企業經營副廠長的述職述廉報告

我是**年5月出生,**年中專畢業參加工作,中共黨員,高級經濟師。先後在**廠、**處等多個單位工作過,XX年12月1日調到**廠,現任經營副廠長,現在把幾年來,尤其是XX年思想、學習、工作情況進行述職報告,請審議。

一、堅持加強思想政治建設,努力提高政治理論水平

幾年來,始終堅持以思想政治建設為中心,切實強化政治和大局意識,加強政治理論學習,努力提高理論修養,不斷增強責任感和使命感,在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。

首先堅持中心組學習和自學相結合的學習制度,努力提高政治理論水平。認真學習了“xx大工作報告”“中國共產黨黨內監督條例”“中國共產黨紀律處分條例”“中共中央關於加強黨的執政能力建設的決定”等重要檔案,認真理解掌握精神實質,使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實際工作中堅持民主集中制原則,增強全局觀念。工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實黨委會、班子會形成的決議,從來不搞小動作,為人做事坦坦噹噹。

二、主要工作完成情況。

來到前大後,我被前大的新環境深深的感動,這裡有一個精明競業、技術嫻熟、以發展為己任的班子帶頭人,有精誠團結、密切配合、積極進取的領導班子集體,有年輕有為、朝氣蓬勃、積極向上的員工隊伍,全廠上下齊心努力,為實現扭虧為盈而努力奮鬥,生活和工作在這樣的份圍當中,更進一步激發起我的工作熱情,我使出渾身的解數,充分發揮老同志的管理優勢,為企業做出自己的貢獻。在一年多的時間裡,雖然只占我工作年現的三十分之一,但是我感覺到,這段時間裡我的心情是最好的、工作熱情是最高的、分管的專業是最寬的、工作效率是最佳的、工作成果是最突出的。我分管計畫、財務、物資、企管、市場和考核工作,通過完善管理制度、明確工作職責、規範業務流程、實行嚴肅考核,使公司的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實,全面推進各項管理工作向前有序邁進,主要工作成果是:

1、全面完成各項生產經營指標,完成油氣當量商品量16.89萬噸,同比增漲2.65萬噸,增漲幅度18.6%。完成銷售收入21530.3萬元,同比增漲7395.6萬元,增長幅度為52.3%。實現利潤4506萬元,同比增漲8710.4萬元,增長幅度為翻兩番。實現投資資本回報率4.57%,比預算高出0.5個百分點。

2、全力抓好以預算管理為中心的財務管理工作,預算準確率達100%;實現操作費6684.52萬元,完成預算的99.93%,控制在預算以內;各類應收帳款為零;貨款回收率達100%,庫存儲備21萬元,備用金平均占用1.6萬元,均低於預算按排,實現財務運行狀況100%的目標。

3、全面開展以項目管理為中心的計畫管理工作,全年完成投資1.2億元,是去年的3倍,項目完成率90%,項目合格率達100%,工程結算準確率達99%,及時率達100%,管理水平創近幾年的新高。

4、全面抓好物資管理工作,通過分解預算指標、明確管理責任主體,建立三審制度和油管桿報廢管理制度,使物資管理工作上一個新水平,全年消耗材料1231萬元,同比壓縮231萬元,油管修復率提高13個百分點,創效91萬元。