述職述廉報告2024年

第一篇:領導幹部個人述職述廉報告XX

今年以來,我委認真貫徹落實中央“擴內需、促發展”各項政策措施,全市保增長促發展工作取得顯著成效。

一是有針對性編排、包裝重大項目。堅決圍繞中央和省出台的政策措施和項目安排,根據我市的當地實際出發,在相關部門的積極配合下,匯總並包裝一批重大項目,其中:市區共排出6大類84項,總投資947.65億元,其中XX年實施項目79項,總投資801.45億元,計畫投資180.34億元。二是千方百計加大對上爭取力度。經我市各方共同努力,目前,已爭取到中央和省計畫投資項目58大項,179小項,爭取資金83525.34萬元,其中中央投資38456.3萬元。三是抓好擴需項目實施服務工作。緊緊圍繞擴內需項目三個“百分之百”,即:項目100%開工建設、地方配套資金100%落實到位、對檢查中發現的問題100%整改到位的要求,不定期對各項目進行跟蹤、通報,及時向領導匯報,認真配合做好上級檢查服務工作。

全市發展改革系統始終把推進大項目、服務大項目作為自身的首要職責和第一任務,創新工作舉措,狠抓推動落實,全市重大項目建設順利推進。

1、全力推進交通、能源、支柱產業等重大項目建設。宿宿淮鐵路,在市委、市政府正確領導下,在分管領導直接帶領下,歷時5年多,今年終於開工建設,預計XX年竣工通車;總投資2.85億元宿遷凱迪電廠已完工;總投資1.3億元的國電(宿遷)熱網工程,一期已基本完工;總投資約20億元的洪澤湖風力發電項目,前期測風正常有效;總投資10億元的宿遷燃料乙醇項目,前期工作正在有序推進;光伏發電項目已獲批2.8兆瓦;徐宿淮城際鐵路項目已列入 “xx”規劃。

2、積極推進市重點項目建設。XX年全市共安排重大項目121項,總投資773.73億元,年度計畫完成投資225.6429個,總投資 19.33億元,年度計畫完成投資19.33億元;擬當年竣工項目23個,總投資53.35億元,年度計畫完成投資29.99億元;新開工項目40個,總投資311.37億元,年度計畫完成投資92.9億元;續建項目29個,總投資389.54億元,年度計畫完成投資83.43億元。

3、不斷加強重大項目協調服務工作。我委在繼續加快推進今年全市121項重大項目建設,確保完成年度投資任務的同時,還積極配合有關部門推進全省重點建設項目中,涉及我市項目建設,確保完成全年投資目標。

一是做好年度計畫編制和安排。XX年底,緊密結合全年經濟運行情況,提出了XX年全市國民經濟社會發展主要計畫指標及工作思路建議,形成年度計畫草案並在市三屆人大二次會議上通過,成為新的一年我市經濟社會發展的奮鬥目標。二是加強經濟運行調研分析。及時跟蹤巨觀形勢,結合我市實際,開展經濟運行分析,加強經濟運行監測預測。同時,針對熱點、難點、焦點問題,開展調查研究,提出一系列應對措施和辦法建議,為市委、市政府決策提供科學參考。三是做好“xx”中期評估和“xx”前期工作。根據省發改委部署和市政府要求,組織對我市“xx”規劃中期執行情況進行了評估。評估結果顯示,《綱要》中確定的發展戰略、基本方針和各項任務均得到了較好的貫徹落實,總體進展情況表現良好。今年10月以來,精心部署,周密安排,積極做好我市“xx”規劃前期各項工作。組織各縣(區)、市直相關部門收看省“xx”規劃編制工作會議,制定了我市“xx”規劃工作方案,籌備召開全市“xx”規劃編制工作會議。四是開展我市對接江蘇沿海開發的政策研究。針對江蘇沿海開發已正式上升為國家戰略,為積極發揮部門職能,學習借鑑沿海三市大開發、大建設的經驗做法,提出了《宿遷市對接江蘇沿海開發思路》,為市委、市政府決策提供科學參考。

