔檢科室質量，化驗、放射、功能檢查為臨床提供準確的檢查結果。嚴格執行藥品限價竟價陽光採購的規定,未發生假劣藥品事件。
臨床科室增長迅猛，經營扭虧科室由原來3個科室擴大到9個科室。安全生產態勢平穩責任落到實處。四項管理水平不斷提高：調整了急救費用XX年 1778萬元。急救服務做到召之即來，來之能戰。完善應急救護預案。XX年健康體檢、空勤體檢、飲食人員健康體檢大幅增長;新項目食品安全員培訓收入 18萬元。與亞盛公司合作的首架醫療包機成功飛行，婦科項目成功運行。增設計畫生育科目;重建護士教學實習基地。做好藥事管理工作。嚴格管理病案。執行醫保政策。落實院感與傳染病防控措施。落實傳染病報告。加強腫瘤報病及死亡證明的管理。加強醫療廢物管理。加強機關後勤、財務、人事管理工作，費用增長控制在收入增長的50%以下。各職能部門普遍是“一人多崗”。在資金十分緊張的情況下，完成和基本完成體檢科裝修、放射科dr投產、網路改造工程啟動、網站建成使用等工程。為以後發展奠定基礎。
紮實做好衛生、計生工作。紮實有效開展集團公司的衛生管理和計畫生育工作，執行集團公司補充醫療規定，計生工作持續達標。
協助、支持黨、工、團建設。黨、工、團建設圍繞自強創新方案的實施。加強醫院正面宣傳。協助黨委書記作好政治思想工作，加強幹部教育，將思想教育、紀律教育、醫德醫風、行風評議工作與紀委工作統籌安排。全力推進醫德醫風檔案考評工作和《愛國、愛院、愛家》大討論。
本人堅持一定門診、手術、食品安全員培訓和胃腸鏡檢查工作，掌握業務發展方向。
目前我們的情況可以用四個“大”概括：我們取得的成績很大，表現在科室經營扭虧面大幅擴大;我們思想作風改變很大;我們面前的挑戰還很大;我們的機遇更大。根據我們發展步伐和速度，我們對經驗扭虧充滿信心。
四、勤勤懇懇，清清白白，不斷加強個人黨性修養
本人有四個職業身份，院長、黨委副書記、紀委書記、醫生，我必須經常進行角色轉換，盡職盡責做好本職工作。;我必須勤勤懇懇，清清白白，做到思想純潔、組織純潔、作風純潔、清正廉潔;我必須不斷加強個人黨性修養，學習新修改的黨章、《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》、《關於領導幹部報告個人有關事項的規定》等;我必須思考、研究、決策、執行醫院發展、戰略、改革、作風建設等事項。所以我主動要求制定完善多項監督管理制度和工作程式，並監督落實。注意尊重和聽取班子成員、職能科室意見，力爭團結和諧。不斷加強黨性鍛鍊，秉公用權，追求人生價值的自我實現，自覺遵守黨章黨紀、反腐倡廉的各項規定。重大問題堅持原則。定期和不定期到各科了解情況，解決問題。
五、存在問題，主要體現為：加強溝通，我經常有意識的注意，還要進一步加強。個人存在角色轉換水平、領導藝術需要提高等，希望大家給我幫助。
請大家審議，謝謝大家!
過去的一年，收穫著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協作，得力於全院乾職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些平凡而紮實的工作。下面是本人的述職述廉報告匯報：
一、孜求黨性修養，做一名合格黨員。
黨性修養，是作為一名共產黨員所必須的基本素質和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務工作者，在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面，自覺實行黨性鍛鍊和自我完善，爭做一名讓民眾滿意的共產黨員,讓組織放心的黨務工作者。
一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫院的形象，做到了思想上有涵養，言行上有節制。為人正直，原則性強，不搞行業不正之風，有較強的事業心和責任感;三是常懷公心，樂於奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關係的基礎。工作中，我為人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。
二、銳意固本清源，著力加強隊伍建設。
一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為書記，如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子，如何建設一支精神飽滿、能支能戰的婦幼衛生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別於4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱著對事業負責、對同志負責、對自己負責的態度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴於律己，率先垂範，工作廉潔，作風優良，起到了良好的帶頭作用。
二是加強醫院組織建設。今年，經組織考驗按期轉正黨員x名，考察調查培養了三名預備黨員，選送了三名建黨積極分子;落實了三會一課制度，全年組織召開黨總支委員會x 次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做一名清正廉潔的黨員幹部》和《加強職業道德，做一名優秀員工》的黨課;推行黨務公開，以醫院的公開欄、xx婦幼通訊、醫院質量管理通訊、內部qq群、院務會、中層幹部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的主要形式，增加了醫院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創先爭優活動，創建“三好一滿意”服務單位。
