銀行競聘述職報告

銀行競聘述職報告 篇1

尊敬的各位領導,尊敬的各位評審:

大家好,首先感謝聯社領導創造了這次公平競爭的機會!現在我作一個自我介紹,我叫,現年25歲,在梨埠信用社工作,大專文化,我競聘的職位是大坡信用社內勤副主任。

我是一名在一線工作的員工,我出生於農村,現在身處鄉鎮工作,我深切感受到農村這些年來,經濟發展非常迅速,鄉民的素質也在不斷提高,對服務的要求越來越高,在工作中也切身感受到郵政銀行對我們的衝擊,這些我們不能也不應該迴避。這已對我們每一位員工提出了更高的要求,想輕輕鬆鬆工作,舒舒服服上班的日子不復存在了,我們面對的是日益激烈的競爭。我是一名資歷尚淺的員工,但從某些方面而言我也是一個幸運的員工,因為我在短時間內經歷了聯社新班子對蒼梧縣信用社進行的一系列改革,一系列創新,讓我深深感到競爭的場面已經全面鋪開。現在我對聯社往後的發展前景充滿信心,對這份工作越加珍惜。

通過競聘可以展示能力,發現差距,促進學習,挖掘潛能,提升自我。我參加競聘內勤副主任,因為我有以下優勢:

一具有較強的工作學習能力。我從進入信用社的那天起,我就告誡自己:我只是一個新手,我能做的就是,就是不斷實踐不斷學習。所以我工作以來,我每天都處於忙碌的狀態,也主動地學習,付出也意味著收穫,這一年半的時間裡,我熟練各種操作技能,對日常業務都有深刻了解。而平時主動協助本社副主任完成各項工作工作,加上我大專學的是會計專業,所以我對信用社會計工作也基本掌握。

二有較強的溝通能力,能很好地控制情緒。在工作中,我善於利用各種技巧與客戶進行溝通,深諳客戶培養之道,漸進式、針對性的服務,因為我的脾氣好,服務貼心,使得我在短時間內在梨埠客戶群內有很好的人緣。並因為我在業務上主動為地方政府,各個單位,本地企業等部門提供便利,使我短時間內也得到他們的信任,當然處理同事之間的矛盾我也想當的出色。而且在面對突發性事件時,我往往能保持清晰冷靜的思路,果斷處理。

三具有強烈的責任心與老實的品質。現在我深深感受到,信用社在機制上的改革對我們的工作產生巨大的變化,強而有力的監督使我們每項工作不斷規範化,制度化。為了我們員工利益,我們信用社的利益,必須要有強烈的責任心,事業心,才能進行有效率的管理。

四具有進取心和事業心。充分認識到只有讓客戶不斷進步,才能促使我們在激烈的競爭中不斷發展壯大,才能促進管理水平和經營效益的進一步提高,因為我愛我這份事業,所以利用各種的時機宣傳信用社的各種政策和各種金融知識成了我生活的一部分。正因為有了這種認識,才深深感到自己的責任重大,堅定了乾好工作的信念,促使我更加熱愛本職工作,珍惜自己的崗位,兢兢業業、一絲不苟、認認真真的做好每項工作。

五有一定的經營能力,接受能力比較強,有耐性,善於把握大局。作為一個內勤副主任,為了更好地協助主任的工作,應該主動收集各項關於當地經濟的各方面情報,並能進行備案歸類。我是一個對數字比較敏感的人,我平時在工作之餘,我善於通過實地考察,上機查詢來統計各種數據,例如:對存款按金額的大小進行分類統計,對村落的存款餘額進行簡單的統計,工資賬戶在本社所占分量進行統計等等,總之與信用社經營相關的數據情報我都喜歡收集。

如果我能競聘成功,我的工作思路是:堅決服從上級領導安排,以改革創新為動力,以健全規章制度為基礎,以完善管理為手段我的工作打算和措施是:

1積極主動配合,協助主任工作,主任完成各項工作,出謀劃策,分擔解憂。積極與員工進行溝通,有效地做好內勤管理工作,服從上級安排,處處以大局為重,以效益為目標,努力協助,使每個職工在實現個人價值的同時創造的利益。

