中學德育校長個人工作述職報告

中學德育校長個人工作述職報告 篇1

一年多來,我勤勤懇懇,扎紮實實,滿負荷甚至是超負荷地做好教育教學工作。

我除了當好"二傳手"外(即做一名德育副校長應做的工作),還能很圓滿的完成20____年畢業班53名同學的班主任工作及語文教學工作,還有在全校完成的職校招生總數額中我個人完成27%的職校招生工作,還有20____年秋新生招生及招生後的穩定工作。

誠然,隨著經濟的發展,社會的進步,教育也同樣與時俱進,於是“百花齊放,百家爭鳴”,教育熱鬧非凡。學生難管是事實,工作難做是事實,和諧難為是事實,鈔票難存是事實……種.種事實,讓先天樂觀並有韌勁的我更加堅定信心,充分發揮個人主觀能動性,化整為零,勇於進取,爭創佳績。

為了總結經驗,找出不足,也為了起到拋磚引玉的作用,下面依次匯報一下一年多來我的各項工作:

一、當好學生的“大班長”

作為一名班主任,我的班務工作主旨是:讓53名同學都快樂、充實地度過每一天,讓53名同學都能有信心邁進理想高中的殿堂,努力做到一個也不掉隊,並且讓他們在獲取書本知識的同時還學會做人,學會管理,學會理財,學會體貼家長,使學生變苦學為樂學,達到樂此不疲的效果。

1、讓事事有人做,人人有事管。衛生專人管,紀律專人管,活動專人管,學習有人管,各人管一項,負責又到底。形成班主任、班幹部、學生的三層管理。

2、我關愛體貼每一個學生。面對初三新組合成的尖子班裡的每一位同學,我沒有困惑,不管是教過兩年的,還是教過一年的,或只是剛要教初三這一年的,我對53個孩子一視同仁,幾乎是把師愛均分給每一個孩子,所以畢業前所有學生各自用不同的方式表示對我的感激之情。有好的管理就有好的收穫,今年中考我班有16名同學邁進____的校園,其他同學也以理想的成績邁進了各個普通高中的大門。

3、我嚴格規範學生的行為,從不包庇袒護學生不良行為,用愛心、誠心、善心喚起學生的良知。

4、我時刻注重言傳身教,為人師表,平時凡事要求學生做到的我首先要求自己做到。為了節省更多的時間讓我班學生用在學習上,初三下半年班級地面的打掃、講台拖擦、毛巾洗涮等班務勞動完全由我一人擔負。

5、培養學生主人翁精神和集體榮譽感,培養他們凡是做要力求更好,增強班級的凝聚力。我班在學校舉行各種活動中多次獲得優勝班級獎和優秀節目獎,如:“五·四”演講,體操表演,慶“十·一”文藝匯演,“養成教育知識競賽”等。

二、教學工作

多年的初三語文教學雖不能說是輕車熟路,但也積累一定的教學經驗,儘管如此,我還是刻苦專研業務,吃透教材,努力做到講解聲情並茂,讓學生喜聞樂聽,向45分鐘要質量,努力讓學生巧學、樂學。今年中考我所教語文平均分為106分,占全市第一名。李____在全市考生中第21名,其中語文119分。

三、作為一名德育副校長,全面抓好學校的德育工作是我義不容辭的義務,下面匯報一下德育工作情況:

1、堅持社會主義辦學方向,團結、依靠、引導、全校教職員工全面貫徹教育方針,全面提高教育質量,切實保證德育工作的開展,保證德育活動的時間、場地、人員和物力、財力的需要,及時處理德育工作中的重大問題,主持召開德育工作例會,專題研究德育工作。