一是抓好服務業目標管理工作。為加強對全市服務業發展工作的考核管理,年初我們制定下發了《XX年宿遷市服務業發展目標和任務分解的通知》 (宿服務業辦[XX]1號),把涉及全市23個部門的服務業發展工作分解成112個子項目,逐項給予定量和定性目標任務,從而使考核管理更具有可操作性,進一步推進了服務業發展。二是加強服務業集聚區建設。XX年,按照省委、省政府培育發展現代服務業集聚區的要求,根據省發改委《關於加快建設現代服務業集聚區的意見》精神,我市首批命名了宿遷市職業教育園區等8家單位為“宿遷市現代服務業集聚區”。兩年來,我市現代服務業集聚區按照現代經營管理理念,圍繞主營業務,加強資源整合,在促進產業集中、發展集約、資源共享、降低運行成本低、減少環境污染少等方面取得了良好成效。同時,通過加快建設現代服務業集聚區,提升了城市功能,改變了城市面貌,也推動了全市現代服務業進一步發展,帶動和催生了又一批新興服務業集聚發展項目。經考察評選並報經市政府批准,又命名了宿遷軟體和服務外包產業園江蘇中聯物流園、宿遷市汽配五金商貿城、運河宿遷港物流服務區、江淮農副產品批發市場、泗陽縣金三角國際家居廣場、泗洪紅利來建材市場、華夏國際酒都商貿城等8家單位為第二批“宿遷市現代服務業集聚區”。 三是積極推進服務業重點項目建設。XX年全市共有服務業重點項目17個。其中,列入省服務業重點項目有5家,總投資33.6億元,XX年計畫投資 11.5億元。截止目前,全市服務業重點項目均完成年度目標考核量,有力地促進了全市服務業發展。

1、進一步加強兩市交流合作。,按照“優勢互補、注重實效、共同發展、實現雙贏”的目標,兩市簽訂了年度掛鈎合作協定,內容包括共建工業園區建設、產業轉移、新農村建設、社會事業、幹部交流等方面。同時,根據合作協定,市策應扶持辦會同蘇州市南北掛鈎辦,匯總整理了兩市市級部門年度合作事項,作為年度南北掛鈎工作考核依據,督促市級部門加強策應扶持工作。

2、積極推進蘇州產業轉移。XX年以來,蘇州宿遷兩市繼續按照“優勢互補、注重實效、共同發展、實現雙贏”的目標,攜手共進,深化兩市掛鈎合作,謀劃年度合作新領域。目前,兩市簽訂了年度掛鈎合作協定,內容包括共建工業園區建設、產業轉移、新農村建設、社會事業、幹部交流等方面。我市各共建工業園區認真貫徹落實省委、省政府關於南北合作共建園區的決策部署,不斷完善基礎設施,堅持把引進項目作為園區開發建設的重中之重,充分發揮蘇宿兩地優勢,廣開渠道,多措並舉,積極推進產業梯度轉移,推動園區加快發展。截止9月,已有新開工500萬元以上產業轉移項目計50個,新開工項目總投資金額計 677830萬元,實際引資金額107346萬元,實現稅收12193萬元,帶動就業人數3.43萬人。