2思想總攬全局,做好表率。作一位管理者要有全局觀念,要從多方面考慮問題,協調各方面關係。在內務管理方面同樣要兼顧全面,如制度執行、安全保衛、環境衛生等。管理對我來說是一個全新的課題,熟話說得好,正人先正已,自己要做好表率,從各方面嚴格要求自己,吃苦在前,享受在後。

3落實內控制度,建立健全管理機制,使所有職工各守其職、各盡其責,獎懲分明。建立一套公正透明的考核機制,來體現按勞分配的實質,乾好乾壞不一樣,乾多乾少不一樣,調動全員的積極性和創造性。4建立重要客戶檔案,制定建議調查表,完善客戶回訪制度,主動諮詢客戶意見,通過與客戶互動,利用各種情報,促進社民融洽,本社存款開拓能力與穩定能力。

如果我這次不能競聘上信用社副主任,說明我與其他同志還有差距,我將總結自己的不足,尋找差距,勤奮學習,努力工作,不斷提高自身素質,正確對待領導,正確對待同志,正確對待自己。古人說得我:“人不因一時之得意而自誇其能,更不能因一時之失意而自墜其志”。所以,我要說:“今天我們要做成功的參與者,那么,明天我們必將成為參與的成功者”。不管如何,我都會坦然面對。還有,藉此機會,感謝領導來對我的關愛和培養。感謝各位評審對我做出評判,謝謝大家! 

銀行競聘述職報告 篇2

“發展才是硬道理”。沒有市場的發展一切將無從談起。年初,主任室根據支行市場為導向,以服務為手段,以客戶為中心的精神,結合營業部具體狀況,確立了向市場要存款、向他行存款挖存款的工作思路。鎖定目標,不達目的不罷休。

1、全面理順營業部開戶單位狀況建立大戶台帳,定期走訪。現代銀行的競爭是產品與服務的競爭。營業部根據不同的客戶推行個性化服務,對人民醫院、鹽業公司、中醫院等大客戶繼續實行上門服務,向結算頻繁單位推薦我行網上銀行快捷的結算方式。目前,已開立網上銀行戶。

2、拼服務、情勝一籌南天投資管理公司是我8月份爭取過來的一家客戶。作為一名銀行人員要有一種職業的敏感性,當主任室得知商人等14名老闆籌集資金準備南天集團產權時,立刻多打聽並與劉正光等人取得取系,向他們介紹我行的服務和結算優勢,用真誠贏得南天人的信任。8月8日決定來我部開戶,並打入註冊資金萬。

3、群策群力,挖掘存款源安排有較強活動潛力的周山華專攻市場行銷,有效充實公存力量。同時鼓勵員工獻計獻策。並制定出獎勵辦法,有力地激發了員工拉存款的用心性,員工沈建華利用愛人在部隊的關係,用心攬存150萬。

時間飛逝,轉眼我已經與**銀行共同走過了五個春秋。當我還是一個初入社會的新人的時候,我懷著滿腔的熱情和完美的憧憬走進**銀行的情形油然在目。入行以來,我一向在一線櫃面工作,在**銀行的以“激人奮進,逼人奮進”管理理念的氛圍中,在領導和同事的幫忙下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在不同的工作崗位上兢兢業業,經驗日益豐富,越來越自信的為客戶帶給滿意的服務,逐漸成長為新區支行的業務骨幹。五年來,在**銀行的大家庭里,我已經從懵懂走向成熟,走在自己選取的之路上,勤奮自律,愛崗如家,步伐將更加堅定,更加充滿信心。

一、勤學苦練愛崗敬業

進入**銀行伊始,我被安排在儲蓄出納崗位。常常聽別人說:“儲蓄出納是一個煩瑣枯燥的崗位,有著忙不完的事”。剛剛接觸,我被嚇到過,但是不服輸的性格決定了我不會認輸,而且在這個崗位上一乾就是五年。

當時的我,能夠說是從零開始,業務不熟、技能薄弱,在處理業務時時常遇到困難,強烈的挫折感讓我在心裡默默地跟自己“較勁”,要做就要做得。

平日用心認真地學習新業務、新知識,遇到不懂的地方虛心向領導及同事請教。我明白為客戶帶給優質的服務務必擁有一身過硬的金融專業知識與操作基本功。俗話說“業精於勤,荒於嬉”。為此,我為自己規定了“四個一點”,即:早起一點,晚睡一點,中午少休息一點,平時少玩一點。班前班後,工作之餘我都與傳票、鍵盤、點鈔紙相伴。每一天像海綿吸水那樣分秒必爭地學習業務和練習基本功。