2、建立健全德育機構,加強德育隊伍建設。建立學校德育工作領導組織,健全校內外德育機構組織,充分發揮其作用,形成學校家庭社會三結合的德育工作網路。

3、確定學校德育工作目標,制定學校德育工作規劃和實施計畫。

4、搞好校園環境建設。抓好校風、教風、學風建設,保證學生在良好的校園文化環境中的健康成長。總結經驗、樹立典型、實行獎懲。

一年來,政教處的同志們和我一道懷著堅定的信心,努力工作,主要做了以下四項工作,基本上完成了上述工作目標。

第一、加強對德育工作的領導

一是健全德育工作領導機構。成立了由欒校長、我、魏校長、趙校長、政教主任組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實。

二是建立德育工作網路

在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、團委、學生會、家長委員會、班主任組成的德育工作網路、覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作

加強對班主任的崗位培訓、教育管理的理論學習納入工作議程,提高全體班主任及老師對學生的理論水平和工作藝術水平,為學校德育工作奠定堅實的理論基礎。

第二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

一是規劃機制

學期初我負責制定德育工作計畫和政教處工作計畫。

二是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

1、實行目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽訂責任書,學期末總評兌現。

2、實行德育一票否決制。德育工作不落實,完不成指標的不能參與評優。

3、月考評制。每天堅持對德育工作進行考評。指導政教處按照《毛城子一中紀律衛生管理實施細則》考核每個班級、每名學生。對考評結果進行周總結,月匯總並通報,作為月流動紅旗班和年終評選“優秀班主任”、“三好學生”的主要依據。

三是活動內容機制。要完成德育工作,必須以活動為載體,寓德育與活動之中。

1、規範升旗制度

2、堅持主題班會制度,間月一次。確定的主題有“告別陋習,走向文明”、“高高興興上學,平平安安回家”、“珍愛生命,讓生命如是說”、“文明禮儀我先行”。

3、成立家長委員會,一年來召開2次全校性的家長大會。

4、定期到德育基地搞活動。如:敬老院,烈士陵園,校田地等

5、校園文化活動制度

按照工作計畫定期於重大節日舉辦各種校園文化活動,豐富了校園文化生活,提升了學生的道德情操。

第三、全面啟動心裡健康教育我校建立了心理諮詢室,並有專職心理諮詢教師於淑艷。不定時對學生進行心理諮詢,並對症下藥。例如,李鐵、安雪松、田哲、齊彥澤、李東旭等。

一年多來,校園環境乾淨整潔,學生紀律情況較好,良好習慣初步養成,絕大多數學生積極進取,勤奮好學。無重大事件發生。公主嶺教育局德育辦對我校德育工作評估檢查結果非常滿意。感謝辛勤勞作的班主任,感謝全體教師的關心和支持。相信你們能一如既往的關心、理解、支持我的工作,謝謝!

各位領導老師,即為一中人,當為一中謀,一中興衰史,我們同書寫。在新的學年裡,我將不斷加強個人修養,踏實工作,大膽創新,盡職盡責,為毛城子一中努力實現自己的人生價值!

中學德育校長個人工作述職報告 篇2

____年1月,遵照組織安排,我開始擔任醫務科科長職務,主抓醫務管理全面工作。____年來,我在集團和院領導的正確指導下,依靠醫務科“一班人”的密切配合,依靠全院各臨床科室幹部的鼎力支持和醫護人員的無私幫助,加強修養,勤奮工作,積極改進管理模式,努力提高醫療質量,個人素質、工作能力和業務水平等各方面都有了較大的提高。今天向領導和同志們述職如下:

一、主要工作完成情況

(一)、嚴抓醫療護理質量,保障醫療安全

醫療護理質量是醫院生存和發展的根本問題,狠抓醫療護理質量管理、全面提高醫療護理服務質量是醫務科的首要任務。一年中,醫務科建立健全醫院、科室、個人三級質量控制網路,調整和充實質控和業務管理機構,加大了對醫護質量的指導、監督和改進力度;重新制定或修訂了35項醫療工作制度,形成醫療工作制度彙編,讓每一位醫務人員都熟知醫療工作制度所提出的要求;並建立由醫務科、護理部、藥劑科、感染科、辦公室等相關科室主要負責人組成的行政查房領導小組,對全院醫療護理質量、優質服務質量、醫德醫風情況進行全面細緻的綜合考評,並將考評結果與獎金考核掛鈎,及時發現問題及時進行整改,有效地促進工作提高;嚴格每月醫療質量考核,由各業務科室對階段工作進行總結,對下步工作作出布署。年初,醫務科參考醫院的總體考核細則、病曆書寫規範及護理、藥事管理與感染工作相關的規章制度進一步將醫療、護理、藥事、感染工作細化考核,根據集團和衛生行政部門的具體要求重新修訂了考核細則,並強調考核質量管理的重要性,使各科室工作人員能夠主動理解配合考核工作的順利進行。並於今年5月份開始將社區的質量管理也納入每月的考核當中,嚴格把關,嚴格考核,使社區的醫療護理質量管理與成員醫院本部同步提升,考核結束後嚴格每月的業務例會,在會上對工作中發現的問題進行具體分析,逐一落實解決等有效措施,形成了全院上下同把質量關,同抓質量管理的良好局面,避免了嚴重差錯事故的發生;重新制訂並下發了病歷和病程記錄、處方的書寫規範,確保病案的書寫質量;制訂了42種臨床服務路徑,規範了臨床操作工作行為。在此前提之下,醫院的醫療護理工作得以順利進行,在完成全年工作任務的同時一年內無任何醫療差錯事故發生。

工作中貫徹落實集團iso9004質量管理體系,按集團內審的要求並結合我院的實際情況考核醫療、護理質量,注重職業素質教育,塑造醫療、護理形象。狠抓病歷質量,強調醫療安全的重要性,對醫療文書的書寫要求科學、規範簡要,規範了醫患溝通記錄的表格和書寫格式,對醫療處方和申請單的書寫嚴格要求,發現問題及時溝通解決,並把處方、檢查申請單、病理質量作為月考核的重點問題進行檢查。保障了醫療工作的安全順利進行。在7月份組織舉行病曆書寫競賽和處方質量評比,並對全體醫務人員進行了法律、法規知識培訓及考試。通過競賽和考試評比等活動形式使全體醫護人員增強了法律意識和安全意識,病歷和處方的書寫更趨於規範化。

(二)、重視業務學習,強化內涵建設,提高科技含量,打造技術優勢

年初醫務科就制定了全年的業務培訓計畫,並按部就班組織全院業務學習,護理部也按照每個月一次護士學習的方式逐期進行。講課人員有教案,用多媒體製作。參加聽課的所有人員對授課人進行現場打分,年底根據評分評出優秀授課人員適當給予相應的獎勵。按照年初制定的培訓計畫每季度進行了一次業務考試,通過培訓和考試提高了全體醫務人員的業務水平。並於12月上旬組織進行了一次“急診急救操作競賽”,對全體醫務人員進行了一次心肺復甦技術培訓和練兵,廣大醫務人員積極回響,學習熱情高漲,達到預期效果。年初上報科研項目4項,其中有3項在總院集團立項。積極參與集團組織的與北京協和醫院和阜外醫院合作的科研項目,並有針對性地邀請總醫院的專家來我院講課,一方面為做好科研工作奠定了基礎,另一方面也提高了我院相關人員的業務水平。重視人才的培養,全年有兩位同志被送出繼續攻讀研究生,還有兩位同志也報考了明年的研究生考試。對新分配的醫務人員從各項規章制度、基礎醫療工作程式和醫德醫風等方面組織進行了崗前培訓,並制定了上崗輪轉表,使新分配的醫務人員儘早地熟悉醫院的工作環境,並為以後的醫療護理工作打下堅實的基礎。