為認真貫徹落實中央、省、市關於加快發展農業產業化經營的方針政策,我們以農民增收為根本,以發展壯大龍頭企業為核心,大力推進農業產業化進程,全市龍頭企業工作取得了較好成效。一是加強融資服務,為龍頭企業發展營造寬鬆的金融環境。多次協調金融部門資金向農業龍頭企業傾斜,將符合貸款條件的龍頭企業列為信貸優先支持對象,加大貸款扶持力度,為龍頭企業技術改造、基地建設和科技創新提供了資金支持。二是圍繞優勢產業,做好產業規劃,著力培育農業龍頭企業。圍繞“全市調整新增市級龍頭企業20家,重點培育省級龍頭企業10家、國家級龍頭企業2家”的工作目標,結合我市的具體的縣域特色,重點培育發展了苗木花卉、木材加工、水產品加工等高效外向型優勢主導產業的龍頭企業。三是積極推進農業重點項目。會同市農業局、水務局、林業局做好生豬養殖小區項目、農村飲水安全工程、國債防護林等重點項目的組織申報工作,並會同相關部門深入重點工程建設一線,定期進行項目工作進度檢查,督促工程進度,協調解決相關問題和矛盾,確保了工程順利實施。今年以來,我們共爭取到位省以上資金總計1.8806億元,其中:省級資金1.283億元。

始終把招商引資工作當作“一號工程”來抓,一著不讓,強力推進。在招商引資中,拓寬渠道,行動迅速,採取了“會議宣傳發動招商、走出去攻關招商、請進來舉行聯誼招商”等形式,進行一系列的招商活動。同時,加強幫辦服務,對每個項目都成立幫辦服務小組,明確分管領導和專人負責,協調解決項目建設中遇到的問題。目前,共引進和在建的億元項目4個,分別是總投資2.85億元的凱迪生物質發電、總投資1.3億元國電宿遷熱網工程、總投資3億元油改氣項目、總投資1億元宿遷熱電脫硫工程。

在看到成績的同時,我們也清醒認識到我們的工作與全市經濟社會快速發展的總體要求相比,與市委、市政府的要求相比還有一定差距,工作中還存在一些不足,如推進經濟體制改革等方面還存在著研究不深,在招商引資中部分同志參與度不夠等。對這些問題和不足,我們將高度重視,並在今後的工作中採取有效措施加以解決。

今年以來,委黨組以黨xx大精神為指導,全面貫徹落實科學發展觀,深入貫徹落實中央《建立健全懲治和預防腐敗體系XX—XX年工作規劃》和省委《實施辦法》、市委《具體意見》,明確目標要求,細化工作措施,強化監督檢查,著力推進懲防體系建設,全面落實黨風廉政建設責任制。

委黨組承擔委落實懲治和預防腐敗體系建設工作主體責任,委紀檢組協助委黨組抓好懲治和預防腐敗體系建設工作,做好責任分解,監督檢查工作。成立黨風廉政建設領導小組,將黨風廉政建設納入年度工作目標,對黨風廉政建設進行量化考核。將黨風廉政建設責任制目標任務分解到各處室,落實到每一個人,形成一級抓一級,層層抓落實的工作機制,確保全市發改系統黨風廉、行風正。

委黨組始終把反腐倡廉宣傳教育擺上重要日程,強化隊伍建設,提高班子整體水平。制定年度反腐倡廉宣傳教育計畫,結合學習實踐科學發展觀活動,同步開張加強黨性修養,堅持廉潔從政教育活動。開展警示教育等活動,明確紀律要求,領導幹部不許干預和插手工程建設和物資採購等招標投標,認真開展廉政文化建設。以反腐倡廉為主題,以多種文化活動為載體,積極開展廉政文化“進機關、進家庭”活動。充分發揮廉政文化的教育、示範、薰陶、導向作用,正確引導發改系統幹部職工遵紀守法,崇廉尚潔,積極營造“以廉為榮、以貪為恥”的良好環境。

貫徹標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防方針,從制度和體制上下功夫。修訂完善了單位內控制度,完善了市發改委工作制度、幹部任用監督制度、固定資產監督制度、財務管理制度、黨務、政務公開制度、落實領導幹部廉潔自律制度、落實黨風廉政責任制等制度,形成用制度管權、管事、管人的有效機制。加大監督檢查力度,嚴格制度執行,建立制度執行保障機制,使各項制度、規定落到實處。

