工廠員工個人工作述職報告

工廠員工個人工作述職報告 篇1

20____年,#######各方面都取得了很好的成績。我作為廠技術負責人之一,在廠領導的正確領導下,在各部門、車間的配合下,團結一致、積極工作在各方面都起到了模範、表率的作用。自覺的認真學習黨的方針政策,思想上、行動上與黨支部保持一致,遵守法紀和各項規章制度。團結同志、尊重別人,和睦相處,創造了良好的工作氣氛,樹立了自身的良好形象。

在安全管理方面,嚴格落實“預防為主”的方針,嚴格管理,把不安全隱患消除在萌芽狀態。沒有發生人身、設備事故。

積極配合銷售部的工作。與銷售部一起參加重大的設備招標工作,洽談技術協定、解答技術問題。全年組織設備報價298項。

積極研究新產品開發,完成35千伏中置櫃、10千伏美式箱變和220千伏輸電線路鐵塔項目,分別通過了鑑定和生產許可證。

設計的10KV美式箱變、歐式箱變外型美觀、安全耐用,自產率達100,全年生產箱變46台22105KVA,設計大型變電所5個,設計10KV開關櫃60面。採用新工藝30項。

積極開展QC小組活動。主持開展的“35KV開關櫃工藝技術攻關”獲得QC成果三等獎。設計生產的“氣撬電加熱控制櫃”遠銷到青海省,自行設計生產了10KV雙電源戶外開關櫃,安全經濟,為用戶節約了投資。

技術研發部為全廠各種產品提供安全、質量支持,擔負著各種產品的報價、材料計畫、材料定額、圖紙、統計、技術指導、新產品開發等任務。全年共完成10kV開關櫃118面、低壓開關櫃248面、信號屏6面,端子箱30隻、計量箱配電箱300隻、10KV電纜分支箱40台、0.4KV電纜分支箱24台、10KV箱式變電站46台;生產鐵塔、鐵件630噸。先後完成了農網改造10KV開關櫃,城網改造開關櫃、####、市中10KV中置櫃、###10KV中置櫃、###10KV中置櫃、###10KV中置櫃、安哥拉鐵件、110KV聖源線、220KV益都-彌南線鐵塔等較大工程的設備製造。嚴把圖紙的質量關,確保圖紙正確無誤。各項生產任務嚴格按照ISO9001質量體系的要求標組織生產,確保產品質量達到或超過國家標準,產品合格率達98以上。

開展了圖紙、檔案資料的歸檔工作。在專業技術資料管理方面,分專業、工序進行技術資料的歸檔。

明年加大管理力度、產品開發力度。搞好成本核算降低產品成本,增強產品競爭力。開發市場需求潛力大的產品投放市場,爭取更大的經濟效益和社會效益。

工廠員工個人工作述職報告 篇2

從入職的第一天開始就被文化背景深深的吸引著,直到現在感覺依舊,在此很榮幸能成為一名員工。以下通過幾個方面來總結自己這段時間的工作表現及認識:

一、班組的建設與管理得到加強

1、充分利用車間班前班後會,將公司做大做強的精神認真傳達,使車間員工真正領會到公司的'發展要求、前景和目標,築建員工以廠為家的思想。

2、加強了自身專業知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,因此,了解產品的工藝要求,認真學習api標準,使我能真正發揮技術骨幹和模範帶頭作用。

二、狠抓安全管理不放鬆

1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發現問題及時通報並限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx安全生產。

2、充分利用周六生產例會時間,認真分析一周來的安全生產情況,將車間發生的安全事故認真分析總結,吸取經驗,杜絕類似事故的再次發生。

三、生產、技術管理得到加強

質量技術科為班組配備了專職質檢員,加強了對產品的檢查力度,對產品的工藝各項參數進行控制,避免不合格的產品流出車間,減少了客戶的質量異議。

四、現場管理得到改善

制定了現場管理制度,並在生產過程中認真執行,並認真組織實施,使現場管理得到大的改善。

總之,20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足。

工廠員工個人工作述職報告 篇3

我於20xx年06月25日開始到貴工廠工作,從來工廠的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經二個月。一直以來,我努力實踐著自己的諾言,力爭做到更高、更強、更優。下面,我就這二個月的工作情況向各位領導與同事作個簡要匯報,以接受大家評議。

一、技術培訓和作風紀律方面:

作為一名剛剛畢業的大學生,四年的專業知識學習,養成了對於實踐的東西接觸的少,對於許多實際套用問題不了解。面對這種情況,依靠自己的認真的學習,對現實工作由理論迅速過渡到實際工作中。在實踐中學習,不斷提高工作能力。在接觸到新的陌生的領域時,缺少經驗,對於專業技術知識需要一個重新洗耳恭聽牌的過程,自己在領導同事的幫助下,能夠很快克服這種狀態融入到嶄新的工作生活中。在日常生活中,我認真服從領導安排,遵守公司各項規章制度和各項要求,注意自己的形象,養成良好的工作作風。

二、學習生活方面:

技術服務工作是一個特殊的崗位,它要求永無止境地更新知識和提高技能,並且要有足夠的耐心。為達到這一要求,我十分注重學習提高:一是向書本學。工作之餘,我總要利用一切可利用的時間向書本學習,除了認真閱讀公司所發的新產品技術檔案外,我還自費購買幾本塗料學參考書。二是向領導學。這段時間以來,我親身感受了各位領導的人格魅力、領導風範和工作藝術,使我受益匪淺,收穫甚豐。三是向同事學。古人說,三人行必有我師。我覺得,我們公司的每位同事都是我的老師,正是不斷地虛心向他們求教,我自身的素質和能力才得以不斷提高,工作才能基本勝任。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

進入貴工廠以來,由於離家較遠(與其它同事相比較),而且加之對生活習慣一時很難不適應,造成工作學習的耽誤。通過二個月的體驗以及在領導同事們的關懷與培養下,認真學習、努力工作,積極投身到工作中,已經逐漸適應了這裡的工作環境。對於領導與同事們的關心和關懷,我感到了很大的動力和壓力,爭取在以後的工作生活中以更加努力的優秀成績來回報,不僅能夠彌補自己耽誤的工作學習而且能夠有所成就,不辜負大夥的期望。對金錢、對名譽、對權力,我都沒有什麼奢求,努力工作是我的追求。說句實在話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們的方式,也是一個人實現人生價值的選擇。

工廠員工個人工作述職報告 篇4

一年來,我校工會在縣教育工會和學校黨支部的正確領導下,認真學習貫徹“三個代表”的重要思想,落實黨的全心全意依靠教職工辦學指導方針,認真履行工會的權利和職責,促進學校教育改革、教育發展的穩定,根據縣教育工會20xx年的工作部署,結合學校工作實際,一年來,主要抓了以下幾項工作:

一、抓自身組織建設,促工會職能的有效發揮

1、健全組織機構,完善各項制度。我校共有會員33人,以年級為單位下設3個工會小組,民主產生了3個工會小組長,工會委員會下設財經委員、女工委員、宣傳委員。

2、民主管理,工會組織自行在先。為了不斷提高工會委員參政、議政的學識水平和管理能力,定期召開政治、業務學習會議,學習有主題、有針對性。每月召開一次委員會,就近期學校熱點、難點展開全面分析討論,研究統一認識,切實做好行政決策參謀,起好與學校行政之間的橋樑和紐帶作用。

二、抓學校校務公開,促民主管理的推進

1、工會積極行使監督職能,對學校財務帳目進行清理。每學期期未,組織教職工代表、工會委員、財管人員進行認真清查,及時出榜公布,增強了透明度。

2、學校食堂、商店及後勤處購物,實行公開招標,工會積極參與,有效地督促財務人員的廉潔自律,增強了學校事務的透明度和可信度。

3、每年一次的教代會,廣泛收集教師提案,聽取教師的意見和建議。學校嚴格推行校務公開制度,讓老師參與管理,進行民主監督。我們將老師們關注的問題,如食堂工作、招生工作、小賣部承包工作等一律公開,讓老師們了解工作的全過程。

三、組織教師認真學習,定期摘抄撰寫學習心得筆記

一年來,工會堅持定期組織全體教職工進行政治學習,且要求每人做好學習筆記,每月一次學習體會交流。在全體教職工的共同努力下,我校被評為縣學習型示範單位、縣先進基層工會。

四、抓各項活動的開展,促教工人心的凝聚

工會在教職工中開展形式多樣的有益活動,與教職工交友、交心,打成一片,讓教職工在活動中加強了解,增進友情,達到凝聚人心的目的。一年來開展了如下活動:

1、配合教導處開展中青年教師、中老年教師教學研究活動,協助學校教科所做好課題研究工作和校本培訓工作。

2、組織教職工開展博愛捐款活動,共捐款1000多元。

3、工會配合學校團委開展了讓愛流淌活動,全體師生共為殘疾學生捐款1000餘元。

4、組織教師開展健身活動,提高教師身體素質,有計畫地開展小型趣味性的跳繩、踢毽比賽,書畫展覽、羽毛球賽等活動。

5、為了進一步增強“家”的凝聚力,讓教師樂業愛家,工會協助學校行政著重抓了幾項經常性的工作,努力為教師辦實事。

(1)配合行政辦實事,如協助管理教師醫藥費、食堂工作、健康檢查、獨生子女補助費等福利費用;盡力為住院教師索賠醫藥保險費;今年工會為在職教師每人辦了一份重大疾病保險;

(2)定期慰問老教師、看望先進模範教師和生病住院、生產的教師。每逢春節等重大節日,學校都要召開退休教師座談會,走訪慰問退休教師、生病教師和為學校建設作出重大貢獻的老師,把真誠的祝福送到全體教師的心坎里,讓工會成為教師心裡的陽光地帶。全年共用去慰問金4000餘元。

(3)維護女職工的特殊權益,如組織女教師體檢,關心女教師生活,積極籌備、組織開展“三八”節慶祝活動,為教師們創造一個良好的學習、工作、活動的環境。

五、認真負責地經營好學校的小賣部為教師們謀福利

一年來,工會始終做到活動有方案、有過程、有小結。雖然取得了一些成績,但其背後有著全體委員的支撐,有著全體會員同志們的大力支持。相信,我們一定會以學校工會工作目標來建設好教工之家,為創建和諧文明校園積極努力。

述職人:

20xx年xx月xx日

工廠員工個人工作述職報告 篇5

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!現將本人20__年的工作情況作一簡單匯報,請大家批評指正。

一、工作職責

作為最基層的一名管理者,我深感自己更是一名最終端的經營者。我的主要職責是:維護整個樓層現場經營秩序的有序運行。具體到日常工作內容,主要有導購員的規範化管理,商品的售後服務等。

二、工作職責執行狀況

一年來,本人在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合協作下,依靠“家具公司”各個層次堅強的團隊,較好地履行了自己的工作職責,圓滿完成了領導交給的各項工作任務。

1、提高自身素質,盡力適應崗位需要。家具行業,對我來說,是一個全新的行業。為此,我不斷學習,充實自我,以盡力適應崗位需要。一方面,我努力讀好有字之書,如有關皮革、行銷、管理等方面的專業報紙、書籍。另一方面,我善於讀好無字之書。一年來,我虛心向領導、向同事’向員工學,學習他們的專業知識、工作方法、行銷技巧、對人處事藝術等。與此同時,在日常生活中堅持“多看、多聽、多想、多做”,通過學習與實踐的有機結合,自身素質逐步得到提高,基本適應了本崗位的需要。

2、注重規範管理,提升員工整體素質。今年來,樓層導購員調動頻繁,針對新員工對公司紀律和經營業務不夠熟悉的狀況,我在平時工作中,能利用各種機會,在員工間進行專業性商品常識、銷售技巧、商品陳列的交流,並在日常巡視中加強監督與執行力度,提高了員工的紀律意識,使部分新員工較快地進入了工作角色,養成了良好的職業習慣。同時在規範化管理的過程中,本人自覺遵守公司的各項規章制度,要導購員做到的,自己首先做到,要求導購員不做的,自己首先不做,在管理中發揮了表率作用,促使自己加深了對管理、對自己的進一步了解。

3、加強現場巡視,保證經營秩序良好。樓層主管的工作場所就是樓層現場,工作內容非常具體、瑣碎的工作當場進行解決,使經營秩序良好運行,給顧客提供一個方便、舒適的購物環境。在這一年中,通過本人和所有導購員的共同努力下,基本實現了這一目標。

4、堅持公正合理,靈活商品退換管理。一年來,我認真學習並靈活運用商場在商品退換方面的相關方法,對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依,特別是依據公平、公正、合情合理的原則保護消費者的合法權益,維護公司在消費者中良好的口碑,同時儘可能做到商戶的理解與支持,以保護現有珍貴的品牌資源。以降低售出商品的退換比率。

三、本人工作中存在的不足

1、工作中,對一些日常管理方面出現的問題尚未進行及時的總結和歸類,特別是在現場貨品管理方面做得還很不夠,仍待向其他領導與同事學習。

2、對品牌特色的了解、對導購員思想的了解、對專業知識的了解仍有待深入、細緻,對現場管理仍停留在粗放式管理階段,自身管理水平有待進一步提高。

3、處理退換貨時,有時心態不能平和,未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的理由,需要在今後的工作中認真修煉。

四、今後工作打算

1、充分調動每一位導購員的積極性,通過平日的溝通,讓員工在第一時間裡了解公司的最新動態,以及公司的各種要求,及時肯定導購員的進步,讓他們行有規範、學有榜樣、乾有目標。

2、提高自身服務意識,做好整體導購員服務意識的灌輸,養成良好的心態,特別要加強自身專業知識的學習,要努力建立與導購員之間的信任關係,樹立自己的權威,為所有導購員樹好形象,努力把整個樓層打造成為一個步調一致的和諧團隊

各位領導,在這一年裡,曾流過辛勤的汗水,也流過激動的淚水,正因為經歷了自己這點點滴滴的酸與甜,才讓我不斷成長著,進步著。所以,我熱愛這份工作,希望自己今後能快樂著工作,同時也能在工作中找到更多的快樂.