(三)、重視體檢工作,紮實作好體檢服務,樹立醫院良好形象

今年是我院有史以來體檢數量、體檢類型最多的一年。年初,為了做好職業健康體檢工作,醫務科就對職業健康我院多次到省衛生監督所申請體檢項目增項,並於今年7月底順利通過了省衛生廳帶領的專家團對我院體檢增項的專項檢查,增加體檢項目11項。在取得相關資質後的近三個月時間裡,根據職業健康體檢資質要求我院為油田公司所屬的採油二廠、採油四廠、採油五廠、天然氣公司和總醫院集團的`從事噪聲、壓力容器、粉塵、視頻作業、有毒有害氣體等五種職業危害因素的9940名職工提供了職業健康體檢服務。因為體檢工作前期領導重視,準備工作做得充分,對服務細節等方面作了很細緻的布置工作,整個服務過程中注重服務質量和醫療質量,得到了油田公司領導和廣大職工的好評。除去職業健康體檢工作以外,今年還為2153位健康體檢人群、616名招工人員和50名司機提供了優質的體檢服務。順利圓滿地完成了今年的體檢任務。

(四)抓好社區衛生服務,實施駐礦醫療工程。

為了將集團深入開展“基礎服務年”活動落到實處,醫院提出“1123”駐礦醫療服務工程,以“走入礦區靠前服務隨隊醫療”為重點內容,分別在今年的四月和五月,醫院派出兩個科室的醫生先後入駐到採油二廠的第三作業區和第四作業區,並且得到了作業區領導的高度重視和礦區員工的極大歡迎。全年,駐礦醫療隊衛生人員多次對礦區小隊進行現場義診及各種保健講座及健康宣教等服務。並為礦區職工建立了個人健康檔案,還針對患有高血壓病、糖尿病、冠心病、腦血管疾病和腫瘤的近1____年,醫院共組織宣傳義診活動近30次,積極宣傳農村新型合作醫療制度。醫院為近3000餘名轄區附近的農村患者提供了醫療服務。

(五)、積極推進“基礎服務年”活動,紮實基礎工作,推進整體水平。

醫院以護理工作為引領,於4月7日召開了“基礎服務年”活動推進大會,加速推進落實“基礎服務年”活動中的各項工作。護理部提出了“護患關係零距離、護理質量零差錯、護理技術零缺陷、護理服務零投訴”的工作口號,5月9日下午,醫院組織舉行了“紀念‘五一二’護士節天使風采展示”活動,通過“風采展示”活動規範了服務禮儀標準,強化了服務行為,促進了醫療服務過程中的相互交流,提高了人員整體素質。工作中嚴格把握新技術套用、急危重難病人和手術病人的關鍵環節管理、堅持不斷的質量改進和提高。建立了“限時服務”、“選擇性服務”和“無縫隙服務”,護理部開展的“七聲服務”即:“病人入院有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有歉聲、病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接聽電話有問候聲、病人出院有送聲”在集團檢查我醫院“基礎服務年”工作時得到了集團領導的一致好評。

二、崗位職責履行情況

(一)加強修養,全面提高自身素質,營造醫務科良好文化氛圍。

自覺學習政治理論知識,時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質和業務素質,增強人生觀世界觀改造,增強辨別是非的能力,增強政治敏銳性和預見力,增強幹事創業的能力,努力做到政治上清醒,理論上成熟,信念上堅定,實踐上自覺。通過學習,能把自己的前途和理想與醫院的發展結合起來,明確了當前和今後的學習和工作目標,增強了成為一名共產黨員的堅定信念,時刻以共產黨員的標準要求自己,找出自己在思想、工作等方面的不足和差距,為進一步做好各項業務工作奠定了較為堅實的思想基礎。進而強化科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力營造醫務科昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

(二)、愛崗敬業,盡職盡責,塑造醫務科嶄新形象

1、強化服務意識,轉變工作作風。變被動為主動,變催著乾為搶著乾。千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領導分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔風險,寧肯自己有壓力,不要領導有不滿。