在幹部選拔任用工作方面,制定出台幹部選拔任用監督規定,對幹部選拔任用工作進行全過程全方位監督。在資金運行方面,完善財務管理制度,規範資金運行流程,明確審查要求,切實加強資金監管。在國有資產運行方面,落實固定資產登記核查制度,建立動態管理機制,實現有效監督。在黨務政務方面,推行陽光政務,及時公開各類信息,提升服務經濟發展水平,在領導幹部廉潔自律方面,堅持教育在先,招呼防範在先,夯實基礎長效管理,重在效果。加強黨風廉政建設長效管理,建立健全廉政檔案。在黨風廉政建設責任制方面,制訂了加強黨風廉政建設工作實施意見,對黨風廉政建設責任制任務進行分解,將黨風廉政建設納入年度工作目標進行量化考核,定期報告落實黨風廉政建設責任制情況,加大黨風廉政建設責任制落實情況監督檢查,強化責任追究問責。

第二篇:XX年度個人述職述廉報告

按照上級要求,現將本人XX年度工作任務完成情況、履職情況、遵守廉潔從政情況等述職報告如下:

1、面對面接待來訪民眾。作為市信訪局接訪中心負責人,我能堅持視窗坐班制,直面民眾和問題,提前到崗認真接待每一位(批)來訪民眾,用心說好每句話、辦好每一件事。我的體會:始終要有多換位、多反思、多幫撫的民眾情懷,傾聽訴求用“加法”,化解問題用“減法”。一年來,我始終堅持面對面接待信訪民眾,做到了不推諉、不躲避;能解決的儘量化解,不能解決的不厭其煩的解釋。XX年,我們共接待來訪民眾1300多件次、1XX多人次,其中集訪450多批、 9000多人,圓滿完成了上級交辦各項任務。事實證明,接待信訪民眾時,主動擔當比被動應付更有效、早化解比晚處置更容易、面對面比背對背的效果更明顯。

2、手拉手貼近特殊群體。接待特殊群體具有政治敏感性、複雜性、群體性和不可預見性,必須妥善處置好。一年來,凡涉及軍人群體、民師群體和殘疾人等群體,我們總是喜歡與他們站在一起手拉手的方式,在面對面地傾聽中體現了對他們的尊重和重視。特別是建國後參戰、參試的涉軍人員,在過去的歲月里,他們的的確確為國家和人民作出過貢獻,理應得到後輩的理解與尊重。但由於改制發展的影響,他們的有些合理訴求,又沒能得到較好照顧。比如援越老兵的“兩節”慰問金以及城鎮貧困復轉人員“普惠制”等訴求,我們在組織多方協調的基礎上,又與民政、財政部門的領導會商,給予了“有組織帶領他們到省廳走訪諮詢”等正面回應,得到了他們的認可。由於自己曾經是一名軍人的經歷,故對特殊群體總是特別親近。又如民師群體,雖然是來自基層的縣、市、區,其訴求也與國家相關政策不相符,但我們也沒有簡單的應付和一推了之,而是耐心地會同教育、財政等部門與其代表推心置腹,宣講國家政策和地方政府的現實情況,還邀約市政府有關領導出面座談,最終得到民師代表們的理解和認可。另外,為農民工兄弟討薪維權,一連幾日協調、連夜兌現工資等事例也歷歷在目。