相對其它技能,點鈔是我的弱項,為了儘快提高點鈔的速度和準確率,我虛心向行里點鈔能手請教點鈔的技巧和經驗,改正自已的不規範動作。一遍遍地練習,雖然一天工作下來已經很累了,但憑著對**銀行工作的熱愛和永不服輸的拼勁,常常練習到深夜。離鄉背井的我在接到母親電話的時候,總是說我過的很好讓她自己保重,其實有多少心酸只有自己明白。為了儘快適應工作崗位的要求,一年中只是回家一次與家人團聚,其他時間用來不斷的學習工作,功夫不負有心人,經過長期刻苦地練習,我的整體技能得到了較大的提高。

我在日常的一線服務中始終持續著飽滿的工作熱情和良好的工作態度。**銀行是一家年輕的銀行,每一位客戶都是員工辛辛苦苦開拓來的。這不僅僅要求我們具有熟練的業務技能,更要求我們能針對每一位客戶的不同心理和需求,為他們帶給快捷優質的服務。在日常工作中,我都以“點點滴滴打造品牌”的服務理念來鞭策自己,從每件小事做起。記得有一次我正準備下班時,一位客戶一臉焦急地衝進來,說自己的卡和身份證被偷了,要求掛失。

按照規定掛失要帶給有效證件的,但是應對焦急的客戶,我一面安撫這位客戶,讓他不要著急;一面重新開機,按照客戶帶給的身份證號碼進行查詢,查出他的卡號,協助客戶透過我們95577客服電話進行口掛,避免可能發生的損失。這樣的小事在我們身邊時常發生,雖然是點點滴滴的小事,這些小事,卻折射出員工的素質、企業的文化。

我的崗位是一個小小的視窗,它是銀行和客戶的紐帶,我的一言一行都代表了**銀行的形象,為此我常常提醒自己要堅持做好“三聲服務”、“站立服務”和“微笑服務”,耐心細緻的解答客戶的問題,應對個別客戶的無禮,巧妙應對,不傷和氣;而對客戶的稱讚,則謙虛謹慎,戒驕戒躁。從不對客戶輕易言“不”,在不違反原則的狀況下儘量滿足他們的業務需要。我始終堅持“客戶第一”的思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,換位思考問題,急客戶之所急,想客戶之所想。針對不同客戶採取不同的工作方式,努力為客戶帶給質滿意的服務。

經過不斷的努力學習,在實際工作中的持續磨練,此刻已經熟練掌握了相關業務以及規章制度,逐漸成長為一名業務熟手,這時我漸漸明白無論是做儲蓄還是當會計都是具有挑戰的工作,重要的是如何將它做的好,做的更好。

隨著業務的發展,新區支行的業務量不斷增大,業務筆數節節攀升,儲蓄視窗的業務量急劇上升,為了工作加班加點我用心的參與,每當節日大家和親人團聚的時候,這時的我還忙碌地工作著,總覺得愧對遠方的父母,難以照顧他們。

但是看著客戶滿意而歸的時候,心裡又會覺得安慰;自己的辛苦換來的大家的幸福值得。業務增加了,效率就務必提高,這就迫使我自已不斷的提醒自己要在工作中認真認真再認真,謹慎謹慎再謹慎,嚴格按照行里制定的各項規章制度操作流程來辦理各項業務。將儲蓄工作做細、做好、做精。

二、團結協作共同進步

銀行工作需要的是民眾的團結協作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅僅滿足於把自己手中的工作乾好,還注意做好傳、幫、帶的作用,主動、熱情、耐心地幫忙新來的同事適應新環境,適應新崗位,適應新工作,使他們更快地熟悉相關業務,較好地掌握業業務技能。結合我自己做新人時的經驗,我注意引導他們從賬理出發,而不是教他們如何進行簡單的選單操作。在平時的工作中,我還將自己的工作學習經驗毫無保留地告訴他們。我想,這樣的教法不必須是的,但必須會讓他們學到業務知識點的本質,學會融會貫通,舉一反三。

