系統管理員個人工作述職報告 篇1
緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年裡，在公司領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作，總結經驗、吸取教訓，本人就本年度的述職報告如下：
首先說說工作態度，因為態度決定一切。
自從*月*日來到公司第一天，我就本著老老實實做人、踏踏實實工作的信念一直至今，說大了是要對得起公司對我的培養、對得起我的薪水；說小了是要對得起自己青春的付出、對得起自己的將來。說實話，其實這份工作對我壓力很大的，剛到公司時工作量不是很大，主要就是把公司以前的設備設施及維護計畫、維護費用預算等等以電子形式表達出來，並建立相應的檔案，再對以前的設備做些維護。領導讓買什麼讓做什麼，我盡力做好就OK。沒有什麼責任性問題。但隨著公司規模的逐步拓展，公司給了我更大的權力，根據各分公司需求需不需要新增設備，買什麼樣的設備等等由我決定上報。相應的對我來說就需要更大的責任。還有，比起以前來各分公司設備的更新換代與新店的開業、工廠的成立、新品部的擴展等等，從所需的設備預算、採購、使用培訓、檔案建立、維護維修等等一系列的事都需要精力的投入。稍有不慎還要承擔相應的責任，有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。對於這種做法，經常會出現一些始料不極的後果，如某店某電腦顯示器不亮了，而主機正常啟動。領導得知就令我馬上過去解決。趕了三個小時左右的車過去一看是顯示器電源線掉了；還有一次很肯定說開機密碼輸不上，鍵盤壞了，不厭其煩的讓我過去，過去一看是小鍵盤燈沒打開，真是哭笑不得。如果按正常的程式這種事是可以避免的，又可以節省成本。基層部分員工沒有計算機基礎，沒有責任心，依賴性太強，其實在使用過程中不免會出現這樣或那樣的問題，只要大家平心對待以解決問題為目的，而部分員工對此就出現了急躁心理，讓他說故障現象一問三不知，就一句話你過來一趟吧！此時，去也不是不去也不是呀，頭疼！
網管這工作沒有準的，網路有故障或是電腦有問題時忙的要死，沒事的時候又會很清閒，經理會有疑問：這小子怎麼這麼清閒？但是有的時候網路或是機器出現什麼故障的時候，你的電話會一直響個不停，東奔西跑的解決故障，別人還會說：「看那小子平時天天閒的沒事幹，就知道上網，什麼事都不乾！現在把大家工作都耽誤了」。鬱悶死了快！
還有就是不管是在何時何地，只要是工作問題都毫不推託，儘快解決。其中ERP軟體伺服器的採購及系統的安裝與數據的複製，也投入了很大時間與精力。從上下班制度來說，從沒有遲到早退過。對領導的工作安排及吩咐從沒有推遲過，都會盡職盡責儘快解決。在業餘時間加強自己對專業知識的學習，保證自己有能力解決屬於自己應該解決的問題。
其次說說工作成績，因為成績代表一切。
先說說我的工作量：
1、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部網路的正常運行，及其所涉及到的網路設備如ADSL、路由器、交換機的預購、採購、調試安裝及維護維修等，其中大到設計小到施工，全是本人負責。
2、負責公司總部及各個分公司、工廠、新品部計算機、印表機、影印機、傳真機等一切辦公設備的預購、採購、調試安裝、培訓使用、維護維修及所涉及到的耗材採購。並要保證其所有採購設備耗材價格的性價比。並儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，以最快的速度得到解決。
3、負責公司ERP軟體及管家婆載體伺服器的採購、協助安裝、調試、維護等，包括ERP軟體的管理操作如操作用戶的許可權設定、培訓使用、數據維護等，負責公司所需的其它軟體的選購如QQ、群發的軟體等的調試、培訓使用及維護等等。
4、負責公司總部和各分公司集團電話的維護及總部電話費用的統計管理等等。
5、負責公司總部及北京分公司、工廠、新品部一切跟電子電器有關係的所有大小事務。
除此之外，剛到公司時就著手公司總部及各分店計算機和外圍設備電子檔案的建立，以備查詢及更好的使用與管理。建立了一整套設備使用管理制度及維護計畫；為了的節約成本，並針對各公司使用情況預算耗材費用，這一預算是驚人的，很多設備一年的費用耗材竟達8000元以上。對此儘快做出了整改計畫並實施，採購了耗材成本低的設備來替代。為公司節約了不小的費用開支。還有新店的開業、工廠的成立、新品部的擴建等所需網路及辦公設備的採購、設計、組建、調試、培訓、維修維護等等，大到爬牆布線小到鑽桌打洞，都是本人一手操作的，包括其新增人員的ERP許可權指派及辦公軟體的培訓等等。
總之，感慨萬千呀！但本人責任心一貫很強，假如領導說明天要怎樣，既使今晚一夜不眠也要完成使命……一句話：老老實實工作、踏踏實實做人！
另外還要說說我存在的問題，因為總結就是為了發現不足。
1、可能是性格原因，性子太軟，部分個別人為原因導致的故障不深追究（不含成本費的故障）。