3、心比心服務困難民眾。在接訪一線工作七年,我有一種感慨:政府從管理層面來看是有界限的,而為人民民眾服務則是無止境的。近幾年來,隨著我市改革不斷深入、經濟快速發展,基層難免會出現一些上訪問題或老上訪戶(除少數偏執、一根筋的鬧訪、纏訪來訪戶外),其中也不乏確有生活困苦、體弱多病的貧困民眾。對這些老上訪戶,我們除了與有關機關和社區、街辦保持密切工作聯繫外,對他們的一些斥責、謾罵、吵鬧等情緒宣洩給予最大包容和清醒認識。只有將心比心、以心推心,才能逐漸與其建立起互相信賴的關係。比如上訪26年的羅金玲、凡德俊夫婦,我們採取的辦法就是走情感路線。一年來,通過交心談心、噓寒問暖,時常擺糖果、買早餐、送牛奶以及逢年過節(在政策允許範圍內)給予適時慰問等“私人定製”,已成功把一個長年累月穿著狀衣、坐在政府門前滯留纏訪的鬧訪者,轉化成了一個每天上午到政府坐一坐、聊一聊來尋找慰藉的城市胖大嫂。更有時,當遇到上訪人有過激言行時,羅大媽還會幫我們“說話”。這個看似沒什麼的角色轉變,實際是從上訪與接訪的不信任到彼此信任、理解的情感變化,更是接訪過程中負面的東西向正面轉化的一種積極表現。在接訪中心,雖然鄧學鳳姨媽、徐新成、任盈盈、周厚威等一大批上訪老戶長期纏訪讓人討嫌,但我們依然心比心的包容、理解,漸漸地成為我們的朋友、親人。

4、實對實解決合理訴求。這些年來,我做到了待人接物實實在在、接訪民眾實事求是、解決問題依法合規,從不“忽悠”。今年,我們出台了“有訪必接、有接必登、有登必錄、有錄必果”和依法走訪工作流程圖等程式設計,用實實在在的制度來保障合理訴求的有效處置。今年以來,凡上級交辦事項,我必到現場走訪察看,或必與當事人見面溝通。訴求合理的,堅決落實到位;不合理的,堅決解釋到位,決不拖泥帶水,更不忽悠信訪人。如沙市區裕豐小區(粵港新村)居民辦證問題、金盾計程車司機王某溺水死亡繕後、二醫院糖尿病人李某死亡群體事件、國電長源職工反映順馳小區辦證問題、和順輪渡6月8日一死一傷意外事故協調、東都怡景項目粉涮農民工討薪、玉和平社區居民環境問題、洪湖市燕窩鎮解書兵夫婦救助問題、埠河鎮義和村農民非法集資問題、思源小區經濟房項目英山藉農民工討薪等信訪問題時,始終堅持與有關機關一起實地調查、依法處置,也做了幾件實實在在的小事、雜事和難事。能為信訪民眾乾點實事,得到他們的理解、認可和感謝錦旗,我感到非常地欣慰和感恩。

5、肩並肩發揮團隊力量。沒有完美的個人,只有完美的團隊。實事求是講,這在服務信訪民眾的一線更為突出。我們每天接觸的多是社會的負面東西或人性的陰暗面,久而久之,會不自覺地受到一些負面情緒影響。因而,更要不斷調整心態和放空自己。特別是,在視窗一線工作的大部分是每年輪崗的掛職幹部,對這些“新人”,如何讓其儘快熟悉情況、適應角色,儘快找準定位、勝任崗位,就成了我每年必修的功課。為此,我除了以身作則、嚴於律己外,對他們注重更多的是心理梳導、方法指導、案例引導等針對性培訓。通過團隊深度合作,接訪中心幹部人人有擔當、個個有本領,都有化解信訪民眾的“獨門秘決”,大家都成為了傳遞正能量的“光明使者”。一年來,接訪中心全體同志堅守相助、苦樂相親,協作文化、團隊精神已然在每一批接訪掛職幹部心中生根開花。

6、嚴更嚴保持為官之德。為官之德,就是要有良好的人品官德,勤政廉潔、務實親民,自覺抵制歪風邪氣,經受住權力、金錢、美色的考驗。一年來,作為一名副縣級幹部,始終注重廉潔自律,常修為政之德、常思貪慾之害、常懷感恩之心,堅持在利益面前後退一步、在困難面前勇於擔當,穩定住心神、耐得住清貧、守得住底線。認真落實好中央的八項規定,能自覺遵守《中國共產黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,嚴格落實黨風廉政建設責任制規定,堅持錘鍊黨性、強化素質。堅持依法從政,廉潔從政,嚴格遵守政治紀律、經濟紀律、組織紀律,時刻做到自重、自省、自警。認真開展批評和自我批評,進一步轉變工作作風,展現了人民信訪為人民的視窗形象。