三是加強了廉政建設。醫院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級並制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執行的監督和檢查，對院領導使用權力、醫務人員廉潔行醫、後勤物資和醫療器械採購等進行全面監督，藥品採購嚴格實行網上集中招標。今年，所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批准、市場調查、招標採購的原則;開展了《醫德醫風考評制度》，並建立了工作人員《醫德醫風檔案》，提高了醫務人員廉潔行醫的服務水平。
三、最佳化發展環境，切實評議政風行風。
今年三月份開始，醫院積極貫徹落實局黨委的精神，紮實開展了最佳化經濟發展環境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領導小組，明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員，對醫院工作評議監督;五是全體醫務人員再次簽訂了《從醫從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為，醫院對三例投訴事件，進行了調查核實，對當事人進行了行政通報批評和經濟處罰。
四、創新人事制度，營造敬賢選能惜才的環境。
一是加大了對醫院人才的培訓和引進力度。醫院以技術為核心，抓好醫務人員的業務培訓。每月組織專業技術人員進行三基考試，選送x人到省級以上醫院進修，x多人參加了各級部門組織的業務培訓，鼓勵在職繼續教育，醫院專業技術人員本科學歷達到x%;同時，加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設定工作。對我院來說，首次崗位設定是一項複雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關係到職工切身利益，不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領導小組和專職工作小組，召開了動員大會;深入領會上級檔案精神，掌握好政策，反覆校對信息;開展了崗位設定的考試，考場紀律嚴格，全場錄像;人員聘用後清理校對，認真申報，崗位設定工作順利完成。
五、注重文化建設，彰顯奉獻精神與愛的靈魂。
醫院文化反映了一個醫院特有的品格、精神和作風，它既根植於本院歷史傳統，又在不斷創新中發展。一是加強院外宣傳工作，提升醫院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜誌投稿共x篇。二是突出醫院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫院文化走向成熟的表現，更是長遠發展的內在需求。XX年，我們設計了自己的院微及一整套標識系統。兩年來，我們將這套系統套用於報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續認真辦好《xx婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內職工之間的文化、保健、醫療等知識的交流與溝通，提高了乾職工的文化素養。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶·七一”活動和到我縣社會主義新農村關山村學習考察活動。院工會組織了慶祝“三·八”節表彰大會及女職工拔河比賽，組織了“新時代·新女性”為主題的座談會，環城馬路賽等活動。團支部開展了“學雷鋒·做傳人”，“情系災區送溫暖”，慶祝“五四”青年節等活動。醫務科、護理部開展了醫師節和護士節的表彰慶祝等活動。積極配合衛生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動，增加了乾職工凝聚力和戰鬥力，彰顯醫院的奉獻精神與愛的靈魂。
六、貼心分管科室，產科工作亮點紛呈。
根據院委的分工，本人聯繫產科。產科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室，科室人員非常辛苦。我經常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協助科室管理，協助解決技術難題。產科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂於奉獻的工作氛圍。同時，堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業務查房和疑難病例討論x多次，參與急危重症病人搶救x多例，進行醫療質控病歷近x份。產科年分娩量近x 人，業務收入穩居醫院前列，醫療質量不斷提高，醫療安全基本保障。
尊敬的各位領導，各位委員:
根據院黨委的統一部署和要求，我就一年來的工作進行述職。不妥之處敬請指正。
今年，在學校和醫院兩級黨委的正確領導下，我認真學習黨的創新理念，全面落實科學發展觀，深化後勤改革，加快醫院建設，創造性地完成了各項保障任務，促進了醫院後勤又好又快地發展。
一、堅持把學習當成提高素質的階梯，努力做到思想觀念不落伍。
領導的思路，決定一個單位的出路。身為一名領導幹部，如何抓好分管工作，履行好自己的職責，是我經常思考的問題。學而知不足,時代在發展，社會在進步，不學習是不行的，特別是領導幹部，放鬆學習，思想觀念就有可能跟不上時代，就有可能錯失單位發展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望。
