樂凱膠片股份有限公司是我國感光材料行業唯一的上市公司，其主導產品之一的樂凱牌彩色膠捲被國家統計局授予“中國膠捲之王”榮譽稱號。1999年“樂凱”牌商標被國家商標局認定為“中國馳名商標”。XX年榮獲中證·亞商中國最具發展潛力上市公司第4名。XX年樂凱彩卷在首屆中國名牌產品評價認定中，被中國名牌戰略推進委員會認定為中國名牌產品，同年，樂凱還被《福布斯》評為“全球最佳小公司”。XX年，樂凱當選“中國最受尊敬企業”。
樂凱膠片股份有限公司作為唯一國有控股的感光材料上市公司，擁有非常高的知名度和巨大的品牌價值，擁有優秀的企業文化，擁有國內最好的感光材料專家和研發隊伍，XX年由國家計委投資的國家級技術研究中心--感光材料技術中心在樂凱建成並投入使用，強大的研發能力使我國彩色感光材料產品從無到有，短短十幾年間產品5次更新換代，走過了已開發國家幾十年才走過的路。公司擁有雄厚的資金，截至XX末股東權益9.7億元，還有二級市場融資的優勢。擁有國際先進的實驗設備、生產設備和高素質的產業工人，通過了iso94001：XX版質量體系認證、iso14001環境管理體系認證，所生產的質優價廉的產品使國內同類產品售價遠低於國際市場，XX年在世界經濟成長放緩的情況下，公司出口創匯增幅逾28%，遍布全國的行銷網路和專業一流的服務隊伍是樂凱實施服務行銷和向數碼領域進軍的雄厚資源，潛力巨大的中國感光材料市場和前景無限的數碼領域為樂凱提供了一個廣闊的舞台。
3、樂凱集團戰略
XX年集團公司正式實施《中國樂凱膠片集團公司XX-XX年發展戰略》。使樂凱集團的管理工作走上以戰略管理為主線的新的管理階段。《發展戰略》明確了企業的使命：“載錄時代信息，服務現代生活”。提出了企業XX年的遠景：“國際知名的圖像信息業跨國公司”。規劃了企業經過十年的努力，重點培養六種能力，即適應市場的快速應變能力、完善的行銷和服務的能力、強大的科研開發與創新能力、有競爭力的成本控制能力、文化整合能力、全球拓展能力;實現三次飛躍，即XX-XX年實現第一次飛躍：在傳統的感光材料領域實現“三分天下有其一”，同時積極介入數字成像服務領域。XX-XX年實現第二次飛躍：進一步提高傳統銀鹽感光材料產品的國內市場份額，重點發展數位相機與數字成像服務產業。XX-XX年實現第三次飛躍：開發先進的數位化終端設備，重點開展國際化經營，占領國際市場。通過三次飛躍，樂凱集團的競爭能力和抵禦市場風險的能力將進一步加強,樂凱集團將逐步發展壯大，最終實現走向世界,成為國際知名的圖像信息業集團。
二、樂凱彩色膠片存在的問題
在國企改革的進程中，樂凱在發展。但同時，在這次實踐活動中，我們從側面看到了樂凱存在的與世界一流企業之間的差距。
中國彩卷市場上的最大競爭對手是日本富士和美國的柯達。柯達公司是世界最大的感光材料生產企業。八十年代初開始進入中國彩色膠捲市場，幾十年來在消費者心目中形成了高品質的形象。1994年第一家柯達快速沖擴店設立，到1997年已經發展為1700多家，柯達迅猛的競爭勢頭加上國內進口彩捲走私份額的高比重，迫使樂凱公司調整領導班子以適應環境。從資金、技術和銷售經驗方面都甚為讓人擔憂的樂凱,如何面對富士、柯達的競爭?