誠然,今年做了一點力所能及的工作,但與領導的要求、同志們的期待仍有不少差距,深知自身還存在著一些缺點、不足。主要表現在以下幾方面:一是學習不夠全面和系統,特別是在理論聯繫實際方面還有一定的差距;二是深入基層、帶案下訪、調查研究還不夠,跑面多、蹲點少,協調多、督辦少;三是性格比較急燥,有時存在對待老上訪戶不耐煩等現象。

XX年,我決心更加嚴格要求自己,勤政廉政、以德為先,務實奉獻、勇於擔當,決心在以黃祥龍同志為班長的帶領下,緊緊圍繞市委、市政府中心目標,突出抓好依法信訪工作的規範化、制度化、法制化,爭先進位,為我市的壯腰工程盡心盡力,為促進社會和諧穩定盡職盡責。

以上報告,不妥和不足之處,懇請大家批評指正。

第三篇:XX年領導班子述職述廉報告

根據廉責辦[20xx]6號檔案精神,現將一年來信訪局領導班子履行職責及廉政建設責任制情況匯報職下:

一、履行職責情況

1、推行了信訪“四項”制度建設。一是推行了縣級領導信訪接待日制度。制定了《縣級領導信訪接待日實施方案》,將每周四定為縣級領導信訪接待日。二是推行了縣級領導包查信訪案件制度。對排查的重大疑難信訪案件和重大信訪苗頭確定縣級領導包抓,督促信訪案件的查處和矛盾的及時化解。三是推行了信訪矛盾定期排查制度。按照“分級負責、歸口辦理”的原則,對本轄區本部門的不穩定因素和信訪苗頭定期進行排查,做好矛盾化解工作。四是推行了信訪聽證會制度。對一些纏訪戶按政策答覆仍不服的,召開信訪聽證會。

2、加大了案件查辦力度。一是在信訪案件查辦中堅持了定包案領導、定責單位、定辦案責任人、定辦結時限、定辦案質量五定原則。二是對轉辦信訪案件不是一轉了之,而是實行了跟蹤督辦,對久拖不辦的單位發書面督辦通知,保證了信訪案件的及時查辦。由於領導重視,鄉鎮部門密切配合,今年,市以上要結果案件18件,已全部按時報結,自立案件98件,已查結87件,有效地化解了社會矛盾,切實為民眾解決了一些實際問題。

3、有效化解集體訪。隨著改革的進一步深化,引發的各種矛盾和熱點難點問題日益增多,造成集體上訪大幅度增長。對集體上訪各級各部門都能高度重視,統一認識,多方協調。採取有效措施,及時化解矛盾、解決問題,確保大局穩定。去年12月份以來,我局共接待集體訪54批 958人次,每次集體來訪局領導都親自出面接待,涉訪單位及時到場積極配合,向民眾做耐心細緻的思想工作,穩定民眾情緒,下茬解決一些實際問題,使大多數集體訪得到及時化解。

4、加強了信訪信息傳送。一是以《信訪信息》為載體,及時對全縣信訪動態進行了分析,通報了來訪情況,為各級領導提供參考。今年以來,已印發《信訪信息》7期。二是及時向領導和涉訪單位反饋信訪信息,時刻掌握信訪動態,使問題解決在基層。三是加強了信訪宣傳,把宣傳報導任務寫進年初幹部崗位責任制,今年以來,我局向市局報送信息31條,宣傳了信訪工作,得到市局肯定。