新區支行去年相繼有四名新同事加入,他們雖有必須的金融專業知識,但對於臨櫃操作技能來說,尚有欠缺。為了能使他們儘快上崗,我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓,個性是要嚴格按照規章制度、業務流程辦事,人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等,養成良好的工作習慣。對於他們的薄弱環節—技能,也將自己平常練習的心得告訴他們,供他們參考。透過一段時間的雙向努力,他們已能熟練進行單人上崗操作了。為新區支行更好的開展工作打下紮實的基礎。只有整體的素質提高了,支行的會計業務水平才能上一個台階。大家共同努力,在新區溫暖的大家庭里快樂的工作著。

銀行新進人員漸漸增多,在幫忙他們同時,我也看到他們的優點,時時讓我有危機感,我時常告誡自己不能滿足現狀,要甘於平淡,但不能流於平庸,既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰。時代是在不斷發展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。

**銀行也在不斷開發新的業務,從新基金的發行到國內首張鈦金信用卡的上市,看著**銀行不斷開拓創新,我深切地體會到作為一名合格的前台櫃員就應具備更高的業務水平,只有不斷地增強自身的綜合素質,不斷地擴大自己的知識面才能將工作幹得更好。於是在緊張工作之餘,我還用心參加各種學習,取得了《會計從業人員資格證書》、《反假貨幣上崗資格證書》、總行《會計業務上崗資格證書》、《儲蓄業務上崗資格證書》、《出納業務上崗資格證書》、《銀行卡業務資格證書》。利用業餘時間報考會計本科、經濟師職稱資格考試,為在今後的工作中能取得更大的成績打下堅實的基礎。

三、業務全面進取向上

在市場競爭日趨激烈的這天,在具有熱情的服務態度,嫻熟的業務潛力的同時,務必要不斷的提高自己,才能更好的向客戶帶給高效、快捷的服務。分行舉辦的各類培訓和技能考核為我儘快提高業務技能帶給了有力的保障。我始終用心參加各類培訓,堅持認真聽課,結合平時學習的規章制度和法律、法規,努力提高著自己的業務理論水平。在一二季度的會計人員考核定級中,綜合成績始終持續在一二名。

20xx年我們支行嚴格按照iso9001質量管理體系的推廣進度做好各項工作。在保證日常業務順利進行的同時,我們起早貪黑,將整個身心都投入到了貫標工作中,加班加點,無怨無悔。從制定自查計畫到具體的實施、從總分核對到各種登記簿的建立健全、從所有傳票的重新審核到開銷戶資料的再整理……大家對存在的問題提出了改善的辦法並加以實施。事實證明,付出的辛勞汗水沒有白費,我們新區支行作為蘇州分行的第一批審核單位,順利透過了內審和外審。

今年因為工作的需要,我被安排到會計綜合崗,開始學習新的業務知識,為下一步實行綜合櫃員做準備。多年的銀行工作經驗讓我對新的挑戰從容不迫,我虛心向其他的會計櫃面人員請教,認真學習會計操作規程。在較短的時間裡,順利完成了從儲蓄櫃員到會計櫃員的主角轉換。由於新區的票據交換量較大,每一場交換都有100多筆票據。為了保證提出交換質量,減少退票,在系統票據錄入的同時,我也堅持審核票據要素,堅持核打支票,進帳單,並與系統內數據做到三相符,克服時間緊張帶來的影響,爭取減少不必要的退票。

在反洗錢工作形勢日益嚴峻的這天,我對每筆大額資金的流向都十分注意,每日對涉及大額資金的業務都逐筆進行登記,分析其發生頻率和真實性,按規定上報人民銀行,保證了客戶資金的安全性,防範了銀行資金風險。經過幾個月的學習,我更加體會到銀行是一個高風險的行業,會計工作作為銀行最基礎的工作,務必要嚴格按操作規程辦事,認真細緻,紮實投入,一步一個腳印。

進入五年來,繁華的蘇州城也變得的不再陌生,每當從銀行晚歸,帶著行里的溫馨,一路也不覺得那么孤單。在那裡我全心追尋我的理想,我用心學習每一點知識,用心理解我的每一樣工作,用誠心和熱情去對待我的工作。在**銀行的大家庭里,我取得這天的成績與民眾是息息相關的,我很慶幸自己能夠進入這樣一個團結協作的民眾中工作,是這樣的一個民眾給了我學習提高的機會,我也珍惜這樣的機會。在今後的工作中,我將以更加周到熱情的服務去嬴得客戶、留住客戶,牢固樹立“服務是立行之本,創新是發展之路”的思想。以“敬業、愛崗、務實、奉獻”的精神為動力,不斷進取,紮實工作,同**銀行共同成長,去創造一個更加完美的明天。