2、提高創新意識,增強創新能力。由經驗管理逐步向科學化、信息化管理轉變,由人情管理逐步向制度管理轉變。

3、增強實幹精神。盡職盡責,恪盡職守,愛崗敬業,無私奉獻。工作嚴謹,勤懇務實謹慎,堅韌頑強自信。以飽滿的熱情昂揚的鬥志投入工作。

4、正確處理各種關係。對上級部門和各級領導,做到謙虛謹慎,尊重而不崇拜,服從而不盲從,到位而不越位;對同事,團結協作,互相愛護,謙虛謹慎,能夠做到有困難就上,有榮譽就讓;對待患者主動熱情,做好各方面的解釋工作,保證了醫院醫務工作的正常開展和有效運行。

(三)認真學習,努力提高業務知識和管理水平

多次參加集團組織的業務知識講座和國內相關的專業會議,關注專業技術的發展情況和醫學科學的新技術、新進展,從而了解醫學新動向,為醫務管理工作打好專業基礎。針對管理努力學習在讀公共衛生事業管理研究生的課程,利用網路查找並學習管理方面的知識和理念,並開通了自己的網路部落格,與同道在網路進行交流和溝通,互相學習,取長補短;制定了每周學習計畫,保證每周專門有四個小時的學習時間。

三、存在問題及努力方向

工作中因管理經驗不足,有時造成工作忙亂和不得要領;與臨床溝通的時間較少,有時會不能及時發現管理過程中出現的問題;工作方法有待進一步改進提高,管理工作藝術有待加強;這些方面在一定程度上影響了醫務管理。在以後的工作中還需要進一步學習管理經驗,紮實做好本職工作,以使刻板嚴肅的管理工作變得更加科學、藝術、靈活,更易得到廣大醫務人員的理解和支持。

四、幾點感受

1、醫務科的工作作為醫院管理工作的一個組成部分,是在集團和醫院領導的直接帶領下和各臨床科室的大力支持配合下進行的,如果說在今年這方面取得了一些成績,首先要歸功於他們。在此對他們對於我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

2、對於今年在醫務科管理工作中存在的一些問題,主要與本人的管理經驗不足和工作方法不當有關。並希望得到領導和同志們的指導和幫助。

3、醫務科工作作為全院工作的一個重要環節,還需要繼續得到各方面的繼續支持,只有醫院上下共同努力,才能推動我院醫療服務工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

謝謝大家!

述職人:______

20____年____月____日

中學德育校長個人工作述職報告 篇3

尊敬的各位領導:

近年來,在縣總工會的領導下,我認真履行組織員職責,腳踏實地,不辭勞苦,任勞任怨,深入基層抓好工會組建和發展會員工作,較好地貫徹落實了全總“組織起來,切實維權”的方針,為全鎮經濟的發展和社會穩定發揮了應有的作用,作為一名組織員,我也接受了新的考驗,盡到了一名工會工作者的責任。

一、履行職責,充分發揮組織員的作用

工作中我利用自己幾年來積累的工作經驗,發揮組織協調能力,人際親和力和創新精神作到有心、有數、有法、有效,認真履行職責,充分發揮了工會組織員的作用。

1、以人為本,做好工會組建的宣傳員。針對有的企業負責人對建會有牴觸情緒,職工入會積極性不高,我從抓工會組建的宣傳、發動入手。多次與縣總領導和鎮工會主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業建會的重要意義,積極向企業負責人傳達縣委、縣工會關於非公有制企業建會的檔案精神,並按照縣工會要求進行了部署安排,時時注意宣傳政策,經常深入企業了解老闆、職工的建會想法,徵求他們的意見,經常與職工談心交心,掌握思想動態,做好思想政治工作。我充分利用鄉鎮工會組織員的身份,積極與轄內的私企負責人接觸,為他們宣傳《工會法》,通過與他們交流,及時掌握了他們對建會的想法,因勢利導積極開展工作,促進了工會基層組織建設工作的順利開展,取得了新建工會13家的好成績。