5、搞好重大活動、重大會議和重要節慶期間的信訪工作。一是堅持重大活動、重大會議和重要節慶信訪值班制度,會場派專人信訪執勤,接訪室熱情接訪,保證了重大活動、重大會議的正常進行。二是做好重大會議、重大活動和重要節慶前期的信訪排查工作,做好思想疏導工作,把矛盾化解在基層。中、省“兩會”期間,我縣無越級上訪。

6、開展了無訪鄉鎮、辦信接訪先進單位創建活動。年初,為進一步強化信訪工作,及時討論制定了創建標準,在全縣範圍內積極開展創建活動,以創建活動為載體,提高鄉鎮部門的工作主動性和積極性,提高信訪工作水平,把民眾關心的事情辦好,改進工作作風,減少遺留問題,及時糾正工作中的失誤,把問題解決在基層,消化在當地。

7、開展重複上訪專項治理工作。為確保專項治理工作紮實有序開展,縣信訪領導小組會議專題對老戶信訪問題進行安排,縣級領導主動過問、親自上手抓協調,使一些老戶信訪問題得到妥善解決。如汪厚福、趙高鳳等信訪問題,上訪人都達到了基本滿意。

二、履行廉政建設責任制情況

1、全面落實黨風廉政建設責任,落實“五個一”。堅持實行黨風廉政建設“一把手”負責制,做到主要領導親自抓,班子成員積極配合抓好本單位的廉政建設工作,在領導班子內部形成,齊抓共管的合力,全力做好廉政工作。以《縣直部門XX年廉政建設目標任務書》為指南,認真抓好黨風廉政建設的各項工作,努力在全局內開創“狠抓廉政、杜絕腐敗”的良好局面。一是年初對黨風廉政建設和反腐敗工作進行了安排,印發了《二oo四年廉政建設工作安排》;二是不定期對全體黨員抓廉政教育,組織學習有關黨風廉政方面的檔案、紀檢監察信息和重大案例,組織全體黨員看黨風廉政教育電教片,作到了警鐘長鳴;三是要求股室負責人每季度向局領導班子匯報一次黨風廉政建設工作情況,及時掌握幹部思想動態,聽取下屬的建議意見;四是堅持了對新調入同志的廉政建設談話,牢固樹立“民眾信訪無小事”和為人民服務的宗旨觀念。五是對民眾關心的熱點問題進行了調查研究,在城關鎮紙紡溝村進行退耕還林調研活動,局領導親自帶隊,到組到戶到地塊,為領導決策提供了第一手資料。

2、嚴格執行四大紀律、八項要求,促進廉潔自律。局領導班子一貫重視加強思想道德和紀律作風教育,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和民眾工作紀律,在黨風廉政建設方面一是與黨中央保持高度一致,不陽奉陰違、自行其是;二是堅持民主集中制原則,不獨斷專行;三是堅持依法行政,不濫用職權;四是廉潔奉公,不吃拿卡要;五是嚴格要求家庭成員及身邊的工作人員,不謀取私利;六是用人公道正派,不任人唯親、營私舞弊;七是艱苦奮鬥,不奢侈浪費;八是務實為民,不弄虛作假。局領導班子凝聚力強,班子成員自律意識強,紀律作風過硬,幹部職工團結一致,戰鬥力強。

過去的一年裡,雖然工作取得了一定的成績,但還存在很多不足。一是學習不夠。主要是班子成員對一些新思想、新理念以及國家新的路線、方針、政策等學習還不夠,導致思想解放的程度不夠深,在工作創新上還有一定差距。二是制度化建設還不夠。文秘、後勤管理等相關制度還不健全、不規範。有的制度即使制訂了,但執行力度不強,整體工作質量和水平還有待提高。今後,我們將在縣委、縣政府的領導下,繼續緊緊圍繞全縣工作大局,與時俱進,開拓創新,紮實工作,不斷開創工作新局面,為我縣的改革開放和經濟建設作出新貢獻。