銀行競聘述職報告 篇3

省分行:

分行行長助理述職如下:

根據分行黨委工作安排,××年9月份部門整合以前,我分管個人銀行業務部、個人貸款業務部、電子銀行部和國際業務部等部門的工作,9月份後主要分管個人金融部、風險管理部等部門的工作。一年來,無論分管任何工作,我都能在省分行和分行黨委的領導下,圍繞全行中心工作,認真履行崗位職責,積極進取,開拓創新,紮實工作,較好地完成了各項工作任務。

一、履行崗位職責情況

(一)擺正位置,充分發揮參謀助手作用

作為分行行長助理,我時刻提醒自己擺正位置,找準角色,積極當好參謀助手,不越位、不缺位、不錯位,積極為分行黨委獻言獻策;同時,注意與其他班子成員的溝通協調,精誠團結,識大體、顧大局,自覺維護班子的整體形象,共同做好分行各項工作。

(二)紮實工作,有效促進分管工作穩步發展

理論聯繫實際是我一貫的工作作風。在積極參加省分行組織的各項培訓和黨委中心組集中學習的基礎上,我利用業餘時間加強了對現代商業銀行管理理論的學習。同時,堅持將科學發展觀自覺地貫穿於各項工作中,在學習、實踐的交替循環中不斷提高領導水平和管理能力,尤其能夠切實運用所學理論知識指導解決分管工作中的實際問題,有效促進了分管工作的穩步發展。

1.主要分管業務指標完成情況及年底預測

(1)個人銀行業務

截至11月底,全行儲蓄存款本外幣餘額為531749萬元,比年初時點新增21174萬元,完成省分行下達計畫36萬元的58.82%;日均餘額529513萬元,較年初時點數新增18939萬元,完成省行下達全年日均新增22萬元的86.7%。預計12月底個人存款時點新增339萬元,完成省分行下達計畫的72.22%;日均新增將達到2萬元,完成省分行下達計畫的9.91%。

截至11月底,全行實現個人類中間業務收入78.85萬元,完成分行年度計畫866萬元的81.85%,占全行中間業務收入的49%。預計12月底實現中間業務收入82萬元,完成全年計畫的94.68%。

截至11月底,全行銀行卡發卡量26.24萬張,較年初新增4672張,完成計畫的159.31%,其中貸記卡新增1284張,完成年度計畫11萬元的116.73%。全行共發行理財卡3197張,其中發放卡472張、卡129張、卡1696張,分別完成計畫的116%、156%、84.8%。預計12月底能夠完成銀卡發卡計畫。

(2)不良資產情況

截止11月底,按五級分類口徑,全行不良貸款餘額為1.61億元,較年初增加1.54億元,不良貸款率為16.38%(若剔除××市熱電廠貸款轉不良因素,則不良貸款餘額為558.45萬元,較年初下降142.42萬元,不良率為.68%,完成全年壓縮計畫的138%);預計12月底不良貸款餘額為1.61億元,較年初增加1.53億元,不良率為17.29%(若剔除××市熱電廠貸款轉不良因素,則不良貸款餘額為555.35萬元,較年初下降145.52萬元,不良率為.72%,完成全年壓縮計畫的138.29%);全行累計壓縮非信貸不良資產35餘萬元,不良率由年初的2.19%,下降到.35%,圓滿完成了省分行下達的壓縮計畫。

(3)個人貸款業務審批情況

截止11月底,今年已累計審查審批個貸業務63筆,金額5463萬元,未出現一筆失誤。

2.採取的主要措施

(1)個人銀行業務方面

作為具有戰略地位的業務,分行黨委高度重視,作為分管領導,感覺責任重大。為此,我組織個人金融部並協調其他相關部門先後採取了一系列有效措施,強力推進個人銀行業務的持續發展。