工廠員工個人工作述職報告 篇6

時間在不經意中從指間划過,轉瞬間又是一年,回顧20____年的工作,在公司領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠正常開展,現就20____年的工作情況總結如下:

一、在20____年的工作中努力拓展自己知識面

做導購讓我學到了許多無法在校園裡學到的知識與技能。現在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產品,更好的說服客戶,必須學習更多,更專業的產品知識,所以久而久之,就成了某個領域的專家,之前我的自我學習成長的意識太差。我想如果這樣繼續幹下去,十年以後我依然還是一名平凡的員工,成功永遠與我無緣。在20____年我參加了好幾次公司組織的專業培訓,在平時閒暇時也自己去查找各種手機及軟體方面的知識來充實自己,現在我已經可以自信的介紹每款機型。

作為一名銷售除了學習專業的產品知識外,還要學習一系列與產品相關的外圍知識,這樣才能讓我表現得更自信,更有水準,成交率更高。於是,我利用業餘時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。

二、在工作中培養自己的心理素質

在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態,如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說"no"時表現一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了眼觀六路、耳聽八方的本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛鍊。

三、用心鍛鍊自己的銷售基本功

人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,優秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質,更是一位優秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

四、口才方面有了大幅提升

要做一個優秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

五、培養人脈,增加顧客回頭率

在工作過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優質的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什麼準備。

當然,我在工作中還存在許多不足。因此我將不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務於公司,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年裡,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!解包組責任制,實行責任包保,做到人人肩上有擔子,個個工作有壓力,做事先做人、做事德為先,誠實、誠信,不說不會辦,只想怎么乾,用制度管人、管事,提高工作效率,堅持做到今日事今日畢,誠信為本,我本人全年無事假病假,把一切時間精力都用在工作上,不計較個人得失。通過建立黨員責任區,開展無職黨員設崗定責,抓好為民服務全程代理,黨組織和黨員雙項承諾,流動黨員雙向帶動,雙培雙帶先鋒工程,為廣大黨員發揮作用搭建平台。

4、全力推進陣地建設,提高服務功能,全面推行“四議兩公開”工作法,落實三會一課、黨員議事會、“黨員活動日”等制度,配備了電腦、複印機、傳真機,開通了網際網路“萬村網頁”建成,改善了辦公條件,方便了本村民眾。

5、抓好民主政治建設,建立了困難黨員救助機制,規範了“三公開”的程式、內容,落實農村黨員議事會制度,保證了黨員在村級重大事項的參與權、建議權和決策權。

6、紮實開展創先爭優活動。通過組織領導,分類指導、學習培訓、承諾實踐、點評評議,注重創先爭優活動與各項工作的有機結合,充分發揮了在三個文明建設中黨組織的戰鬥堡壘作用和廣大黨員的先鋒模範作用。

二、理清思路謀發展,突出工作重點

緊緊圍繞提出的“提速前進,跨越崛起”的發展目標,強化招商引資,改善基礎設施,抓好民生工程,增加民眾收入,促進社會和諧。

1、在計畫生育工作上,村乾分組包片,強化責任__,主攻孕情掌握、四術落實等主指標基礎性工作得到夯實、達到最佳化。

2、咬定經濟發展不放,全方位、多渠道招商引資。通過努力“江蘇嬌子服飾”在我村設立工廠,解決了我村40多人就業,平均每月工資都在2500元左右。20____年11月我村聯繫農委引進“天成農業生態有限公司”在我村租地種植中藥材,契約規定:定期10年,3年一調整,只漲不降,600元每畝,先付款後租地,承包地上的祖墳和地界不動,被租地戶還可就地打工增加收入,保證民眾不受因災造成絕收和減收。鞏固原有的養雞養豬場,如朱楊森的養豬場租期己到,協調多戶調換土地,建設了新的養豬場。

3、保民生,狠抓惠民政策落實。落實危房改造7戶,整修了________塘,建長67m,高2、4m鋼箍混凝土擋土牆,利用一事一議財政獎補政策,拓寬______、______路、______路,村內交通條件得到改善,對______進行了清障、除雜、清淤。新型農村合作醫療工作紮實開展,城鎮居民養老保險工作全面啟動,506名60周歲以上的城鄉居民全部領到養老金,把中央政策的實惠全部落實到位。

4、保穩定,創造安定和諧的社會環境。設立了民眾工作室,建立了有利於暢通民眾的利益訴求反映渠道,深入民眾。收集民情、反映民意、集中民智、解決民難,實行責任包保落實到人,切實抓好社會治安綜合治理,實現了組織健全、硬體達標、軟體規範,增強預見性、主動性,把不穩定因素消滅在萌芽狀態,保持了全村良好的社會治安形勢。

一年來,我村的基礎設施和經濟得到了發展,這些成績的取得是鎮黨委政府的正確領導和指導的結果,是全村廣大黨員、幹部團結協作、真抓實幹的結果,更是廣大民眾積極配合大力支持的結果。為此深表忠謝,但我深知還有很多不如人意的地方,與上級領導的要求,廣大民眾的期望還有差距。今後,我將努力加強學習,不斷提高自身素質,要求別人做到的自己先做到,揚長避短、開拓進取、真抓實幹,為______村的經濟社會各項事業發展不懈努力。

工廠員工個人工作述職報告 篇7

尊敬的各位領導:

在忙忙碌碌中送走了4年,在20__年對本人來說還是收穫頗多,當然這些收穫與公司領導的幫助和關心是分不開的。

優秀的企業需要優秀的團隊,做為這個團隊的一份子,為這個團隊的成長貢獻自己微薄力量是自己義不容辭的責任。在到來的20__年,本人將繼續以滿懷的熱情投入到自己的本職工作,為公司的發展貢獻自己的力量。如今站在庫管的職位上,感到身上的擔子和責任重大,作為一個庫管,在這我對庫管做了以下詮釋:“pe管材、pvc管材、管件等”包羅萬象,客觀存在,但那只是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。庫管是倉庫的管家,權力小但責任大,所以我們對材料就應該就像對待自己家的東西一樣,我相信我們每個倉管都會做到的。這都是對公司利益的保障和對公司利益和形象的負責,這也是我作為一個倉管應盡的責任,我將責無旁貸。

回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20__年的工作做如下簡要回顧和總結:

1、負責倉庫各種材料的入庫工作。嚴格把好驗收關、按入庫要求,對入庫的材料及時進行外觀質量和數量檢驗,檢驗合格材料嚴格遵守公司入庫制度及時在nc和台賬上面做好入庫記錄。入庫時手續檢驗不合要求不準入庫。

2、合理做好材料出庫。出庫的材料由質量部檢驗合格,然後對所出庫的材料進行配貨,貨物配好後方可裝車,銷售和轉運的材料要當面和託運人員或提貨人員清點清楚,出庫手續須有主管領導、財務、託運人員或提貨人簽字確認出庫。出庫時手續不全不發貨,特殊情況須經有關領導簽批。做到以公司利益為重,愛護公司財產。

3、出入庫的材料要及時記錄賬目,對倉庫材料要急時清點記錄。產品狀況有明確標示。一切憑有效憑證及時辦理相關nc賬目,不得隨意操作。倉庫有自己的材料保管賬目。正確規範記錄材料出入庫及結存數量。負責定期對倉庫材料盤點清倉,做到賬、物、卡三者相符。積極配合財務部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調帳工作,保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

4、合理安排材料在倉庫內的存放次序。pvc、pe管材合理的規劃利用存放場地。安標準碼放、做好標示記錄,管件按產品種類、規格、等級分區堆碼,不得混和亂堆,做到貨物之間的牆距、垛距、燈距,以便發貨通暢,保持庫區的整潔。能真正掌握材料的進、出、存的工作流程,採用貨位編號,做到先進先出、材料堆放整齊、擺設合理。同時也真正做到了物盡其用,人盡其才的作用。

5、對庫存的材料及銷售材料做好安全防護,嚴格遵守崗們安全職責防止不安全的事故發生。做到每周一次對材料倉庫及材料存放地點進安全檢查和清潔工作,對倉庫材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫的材料和轉運的材料必須要求託運和轉運的車輛做好材料防護,防止公司的財產受到損失。

工廠員工個人工作述職報告 篇8

時光流逝,歲月如流,辭舊年,迎新春,一轉眼,我到公司上班已一年了,回首在公司工作的這一年裡,讓我學到了,為人處事,團結集體,人性交往,等等。雖自知我不是乾的的一個。但是捫心自問我也盡了的努力,有不盡人意之處,還望各領導見諒。

在這新年來臨之際,回想自己所走過的路,所經歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮定,從容的心態。在這幾個月多的時間裡,有失敗,也有成功,遺憾的是;沒接到什麼定單,欣慰的是;自身業務知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環境,有那么好的,有經驗的上級給我們指導,帶著我們前進;他們的實戰經驗讓我們終生受益,從他們身上學到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和基礎。

x年這一年是有意義的、有價值的、有收穫的。公司在每一名員工的努力下,在新的一年中將會有新的突破,新的氣象,能夠在日益激烈的市場競爭中,占有一席之地。我們外銷部會本著“求質量,以人文本,謀發展,持續改進,拓市場,誠實守信,為顧客,服務無限”的宗旨來做好每一個契約,沒有,只有更好,相信志河玻璃有限公司會在我們全體員工的不懈努力之下迎接更加輝煌燦爛的明天。

工廠員工個人工作述職報告 篇9

20xx年第二季度,高溝社區農村精神禮貌創立工作在鎮黨委政府的正確領導、鎮各級部門的支持、兩委班子的共同努力下,堅持以xx大和xx屆三中.全會精神為指導,進取踐行黨的民眾路線,大力推進社區禮貌創立工作,在工作中取得了必須的成績,現將高溝社區第二季度農村精神禮貌創立工作述職如下:

一、堅持以經濟建設為中心,為創立禮貌社區供給有力物質保障

農村社會經濟的發展離不開科技的發展,以科技促發展,以創新求發展,為促進地方經濟更好更快的發展,高溝社區利用地理優勢進取發展多種經營,不斷壯大團體經濟。社區黨員依託村級黨組織,進取帶頭參與各類活動,發揮了黨員先鋒模範的帶頭作用,不斷增加農民收入,為開展創立禮貌村供給了有力的物質保障。

二、堅持以人為本,加強精神禮貌建設

近年來,我們加大了對精神禮貌建設的力度,把民眾生活質量的提高放在十分重要的位置。我們以貼近實際,貼近農民,認真學習了《公民道德建設實施綱要》,加強思想道德教育,在社區內採取辦板報、舉辦培訓講座、開展文化娛樂活動等形式和開展“公民道德建設宣傳月”及尊老、敬老、愛老活動,大力弘揚誠實守信的時代美德和家庭和睦的社會禮貌新風。大大豐富了廣大村民的精神生活,社會風氣不斷最佳化。

我們始終堅持以人為本,把造福於全村人民作為加快發展的根本目的,著力解決人民民眾關心的問題,社會保障面不斷的擴大。

三、營造良好的文化氛圍,提高村民素質

近年來,高溝社區強化規劃,最佳化布局,努力提高農村建設的品位和檔次;堅持加強農村交通、環境衛生、綠化等基礎設施建設,美化村容村貌,加快了農村城鎮建設的步伐;堅持整治村莊的周邊環境,最佳化農村的生產和生活質量;堅持以人為本,提高村民的整體素質。

20__年第二季度,經民眾提議,高溝社區在村部門前豎起了太陽燈路燈,每到夜晚,燈火通明,就有很多婦女自發組織來到村部門前跳起了廣場舞,以前,大家都是今日在那裡,明天在那裡,沒有固定的場地,大家都說此刻好了,最終不用再去找場地了,高溝社區舞蹈隊在縣文化團組織的義務演出中還獲得了大家的一致好評。

隨著生產的發展、生活改善和新農村建設的不斷深入,我社區農民精神文化生活需求明顯的提高,在農閒和傳統節日期間,民眾自編自演,自娛自樂,老少同台,其樂融融。農民白天下地,晚上唱戲,空閒時間扭扭秧歌、跳跳舞,民眾精神文化生活日漸紅火。

經過各種健康向上、豐富多彩的文化活動,把濃郁的鄉土氣息和強烈的時代精神有機的結合起來,進一步凝聚人心,激發乾勁,努力把我社區建設成為思想道德教育的陣地和精神禮貌建設的視窗。

四、抓好社會治安,創立平安新村

我社區社會治安綜合治理工作也得到不斷加強。一是建立、健全了治保、民調組織,及時化解村民的內部矛盾,把各種不穩定因素消滅在萌芽狀態。二是成立專職的巡邏小組,指定專人在夜間進行巡邏,發現不穩定因素,維護社區治安穩定。

五、進取夏季“防溺水”工作

在鎮黨委政府召開“防溺水“會議後,高溝社區兩委班子迅速傳達會議精神,召開社區兩委會議,成立了以黨總支書記為組長,其他兩委為成員的“防溺水”工作領導小組,全面負責社區“防溺水”工作,制定高溝社區“防溺水”工作方案,把工作具體細化,同時,經過安插“防溺水”警示牌、張貼宣傳標語、懸掛宣傳橫幅,營造全社區“防溺水”氛圍,高溫天氣,加強對社區塘口的巡邏,及時排查問題,發現安全隱患及時匯報。目前,高溝社區無一例溺水事件發生。

近年來,在上級黨委政府的正確領導和社區“兩委”班子的共同努力下,在全村民眾共同參與下,我社區的禮貌創立工程取得了必須的成績,得到上級黨委政府的充分肯定,但我們深深地明白,當中也存在許多的不足之處。如工作不夠規範、科學,經濟社會發展結構單一、效益不高,有些工作還不是很到位。在今後的工作中,我們必須會總結工作經驗,創新工作思路,為建設“民主、禮貌、和諧、富裕”的社會主義新農村而奮鬥!

工廠員工個人工作述職報告 篇10

從我加入公司以來,無論從那個方面講,收穫都很多。獨立管理生鮮銷售以來,突然感覺身上壓力倍增,但在領導的關心和指導下、各位同事和外協單位的配合下,圓滿的完成了公司下達的銷售任務。

一、主要工作內容

1、及時了解顧客的需求,熟悉各類生鮮商品的季節性及上市時機,根據季節因素、確定銷售的生鮮種類,制定採購計畫,為領導提供決策依據,並積極聯繫各養殖場和屠宰廠,保證所銷售的生鮮產品充足供應。

2、對生鮮產品的採購、屠宰工作進度進行及時跟進,確保各類產品能按時完成加工,保證各類產品能夠及時上市。

3、對庫存商品的質量和數量進行每天例行檢查,做好防火、防盜工作,按時打掃倉庫衛生,為生鮮產品的儲存提供清潔的衛生環境。

4、對所轄員工進行定期的勞動紀律,服務及公司流程的培訓和檢查,對新員工進行一對一的幫帶,通過各種培訓對員工加強管理嚴格督辦各項工作,保證各項工作的準時完成。

5、認真學習公司管理制度、業務流程和生鮮類產品的加工、儲運及保鮮知識,使自己通過學習進一步增強做好本職工作的能力,從而更好的完成本職工作。

二、存在不足和需改進的地方

20xx年雖然我們做了大量的工作,但仍存在著不足和需要改進的地方,主要表現在:一是對熟食,鮮肉分割的專業技能學習不夠,專業技術不夠純熟。二是對直營店產品庫存關注度不夠,在一些時候備貨不足。對即將缺貨和缺貨商品的關注度不夠,造成暢銷商品未能及時補貨。三是對產品銷售及公司行銷方面的知識學習還有所欠缺;四是與外協企業及公司同事的溝通方式有待進一步改進。針對以上不足的地方,在新的一年中,我要進一步加強學習改進工作方式,為公司的發展做出更大的貢獻。

三、對公司的意見和建議

1、從優秀的管理中向商品要利潤,以此推動蔬菜、豬肉的長足發展,確保公司業績的正常增長。

2、及時洞察市場信息,根據消費者的需求變化及時調整品項結構。

3、確保商品質量,加強對生鮮食品的日常檢查和試吃,確保商品質量。

4、落實安全責任制,時刻繃緊安全的弦,加強日常檢查,及時整改安全隱患。

總之,去舊迎新,我們要不斷總結,在新的一年中,我們將按照計畫計真執行,不斷根據市場需要調整工作細節,完善工作方案,不斷改進服務質量,以飽滿的工作熱情迎接新的挑戰,取得更好的成績。

