一是建好鄉鎮綜治維穩中心，強化了從上到下的力量。首先完善制度，做到有章辦事，由縣統一編制印發鄉鎮綜治維穩中心、村級和縣直單位不同的工作檯帳;其次配強幹部，做到有人辦事，對綜治維穩中心人員實行定人、定崗、定責“三定”;再次保障經費，做到有力辦事，將綜治維穩中心工作經費列入財政預算，添置現代化辦公設備，改善了辦公條件，提高了工作效率。目前，我縣鄉鎮綜治維穩中心成為鄉鎮最好最新的辦公場所，也發揮出強大作用，今年全縣鄉鎮綜治維穩中心共接待上訪民眾312人，調處矛盾糾紛98起。
二是鞏固完善三項基本制度，疏通了由下到上的渠道。主要是改進例會的內容，嚴格信息報送的制度，強化矛盾調處的時限，為縣一級有效掌握全縣穩定情況提供了主動權。
另外，我還設立加強流動人口治安管理，刑釋解教人員安置幫教，預防青少年違法犯罪，學校及周邊治安環境整治四個專項工作小組，有力地推進了這四項的進展並取得了理想的成果。
六、幹部隊伍素質上重戰鬥力
隊伍建設是政法綜治工作的根本性工程，一支素質較高、戰鬥有力，執法為民，平常時候能沉得下去;除暴安良，關鍵時刻能沖得上去;率先垂範，領導幹部能挺得起的政法綜治幹部隊伍則是這一工程好與差的衡量標準。我本著這一標準，對全縣政法幹部進行了調整，全面加強了我縣政法綜治幹部隊伍建設。
一是培育出一批幹部。本著“大穩定、小調整、補缺額”，“重實績、重公認、重能力”，“講程式、講條例、講實效”原則，今年共交流提拔了53位政法幹部，其中調整交流20位，提拔33位，有效提高了政法隊伍的戰鬥力。
二是培訓了一批幹部。年中，按照建設和諧平安社會新形勢、新任務、新要求對全縣綜治維穩幹部進行了一次大規模培訓，規範了維穩信息督查員、綜治專乾兩支隊伍，使綜治維穩兩支隊伍“分工不分家”，協調有序。今年8月16日，我還力導舉辦了一期全縣政法中層領導幹部培訓班，並親自作了專題講座，加深了幹部隊伍依法執政的理念。
三是培育好一批幹部。在全縣開展了爭創“十佳政法幹警”和“十佳綜治維穩幹部”活動，營造了一種爭先創優。奮發向上的良好工作氛圍，有利於政法幹部隊伍的茁壯成長。
一年來，本人作為全縣維護社會穩定和綜合治理的第一責任人，履行職責，恪盡職守，雖取得了較好的成效，但離和諧社會建設的要求還有一定差距，離上級和人民的期盼還有一定差距。隨著改革開放進一步擴大，社會體制轉型進一步加劇，經濟社會發展進一步深入，各種不穩定因素還將不同程度存在，維護穩定及綜合治理的任務還很艱巨繁重。今後，我將一如既往，時刻不忘維護穩定的意識，時刻不放鬆維護穩定的弦，時刻不懈怠維護穩定的責任，不辱使命，為建設好“創業xx、和諧xx、魅力xx”提供良好的社會政治環境而全力以赴，殫精竭慮。