一是及早部署,強化激勵約束機制,掌握了工作主動權。早在2025年底就組織召開專題會議,對2025年首季開門紅活動進行安排部署;逐季制定儲蓄存款獎勵辦法,按照儲蓄存款日均新增額按比例實施獎勵,調動了各單位組織存款的積極性;在實行個人銀行業務月通報制度的基礎上,我先後組織召開了不同層次的專題會、經驗交流會、座談會2多次,對各單位個人銀行業務進行督促、評比和經驗交流,表揚先進,鞭策後進,對個人銀行業務的發展起到了積極的推動作用。

二是採取有效措施,使全行服務質量得到了穩步提高。組織制定了“櫃面服務標準”和“櫃面服務十不準”,在一線網點開展了“不向客戶說不知道”和評選“優質服務單位”、“優質服務標兵”活動,並將全轄營業機構的服務質量直接與當期績效考核掛鈎,以此調動全行員工創優爭佳的積極性,對全行服務質量的提升起到了積極的促進作用。針對行風評議中排名靠後的情況,8月份我牽頭成立了櫃面服務整肅活動領導小組,多次帶領優質服務檢查組,以現場檢查、查閱錄像、現場錄像、走訪客戶、向客戶發放調查問卷等方式定期不定期對全轄的服務質量、營業環境、員工儀容儀表、勞動紀律等進行明查暗訪,先後對支行、網點進行常規性檢查8輪,下發檢查通報5期,向客戶發放調查問卷531份,填寫檢查底稿68份,下達整改通知57份,對3人進行了行政處分,對33人(次)進行了經濟處罰,共罰款455元。分行黨委高度重視省分行優質服務檢查暗訪中發現的一些問題,經過認真研究,在責令相關單位負責人公開做出檢查的同時,對每人做出了高達2元的經濟處罰,並對因優質服務工作出現嚴重問題的一個支行和一個分理處的班子成員予以免職,在全行引起了很大的震動。省分行1月份會議期間,按照尚行長安排,我主持召開了一線網點服務專題會議,要求每位臨櫃員工必須做到“三聲服務”、“站立服務”、“雙手接遞”,會後又專門下發通知對員工儀容儀表進一步做出了規範;同時在省分行專項費用的支持下,我組織個人金融部及相關部門對網點內外部環境和設施進行了全面、徹底的整治,全行服務形象得到較大改觀。為進一步提升全行服務工作的質量和品位,我與尚行長一起帶領各支行行長、相關部門負責人,先後到湖南郴州和山西臨汾,對支行、理財中心實地感受、參觀學習,制定了支行副職到營業大廳辦公、統一著裝、統一髮型、實行早訓等制度,使我行服務形象得到提升,社會各界的評價明顯好轉。為建立服務工作長效機制,我們提出了2025年夯實基礎、2025年規範服務、2025年形成文化的三步走的工作計畫,並首先在全行組織開展了“學習找差距,追趕比服務”大討論活動,以此力促全行員工“以客戶為中心”服務理念的牢固確立,並制定整改提高措施。

三是加大差別化服務力度,不斷提高VIP客戶服務能力。加強客戶經理隊伍建設,為新升格支行和單產高、業務量大的直管網點配備了個人專職客戶經理,全行個人專職客戶經理由年初的4名發展到目前的16名,在重點產品和重要客戶直接行銷方面充分發揮了積極作用;通過積極的探索,在全省二級分行中率先嘗試建立了3個理財中心、並配備了4名專職理財經理,理財經理的作用得到初步顯現;加強了VIP俱樂部建設,截止11月底新發展14家合作單位為我行VIP俱樂部成員,為拓展優質客戶奠定了基礎。

四是創新行銷宣傳工作思路,加大行銷宣傳工作力度和深度。按照每月一個主題行銷活動的工作計畫,並結合省分行的統一工作安排,我先後牽頭組織開展了主要包括吉祥存單、生肖儲蓄卡、理財卡的專項行銷活動、基金宣傳月活動、金色年華“校園宣傳活動”、社區行銷活動等,以媒體宣傳、網點宣傳、社區宣傳等方式對個人金融產品進行了全方位地宣傳推介,提高了客戶對××銀行個人金融產品的認知度。牽頭組織開展了“清潔掃巷”和群體性客戶行銷活動,由客戶經理組成行銷工作小組,分別針對醫院、律師、教師等行業開展了專項行銷活動。此外,針對代表高端客戶身份的理財卡行銷工作,我組織舉辦了銀行卡行銷工作專題講座,對理財卡行銷工作進行了具體地安排部署,並親自帶領行銷小組對一些重點企業高層進行行銷,為理財卡發卡計畫的順利完成奠定了基礎。