工廠員工個人工作述職報告 篇11

20xx年在所領導親切關懷下,在經理的正確領導下,在餐飲部全體幹部員工的大力支持下,我認真履行崗位職責,協助部門經理同全體員工一道,端正態度、克服困難、紮實工作,順利完成了各項工作任務。作為店長,現就以下四個方面對本年度我任職工作情況,給大家做匯報,請大家給予評議。

一、思想學習方面

1、並及時向員工進行傳達,能夠認真學習招待所相關檔案內容、領會通知精神。

涉及到具體工作的能協助部門經理認真組織實施(迎接三星復檢,工作組檢查,軍內大型接待,春節、五一、十一重大節假日的工作安排,迎新晚會等,都能按照招待所的統一部署和經理的具體要求,嚴肅認真的落實工作)積極參與招待所組織的各項活動,工作中能夠嚴格要求自己、嚴格執行工作標準,經常對個人工作進行總結和自我批評,不計較個人得失;作為一級管理人員,思想行動始終和所黨委保持一致,做到不說影響團結的話,不辦影響團結的事,執行管理工作時能做到客觀公正。員工例會上、部門辦公會都做過自我批評,由於寢室管理不嚴,給自己一個嚴重警告,落實工作從來沒有跟領導談條件、爭榮譽、要利益,落實工作或員工情緒不好時,與80以上的員工都談過心、談過話,能夠正確引導和幫助員工,對大部分員工能力、特點、工作情況比較了解)這些方面我能給下屬員工起模範帶頭作用。

2、時刻提醒自己要加強學習,作為店長。

不斷提高自身綜合素質和工作能力,以適應招待所和餐飲部的發展需要,真正成為部門經理的得力助手,成為下屬員工的貼心人主心骨”首先學習現有的制度標準,並從工作實際出發,積累管理服務中的好經驗好做法,不斷完善制度標準,努力形成員工“看得懂、易執行”材料和制度(餐廳服務120個怎么辦)其次是參加招待所安排的專業培訓,解行業新趨勢、學習新理念,並結合部門的實際情況,及時轉訓(六常管理法)再次是通過觀看報紙、電視和閱讀書籍等渠道,發現新問題、新情況,吸取別人的慘痛教訓,反思自己的工作不足(關於小凱萊、新洪記、原味齋等酒店,安全衛生方面存在突出問題,向員工進行了通報)過去的一年通過領導的培養和個人的學習,自己在工作能力和管理水平上,有了一定的提高。

二、履行職責方面

在過去的一年裡我認真履行店長崗位職責,積極完成所領導和部門經理交辦的各項工作任務,努力做到狠抓安全促經營、嚴抓培訓促質量、真抓成本促利潤、實抓隊伍促穩定,使餐飲部的各項工作與前期相比有了新起色。

1、狠抓安全促經營。

吸取前年工作失誤的經驗教訓,結合餐廳去年工作特點和實際情況。重點提出了餐廳“七防”即:防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀。採取的措施是加強教育,利用各種場合反覆宣講安全知識,不斷提高員工安全意識,避免因人員思想麻痹大意,而出現的不安全事故;加強管理,要求餐飲部所有員工,都必須認真履行崗位職責,嚴格執行安全標準和操作規程,避免因管理混亂、人員失控,而出現的不安全事故;加強檢查,對工作中容易出現問題的環節,做為我管理檢查工作的重點,積極避免因發現隱患不及時,而出現的不安全事故。通過以上措施,餐飲部在過去一年裡,沒有出現過安全事故和較大的安全隱患,為部門順利完成全年任務,為經理把主要精力投入到部門全面建設上,創造了一定條件。

2、嚴抓培訓促質量。

針對新員工到崗、老員工晉級、vip宴會接待、重大節日的工作安排,多次組織、參與一些常規性的培訓,並對培訓的計畫、內容和考核題目進行了完善更新;針對日常服務中遇到的問題,我整理了《餐廳服務120個怎么辦》,幫助員工克服經驗不足、常識欠缺等因素,限度地規避工作失誤,提高了員工處理問題的能力;協助經理首次組織、開展了“鴻翔賓館餐飲專業知識競賽”提高了員工集體榮譽感,增強了比、學、趕、幫、超的良好氛圍,也為以後部門開展培訓,積累了經驗;針對餐廳日常工作繁雜,臨時性工作任務多這一特點,在工作中執行走動式管理,儘量在第一時間掌握情況,發現問題能迅速處理和請示匯報,一年來我很少在辦公室工作。通過以上工作,為餐飲部服務質量的穩定和提升,發揮了自己的職能作用。

3、真抓成本促利潤。

按照部門經理的指示,加強了低值易耗品的管理,採取了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施,像餐打火機、香巾隨處可見的現象得到了有效控制(僅打火機一項去年比前年少用使用1500個,節約盡1000元);加強了餐具管理,對非正常損耗的餐具,特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”,嚴格執行了內部和外部賠償制度(約1500元),並結合所學“六常管理法”,多次組織員工學習了如何減少餐具破損的具體方法,起到了積極作用;多次組織員工對現有設備、用具進行盤點和維修,在掌握設備、用具使用情況的同時,也提高了利用率和使用壽命;加強了日常消耗水、電等消費大項的管理,在管理過程中隨時發現、隨時督導,像空調、熱風幕、燈光的使用,在不影響服務質量的情況下力行節約。

4、實抓隊伍促穩定。

在落實工作時能做到服從領導、下情上達,在執行管理工作時無論是對管理人員還是服務員,能夠做到尊重下屬、一視同仁;多次代表部門經理同管理人員,看望生病受傷的員工,使大家感受到了家庭般的溫暖;平時願意與員工進行工作和思想交流,重視員工的建議、意見和想法,盡力幫助員工解決問題、克服困難;今年8月份廚師長楊東一班人入所工作,我們本著對工作負責的態度,經常“交換意見、相互學習”,各種信息能及時準確進行傳遞,前台與後廚的配合比較愉快和默契,這些都促進了餐飲部團隊建設的和諧穩定。

三、存在差距及努力方向

雖然在過去的一年裡做了一些工作,取得了一點成績,但這都是餐飲部全體員工共同努力的結果,我的工作能力、管理水平,與上級領導的要求和實際工作需要還有差距,主要表現在:

1、知識結構不夠全面,制約管理水平的提升。

2、制度執行不夠堅決,管理工作有時被動。

3、行業信息掌握不及時,創新能力明顯不足。

4、對員工業務抓的不夠,整體服務水平提高不快。

努力方向:

1、要強化個人學、注重實踐,不斷完善知識結構,提高自身的綜合素質和駕馭工作的能力,當好領導的參謀和助手,當好下屬員工的帶頭人。

2、要加大制度執行的力度,充分調動自己的主觀能動性,動腦筋想辦法,堅決把上級領導的意圖和想法,不打折扣的落實到工作中去。

3、要通過多種渠道了解瀋陽餐飲酒店業的發展趨勢,掌握周邊同行的新動向,吸收別人家的好經驗好做法,結合本部門的實際情況,開創性的完成工作。

4、要把提高部門員工業務水平,當作大事去抓,突出質檢、培訓與考核、晉級、評比相結合,常規性培訓與針對性培訓相結合,集中培訓與分批輪訓相結合,培訓的內容形式與集體活動和員工愛好相結合。

四、工作具體構想:

1、要突出餐飲服務文化氛圍。

當今顧客的消費需求已經從過去的吃飽吃好,轉變到今天的吃特色、吃營養、吃文化,所以這些方面應該是餐飲部開展行銷工作的重要環節,結合今年新菜譜的製作,要求服務人員必須掌握菜品的營養功效、精品原材料的產地、特色菜品背後的故事等,(例如海參、鮑魚、山藥的營養功效;荔圃的芋頭、查乾湖的胖頭魚;東坡肉、夫妻肺片的來歷等等)這樣才能夠增加我們產品的附加值,使我們的菜品更具有吸引力和競爭力,同時也能增加顧客在點菜和用餐過程中的樂趣。

2、要定期組織崗位大練兵、大比武。

通過各種形式的專業技能競賽,提高員工主動學習、主動進步的熱情,從而不斷提高部門整體服務水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式,設立“餐飲部龍 虎榜”,通過競賽獲勝的員工為紀錄保持者,可以把佩帶鮮花的相片放在龍 虎榜上,同時獲得一定金額的獎金,其他員工可以隨時向紀錄保持者挑戰。(競賽內容會很廣泛如菜譜知識一口清、擺台、口布疊花、清洗餐具等等)

3、要提倡部門全員參與管理。

涉及到部門全面建設方面的問題,鼓勵員工多提建議,提好建議,所以我們可以長期開展“金點子”活動,對於我們餐飲部甚至是招待所提高經濟效益、提高服務質量、提高社會知名度、提高安全防範、杜絕浪費等方面的建議,一經採納並取得明顯成效的,立即給予獎勵。改變過去管理只是少數領導的事這種思想誤區,用制度激勵人,使部門每一名員工都參與到管理中去。

4、要加強員工思想道德教育。

在經常開展專業知識培訓的同時,也不能夠忽略員工思想道德教育,今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進人物的光碟,像去年全國評比的各類楷模、感動中國人物、鄉約節目播出的平民成功典範,都值得我們去觀看、學習和體會,“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過,為什麼許三多能夠踏踏實實的乾好每件事?不是因為他傻,而是執著,只要端正態度、解放思想,我們餐飲部也會出現一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強部門的精神文明建設,提高團隊的戰鬥力和力爭上遊的和諧氛圍。

5、要強調管理的最終目的。

管理不是把員工管怕、管跑、更不是簡單的罰款,是把後進員工帶成先進,把優秀員工穩步提升樹立典型,最終目的是利潤化。今年餐飲部可以在員工集中工作和休息的區域,設立“光榮榜、暴光台、趣味角”用相機和圖片記錄日常工作中,具有典型性、代表性的正面和反面人和事,同時以整改通知單的書面形式,督促責任人限期整改問題,可以避免一些低級失誤的連續出現,從而更好地表揚先進、鞭策落後。

6、要繼續完善內部資料。

今年要根據工作中遇到的新問題、新情況,繼續整理完善“餐廳服務120個怎么辦”形成“餐廳服務150個怎么辦”如果條件允許可以裝訂成冊,以口袋書的形式發給部門員工,便於大家學習和提高,更好地配合招待所“員工手冊、禮儀手冊‘的學習,不斷提高部門員工的整體素質。

7、要加大獎懲力度。

如果條件允許部門每月評比優秀員工,獎金可以提高到50元,招待所每月評比的員工,獎金可以提高到100元,這樣才能夠更好地體現優秀員工的價值;以季度為單位超過一次嚴重警告、或兩次客人投訴、或三次書面警告、或五次口頭警告應立即給予辭退,以保持服務質量和隊伍的穩定。

8、要經常走出去學習。

永遠都會落到別人的後邊,固步自封、閉門造車。只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學習,才能夠不斷提高自己,因為以前管理人員外出學習後,回來後都有緊迫感、危機感,真正感受到與別人家的差距,員工則感受不到這些,總以為自己可以了部分員工確實存在著自滿情緒,對新觀點、新理念、新方法接受緩慢,甚至存在牴觸情緒。所以今年條件允許的話,可以多派一些一線骨幹服務人員外出學習,改變部分員工,特別是老員工的思維方式和工作態度。

最後把一句話送給大家,在新一年工作中一定要“能邁大步的邁大步,能邁小步的邁小步,但決不允許原地踏步!”

工廠員工個人工作述職報告 篇12

一、加強政治學習,提高思想素質

作為公司的中層幹部,在搞好本職工作的同時,加強自身的政治學習,努力提高政治思想覺悟和道德情操,在思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致,處處以共產黨員的標準嚴格要求自己,以身作責,充分發揮共產黨員的先鋒模範作用。吃苦在前,享樂在後,在工作中兢兢業業,努力完成上級交辦的各項工作任務,為人謙虛謹慎,戒驕戒躁,團結同志,關心職工,無一切不良嗜好。

二、認真學習業務,提高工作能力

在過去的一年中,我的工作也發生了重大變化,在電力公司改制前後相繼擔任用電科科長和行銷部主任。特別在擔任行銷部主任期間,由於體制改革初期,百廢待興,各項工作尚未步入正軌,加之本人缺乏基層工作經驗,因此工作難度較大。為了儘快開展好各項工作,一方面,我深入基層,調查了解行銷部各部門的工作情況,做到心中有數,另一方面,我充分發揮善於學習的優點,利用工作及業餘時間,加強電力行銷工作及各方面學習,特別重視對現代企業管理、電力行銷理念、電力需求側管理方面的學習研究,在較短的時間內,全面掌握了電力行銷各項業務知識,摸清了行銷部在經營、管理、安全生產、業擴等方面的實際情況及存在的問題,從而為搞好行銷部的各項工作奠定了紮實的基礎。

三、勤奮工作,努力創新

我司體制改革後,由發供配一體化電力企業轉變為單純的供電企業,由國營企業轉變為股份制國有企業,公司資產所有權形式、經營方向、管理模式發生了變化,各種規章制度、業務流程要重新建立,各項工作需要磨合,職工的觀念需要轉變。

改制初期,各種規章制度處於新舊交替,有的不再執行,有的剛剛頒布,有的尚未出台,因此不能很好地貫徹落實各種規章制度,在此期間,行銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高,工作不夠勤奮,為了改變這一現狀,我充分發揮共產黨員的先鋒模範作用,帶頭自覺遵守作息制度,勤奮工作,嚴格按照規章制度辦事,為推動行銷部各項工作在較短的時間內進入規範化、制度化管理起到了較好的表率作用。

我作為行銷部的行政負責人,始終以企業興衰為已任,勤奮工作,善於思考,勇於探索,以真誠、細膩的工作態度和工作作風對待每一件事,每一個職工,保證了供電所向行銷部平穩過渡。由於改制初期,職工的觀念還停留在原來的`基礎上,還不能適應新機制的要求,特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動,因此個別職工牴觸情緒較大。為了轉變他們的觀念,我一是通過各種會議傳達公司新的企業管理理念和對職工的要求,二是通過個別談話的形式與職工交談,取得他們對改制以及行銷工作的理解,讓職工們認識到改制的必然性,從而提高他們的工作積極性。

企業管理不僅要嚴格按照其固有的規律辦事,更要創造性地開展工作,才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現狀,我在廣泛針求職工意見的基礎上,提出了發揚團隊精神精神,建立以集體責任管理為主的供用電管理模式,在公司的大力支持和本人的努力工作下,使這一管理模式得到了具體落實,提高了農電管理水平。

四、主要工作業績

1、帶領行銷部全體職工全面完成行銷部__年各項經營生產工作任務。

2、加強制度建設,實行規範化、科學化管理。按照市公司的要求,搞好行銷部的建章建制工作,近半年以來,先後制定了《行銷部各部門職責》(14個營業所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《行銷部考勤管理辦法》、《行銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《行銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》並配合公司計畫行銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及行銷工作的重要的規章制度,為規範化管理提供了制度保證。

