榮哥和我駕車來到聊里吧，意欲換場地。見到大、小偉哥後，我們四人坐在一張台把話說開了……這話一談開，事情反而又有了轉機。經過一番溝通後，雙方合作繼續，然而此次合作頻臨破裂的原因就歸結於我本人在前一天晚的信息反饋和表達不夠清晰，我對此事情負全部責任。而此次事情也直接影響了我在榮哥心目中的印象，以至於此後三周我開展工作都受到了束縛。在回去的路上他對我的能力提出了質疑，並直說，我應該向小鳥學習。其實，我覺得有點小委屈。
當周大埔的天氣不太穩定，我們一直擔心活動的那天天空會不作美以及網友參與的熱情不夠。不過，事實證明我們的擔心是多餘了，活動當晚的天氣很不錯而且活動達到了預期的效果。
工作第三周,榮哥安排我和小鳥做第二期親子活動的策劃。其實策劃方案很容易就寫出來了，活動的關鍵就在於商家贊助，我們目標商家定在麥肯基、天長地久影樓、麥奇堡、漢德爾等。
麥奇堡和漢德爾完全對此活動不敢興趣，或者說他們對網路媒體不了解、沒有品牌推廣的意識，只是留下了我們的策劃書而不作出任何回應;麥肯基梅州區的負責人倒是挺客氣的，說對活動感興趣、有可能與本店的周年慶活動綁在一起做推廣，只是最近本人比較忙而且需要上報總部，答應幾天內會給我們回應……當然，當我們走出麥肯基大門的時候，我覺得這事是難了。
在與天長地久影樓的洽談中，我們內部出現了比較大的異議和爭論，走出天長地久的大門，榮哥和小鳥就對我的能力和想法提出質疑，他們說，無論如何我都不應該在和商家洽談中不站在他們的立場，而且我的想法很有問題，他們要我在以後與商家洽談時候都不要發表言論，有想法需要再私底下和他們提出。而我當時也是堅持己見，不肯讓步。霎時我們三人之間的氣氛搞得有點緊張。其實我承認當時的錯誤主要在於我，原因就在於我太過希望儘量促成活動，而且由於上周聊里吧的我的個人失誤，我急於在榮哥面前表現自己……但是不管如何，我覺得小鳥以笑著的語氣否定我是很不好的，讓我聯想起了我國中的一些事情，觸及了我的硬傷，別人笑著來否定我是我最厭惡的感覺。還有，榮哥過於肯定的小鳥的優點而否定我，我覺得他作為頭，應該學會如何將手下的不同優點完美地整合在一起，將團隊最最佳化。那天以後，我對工作的熱情大大減少、自信心也大打折扣……這也算是我的缺點之一吧，包容性弱、自我調整能力差、角色轉換不夠。
而大埔論壇第二期親子活動也因為找不到合適的商家而被擱淺了，非常之可惜。
工作第四周，我們作了《大埔不文明現象之圓盤交通逆行違規調查》報告。我們小組於xx年8月5日星期四早上8:00-8:30上班高峰期在交通大酒店前圓盤路口的對交通逆行情況作了統計，拍照以及錄相。而我就是負責統計機車和腳踏車的逆行情況，當天中午我們就將報告整理後發布到網上。調查報告發布後，得到網友的廣泛關注並熱烈討論。其後我們將報告反映到市政府網站，相關部門迅速作出了回應，大埔縣公安局交警大隊針對車輛逆行情況開展了為期五天的專項整治行動。而此次調查報告的發布、我們信息的反饋、交警的整治活動都向廣大網友強有力地留下這么一個印象——大埔論壇有著輿論監督的作用。從而讓大埔網友更加覺得大埔論壇的確值得關注。