(2)風險管理工作方面

從9月份分管風險管理部門以來,我通過聽取風險管理部門負責人匯報、組織風險管理部門及相關部門責任人座談等方式了解了我行風險管理工作的現狀及工作重點、難點,增強了自己對風險管理工作的全面認識,明確了工作思路和重點,先後採取了一些措施,並取得了一定的效果。

一是嚴格甄別信貸資產質量,有效防範化解了信貸風險。通過組織專題業務培訓、下發風險分類信息錄入參考標準、建立信貸資產風險分類類別遷徙台帳等措施,使全行風險分類的真實性和準確性得到了進一步提高。同時,進一步強化貸款質量監測管理,及時發出預警信號,並督促相關部門採取有力措施,有效防範化解了貸款風險,先後收回了××萬元極有可能形成不良的未到期貸款,達到了最大限度地減少我行損失的目的。

二是以規範化、精細化為管理標準,努力壓縮非信貸不良資產。按照總行非信貸資產風險分類的有關規定,將全行各項非信貸資產的管理按會計科目劃分到各部門,明確到具體管理人員,將全部非信貸資產納入監控體系;同時協調相關部門,針對重點非信貸不良項目“沈建信”項目,制定了詳細的壓縮方案,並最終成功壓縮該筆不良資產××萬元。

三是積極推進風險管理平台工程建設。針對組織機構整合後部分部門、支行及網點負責人的變更,我及時安排風險管理部門組織修改完善了場所檔案,補充、完善了各項規章制度,並在全行範圍內進行了覆蓋面達1%的檢查,確認了各部門、支行和網點的場所檔案建立、完善和維護情況。同時,加強了授權管理,建立了授權執行台帳和授權執行後評價制度,較好地處理了發展業務與防範風險的關係,杜絕了各類超越授權現象的發生,使我行的各項業務能夠在省分行的授權範圍內順利運行。

四是正確處理風險防範與提高信貸審批效率的關係。多次組織專職貸款審批人與經營前台溝通交流,特別對類似計程車更新貸款等較大項目,要求做到事前溝通,既有效控制了風險,又提高了審批效率。

(三)以保持共產黨員先進行教育活動為契機,積極推進廉政建設

無論是在工作中,還是在生活中,我思想上時刻繃緊了廉潔自律這根弦,要求自己做到自重、自省、自警、自勵。尤其通過今年的保持共產黨員先進行教育活動,進一步增強了自己的廉潔自律意識。在實際工作生活中時刻以共產黨員的先進性標準來要求自己,堅持按原則辦事,不用權謀私,不越權辦事,為下屬部門和工作人員樹立了榜樣。

二、存在的問題和不足

一年來,自己在各方面都取得了一些新的進步,但與現代銀行對管理人員新的要求相比,結合自己分管工作所面臨的形勢,自感在許多方面仍存在一些差距和不足,突出表現在兩個方面:

一是學習方面有待進一步加強。今年通過先進性教育活動和黨委中心組的安排集中學習了一些理論知識,但由於日常工作較忙,制訂的自學計畫有時候得不到落實,尤其對現代股份制商業銀行先進管理理念、管理手段、管理藝術等方面的知識理解得不夠透徹,對具體工作的指導作用尚未得到充分發揮。

二是對分管部門的工作需要更加深入細緻地研究、指導。就個人銀行業務來說,今年出台了許多措施,但未達到理想效果,全年個人存款業務發展相對緩慢。經過認真討論分析,找到了服務是制約存款快速增長的主要原因,並及時採取了一些積極措施,目前已取得初步成效。雖然分管風險管理工作時間不長,但目前的形勢對風險管理工作的要求卻越來越高,尤其面臨不良貸款暴露的壓力,需要自己加強對風險管理方面的學習,找準工作的突破口,將不良貸款餘額和不良率控制在我行可承受和上級行規定的範圍之內。

三、下步努力方向

進一步加強學習,不斷提高自身思想素質和經營管理水平,同時將圍繞省分行和分行的各項工作部署,進一步加強對分管部門工作的指導,確保全行服務質量明顯提升,風險控制能力不斷增強,以此推動全行各項業務的持續健康發展,為全行員工收入的穩步提高做出積極的貢獻。

述職完畢。