3、根據公司要求,行銷部對原供電所的機構進行了改革重組,本著“人盡其才”的原則,以最大限度地發揮職工的主觀能動性為目的,對供電所職工進行了重新組合,共組建行銷部機關單位9個,供電營業所14個,運行維護班3個。順利實現供電所向行銷部平穩過渡,由於部門及人員配置合理,制度完善,有利於發揮職工的工作積極性和責任心,從而大大地提高了工作效率。

4、“安全責任重於泰山”,我深知安全生產是行銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證,自我上任以來,狠抓安全管理,並成立了三級安全網路組織機構。通過安全月活動,組織安全宣傳到鎮鄉,嚴格要求基層班組執行“三票兩制”明確工作簽發人、負責人、許可人,杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法,對各營業所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設,提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平,在內部、外部大力開展安全自查、普查工作,積極消除安全隱患,全部更換了跌落保險和高壓熔絲,更換了跌落保險近500餘套,完成了消缺工程近20餘個,對部分提灌站、專變提出了整改通知,確保了安全生產,到目前為止,無重大人身設備安全事故。

5、加大電費回收力度,確保電費回收率100%。電費回收是供電企業生存發展的重中之重,而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此,我十分重視,通過行銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任,並嚴格按照公司規定和供用電契約約定,加強對大用戶的管理和服務,同時爭取公司的大力支持,通過公司領導、相關部門負責人和行銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法,使公司上下一心,有力地保證了電費回收。

6、加強供用電管理,按照公司“鞏固、完善、提高、創新”的總體目標要求,配合公司相關部門做好的公變、台區、線路目標責任管理測算工作,在測算中堅持“實事求是”的原則,對以往測算工作中存在的問題進行了糾正,由於組織得力,本次目標責任管理測算準確,為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中,特別是推廣了以集體管理的模式,發揚團隊精神精神,發揮集體的力量,通過自願的原則,各供電營業所均實行了整所集體承包管理,發揮集體的作用,逐步改變“以包代管”,為我們以後加強農電管理,提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏,探索了一條新路。基本實現了公司提出的“企業增效、個人增收”的既定目標。總計有16個公變台區和69條線路實行供電均價目標責任管理,承包人員106人。招標完成後,行銷部臨時抽調各部門人員22人5台車輛,深入到各供電營業所對各線路台區盤存移交工作進行指導、監督。並對各營業所的線路設備情況及安全隱患進行清理,同時對庫房進行了清理,建立材料帳,規定了領用登記制度。規範了營業所的費用開支程式及報帳、核算、審批制度。為今後的農電管理工作提供了基礎數據。現各供電營業所的工作已步入正軌。

7、狠抓優質服務,以服務創效益。嚴格執行公司9號檔案真正實現“一口對外”。不斷加強職工服務意識,提高視窗職工的自身素質,按照市公司頒布的《職工文明行為規範》要求,建立“以客戶為中心”的經營理念,為廣大客戶提供“優質、方便、規範、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。

優質服務不僅體現在為用戶提供優質服務,而且包括對內部各部門提供優質服務。因此,我在抓優質服務工作時,一方面加強行銷部各機關職能科室為各供電營業所以及其他相關部門內部服務意識,加強內部協調,提高工作效率,避免因機構改革而造成內部管理混亂,從而影響公司正常的管理秩序;另一方面,努力提高對客戶的優質服務水平,加強視窗建設,不斷完善視窗硬體建設,通過規範用語,規範業務流程,加強各基層單位文書管理,建立健全各種記錄,從根本上提高各服務視窗的服務質量,特別是在對行銷部供電門市的改造中,密切配合公司有關部門,搞好供電門市辦公場地的改造工作,按照市公司的統一標準,建立標準化門市,提高了供電門市的社會形象。

五、廉潔奉公,潔身自好

堅決回響黨中央反腐倡廉的號召,認真學習法律、法規,在工作中以身作責,絕不以權謀私,自覺遵守公司的各種規定,主動抵制各種腐敗行為的侵蝕,特別是在財務審批時,認真審查,嚴格按公司財務制度辦事,有效地杜絕了在報賬時發生違反規定的行為。

工廠員工個人工作述職報告 篇13

20__年,是一個充滿夢想和激情的一年,20__年春天,一個偶然的機會,我加入了____商貿城,有幸成為____的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱著積極認真的學習學習態度,有心做好每一件事。

今年的4月1日,我正式的成為____的一名招商dai表,到現在已經半年了,這半年我時間裡,我學到了很多的東西,現在就這半年的工作做一個終結。

對於商業地產,我是第一次接觸到,具體的東西也不太了解,我以前做過二手房經濟人,對整個房地產有一點初步的認識,到____之後對商業地產有了更進一步的了解,到實戰工作,我不斷追求新的目標,以前都覺得賣房子嘛,不就是等客服上門嗎,來了才知道並不是我想的那樣,商業地產必須是主動出擊,自己去尋找目標客戶。

4月底,公司安排我們去了西安華南城學習,我們體會到了作為一個招商員的辛苦,工作雖然繁忙,但整個團隊充滿激情,他們每天都工作到12,12點,回來還要寫報告,回家就1點了,第二天依然精神飽滿的上班。我們綿陽團隊才過去很不適應西安的氣候,西安的天氣正好那幾天又熱又悶,我們綿陽的4月,還正是春暖花開,我們也都是帶了幾套春裝,過去才知道,應該穿夏裝了,由於不適應氣候,我們熱得都喘不過氣了,西安的天氣又乾燥,我們的身上都幹得起皮了,雖然不適應,但我們還是堅持了下來,等到了華南城預售卡那天,我們看到了我們的希望,知道了我們的工作雖然辛苦,還是能學到很多東西,同時也能有很好的回報。

5月,我們主要的工作就是前期的鋪墊工作,作市場調查,我們調查了新三匯市場的租金,商戶經營的情況,與商戶做了初步的溝通,收了商戶的名片,這其中我們學到了很多的東西,懂得了怎么樣去和商戶溝通,學習了很多的建材知識。

6月,7月,8月我們陸續走訪了綿陽的各大市場,萬象建材城,東辰宜家美,綿州汽配城,以及各大家居市場,等,給各個市場做了詳細的市場圖,收了每個商戶的名片,為我們後來的銷售做好鋪墊。有時候我們也覺得這個工作是不是有點無聊,反覆去做一件事的時候有時會有這種感覺,但我們從小的教育經歷就是"堅持就是勝利",平時聽的多了就把它當成了口號,但仔細想想其實意義非凡,成功和失敗的差距就是那一兩步,不堅持就意味著放棄這份工作,如果堅持下去了,可能收穫會比你想的更多,所謂勝者為王,所以我們必須要堅持下去。我們走過了最炎熱的季節,體會了炎炎烈日下汗流加倍背的辛苦,我們沒有理由放棄。

9月,公司給我們安排了很多的培訓,讓我們更加堅定了商業地產這條道路,也學到了很多銷售技巧,也認識到自己很多的不足,我還要多多學習有關商業地產的知識,武裝好自己。

在未來的工作中,明確目標才能有的放失開展自己的工作,用心的做好每一項工作,全面提高自己的能力,為公司發展效力。

目標與計畫

1、提高自己各方面綜合能力,主要加強銷售技巧的提高

2、平時多學習房地產綜合知識和市場政策知識,提升專業形象

3、積極主動的完成公司的各項任務

4、在業務是哪個力爭第一

5、加強團隊協作能力,共同進步

6、優秀的執行

7、不斷更新的銷售技巧

以上就是我的個人述職報告,有什麼不足之處,請大家多多指正。

工廠員工個人工作述職報告 篇14

尊敬的各位領導、各位評審:

大家好!

我叫®,xx年x月份進入公司工作,現任公司調度員,現將我xx年的工作情況簡要匯報如下,敬請各位領導評議。我的述職報告共分以下三個部分:

一、xx年工作回顧

1、積極學習,自我提高

只有懂生產、了解生產,才能很好的服務生產、監督生產。無論是管理經驗,還是業務水平,都與優秀的調度員存在很大的差距。所以,我積極學習,虛心向老工人請教,到車間生產一線,了解生產現狀,提高業務技能,提升管理水平。

2、精心調度,合理安排生產

每月月底結合各個分廠下月肉製品大致產量,制定出合理的內轉產銷量,結合銷售部,制定外銷產品的產銷計畫。即保證正常的生產運行,又沒有造成不良庫存;每日下午根據次日銷售訂單及發貨情況,結合車間實際生產狀況及倉庫現有庫存量,安排合理的次日生產計畫,滿足市場正常供應;每天依據生產計畫,跟蹤生產進度,及時正確解決生產中出現的各種問題,保證生產計畫及時完成。

3、和各個部門溝通協調,保障生產順利進行

和集團公司採購部門保持良好的溝通,保證原輔包的及時供應;協助銷售部,組織好外銷產品的發運工作;和品管部、事業部、技術中心相關人員緊密結合,對生產中出現的問題,及時協調解決,保障生產的順利進行。

4、充分發揮監督考核職能,做好日常管理工作

從現場衛生、生產過程過程、成本、質量、計畫、工藝、安全、庫房、數據交接、出門證管理等日常管理工作入手,定期組織相關人員檢查,對檢查中發現的問題整改落實情況進行跟蹤,做好公司的各項日常管理工作。

二、工作中存在的不足

1、管理考核上放不開手腳

以往的工作只注重服務和協調,缺少監督和考核。在管理考核力度上不夠,不能夠很好的起到監督考核的作用。

2、在對兩名新調度員的傳幫帶工作上沒有做好

由於沒有很好的對新人做好傳幫帶的工作,致使兩名新調度員在很長的一段時間上找不到工作方向和工作重點。

3、工作的細緻度上面還不夠精細

由於以往的工作中存在粗心大意,細緻度不夠,致使個人工作中出現紕漏,出現問題。

三、下一步工作思路

1、謙虛務實、進一步加強學習,全面提高個人綜合素質

學海無涯,知識無限。只有不斷的學習,才能不斷地提高和進步,才能跟得上公司發展的步伐。xx年公司產品結構面臨全面調整轉型,將涉足很多新的領域,在新的領域要努力學習,快速掌握各種生產中的技術知識,為公司產品結構的順利轉型做好銜接工作。

2、充分協調好各個方面的資源,確保產供銷的順利進行

合理安排、精心調度,保障好生產、協調好生產、服務好生產、指導好生產、監督好生產,保證生產、銷售工作的順利進行。

3、不斷提高工作水平,做好領導助手

多謀才能善斷。立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,發揮參謀助手作用,不斷提高工作水平;強化理論知識學習,進一步提高避免問題發生的預見性;進一步提升責任意識,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的技術理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,不折不扣的完成領導交付的工作,做好領導的左右手。

4、立足本職工作,工作不留空檔

對本職工作一定要抓緊抓好,做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。其他的工作,也要義不容辭承擔起來,做到工作不留空檔,確保各項工作全面推進。

工廠員工個人工作述職報告 篇15

尊敬的領導:

一年的時間就要過去了,這一年裡我在公司領導及同事們的關心與幫助下圓滿完成了各項工作;在思想覺悟方面有了更進一步的提高,我熱愛自己的本職工作,能夠認真貫徹公司的發展基本路線,在公司"誠心、忍耐、探索"的方針和政策下進步,通過報紙、電視及網路積極學習政治理論、法律知識,遵守廠規廠紀,有效利用工作時間,保證工作順利完成。

一、工作職責

我是公司的採購員,負責公司國內所有採購任務,保障生產正常。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐,明確工作的程式、方向,提高工作能力,在工作中形成一個清晰的思路,這一年我本著把工作做的更好這樣一個目標,開拓創新意識,積極圓滿的完成以下本職工作:

1、在提高工作效率、保證及時性的原則下,完成國內原材料批准下的採購任務。

2、在公司全年進行化節約成本的方針下,完成國內各類固定資產和實物資產的採購。

3、在保證生產率和信譽的前提下,完成國內採購契約的確定、執行及供應商的管理。

4、為建立好客戶之間的合作關係,按時、準確的編制完成每月付款計畫。

5、在貫徹落實ISO14000環境體系管理、ISO9000質量體系管理、ISO18000職業健康體系管理方針中,全面了解公司信息的需求,順利完成信息收集並歸檔管理的任務。

二、工作能力

1、因為工作行業不同,在工作中和工作之餘,認真、按時、高效率地完成了公司的各種緊急採購需求;比如,20xx年元旦公司放假檢修期間,在公司要正常供電開工的最後一天時,突然檢查到動力設施中有二台西門子變頻器因故損壞不能正常工作,急需更換,在面臨各種困難(西門子供應商公司放假旅遊去的)情況下,通過平時和供應商建立良好的關係和信譽,把二台變頻器按照需求及時採購到位,保障了工作計畫中的順利開機和正常生產。

2、為了公司工作的順利進行及部門之間的工作協調,除了做好本職工作,我還積極配合其他同事做好工作。

三、20xx年收穫

在"執行沒有任何藉口"中,我在開展工作之前做好個人工作計畫,有主次的先後完成各項採購工作;在公司"成本年"的經濟方針中提高了工作效率,同時在工作中學習、鍛鍊自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創了緊急臨時任務的積極性及高效率性。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在今後工作中我將認真學習各項政策規章制度,參加公司里相關的培訓,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出應有的貢獻。

工廠員工個人工作述職報告 篇16

在這三年里我已經熟悉了工作環境,和同事建立了良好的合作關係,在以後的工作中,我將總結以前工作中的成功與不足在做好自己工作的同時,積極學習各工種中的工作於工藝...時光飛逝,轉眼我已經在正和船廠工作三年了。

在正和船廠三年里,多謝廠里各位領導培養和教導我,讓我學會了很多知識。本人工作總結如下:

一、工作狀態積極而穩妥對於造船還是有部分知識不懂,但是我積極與各部門詢問,保證每個環節安全、效率。儘量避免不必要的錯誤。積極聽從領導的安排。二、注重發揚團隊精神部門的良性發展不是某個人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎。我保持與部門同事的良好溝通,通過不斷交流來融入整個工廠的整體,來為部門的整體穩定發展貢獻自己的力量。

三、積極的進取之心這三年來,我堅持學習船舶專業知識,不斷充實、武裝自己的頭腦,工作帶來的高要求,激勵了我更加積極的進取之心。不懂就要問,我相信只要有進取之心,就沒有什麼不可以。

四、精益求精在以前的工作中提取精華部分用以以後的工作,不斷完善造船的方法和工藝。想辦法用最短的時間來完成質量更好,精度更高的工作。

五、滿懷激情展望未來在這三年里我已經熟悉了工作環境,和同事建立了良好的合作關係,在以後的工作中,我將總結以前工作中的成功與不足在做好自己工作的同時,積極學習各工種中的工作於工藝。爭取保持船體,管系,電氣等工種同步前進。為各工種做好準備和先決條件。

通過這三年的工作,我已漸漸意識到,現代造船與以前相比已經邁了一大步。要把以前造船的工序,方法都要有一個轉變。不斷最佳化造船中的種種問題,用設備來彌補人員上的技術與勞力。把造船帶入一個新的觀念中。此外,在日常工作方面,我還要力爭做到繼續加強船舶建造知識,增強自身信息的敏銳性。在以後的業餘時間,多讀一些關於船舶建造方面的書籍。