一是學為所思，力求當個好助手。黨和國家的路線、方針、政策是指導一個單位實現健康發展的框架，及時準確地領會精髓，才有可能在工作中少走彎路。基於這樣認識，我始終把學習黨在新時期的創新理論當作必修課，特別是十七大以後，如何準確把握科學發展觀的實質內涵，怎樣把黨的創新理論貫徹到具體工作中，做到學以致用，是我在學習中重點把握的環節。今年，按照院黨委統一部署，我們在深入學習十七大報告和新黨章的同時，堅持結合自身實際，在學習交流中，堅持把十七大理論具體化，將核心內涵溶入到實際工作中，做到知無不言，言無不盡，並撰寫了多篇心得體會。
二是學為所專，力求做個好管家。要作一名稱職的領導幹部，不僅視野要寬，而且還要儘量做到博學。我始終認為，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學一點。今年，我利用業餘時間學習了經濟、管理、法律、領導科學等知識，特別是聽了總後預提幹部學習班名家、名師精彩授課,更是讓我受益非淺，啟發很大.例如，在推行後勤社會改革方面，我們提出了利用社會資源購買後勤服務的思路，實現了生活保障社會化；在降低成本，實現資源共享方面，我們藉助兄弟單位力量，推進洗滌聯勤一體化保障。
三是學為所用，力求做個好領導。常言道：為官一任，造福一方。就我而言，說“造福”還談不上，但作為副院長，要對得起自己崗位、對得起職責、對得起民眾，是我一直以來追求的目標。在推進精品戰略，立足質量建院，創建友好型醫院過程中，我們積極營造整全和諧的人居環境，在樓宇建設、房屋裝修、環境改造等設計上，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期、規劃與建設、文化與生態、美觀與功能的統一，努力實現醫院整個營區新美如畫目標。
二、堅持把工作當成實現價值的過程，努力做到創新務實不掉隊。
要把工作乾好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的。從XX年到口腔醫院，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情，我總覺得人還是要做點有意義的事情，有價值的事情。
一是樹立大局意識，充分整合資源。四醫大是個整體，各部院系十指相連，攥起手來就是拳頭，團結起來大有奔頭。近幾年，醫院的發展得益於學校和各部院系的大力支持，我們營院建設壓壞了兄弟醫院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等，所有這些都提醒我們，我們的醫院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫院洗滌聯勤，實現一體保障，節省了能源，減少了用工。特別是綜合服務樓依託社會化保障,住宿、餐飲、商業全面實現社會化。這些舉措，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺、效益低的保障現狀，甩掉了後勤服務滯後的舊帽子，提高了後勤整體保障力。
安全是大局，關係學校整體形象。說實話，分管安全如坐針氈。結合一些兄弟單位教訓，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭，看到了要講到，講到了要抓到。事故苗頭在演變，杜絕問題發生，必須嚴查細防，抓好制度落實，除此之外沒有捷徑。今年第15個安全年的實現，並被總後評為安全穩定先進單位，但在榮譽面前，倍感壓力巨大。
二是依託精品戰略，推動精細管理。一個單位要實現突破性發展，必須要克服固有的慣性思維，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰略是推行改革的突破口。醫院後勤工作要再上台階，就要推行精細管理。為此，工作中，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細，決策論證要細，執行落實要細。為了有針對性地完成各項後勤保障任務，我們堅持每周一次後勤查房，每月一次綜合檢查，每半年一次後勤座談會等多種形式，深入基層科室，廣泛聽取意見，為臨床一線解難題、辦實事。堅持求真務實，講究管理效益。今年，先後組織開展節約節能工作，實現了門診樓中央空調契約能源管理，並試行了用電遠程計量監控系統，管理效益與經濟效益明顯；沿街商業開發項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”，經過多方努力，總後有關部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫院節省129萬元。嚴格預算管理，有效調節資金，特別是完善全成本核算和激勵機制政策，有效地調動了全院上下創造熱情，今年醫院醫療收入再創新高。
三是堅持以人為本，致力內外和諧。醫院就是服務，就是要力所能及地讓患者滿意，後勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員。這兩年，我們更加認識到，服務是一個鏈條，要讓患者滿意，首先要讓員工滿意。今年，隨著營院建設全面完工，我們解決了64戶經濟適用房入住，調整180戶公寓住房，實現了全院工作人員住房全部達標，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強；隨著醫院工作時間調整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環境和優美的免費午餐服務，實現了優質高效的人性化服務；為營造整體和諧的人居環境，我們用文化生態理念，規劃建設了營區景觀工程。並邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計，建設具有獨具特色的人文環境。
三、堅持把廉政當成為官做人的準繩，努力做到廉潔自律不摸黑。