2、結合實際,做好工會組建的指導員,結合實際情況,認真指導,嚴格程式,確保組建工會工作落到實處。指導各企業嚴格按程式召開會員職工大會成立工會,選準選好工會主席,為了提高新建企業工會工作的整體水平,注重抓好基礎性工作。我統一為他們制定了規章制度,如《城五街工會聯合會工作職責》、《工作任務》等,制定出符合工會工作的規章制度,做到了“掛三牌、建三檔,四有、四上牆”。指導各企業工會開展工作,發揮作用。在指導組建工會和開展活動的過程中,自己和企業負責人、職工也交下了朋友,有的負責人還想聘用我做企業行政管理人員,被我婉言謝絕。

3、抓組建,攻難點,增強基層工會活力有新作為

自我被聘為工會組織員後,給自己確定的工作目標是:一手抓組建,一手抓工會作用的發揮,以質的提高來帶動量的增加。組織員的工作不單是把工會建立起來吸納會員就萬事大吉了,更重要的是指導基層工會不斷完善、提高,要使工會組織發揮起作用才是關鍵。首先指導基層工會建立職工代表大會,廠務公開民主管理制度,這項工作在非公有制企業是個非常敏感的問題,老闆聽了不舒服。在和一個負責人談工會工作時,他直言不諱地說:“我為什麼不願建立工會,其中就有這個原因,成立工會麻煩事太多,什麼事情都要召開職代會,那我什麼也別幹了”。

我從企業管理的角度給他講職代會的作用,如何把老闆的意圖變成職工的行動,我給他講了最簡單的例子,對企業規章制度和違紀職工處理辦法經過職工代表大會討論通過,職工都明白了有關規定和要求,討論通過後就是自我認定了,認真執行既合情又合理,還能免除一些勞動仲裁的麻煩。這個老闆說:“你這個專家一點撥就透,你早給點撥一下我早就通了”。通過這件小事我感到組織員的工作大有作為,我們應做的工作很多。一個企業要想做大做強,就得建立民主管理的長效機制,充分發揮職工的聰明才智,往往一些私企老闆他們不明白民主管理是乾什麼的,這就需要我們去宣傳,不要光講大理論,要從私企的現實出發作到以理服人。讓企業主認識到民主管理對職工和企業是個雙贏的關係。

二、以集體契約為重點,從源頭上維護職工合法權益

根據上級工會的要求,鎮工會成立了平等協商領導小組,推選我任工資平等協商指導員,在縣工會和鎮工會的多次具體幫助下,通過平等協商,在高砂陶瓷有限公司、丸京乾果有限公司、宏達麵粉機械廠等企業簽訂了集體契約和工資專項協定,勞動安全衛生專項契約、女職工權益保護專項協定等。通過協定的簽訂,職工的合法權益得到了保障。

例如宏達麵粉機械廠原來工資發放的時間定於每月10日前,但往往不能及時發放,有時能晚10餘天,職工有意見,簽訂了工資專項協定後,保證了每月10日前把工資足額發放到職工手中。還有一些職工提出的計件工資定額偏低的問題也得以解決,提高了定額價位,使職工的工資比去年增長了10%。為落實勞動安全衛生專項契約,企業按時為職工發放了安全帽、工作服、手套、膠鞋、防塵口罩、香皂、洗衣粉等勞保用品,還積極採納了職工的合理化建議,投入1000多元將噴添工用的防塵口罩由原來海綿作的更換為高質量活性炭的。

在抓集體契約的同時,我又結合廠工會注意檢查勞動契約檔案,在丸京公司發現2名職工還沒有簽訂勞動契約,一詢問才知道是由於這兩名職工對簽訂勞動契約的意見認識不清,片面認為勞動契約是對他們的一種束縛。我給他們講了簽訂勞動契約的意義,並就勞動契約的主要條款進行了說明,使他們明白了勞動契約的意義,都非常愉快的和企業簽訂了勞動契約,從而使企業勞動契約簽訂率達到了100%。