在以後新的工作生活中,我會和部門全體同事、領導一起齊心協力,在探索中不斷發展。在部門成長的過程中,也會出現了一些始料未及和難以避免的問題,在日後的工作中,我會繼續從工作中不斷吸取經驗,及時改正,在實踐中不斷發展,不斷完善。逆水行舟,不進則退。今後,我會認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

工廠員工個人工作述職報告 篇17

述職是對我們近一年工作狀態的檢查自查,是對20____年工作的展看計畫,立足20____年的發展缺憾,規劃20____年的完善發展,我們必須認清情勢,緊跟情勢發展需要,結全實際,圍繞20____年全行工作目標和科學發展這條主線,大力宏揚求真務實的工作作風,深進基層調研,積極其行領導建言獻策,充分發揮好顧問職能作用,並抓好各項工作措施的督查督辦和落實。

現將20____年的個人工作狀態根據工作要求做 以下述職:

一、認真履行黨辦與行辦的雙重職能得,狠抓各項制度的貫徹和落實。當前各項工作十分沉重,改革發展的任務十分艱巨,因此,作為履行黨辦與行辦雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點,強化服務,健全黨辦工作機制,積極推動黨辦工作制度化、規範化,及時將重要檔案、會議、決策部署分解立項,落實具體承辦部分,明確責任和具體要求,定期或不定期地進行督查通報。對領導批示查究的事項,做到批必查、查必果、果必報。構成黨辦行辦雙線運行,各項工作項項有人抓、件件有落實,相互銜接、相互增進、齊抓共管的良好氛圍,保證領導與部分之間、部分與部分之間、上下級行之間信息渠道的暢通和及時有效銜接。要做好新時期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認真解決和答覆來訪來信民眾反映各尋問的題目,積極其全行各項業務的發展創造寬鬆良好的經營環境。

二、深進展開調研,做好領導顧問,及時為黨委決策提供信息服務。調研材料是行黨委決策的重要根據,由於我們忙於平常事務,深進基層調研不夠,把握基層情況較少,向行黨委和上級行反映重頭信息較少,上級行採用我行信息少,導致我行的調研流於情勢,沒有很好地發揮為領導決策服務、為指導業務經營服務、為基層行服務的職能。針對這些題目,今後調研工作的重點是,在繼續編好《____農行簡報》《金融周報》的基礎上圍繞三個方面展開。一是牢牢圍繞全行工作思路展開信息和調研。當前,應重點抓好對散小差貸款退出、市場保險代理拓展和企業改制中不良資處置等方面的調研。二是牢牢圍繞服務領導需求展開信息和調研。首先要為上級行領導了解下情服務,重點圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實,各個時期業務經營管理髮展情況、基層行的新做法等,及時為上級行領導提供信息。其次,調研要面向基層,服務領導。辦公室要組織得力人手,及時總結基層工作中的好經驗、好做法,反映工作中出現的新情況和新題目,爭取每季度能提供一篇數據正確、分析透徹有針對性的調研材料,為本行領導下一步工作科學決策提供服務。三是牢牢圍繞業務經營中熱門、焦點、難點展開調研。當前,全行各項業務發展速度顯現出良好的增長態勢,工作中的新情況、新題目不斷出現,這就要求我們必須把準時代脈搏,通過調研,及時向行領導匯報,向基層行反饋,使信息調研始終站在業務的最前沿。

三、努力進步公文管理質量和效力,保證各項工作的貫徹落實。公文是各級行展開公務活動的基本工具和重要載體,也是各級行管理水平和工作效力高低的集中現,要實現公文管理的科學化

三、規範化和高效化,發揮提升機關管理水平和增進業務發展的作用,應重點做到三個加強。一是加強迫度建設,夯實公文管理運行基礎。公道的制度和完善的規章體

系,是保證公文管理質量和公文水平的重要基礎,要根據總行公文管理辦法及相干制度規定,及時制定涵蓋公文處理、審核,收發、機要文電管理在內的一系列規章制度,積極構建較為完善的公文管理體系。二是加強進程控制,進步公文管理質量和效力。針對目前我行公文質量偏低的實際,今後我行應重點把好公文審核關、會簽關、內容關和文字關,嚴格公文保密規定,切實加強對涉密檔案的簽收及各流轉環節的管理,有效進步公文流轉速度。三是加強對公文的督查督辦。進一步細化督查工作程式,建立督查卡、明確督查責任、督查內容、交辦時間、完成時限、主辦部室,努力進步督查工作的權威性,逐漸使督查工作制度化,規範化和科學化,進步工作實效,保證政令暢通和全行各項工作的及時、正確貫徹落實。

四、加強檔案管理,努力提升檔案服務水平。最近幾年來,地分行機關檔案管理工作,圍繞服務全行業務經營和改革發展需要,積極創新服務手段,不斷進步檔案規範化管理水平,取了明顯成效,但是,由於對基層行檔案管理工作指導較少,加上受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案管理普遍跟不上當前情勢發展的需要,突出地表現在硬體設施不全,公文不按制度要求回檔,職員素質偏低等,給行領導和各部分及時查閱檔案資料,迅速正確地提供信息造成了一定的困難。針對這些題目,今後我行檔案管理工作將在繼續抓好機關檔案管理的基礎上,側重加強對基層行檔案管理的指導,加強檔案資源的利用,進步檔案管理電子化水平和服務層次服務價值,管好用好檔案,積極配合各業務部分充分利用歷來數據,定期展開業務經營情勢猜測和分析,及時為行領導正確決策提供科學根據。

工廠員工個人工作述職報告 篇18

一年來,在省公司黨委、總經理室的正確領導下,在機關各處室、市分公司的大力支持下,較好地完成了各項工作任務。在業務發展、隊伍管理、教育訓練等方面取得了一定成績。下面就一年來做的主要工作做簡要總結,不妥之處請批評指正。

一、努力學習政治、業務理論,不斷提高管理水平和崗位技能

一年來無論工作多么繁忙,沒有放鬆政治和業務理論學習。一方面積極參加省公司組織的各種政治學習活動,培養自己的政治敏感力和廉政意識。對專業理論學習,更是常抓不懈,由於保險市場競爭的日趨激烈和複雜化,深感責任重大,除了積極參加各種培訓外,利用了大量的業餘時間學習專業理論、法律法規、行銷邊緣理論及金融專業知識,一年來用業餘時間撰寫具有業務指導性的文章6篇,分別在總省公司不同刊物上使用,起到了一定的導向作用。

二、狠抓業務發展取得了明顯成效

我想做為業務部門的主要負責人,抓業務發展是我的中心工作,任何時候都不能有絲毫的放鬆,一年來圍繞這箇中心抓好幾項具體工作:

1、科學計畫。一年來業務發展計畫都是在大量調查研究基礎上,根據總公司和省公司黨委的指導思想,結合機關相關部門意見制定而成。

2、做好推動。業務計畫能否落實,關鍵在推動。一年來先後組織實施了八個重大的業務推動活動,都達到了很好的業務推動效果。20xx年5至7月,由於分紅險剛剛上市,加之市場又受高息集資的影響餘波未盡,分紅險上市三個月情況不太好,為了儘快扭轉局面,帶領工作組經過精心策劃和準備,以具有本省特點的產品說明會為突破口,掀起了分紅險銷售的高 潮,的一場說明會達千萬元。

3、搞好總結。業務計畫、業務推動、搞好總結,政策兌現是生產力提高的關鍵。一年來堅持不失信於人的誠信原則,每一項活動結束後,及時總結並如期安排落實相關政策,特別是競賽活動中的,沒有讓一位業務員失望。當去基層公司看望業務員時,他們講到我們不是為了別的,我們連續開單十幾天就是看看省公司的人說話算不算話。在一次巡迴報告會上曾經凡是在本月能夠連續開單十天者,我都要親自去看望他。由此使我備感誠信的重要性和因此產生的強大能量,基於這一點,兩年來在這一方面堅持做到了說到做到,決不失信的人,也正因為如此,在4萬名業務員當中建立了良好的信譽,形成比較強勁的凝聚力和向心力。

三、抓住隊伍管理不放鬆,全力打造業務發展的生力軍

隊伍管理工作是個人業務工作的又一項中心工作之一。張總曾經指出:抓隊伍就是抓業務。兩年來在隊伍管理問題上煞費了心思。20xx年的隊伍是在前幾年業務規模急速擴張時建立起來的,由於人民銀行九次降息,保險條款由儲蓄型向保障型急速轉軌,業務員和客戶心理準備不足,業務員的業績急速下滑,收入大幅下降,隊伍出現了非常不穩定的狀況。當時感到有千斤壓力,面對現狀做了以下幾個方面的工作:

1、是全面了解情況。到任的第三天便帶領工作組下基層,深入一線和業務安員面對面交談。數十天的調查研究基本摸清了影響隊伍穩定的六大因素即政策棚架、行政干預、條款單

2、對症下藥。根據上述問題,經總經理室同意,迅速召開代理人管理工作會議,通報情況、研究對策。各級公司根據各自存在的不同問題,有針對性地進行解決,並指出了嚴格按照基本法辦事,使行銷團隊的管理走上制度化。20xx年6月,根據市地的工作情況和全系統一年多的思想和制度的準備和成熟情況,省公司下發檔案,果斷廢止了各市地自行的基本法,到20xx年底全省基本法達到了相對的統一,為實施新的基本法打下了堅實的基礎。同時就業務員的相關待遇和獎勵問題,省公司連發了相關檔案,我部又組成工作組兩次進行巡迴交叉檢查,督促落實,有些問題會同省公司財務部門也有效地得到了落實,在業務員當中引起了強烈反響。這期間還藉助推行兩個規範,增加了活動量,加之後來新險種的上市,業績攀升,收入增加,隊伍穩定,工作得到了有效解決。

3、規範行為、賞罰分明:隊伍穩定不能一味遷就姑息,一方面正確引導,下發了業務員行為操守和違規違紀處罰辦法;一方面又對於不良行為堅決進行處理。特別在20xx年下半年競爭最為激烈的時候,對一些人搖擺不定、離心離德,及時提出了講清利害、誠心挽留、熱情歡送、不再接收的應對策略,起到一定的穩定作用。後來一些人到同業公司一段時間後又想回來,根據形勢變化又提出可以接收,對極個別人堅持拒收。這樣有張有馳、區別對待的策略,在最激烈的人才競爭時段起到了重要作用。

4、親情管理。兩年來,利用各種機會和條件同全系統一半以上的業務員直接見面和交流。任何時候都以一個兄弟般的身份和親情對待業務員,最廣泛地向他們傳承公司的文化、觀念和發展前景,結下了深厚的友誼,樹立了良好的公司形象。這一切也在隊伍管理中也起到了十分重要的作用。

5、抓好三支隊伍,即組訓講師隊伍、主管隊伍、精英隊伍,通過有效的工作,目前有組訓200多人、講師90餘人、高級主管75人、中級主管680人、銷售精英近千人。

四、抓緊抓好教育訓練工作,為業務發展和隊伍管理創造有效的保障體系

一年來,教育訓練始終處於業務發展的前沿,支持著業務發展和隊伍管理。一是組訓隊伍的培訓。至今不能忘記的是20xx年8月,我省第一期以自己的力量教學,為期14天有116人參加的組訓班。由於準備充分、訓練嚴格、內容充實、全程跟蹤,培訓收到了顯著效果,這支隊伍目前都作為各級團隊中的中堅力量,在支撐著團隊的經營。目前組訓力量已達到近200餘人。二是主管培訓。一年來限度的培訓主管隊伍,近千人接受了不同內容的培訓。三是講師培訓。為了使培訓制度化、系統化、規範化,同時也為了節約培訓成本,經過兩年的努力,已建立起省聘講師47人、省聘見習講師56人的專兼 職講師隊伍,這項工作走在了全系統前列。四是管理人員的培訓,協同人事部、教育培訓部和信息部,先後舉辦了不同類別的管理人員培訓班,使全省行銷管理人員的綜合素質得到了有效的提高。

五、抓好幾項大的基礎工作

為了使我省個人業務工作有一個長足長遠的發展,先後抓好幾件大的基礎工作。

一是個人代理人檔案管理工作。通過檢查、評比,目前近5萬人的隊伍全部按照總公司和保監辦的要求建立了規範的個人檔案。

二、信息通報工作。自20xx年8月創建了行銷快訊,至今已有近百期,及時通報情況、交流信息,加快了信息傳承和互相促進,特別是今年開通了信息直通車,受到全系統基層公司的普遍歡迎。三是建立了代理人民眾組織。先後建立的代理人業務發展研究會,並於20xx年7月召開第一次年會;成立代理人精英俱樂部,於今年5月正式揭牌;建立了代理人愛心社,使代理人有了自己的組織,補充和完善了公司的企業文化。四是建立了完善的表報制度,保證了業務數據分析的科學有效性。五是推行兩個規範,為業務的長足發展和產能的提高提供了有效的工具。

工廠員工個人工作述職報告 篇19

各位領導、各位同事:

新的一年工作已經開始,新的形勢需要我們做出新的部署。根據集團公司20____年一號檔案和白總講話精神,我結合自身情況做工作述職如下:

一、20____年回顧總結:

20____年是我迅速成長的一年,也是收穫頗多的一年。在工作中我得到了充分的鍛鍊和能力的提升。主要履職情況有:

(一)前期手續辦理方面:完成了天一地產資質升級、萬和嘉園二期、三期工程規劃許可的辦理;一期、二期預售許可的辦理;

二、

三、四期可研報告評審、立項批覆、環評批覆的辦理;

二、三期勘察、設計備案;河北小區、鳳凰城二期立項、環評及工程規劃等等。

(二)內部管理方面

完善售樓部制度安排、工作流程,起草制定行銷方案,監督各項工作完成;六月份參與組織了對新員工的系統培訓;年底參與了契約的集中審核。

(三)廣告宣傳方面

主要是協助領導參與策劃,聯絡實施以及文字工作等。尤其是對項目優勢的提煉、各種宣傳手段綜合運用,開盤前後的準備工作等。

(四)學習培訓方面

在公司領導的重視和支持下,通過自身的努力,打破專業壁壘,通過了一級建造師執業資格考試,實現了新的突破。在專業技術知識方面有了一定的提高。另外,年底隨售樓部到榆次幾個樓盤學習考察,開闊了視野,學到了管理新知,對於提升管理水平大有裨益。

(五)公司活動方面

通過參加萬和嘉園開盤、少兒藝術大賽、安全演講比賽、規範化管理提升等工作,得到了各方面的鍛鍊,在知識、能力、綜合素質等方面有了新的提高。

回顧一年的工作,有收穫也有遺憾。對此我進行了深刻反思、認真反省。主要存在的問題表現在:

一、有效溝通不足,辦事效率不高,對工作缺乏動態跟蹤,有時使工作陷入被動。

二、執行力不強,在細節上不夠認真,不能將每項工作都落到實處;在多項工作出現時,往往顧此失彼。

三、開拓性不足,有些工作畏首畏尾,觀念保守,缺乏創新。對於一些具體事務,只是被動地去完成,缺乏主動創新和通盤考慮。

四、實踐經驗不足,對企業精神的認知和實踐不到位。不能緊跟公司發展的需要。

五、團隊協作不夠,組織協調能力不足。有些工作,僅僅依靠自身力量,不擅於利用團隊的力量。在管理能力和組織能力方面有很大提升空間。

以上這些不足都需要我在實踐中予以克服。

20____年工作展望:

展望20____年的工作,我將以全新的姿態投入工作當中,在提升技能中充實自己,在工作實踐中磨練自己,充分發揮自己的聰明才智,享受工作帶來的快樂和充實。除了協助領導完成本年度相關工程的行政審批之外,要加強售樓部管理制度創新,做好行銷策劃、廣告宣傳、文檔整理等工作,完成公司領導部署的其他工作。

在新一年的工作當中,我想主要是要從以下兩個方面著手:

一、加強責任意識、提高效率。

工作效率從何而來?一是要有責任心、有擔當,二是要有與之相適應的能力。二者缺一不可。

在工作中,我深感沒有專業知識和相關技能作為支撐,工作難免陷入僵局,工作效率也就無從談起。

因為,只有不斷鑽研業務知識、提高專業技能,才能提高工作效率;只有多做實事,才能學到真本領,才能在工作中迅速成長起來。這就需要我繼續加強學習,向優秀的同事請教,在工作實踐中不斷摸索。

我想,一個人的職業生涯可以來日方長,長遠規劃,但具體工作的完成卻需要只爭朝夕。因此,我要著力在迅速執行方面,在快字上下功夫,又好又快地完成每項工作。

二、踐行企業精神、努力開拓創新。

我認為,企業精神關鍵是要實幹精神和開拓精神。公司有今天的規模是在腳踏實地中積累而成;公司能夠不斷發展壯大,靠的就是艱苦創業、開拓進取。作為年輕人在這方面還需要向公司前輩們學習,並落實到行動當中。

我深知,只有融入團隊之中才能成就自己,只有在公司的大事業中才能實現自己的人生價值。在做好本職工作的同時,更應當開闊視野、開拓心胸、創新思路,創造財富。

總之,在新的一年裡,我要更加嚴格要求自己,主動大膽開展工作,堅持與企業同進退,把更多的時間投入到工作當中,在自己的崗位上掌握更多的技能,努力在公司這個平台上實現自身價值。

以上是我的述職,不足之處請各位領導同事批評指正。

工廠員工個人工作述職報告 篇20

站在這裡,回顧三年來的工作,感觸很多。感到欣慰的是,我在院辦室副主任這個崗位上,為醫院的快速發展作出了一份貢獻,較好地履行了自己的職責;但遺憾的是,由於自己的能力和水平所限,工作上還存在許多問題和不足。下面,把三年來的工作簡要述職如下:

一、持續學學習,提高素質,主動適應辦公室工作要求

x年,我從臨床科室來到院辦室工作,角色和職責發生了很大變化。在領導和同志們的熱情幫助和大力支持下,我從頭學起,從零做起,從新乾起,院辦室的每一項工作,做到邊乾邊學,在實踐中歷練,在歷練中提高。一是向書本、報刊和網路學。讀書、看報、上網已成為我獲取知識和信息的三大 法寶,記讀書筆記、積累報刊資料、下載網上檔案已成為我每天必做的功課。的更新是永無止境的,要做好辦公室工作,首先要不停地學習、學習、再學習。二是向院領導學。在辦公室工作藝術,使我受益匪淺包括在座各位的醫院每位同事都是我的老師寫作水平,我都從中學到了很多,使自己的思想意識和工作水平取得了很大進步。

二、嚴於律律己,團結奉獻,認真履行崗位職責

院辦室作為醫院溝通上下、重要的,可謂“乾好了默默無聞,乾砸了轟轟烈烈”言一行,積極配合好主任的工作,做到到位不越位,對上不輕漫做到嚴於律己,寬以待人,時時、事事注意團結同志,維護領導的權威,維護醫院的形象,維護醫院的大局。文處理工作。對於領導交給的每一項材料寫作任務,常便飯。據粗略統計,三年共撰寫各種材料了20xx年以來《醫院院志》和《醫院規章制度》的編印和修訂,在醫院文化建設和加強醫院管理方面作出了有益的貢獻。檢查,並不斷改進工作方法,編好每月的《質控簡報》共同做好醫院宣傳工作。努力發揮自己的能量,的參謀助手。一方面,積極收集整理有關信息,進行調查研究,為領導決策提高參考,協助領導處理好日常事務;一些敏感問題上,不等,全力保障一線需要。六是做好檔案管理,提升管理水平。經過我們的積極努力和認真準備,檔案管理工作得到了省衛生廳和省檔案局的充分肯定,級,使醫院檔案工作上了層次、上了水平。

三、廉潔廉潔清正,腳踏實地,正確對待名和利、得與失

走上辦公室這個崗位後,受的條件和優勢,在任何情況下,所惑。扎紮實實做事、堂堂正正做人。在與同事們的合作中,甘為他人做嫁衣、作鋪墊,把別人的工作當作自己的工作,與領導接觸的機會較多。三年來,收穫良多。三是向同事們學。古人說我較好地完成了各項工作任務。在宣傳材料的寫作、出色地完成了各項宣傳任務。另一方面,我不斷提醒自己要執著地追求,把別人的困難當作自己的困難,三年來,我越來越深切的體會到,知識和信息,無論是為人處事、管理經驗,還是業務能力、聯繫各方的樞紐。

三年來,我始終注意把握好自己的一都能按時按要求完成,300餘篇,約積極協調組織各有關部門做好每月的質控醫院形象廣告的製作、五是充分發揮服務職能,熱情為各科室和全院職工服務,把一線的事、病人的事看成院辦室的大事,守得住清貧,嚴格遵守黨紀國法,積極協助院辦室主任做好,三人行必有我師。從不同角度看它的職能和作用是非常特殊和,對下不張狂;日常工作中,一是完成了大量的檔案起草和公加班熬夜成了家50萬字。二是與同志們一起完成電視廣告的發布等方面,努力做好領導特別是在車輛調配使用等不推、不脫、檔案管理工作被認定為國家盡力地乾好,不同別人計較享不把以權謀私看作本事,不為利所縛、不為欲從而贏得同志對我們工作的支,院領導的人格魅力、領導風範和工作協調左右、三年來,三是在質控方面。四是與相關科室同志們密切合作,堅持向一線傾斜,要經得住誘惑,對待名利始終保持一顆平常心。努力做到不為名所累、持與合作,創造更加寬鬆、和諧的工作環境。

工廠員工個人工作述職報告 篇21

我叫李雪松,20____年3月任九井技術員,在過去的1年裡,本人一直嚴格按照礦領導相關要求開展各項工作。較好地完成了年初既定各項工作目標,在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步,為今後的工作和學習打下了良好的基礎。現簡要述職如下:

一、積極學習各種檔案精神和專業知識,緊跟時代步伐為能使自己成為一名合格的學習型管理人員,加強了業務素質方面的學習,嚴格執行入井下帶班制度,隨時了解井下生產情況,及時發現在生產過程中的問題,在動態生產中積累安全生產管理經驗。通過多方面的學習提升了自身素質水平,為今後能更好地工作奠定了基礎。

二、嚴格現場技術管理,狠抓安全技術措施的落實,緊緊把握生產情況。在編寫各類措施時,依據《煤礦安全規程》、《操作規程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關安全生產的管理規定,努力做到措施的科學性、針對性、指導性,真正起到促進技術進步,指導安全生產,提高經濟效益的作用。在每次下井時,我都都嚴格遵照安全技術措施的要求,及時發現和糾正現場施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質量和生產安全。

三、積極參與現場管理,積極配合施工管理行政領導,有力促進了本單位各項生產計畫的完成。同時,在這些具體操作中,我也獲得了一些生產管理的知識和操作方法,補充和提高了自己的全面發展。

四. 存在的問題和不足:回顧20____年的工作,我還存在著一些明顯的不足,主要表現在:(1)對上級政策、檔案和精神學習時間不夠,

學習深度不夠,認識理解還不是很到位。(2)抓技術管理尚可,但抓施工管理、經營管理和安全管理需進一步加強,組織協調能力有待提高。(3)工作中有時心急氣躁,沒能夠注意方式和方法,不夠沉穩練達。(4)和職工的感情交流還不深,生活關心還不夠。(5)還有一定“好人”思想,工作執行力和處事決斷力需要加強。

對於20____年所取得的各項經驗和一些成績,我將繼續發揚、推進,對於存在的不足,我將努力克服。為我礦在未來新一年裡的各項工作任務而不懈努力!

工廠員工個人工作述職報告 篇22

時光荏苒,不知不覺中,我已加入述職這個大家庭三個月了。三個月前,我曾擔心自己沒法勝任工作;三個月前,我曾擔心自己會不知如何融入新團隊;三個月前,我曾單純的以為做好範文組的欄目和寫出一篇有著不錯點擊量的娛樂新聞是同樣的簡單……然而,三個月後,我發現,我所有的擔心都是多餘,而我以為的簡單卻是捉摸不透的複雜。時至九月,三個月的試用期已滿,我特此向公司提出轉正申請。

一、對試用期內工作的自我評價

1、閒適自得背後的無知與自滿

初入述職,當我從組長那得知所有的文章都只需複製貼上,所有的標題都毫無文采可言時,我在心裡默默感嘆工作無聊的同時卻藏有一絲絲竊喜:終於不用擔心整天都會手忙腳亂的趕任務了,終於不用擔心我無法勝任工作了。於是,我幾乎忘了問自己這樣繼續下去意義何在,甚至還為自己能在下班前完成任務沾沾自喜。

幸運的是,過了幾天,我被楠哥給的工具箱的任務所吸引,我為可以繼續做著娛樂小編的事兒,可以在無聊的工作中尋找到一絲絲歡樂而開心。殊不知,任務背後緊隨的是迷茫與無法衡量的輕與重。清楚的記得楠哥將工具箱的任務布置給我的時候說過這樣一句話:“仍然要以範文組的工作為主,工具箱每天更新2篇就好”。於是我在自作主張的將楠哥的話翻譯成“範文組乃工作重心,工具箱只是輔助”的同時,給自己制定的就是,保證在每天下午5點前完成範文組的任務,最後一個小時做工具箱。

就這樣,我以閒適自得的狀態度過了我將近三分之一的試用期。

2、披星戴月後的踏實與心安

不知為何,突然改變策略,將範文組的欄目細分給我和幾個同事了,眼見任務下來了,我受寵若驚且欣喜若狂。因此,在接下來的工作生活中,我想的都是需要用怎樣高質量的文章將自己的欄目做大做強,用怎樣的更新策略將五個欄目同時做好。於是乎,工作再也不像從前那樣閒適,甚至可以說是披星戴月。下面便是這一時期的:

(1)更新策略:對於自己負責的五個欄目,我從盲目的平衡更新,到根據預測熱點有所取捨的更新,最終真正體會到了“捨得,捨得,有舍才有得”的含義。

(2)標題選擇:從完全依賴愛站、站長工具等找標題,到自己學會橫縱向擴充長尾關鍵字。

(3)內容把握:從一開始的盲目合成,到以“人有我精”的態度進行小幅度的修改,再到開始嘗試在、個人兩大欄目發偽原創、原創文章。

(4)推薦:從開始的選擇相似標題的文章,到站在用戶的角度精心文章推薦。

追求文章質量的同時,難免會導致更新速度下降,再加上處於初步摸索時期,我過了連續兩周披星戴月般的生活,累過、抱怨過,但慶幸的是,我堅持下來了。遺憾的是,我似乎沒有多餘的經歷去打理工具箱,也沒有按照楠哥的要去每天都更新。不過,我相信,只要我能把自己該做的做好,我想做的最終必定會屬於我。

二、對轉正後工作的展望

如果說成長是一場沒有硝煙的戰爭,那么述職便是我的戰場,我需用盡全力、需要付出真心才能讓自己在百戰不殆。下面是我對轉正後的工作內容與工作展望:

1、工作內容:

(1)繼續負責個人簡歷、口號、心得體會、讀後感、五大欄目的更新。

(2)陸陸續續修改以往質量不過關的文章。

2、工作目標:

(1)不斷擴充自己所負責欄目的長尾關鍵字,以“人有我精、人無我有”為更新目標。

(2)多站在用戶的角度思考文章更新策略,無論是文頭,還是內容,亦或是推薦。

(3)一切都還得靠IP說話,所以最終目標還是要提升網站流量。

曾經的我,遇上問題會一拖再拖,拖到最後終於有人忍無可忍的幫我解決,於是,我便學會了坐享其成;曾經的我,累了痛了會選擇逃避,選擇幻想著有一個哆啦A夢;現如今,我明白了現實不如小說那樣風花雪夜,卻比小說更加撕心裂肺;明白了如果成功終將有汗水相伴,那我為何不選擇堅持呢?

工廠員工個人工作述職報告 篇23

尊敬的領導:

您好!

彈指一揮間,轉眼20xx年即將過去。回顧這一年的工作經歷,有挑戰也有機遇,有充實也有疲憊,感觸良多。一年來,在領導及同事們的大力幫助和關心支持下,虛心求教、努力實踐,通過自身的努力,本人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,並取得了一定的工作成績。現將本人一年的思想、學習及工作情況簡要匯報如下:

一、個人思想素質方面

我深知作為財務部工作人員,必須具備愛崗敬業的精神,任勞任怨的態度,同時還要有過硬的業務能力和嚴謹細緻耐心的工作作風。為了不辜負領導的期望和同事們的信任,更好的履行職責,就必須不斷的前進。因此在做好本職工作的前提下,我始終把學習放在重要位置,克服日常工作繁忙的困難,堅持學習,為自己“充電”,取得了在思想素質和業務水平上的長足進步。

二、個人工作方面

經過一年的深入學習和刻苦鑽研,我逐漸對城款項來源類別以及支用和行的具體業務更加熟悉。作為一名財務人員,始終牢記出納崗位職責,認真履行財經紀律,本著認真負責的態度盡職盡責的完成工作,在工作遇到問題時,我沒有聽之任之,而是帶著一顆學習的心,主動請教與探討,及時解決問題,並認真總結,慢慢積累經驗。具體完成工作如下:

1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期核對現金與銀行賬目,做到及時核對,及時處理,確保銀行、現金賬與銀行對賬單相符。

2、對於前來繳款的農戶及時開出收據,收回現金存入銀行,杜絕坐支現金。對於所管理的農民城收款收據,及時整理保存,形成電子表格,妥善管理。本年度已完成xx人的收款,其中貧困戶xx人,非貧困戶xx人。

3、積極與行銜接,及時支付工程款。

4、自覺協助出納整理出納資料,確保出納憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,統計出納報表準確、完整。

5、按時完成領導交辦的其它工作任務。

三、存在的不足和努力的方面

我在20xx年度的工作中雖然取得了一定的成績,但與領導們的要求還有一定差距,主要體現在:工作不夠大膽,專業知識和業務水平還有待進一步提高。

一年來的工作讓我深深體會到,作為財務人員,無論具體做什麼,都應該用心做到,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善於從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中尋求創新。我深知,只有不斷迎接新的挑戰才能成長,我已為自己制定了下一年度的目標,那就是要加緊學習,更好充實自己,紮實工作,以飽滿的熱情來迎接新的挑戰。

工廠員工個人工作述職報告 篇24

尊敬的領導:

您好!

