一述雙評”制度的推行,使村幹部幹事創業的積極性和工作信心倍增，客觀、公平、公正地評價了村幹部的工作。使他把更多的時間和精力投入到工作上，取得了明顯的成效：
一是村幹部的危機感明顯增強。現在村幹部普遍反映：開發區實行‘一述雙評’制度後，感到壓力大、擔子重，工作乾不好，民眾不“買賬”組織不認可，日子不好過。當前，各村村幹部都主動努力工作，積極兌現對民眾的承諾，過去那種乾工作只給領導和上級看，以及假、大、空現象，工作中不存在現在只有把工作做細做實，年底在述職時，才能得到民眾的認可。
二是村幹部為民辦事意識明顯增強。一述雙評“制度實施後，村幹部知民情、順民意、解民憂，積極回響黨的富民政策，充分發揮“傳、幫、帶“作用，成為民眾致富的領頭雁。紅寺堡鎮十村幹部引導民眾栽植高效釀酒葡萄0.5萬畝;大河鄉各村引導民眾積極發展黃牛養殖，採取爭取項目、貸款、農戶自籌的方式，籌措養殖資金，實現養殖增收;南川鄉各村幹部動員民眾種植馬鈴薯0.5萬畝，並手把手教農民民眾掌握了馬鈴薯種植栽培技術，為該鄉馬鈴薯產業的發展提供了技術保障。尤其是各村“兩委”班子成員在開展“一幫一聯”活動中，都各自確定了幫扶的貧困戶和聯繫的致富示範戶，幫助貧困戶購買春播籽種、化肥等農資;為致富示範戶爭取種、養項目，贏得了民眾的普遍好評。
三是對村幹部的約束力明顯增強。一述雙評”制度約束了村幹部的言行。村幹部年終進行述職時，必須對下一年內為民眾辦理的事項進行承諾，承諾的事項必須兌現，尤其要求幹部必須“說了算、定了乾”取信於民，將村幹部的一言一行置於黨員、民眾的監督之下，形成了黨員、民眾監督村“兩委”班子工作的有效機制，促進了幹部隊伍作風的進一步轉變。
四是民眾的民主意識明顯增強。一述雙評”制度，述”基礎上，重點突出“評”暢通了民眾表達意願的渠道。一方面，保障了黨員、民眾的意見充分表達，尤其是年終考核中，民眾最關注什麼就評什麼，使評議點到穴位”村幹部“心跳冒汗”另一方面讓民眾說真話，民主不摻假，促進了基層民主政治建設。
進一步擴大黨員民眾知情權、表達權、參與權、監督權，為全面掌握村“兩委”班子成員的工作實績。XX年底，紅寺堡開發區開展了一述雙評”工作，即村“兩委”班子成員述職，由民眾評議和鄉黨委評議相結合的考核方式評價“村官”以此作為獎懲村幹部的主要依據。特別是讓民眾說、聽民眾評，等於給想當“太平官”胡塗官”村幹部上了一道“緊箍咒”
隨機走訪聽取民意。考核組結合觀看“一池三改”四位一體”菜棚建設、養殖等項目的實施及道路整修、渠道維修等亮點工作的同時，雙評”聽民眾評議。
一是考核組進村入戶。先後走訪農戶XX余戶，與農戶面對面了解、座談，重點聽取掌握民眾反映的熱點、難點問題的解決及項目實施、為民眾辦實事等方面的意見。