後勤涉及管錢管物，責任重大，稍有疏漏就有可能出現問題。自律、律人不僅對單位建設有益，對個人成長更有利。
一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽。凡是要求別人做到的，自己帶頭做到；凡是要求別人不做的，自己堅決不做。不該參加的宴請決不參加，不該出席的場合決不出席。作為領導幹部，手中都擁有一定的權力，確實有誘惑。我經常用黨紀、國法、條規和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒，牢記全心全意為人民服務宗旨，堅持以勤為本，以廉礪志，以善修身，勇於接受組織和民眾的監督。
二是嚴於律己做好樣子。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度，我緊緊依靠黨委做工作，充分發揮黨委在醫院建設發展中的政治核心和戰鬥堡壘作用；堅持民主決策，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等，都能經過集體討論決定。平時，能積極配合和支持院長、政委開展工作，切實履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”，制度以外“不越位”。在實際工作中，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流，工作上多通氣，決策上多商量。
三是規章制度當把尺子。嚴格按照總後“40項制度”辦事，對基建營房工程建設，能堅持有計畫、有招標、有審批、有審計，做到不打招呼說情，不介紹施工隊，不批超預算費用。對經費審批事項，能嚴格預算審批，注重事前、事中監督把關，特別是大項經費，能堅持有黨委計畫安排，有專家諮詢意見，並能由集體討論決定。做到了按程式和規矩辦事，確保後勤工作陽光透明。
一年來，我雖然紮實地作了一些工作，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足。主要表現在：一是在學習的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬鬆，落實制度還存在不嚴格的現象。所有這些問題，我將在今後的學習、工作中加以克服。
以上個人述職，有不當之處，敬請各位指正。
謝謝大家！
XX年在上級主管部門的領導下，在市醫療集團黨委行政的直接領導下，協助市醫療集團黨委書記分管黨的組織建設，醫院精神文明建設、宣傳、“創衛”共青團黨建扶貧等工作，現將一年來的政治思想方面，履行情況和廉潔自律情況匯報如下：
一、加強理論學習，不斷提高政治思想素質
本人是由業務型轉為黨務工作，只有不斷的努力學習，才能增強理論知識，在工作中認真學習黨的xx大報告，學習黨的xx大以來中央關於科學發展觀的一系列重要論述，學習中央關於做好抗震救災工作的一系列重要指示，學習中央關於歷行勤儉節約，反對奢侈浪費的有關規定和要求，學習省第十次黨代會省委十屆二次和三次全會，市委五屆二次全會以及省委、市委關於開展黨的基層組織年建設活動的有關檔案精神，並在組織的關心下於XX年5月12日至6月12日到北京中華女子學院進行了為期一個月的學習。通過深入學習，進一步把思想統一到中央，省委的有關精神和要求上來，增強科學發展意識，憂患意識和全局意識，增強廉潔自律意識和遵紀守法觀念。
二、履行職責情況
1、認真履行職責，做好黨務工作
根據分工，嚴格履行職責，積極協助醫療集團黨委書記加強黨的組織建設，一是與各黨支部簽訂了《黨建工作責任書》，並召開了醫療集團黨建、黨風廉政暨行風建設工作會議，部署年內工作，並不定期的對各黨支部按照五好黨支部的要求進行考核。二是認真做好發展黨員和入黨積極分子培養工作，不斷壯大黨員隊伍，XX年有計畫地重點培養學科帶頭人，業務骨幹加入黨的組織，全年發展新黨員9名，有15名入黨積極分子參加市直機關工委舉辦的黨員積極分子培訓班。加強黨支部的“三會一課”制度，為各黨支部訂閱黨刊黨報及學習資料，同時撥專項活動經費到各黨支部，使黨支部開展豐富多樣的活動，增強黨支部的活力和凝聚力。
在加強黨組織的建設的同時，還積極參與推進市醫療集團精神文明和職業道德建設方面的工作，結合“滿意在XX主題活動”，開展了“病人滿意醫生”、“病人滿意護士”和護理“流動紅旗”評選活動，舉辦了“病人滿意醫生”、“病人滿意護士”經驗交流會，用身邊人、身邊事教育職工，舉辦了法律法規、服務禮儀、醫德醫風培訓班、職業道德講座，對新進職工進行了崗前教育、職業道德教育。
在XX年還逐步加強了醫療集團的宣傳工作，重點對醫療集團新項目，新設備，好人好事，重要會議等進行宣傳報導82項，拍攝完成了全面介紹市醫療集團專題片，積極做好建立內部區域網路的前期工作。
2、加強精神文明建設，促進市創衛工作
開展創建文明衛生城市活動是貫徹落實科學發展，構建和諧社會的重要內容和有效途徑，是提高人民民眾生活質量和生活水平的有效載體，是推進經濟社會協調發展的重要舉措此項工作是系統工程，在全院範圍內開展了學習型職工的評選活動以及整髒治亂的專項活動，同時集團團組織組織共青團員積極參加“創建文明城市”宣傳活動和下鄉義診活動。今年共下鄉4次，接待就診近兩千人次，發放藥品物質4千多元；上街義診11次，免費檢查6千多人次，發放宣傳資料萬餘份；慰問孤寡老人兒童4次，體檢近百人次，發放藥品物資千餘元。
3、加強黨建扶貧工作
投入資金1萬元，幫助梭嘎鄉村衛生室和金盆鄉黨員活動室建設。協助金盆鄉衛生院完善放射科和檢驗科、b超室等科室建設和管理，使該衛生院工作上新台階，並接收2名醫務人員到我院進修。組織專家到兩個鄉進行義診2次，發放藥品價值1萬餘元。機關支部、婦保院綜合黨支部分別與安柱村黨支部和永河村黨支部結對幫扶。
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