我是,這段時間以來的工作我覺得非常的有意義,上半年就這樣過去了,我也認識到了自身各方面的進步,在這個過程當中我也能夠看到自身的進步,這也是我接下來應該要去思考的,雖然在個人能力上面做的還是有一定的問題,但是我也是意識到了自身的問題,加上周圍同事對我工作的認可,我也對這半年來的工作做出匯報。

在工作方面我也知道以後需要做出更好的成績來,這對於我個人能力而言,我還是應該要吸取足夠多的經驗,在工作方面我一都能夠認清楚字的方向,日常的工作當中我一直都覺得很有意義,這半年的時間當中,我也經常在反思自己,我知道只有自己足夠努力,這樣才能夠做出更好的成績來,無論是做什麼事情這些都是我應該要去努力的,雖然只有半年的時間,但是我確實是可以從中體會到更多的知識,這半年來我也在個人工作能力上面進步了不少,我相信以後是能夠有更多的進步的。

這段時間以來的工作當中,我也意識到了自己的不足,所以我還是覺得很有動力的,這樣我就知道我接下來應該要朝著什麼方向努力,去糾正自己問題,這半年來的時間方面,我也不斷的在調整好自己,雖然有些事情上面我做的不夠好,但是我確實需要堅定自己的信念,我不辜負學校的期望,只有這樣下去才能夠做的更好的,這方面我也是應該要合理的去安排好自己細節上面的事情,對於自身應該要去努力的地方,我從來都不會忽視,所以我還是感觸良多的,相信以後可以有更多的進步,未來一定可以接觸到更多的東西。

上半年的時間當中,雖然的是有一些問題,可是我們都會一點點去糾正,思考自己所作出的成績是如何的,雖然這半年的時間有一定的進步,可是我清楚我自己接下來需要去努力的方面,這一點我也肯定不會忽視,這方面我也更加應該要調整好自己的方向,我也感激周圍同時對我的認可,我也不會讓公司失望的,對於下半年的時間我一定好好的思考,認真的規劃好工作,主要也是把上半年一些留下來的問題,進一步完善好的,感激這段時間以來的工作,我會繼續努力的,也會反思好自己的問題,下半年一定會做的更好的,希望領導相信我,我會更加認真的。

此致

敬禮!

工廠員工個人工作述職報告 篇25

20xx年是充實和忙碌的一年,在公司領導和同事們的支持和幫助下,我帶領辦公室和網路行銷部兩個年輕的團隊,伴隨著公司的穩健發展一起快速成長。

這一年,辦公室走出了骨幹員工調離後交接的陣痛,行政事務有序過渡,內部管理井然有序,調研督辦深入一線,充分發揮了中樞核心機構的職能;

這一年,網路行銷部從稚嫩走向成熟,頂住壓力,整合資源,邊實踐邊摸索,逐步發展成為有明確推廣手段、穩定客戶來源的11個人的核心團隊。

這一年,機關黨支部緊扣核心提升軟硬實力,共青團工作穩步交接,《寶冶技術》報一期比一期精彩。

現將20xx年工作述職如下。

一、辦公室工作

今年3月,辦公室的骨幹員工吳敏,因工作需要調至經營管理部,除司機外,辦公室只剩下我和原來前台的通訊員任曉瑜。4月初,陳園園調至辦公室。

辦公室驟然面臨著巨大的考驗。部門員工對各項業務均不熟悉,所有工作得重新再學習。我跟大家一起,重新分工,從頭再來。利用每天的碰頭會,逐一布置任務,認真指導審核,做好過程指導,在工作中一起提高。

今年辦公室調研工作密切關注巨觀政策、行業動向和前沿技術,精選符合公司發展戰略,貼近公司產業的信息;內部管理體現視窗形象,提升服務水準;前台、司機、文秘各司其職,高效有序;勇於創新實現突破;會務接待規範禮儀;督辦職能充分發揮,廣告CI工作慎重選擇大膽突破,先後編印了《檢測手冊》、《工程監測》等樣本廣告冊,在企業形象建設、標識管理、企業品牌上形成了特色。

二、網路行銷部工作

網路行銷是新東西,之前只是在建材廠工作時,利用零星時間再BY灌漿料上做了一點嘗試。但要將寶冶技術的所有業務嫁接到電子商務上,心底根本沒底。

今年3月8日,公司為了強化行銷,正式組建了網路行銷部,從辦公室分立單獨運營。我深知責任重大,花了很多時間學習別人怎么做電子商務,再考慮如何根據公司的實際開展網路行銷。

在領導和兄弟部門的幫助下,我和我的同事們專心致志、踏踏實實地從網站建設、網路推廣一步步做起,通過QQ群、部落格、論壇、400客服、電子商鋪、搜尋引擎等工具,一步步構築起寶冶技術的網路天地。

幸運的是,今年超額完成公司下達的行銷指標,拿到了960餘萬元的市場訂單,寶冶技術的網路行銷終於挺過了嬰兒期。

這是群策群力、上下一心的結果,我們沒有讓別人看到笑話。

三、黨支部和共青團工作

今年由於工作比較繁忙,我在履行機關黨支部書記、團委書記、《寶冶技術》報總編方面的職責時,投入時間有限,工作不太到位。

機關黨支部工作主要還是在黨委領導下,中規中矩地開展了一些活動,創新不夠;共青團工作給青年的關心和支持還不夠,公司青年員工比例很大,還需要加強工作力度,考慮到青年工作的持續發展,今年也主要在鍛鍊和培養年輕的團幹部;《寶冶技術》報在倡導企業主旋律、提高企業品牌影響力方面還需要有更多探索。

四、工作中的不足

在工作中,暴露出很多不足,主要表現在:

1、過於性急,不太講究工作方式方法。

這一點主要表現在網路行銷部方面。有時候看到某些關鍵字排名不好,或者有些網路推廣工作沒有達到預期的要求,跟團隊溝通時不太委婉,不注意技巧,性格暴躁,以後需要改進。

2、考慮問題不太周全。

辦公室的有些事務,由於閱歷和經驗不夠,有時考慮不周全。還需要向老前輩們多學習、多請教,儘量把每一件事都辦好。

20xx年,對辦公室和網路部而言,都是關鍵重要的一年。我將和年輕的同事們一道,充分發揮年輕人的朝氣和幹勁,多向領導和前輩學習請教,敢拼敢幹,在市場大潮中乘風破浪,為工程技術公司的發展貢獻我們的力量!

工廠員工個人工作述職報告 篇26

尊敬的各位領導、同事們:

大家好,一年來,在領導的關懷、指導下,在全體員工 的幫助配合下,我圓滿地完成了自己的各項工作任務,下面 從三個方面向各位領導和同事們匯報如下:

一、自身學習

今年以來,我根據自身工作實際需要,堅持理論學習不 放鬆,一是始終堅持黨員先進性教育的學習及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策,認真領會xx大四中全會、五中 全會的精神實質,並將其貫徹落實到工作實際中;二是加快 知識更新,提高能力水平,我作為一名黨員,注重學習各級領導的優良作風,學習先進員工的智慧和經驗,學習經營管 理知識和技能,不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力,努力使自己成為本崗位上的行家裡手,能夠做到公道正派、服務熱情,能夠從大局出發,為搞好各項工作出主意、 想辦法。

二、嚴格執行各項規章制度,做好自己工作

在工作中,我首先能夠做到擺正自己位置,按照領導要 求完成各項工作任務,在工作中能夠做到嚴格把關,以精益求精的態度對待工作,同時也注重傾聽職工的意見,不斷改 進服務態度,提高飯菜質量,把工作作好。 我負責職工食堂的工作,食堂承擔著職工和領導的就餐 及接待任務,飲食安全的重要性顯而易見, 不能有一絲疏忽。

在去年的一年裡,在有限的一伙食標準,物價不斷上漲的情況 下,想方設法烹製出精美的飯菜供大家就餐。為此,從採購、驗收、入庫、出庫等各個環節嚴格把關,做到萬無一失,認 真執行國家《食品衛生法》 ,禁止將霉變、腐爛、異味的食品供應員工,搞好灶房內外的清潔,保障員工的身體健康。

同時,在飯菜的花色品種上,我認真制定每天食譜,努力做 到品種不重複、花色時時新。在接待任務工作上,我們根據各項接待標準,制定出菜譜,做到了標準雖有高低,但質量、 口味不變的原則。把講禮儀、懂服務的人員套用到工作崗位 上,使食堂的服務達到了規範化。

三、存在的差距及努力的方向

雖然在過去的一年裡做了一些工作,但仍存在很多不 足,主要有以下幾方面

1、在自身的業務學習上抓得不夠,投入的精力不多。

2、工作不夠細緻,缺乏創新意識。

在今後的工作中,我要把食堂餐飲做為第一要務,發揚 “認真負責、紮實苦幹”優良作風,對領導交辦的工作,保質保量完成,更加積極、努力的工作,保證公司全體員工的 就餐和對外招待。

以上,是我對一年來的工作總結,請各位領導、同事們 給予批評指正。

工廠員工個人工作述職報告 篇27

尊敬的各位領導:

在商場的兩個的培訓及實習,我作為儲備管理學員對零售業工作有了基本的熟悉和操作,現將這段時間所獲匯報如下,請評議:

我一剛開始,培養專業技能和工作質量。這是最基本也最重要的環節,我認為我已掌握基本的業務知識,能夠熟練操作辦公、ERP、預算系統,熟練使用部門設施和工具。在最初兩個星期的理論知識培訓中,我們系統而全面的學習了有關零售業及佳惠集團的營運理念,更多的是如何作好超市工作,之後我們進入了下門店實習的階段。根據分配,我到清潔用品部實習。

每天主要針對商品展開陳列、訂貨、補貨、收貨、以及退貨等工作,跟蹤查看商品的銷售情況,在促銷期做好商品調價和陳列工作。清潔用品部的訂貨主要分配送,直供和自采,一般由理貨員對商品報缺貨。在收貨時需本部門理貨員與供應商共同核對商品數量,同時我們要檢查商品的條碼,包裝,生產日期,原則上超過三分之一保質期的商品不予接受,之後在防損員的審核下,由三方確認無誤簽字後方可報信息部入庫。商品在銷售過程中要每天跟蹤查看,如有暢銷品出現缺貨時要及時用標籤提醒顧客,並作好補貨;如發現包裝破損的要馬上撤下排面,保管好,以做退貨;如有商品臨近保質期或已經過期,要馬上進行整理退貨。一般情況下,退貨可由理貨員和課長決定,填寫退貨單,形式分為直退和配退:直退即部門通知供應商直接來提取,單據必須有財務室的簽字;配退即部門主管發郵件給總部,得到審核同意後方可退貨。

當供應商來提取退貨時,與防損員和部門理貨員共同核對單據,無誤簽字,方可退出賣場。每個超市在每個月都會開展促銷活動,主要由企劃部策劃,根據季節和節日等差異選擇敏感商品或按供應商要求指定出促銷海報。各部門主管首先對海報樣本進行校對核實商品形象,價格與實際是否相符。在促銷期前兩天組織促銷員按不同路線發放D彩報,確保宣傳有力度;促銷前一天,將商品陳列到位,一般是做堆頭或陳列端架,堆頭要成正方體,端架品項不超過兩種;重要的是設定0。還有就是對促銷商品及時調價,當原進價與現進價不一致時,要註明庫存調整,特殊商品註明實銷補差,通過課長,處長簽字交信息部調價。以上工作是圍繞商品展開的各項流程,這些決定著銷售業績,雖然有些程式是比較簡單而又經常操作的,但不能忽視每個細節,佳惠的理念之一就是細節決定成敗。

其次,主動性和跟進能力。應該說實踐過程是艱辛又充滿樂趣的。開始的幾天到門店上班真的不習慣,總是因為惰性來不及吃早餐就已經開早會了,但我總是勁頭十足得接第一批顧客的到來,忙著幫理貨員整理商品,掃特價,打掃衛生等。這樣幾天下來,我逐漸適應了超市工作。我始終告誡自己不管做什麼樣的事情,我都應保持滿分的熱情,對工作負責,對員工負責,對顧客負責。作為部門主管,要清楚當月的銷售預算,並落實銷售,提高商品的毛利率;要熟悉本部門銷售額和銷量前30名的商品;熟悉主要供應商。同時應充分利用促銷員資源,帶動他們分工合作。

第三,判斷和決策能力。在銷售過程中,商品價格是一個重要因素,怎么定價和調價對我來說還不是很熟練,對商品價格不夠敏感,我會在今後的工作中不斷改進,積累經驗。

第四,服務意識。零售業就是服務業,我們的宗旨就是服務別人,力爭讓每一個顧客開心購物。我們的目標是創造一連串的顧客,形成穩定且有力的的市場。所以當你站在賣場裡時,你的言行舉止代表的是集團的形象,也影響著集團的利益。這一點要在細節中體現並堅持,比如增強促銷員的工作熱情和服務意識,減少在工作時間內扎堆閒談;將商品做美觀的

陳列,並保持乾淨整齊;認真為顧客介紹商品,激起其購買慾;在看到顧客手拿商品時要主動遞上購物籃等。當顧客與我們發生糾紛時,我們要分清責任,儘快解決,儘量滿足顧客的合理要求,使其滿意。

第五,團隊合作精神。一個企業的成就是團體共同努力的結果,不可能一個人完成。在實踐期間,我團結部門員工,互幫互助,配合課長處理工作中的題,使商品運營通暢。當察覺員工不良情緒及對工作抱怨時我會細心引導,增強他們的工作熱情度。當員工之間出現小摩擦時,我會主動調解,站在企業整體利益的制高點讓員工齊心為工作,努力為顧客。

第六,學習能力和創新能力。實習期間,我不斷挑戰自己,接觸到許多新的專業知識,雖然理解能力有限,但我從不畏懼,堅持向上級學習,並善於總結和創新。通過觀察反思,我認為做好零售業的重點包括:

1,完善的企業管理體系。首先建立一個系統的服務台,包含開發票,廣播中心,顧客投訴中心,商品退換這樣一個多功能的樞紐之地。

2,規賣場價格標籤與海報。標準的標籤除要表明商品價格,商品名稱,規格,產地外,還要注重標籤的顏色,或用字母代替,以區別不同銷售狀態。這一點我們還需改進。

3,辦公室管理。各門店辦公室要統一布置,室內要整潔;比如在牆上掛釘,件資料要分類明確,方便查找,使用。

4,低價格策略。這似乎是零售商的競爭核心,也是未來零售業的主線,應該形成效率和成本意識,所以要把它貫徹到經營活動的每個細節中去。例如沃爾瑪,他們的成本意識幾乎每個員工都具備。

5,降低缺貨率。有調查顯示中國零售業的缺貨率為10%,每年暢銷品未能及時補充上架銷售的損失高達830億人民幣。分析商品缺貨的瓶頸有5個方面:一是商品品種過多,貨架排位太少,造成陳列不足;二是門店後倉太小,影響周轉;三是缺貨缺乏補貨支持信息系統,導致漏訂,晚訂和非最優批量訂貨;四是零售商與供應商缺乏誠信與溝通;五是供售雙方的物流配送質量不能保障。

以上是本人在實踐期結束後的總結和對自身能力全面的認識與分析。由於時間有限,經驗欠缺,有不到之處望指正。

工廠員工個人工作述職報告 篇28

一、工作初期

我還清晰記得剛開始從事眼鏡零售店門店驗光服務的第一個星期,由於顧客佩戴不適出現的三個投訴。顧客在我“專業”的驗光操作下,反應的不是不清楚就是不舒服。

當時真的很痛苦,有無奈、有自責、有愧疚、有退縮的想法,可仔細想想,又能退到哪裡去呢?父親辛苦把我的四年大學供給下來,現在想去告訴他,我想改行,我不想再在本專業做下去了。在進入社會還不到半個月就想將自己抽離已經花費4年時間一直在努力的專業,怎么去面對家人?又怎么面對自己?真的是沒有選擇,後來勇敢地走到門店經理面前,告訴他,我要對我出現的錯誤負責(對於公司造成的損失,應該由我自己來補償),他只是笑笑說“你先忙去吧”,他沒有責怪我。我鼓勵自己,那些錯誤是為了讓我能更好的成長。於是我每天不停的學習驗光的知識,每天學,堅持半年後,有了很大的變化。

二、工作感悟

1、根據顧客的生活狀態、工作情況以及用眼習慣進行光度的調整。

2、能推測到顧客在新眼鏡佩戴時出現的狀況。

3、能很順暢的給顧客進行視功能檢測、幫助顧客解決日常的用眼不適的問題。

4、能給青少年配鏡給予近視控制的建議。

三、工作總結

開始學習視光學時,就以為視光學畢業的學生從事的就是簡單的驗配眼鏡。工作至今,發現視光學不單單是簡單的驗光配鏡。視光學學校學習是集中在各類光學和驗配的學習,但進入社會後,情況就發生了很大的變化。

眼,是人身體器官的一個部位。它的好壞涉及到人身體是否健康、涉及到人生活是否方便。溫州醫學院視光學網站上有這么一句話:人獲得外界信息的途徑有五個途徑:用眼睛看、用鼻子聞、用嘴巴嘗、用手摸、用耳朵聽。而通過“用眼睛看”所獲得的信息在這五種途徑中所占比率高達85。也就是說,眼睛在我們獲得信息的器官中起得作用是的。相應的作為視光工作者的我們,責任也就更重大了:

1、幫助屈光不正的顧客解決視覺問題,要去教育給顧客保護眼睛的知識。

2、主動學習視功能檢查的,主動學習和創新青少年近視減緩知識。

3、了解視光行業的新新產品,能幫助顧客選擇到合適的產品;此外,隨著專業工作的積累,還要不斷的提升自己的其他能力:將自己的學習經驗傳給新同事,同時學習和了解眼鏡行業的產品管理、人員管理以及活動促銷的策劃、市場活動的開展等。

四、工作展望

1、勇於接受工作上的高難度挑戰。

2、不斷學習新的視光知識、努力創新視光知識。

3、學習更多的中醫學知識和了解時政、經濟信息,不斷擴大自己跟顧客的交流內容。

4、學習貨品的採購和店鋪的陳列知識。

5、進一步學習管理知識,將自己鍛鍊成為一個視光行業的綜合性人才。

工廠員工個人工作述職報告 篇29

尊敬的各位領導,親愛的老師們:

大家上午好!根據縣委宣傳部、縣教體局工作安排,我作為溪口鎮中學校長,今天在此向大家做述職報告,如有不妥之處,請領導、老師們批評指正。

我的報告分為三部分,一是職責認識和工作目標;二是工作方式和主要成績;三是存在困難和努力方向。因闡述工作需要,報告中涉及到以往工作經歷,請諒解。

一、職責認識和工作目標

我今年46歲了,獻身修水農村教育事業已經27個春秋。曾擔任港口中學、中小副校長10年,20__年秋調古市鎮月塘中學當校長,20__年秋調新灣中國小任校長,第二年7月在該校成功競聘校長一職。去年8月有幸調到溪口中學當校長,與各位老師同甘共苦一年有餘。我先後在六個學校當老師或者校長,工作經歷算是比較豐富的吧。

我的人生信條是:感恩社會,善待朋友;我的工作信條是:開拓進取、廉潔自律,爭先創優;我的辦學理念是:質量第一,文化治校。

初當校長,功利思想重,急切的想打造一些特色,亮點。現在才明白,真正的特色不能速成,它需要實踐,更需要時間。這幾年,我努力做好教育工作的一些規定動作。比如在學校規範管理和教學質量上,校園文化建設和老師愛崗敬業上,校園硬體建設和學生吃飯住宿上做了一些具體的事情,是一些最基本的工作,本不好意思在這裡講。但我工作過的學校,這些方面都有很大的變化,教學質量一躍而起,校園文化獨具亮點,後勤服務保障有力。也許這就是我的工作目標。

二、取得成績和工作方式

(一)嚴格規章制度,狠抓教學質量

教學質量是學校的生命線,也是家長對學校最為關注的焦點之一。但是沒有規矩不成方圓,我每到任一校,首先就從建章立制入手,讓完善的規章制度來激勵全體教師的工作熱情。記得我剛到月塘中學時,請教務主任拿出學校的規章制度給我看,他卻拿出一個備課本,翻開一頁說這就是學校的制度,我看到這個成文的制度,而且不足半頁的教學獎勵方案真是哭笑不得;新灣中國小的制度倒是比較多,可是按制度發放的教學成果獎卻因負債百萬,連續兩個學期沒有發給老師,他們可憐兮兮地等著我這個還沒有坐下來的校長籌錢發放上一學年的教學成果獎呢。我來溪口中學時也發現同樣存在制度執行不嚴,制度與實際情況相矛盾的現象。

我調到新灣中國小時,中學、中小合併已經一年了,可是,中、國小老師因分配不公矛盾很大、老師人心渙散、萎靡不振。我首先將中心校所謂的中學部、國小部合併到一棟教學樓上課,將全鄉公用經費統籌使用,全鄉教師的績效工資、福利統一標準發放,這可比全縣其他九年一貫制學校早一年執行全鄉統籌發放。我縣績效工資實施方案是20xx年9月開始執行的,20xx年9月我調新灣中國小就已經這樣做了。這樣一來,老師間的待遇不平等就迎刃而解了,心齊勁足,全縣學校目標管理考評連續兩年評為"先進單位";20xx年,學校食堂評比榮獲"先進單位",並在全縣校長會上做經驗介紹;兩年來,每次開學工作檢查總是優秀。在全縣中考評估中,20xx年的中考成績從上一年的36名進入11名,居九年一貫制學校第二名。20xx年再次躍進到全縣第8名,居九年一貫學校的第一名。

去年下來到溪口中學後,我首先是向班子成員、學校老師了解情況,掌握第一手資料,然後親手起草溪口中學的《績效工資試行辦法》《教學獎勵制度》《中考獎懲方案》《值日管理制度》《考勤管理制度》等主要的制度,並委託工會在20__年12月29日召開全校教師會,對學校所有的規章制度進行討論修改,通過後嚴格執行。今年中考,溪口中學140名考生中,前20名、前30名、前100名分別1人,前700名23人,這也是近幾年來,我校中考成績再次出現的喜人局面。

(二)加強校園文化建設,豐富師生課餘生活

1、校園文化獨具特色,"綠色校園"風景亮麗。

學校優良的校風形成必須依託良好的綠色環境。在新灣中國小我精心布置校園的每個角落,從修水聘請園林師傅給校園綠化帶修剪整枝,學校有永久性校風牌、教風牌、班風牌。老師親自繪製的"禮、孝、仁、聖、勵、志"等大型壁畫成為一道亮麗的文化風景。

在溪口中學的這一年,我更是不遺餘力地打造一個比較舒適的校園環境,領導、老師們都能夠看到:校門兩側的牛皮癬不見了,昔日殘缺不全的校訓、標語已經換上了金色的銅字,東倒西歪的所謂彩旗已經挺直了腰桿,宣傳欄、教師崗位台讓人賞心悅目,校園裡再也看不到紙屑滿場飛的慘狀,十幾個沖水式廁所不再是污*滿池,蠅群起舞。

2、學生生活豐富多彩,素質教育成果顯著

每年國慶、元旦,我都組織師生舉行廣播體操比賽、元旦文藝匯演,平時校園內各種小型競賽不斷開展。並且大力開展大課間活動,以此豐富學生的文化生活。在新灣中國小的兩年里,全縣學生藝術節,小學生桌球比賽等均能獲得不同層次的獎勵。尤其是20__年上新灣的小學生足球代表隊參加全縣足球比賽,經過激烈的拼搏,最終奪得全縣冠軍,成績驕人(有點水)。

3、養成教育形式多樣,學生情操健康向上

教育家陶行知先生說:"千教萬教教人求真,千學萬學學做真人",學校教育必須將學生的思想品德、行為習慣養成擺在第一位。

首先,我安排政教處教育每個學生時刻做到"三告別、四帶給"(向粗魯告別,向陋習告別,向壞事告別。把禮儀帶進校園,把微笑帶給同學,把孝順帶給父母,把謙讓帶給社會)。並要求學生在平時行為習慣上做到"十講"(語言上講文明,行為上講規範,學習上講刻苦,生活上講衛生,活動中講參與,集體中講團結,待人上講禮貌,處事上講謙讓,校內校外講形象,時時處處講安全)。

我工作過的每個學校,都按計畫舉行開學典禮、期中總結大會,後進生警示教育大會,聘請當地派出所民警進行法制講座,開展多種形式的主題班會,舉行"樹文明之風、創和諧校園"教育月活動等。

(三)積極爭取建設資金,努力改善師生生活質量

在新灣的兩年里,通過各種渠道籌集校園建設資金130餘萬元,兩年時間重建了四個村級國小,對全鄉所有國小操場、路面進行硬化,大部分廁所、圍牆進行重建。中心校教室、寢室全部安裝電風扇、窗簾。全鄉每個學校的外牆進行粉刷,校舍全面維修。每個國小配備了嶄新的辦公桌椅,開通了寬頻,裝備了電腦、添置了校園廣播系統。中心校所有樓房、浴室、廁所維改造全部完成。申請的16套教師周轉房也順利落戶新灣。在實現修水縣三年完成改造村級國小目標中,新灣鄉提前一年完成任務。

在溪口中學的一年時間裡,我同樣帶領班子成員,團結全體教師,千方百計完善校舍建設、維修工作。投資16、4萬元打深水井,讓全校師生能夠享受合格的飲用水,投資3、2萬元將所有教室、寢室全部安裝防盜網,投資2萬多元給學生寢室安裝電風扇。投資3、7萬元購買電線、電槓等用電設備,對老教學樓、教師宿舍的部分用電線路進行更換。

辦好師生、家長滿意的學生食堂,讓學生吃得飽、吃得好一直是我追求的後勤服務目標。我工作的三個學校,每到一處都是從食堂經營方式的改變開始的,20__年秋,首先在月塘中學實行食堂成本核算經營,這又比教體局要求學校食堂成本核算經營早一年開始,爾後在新灣中國小、溪口中學都是我克服困難,通過大量思想工作,取得班子成員、教師的擁護後採取食堂成本核算經營。我深深知道,在三個學校都是我率先吃這螃蠏,也許損害了個別人的經濟利益,但是我問心無愧,因為保護了全校師生的整體利益。因為3元一餐的一伙食,最終能讓師生吃得經濟衛生實惠,得失之間我只有選擇後者。

三、簡介一年的主要成績

1、構建學校兩年目標願景

狠抓一個中心:以提高教學質量為中心

緊扣兩個環節:教學常規管理和學校安全管理兩個環節,力爭三個突破:學校規範管理有新的突破,校園文化建設有新的突破,縣教育質量評估排名有新的突破。

2、隊伍建設。班子分工明確,每階段工作有布置,有督查。行政工作務實創新,監督機制實施到位。不貪不占從校長做起,校長待遇從第五名到享受平均數,所有班子成員每學期接受全體教師的民主測評,並根據測評結果發放行政獎勵工資和評優評先。

3、建章立制邁開可喜一步,學校工作有章可依。

4、教學工作成果顯著。全體教師教學工作積極主動。在教學人員嚴重不足的前提下,常規教學抓得更細更實;大力開展教學教研、學生競賽活動。學期初聽取每個新教師匯報課,各教研組舉行了各類比賽活動。畢業班管理切實加強,20xx年中考縣前700名23人。

5、德育安全工作

(1)加強學生課餘活動監控,實施封閉管理。值日課餘校內巡邏,晚上關閉教室、寢室大門。

(2)重視學生課餘生活,開展各類競賽活動。佇列體操比賽、班級籃球賽、各班元旦晚會,主題班會,大課間活動。

(3)努力創建良好的校園文化,養成教育初見成效。學校宣傳欄全部更換,環境衛生有所好轉,破壞校具財產行為得到抑制。

6、民主治校,發揮全體教工在學校管理中的主人翁精神。平時收集教師的意見與建議,經常召開教師大會討論學校系列制度,對行政人員工作業績進行民主測評。

7、後勤財務工作。

(1)財務管理更加規範。財務透明,及時報帳;購物歸口,手續齊全;下學期公布上學期財務決算情況。

(2)開源節流,確保不增新債。每年店租4、5萬,食堂電費、購置費2、0萬作學校收入用於償還債務。租車費降至每學期6000左右,列印費幾乎為零。

(3)積極改善學生生活條件。如努力辦好學生食堂,給每個寢室安裝電扇,改水工程的完成並投入使用等。

四、存在困難和努力方向

各位領導、老師們:作為一個中學校長,要做的工作非常多,件件得抓緊,事事得落實,可對於現在的我最糾結的卻是"人財兩空"、

師資力量是學校能否優質發展的關鍵。溪口中學這兩年,先後有12位老師調入城區或者其他農村學校,造成師資的嚴重失血。培養一個好教師不容易,但留不住老師是我們的硬傷;若是教師有力不使,有事不做,那是我們的悲傷。現在,28個一線教師(其中三個代課教師)背負著11個班的教學任務,無可奈何的我每天都在為老師們的超負荷工作唱讚歌,為大家每天能夠健康工作而默默祈禱。

溪口中學經濟壓力沉重讓我們很多工作、活動無法正常開展。學校原來負債近24萬元,一年來又在經費減少、校建維修加大的困境下,努力償還債務11萬多元,但對於一個年公用經費僅40萬的中學來說,現在13萬的舊債,11萬元的新校建債務無疑是一座無力背負的大山。

印度詩人泰戈爾曾經說過"果實的事業是偉大的,花的事業是甜美的,而葉的事業是平凡的。"校長就是一種平凡而艱辛的葉的事業。在這平凡的事業中,我不知不覺已過了這么多年。我追求人生的完美,追求教育的真諦。儘管那伴隨著的是千辛萬苦,可我還是沒有放棄我的追求。為此我付出了我的全部青春與熱血。但是,想想老師們比我更辛苦,看著學校天天有變化,學生天天有進步,我覺得自己活得很踏實,再苦再累也值得。這就是我的努力方向。

謝謝大家。