2、因為簡單的問題重複出現重複解決，解決故障有時帶有個人情緒，這一點我會在今後的工作中盡力克服。
最後說說明年的工作計畫：
在總結工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步構想：一是繼續完善木城澗的網路環境，為公司的再度拓展提供一個好的網路平台；二是實現遠程控制各分公司網路設備及計算機，省時省力省成本；三是大大加強業務學習，提高網路技術。
系統管理員個人工作述職報告 篇2
作為一名企業培訓師，從事管理培訓工作時至近日已有5個年頭。這些年來關於培訓效果提升的討論一直沒有斷過，主流觀點是培訓效果提升的重點不在於課堂，而是在培訓後成果轉化。我個人認為這個觀點對錯是一半對一半。對的部分是很欣慰企業培訓負責人終於將關注點轉向課堂之外了。錯的部分是就絕大部分中國企業，培訓效果提升的重點其實是在培訓前而非培訓後。相對培訓結束後獲得的成果而已。
在公司領導的支持和各部門的配合下，20____年我部門有針對性的開展各項培訓，順利完成年度培訓目標。20____年共組織實施一級培訓24次，參與員工合計1097人次，人均學時23小時，整體培訓基本覆蓋公司所有員工。
一、主要實施培訓內容
20____年培訓工作主要集中在基礎員工的基本素質、專業素質、管理素質培訓方面，主要培訓內容有：質量體系培訓、特殊藥品管理培訓、新員工培訓等：(培訓匯總表)
二、培訓效果：
通過認真組織培訓、培訓效果考核、完善培訓檔案工作，一方面提高了員工職業素質、工作能力，另一方面順利通過GSP審核中的培訓方面檢查，並通過賽諾菲審核中的培訓方面檢查。
三、培訓工作中存在的問題
1、一級、二級培訓的溝通需要加強：
在GSP和賽諾菲檢查中，發現一級和二級培訓的溝通存在問題，一些員工必備的培訓項目沒有列入一級培訓計畫，而是列在二級培訓當中，二級培訓之後沒有歸檔到一級檔案。另外，對於二級培訓指導不夠，使二級培訓檔案不規範。
2、公司內部培訓師力量匱乏，技巧不足：
20____年組織的培訓中，培訓師隊伍比較單一，培訓技巧不足，很難調動參訓員工參與的興趣。
3、部門領導對於培訓中是不夠：
很多培訓中，應該參加的部門領導經常遲到、早退、缺席、培訓中處理業務，對於整體培訓效果產生不良影響。
2、學校專業培訓師述職報告
光陰似箭，歲月如梭。轉眼半年的工作飛快地結束了，回想起半年來忙忙碌碌的每一天，真是令我感慨萬分。「不求有功，但求無過」，這是我工作的準則。「一絲不苟，精益求精」，這是我永遠的工作態度。
本學期，受領導委託，擔任____工作。站了二十幾年的講台，一下子改變工作形式，開始覺得很難適應。一個月的手忙腳亂之後，慢慢地步入了正軌，全身心地投入到了緊張而繁忙的工作之中，腳踏實地地做好每一段落的工作，做到有規有矩、井井有條。
本人本著絕對聽從指揮，認真完成任務的原則，做到循規守紀，按部就班地做好該做的每一件事，熱心為人民服務，寧可自己費心，不讓領導操心，爭取讓領導放心。
這半年，接待了十期學員，六百餘人，成功送走了五期學員，踏上了他們如願的工作崗位，其他五期學員帶著對未來理想工作的憧憬仍在接受培訓中。我們超額完成了學校交給的任務。這成績雖然凝聚了我辛勤的汗水，更蘊含著校領導的莫大關懷和同事們的鼎力相助，我們分工到位，精誠合作，為學校________專業打開了新局面。
半年的工作已圓滿結束，在新的一年裡，願我們在校領導的帶領下，群策群力、齊心合力、竭盡全力、再接再厲地再創輝煌業績!!!
系統管理員個人工作述職報告 篇3
尊敬的各位領導，大家好!
首先感謝公司給予我這樣好的鍛鍊機會。
我是於____年__月來到____公司的，近__年的時間，我在工作中逐漸認識試驗，了解試驗檢測過程，掌握了其中部分試驗檢測方法，中鐵十七局四公司是一個面向知識經濟，瞄準市場需求的高科技、產業化、開創型的現代品牌企業，是世界500強企業中的一直生力軍，秉承創新進取，開拓的發展理念，以人性化的管理征服著每位員工，「一方有難，八方支援」遍布在公司的每個角落。我述職報告的題目是：
踏實做好試驗工作，為質量檢測把好關
一個企業要想持續生存，必須時刻更新自己的產品，時刻尋找有經濟成長點的新項目。試驗是基礎，通過嚴謹的試驗獲得科學有效的數據，為領導的決策和推進項目施工生產任務提供準確的信息;為產品質量的優質化提供堅實的基礎。
項目給予了我展示自己的平台，讓我們在此寫出屬於自己的篇章。 在__年多的工作期間，我的工作崗位從實驗到檢驗再次走向檢驗試驗。
一 工作成績
1 在工作第二個月被調到信茂項目龍井垌大橋工地從
事原材料檢驗工作。在工作中，做到材料不合格不入庫，試塊尺寸不合格不入庫，還定期檢測庫內儲存原材料的理化指標，做到了及時發現問題，有問題及時向領導匯報，對發現的問題及時解決，以便減少損失，確保混凝土
生產保質保量。
2於此期間，我還抽時間學習其他檢測儀器的使用方法，在老同志們的監督和指導下，進行操作，對熟悉的試驗檢測方法進行多次重複的工作，從結果數據中找到實驗過程中容易出現的環節和導致數據變化的關係，如混凝土試件製作時插到不認真，引起試件密實度變化導致立方體抗壓結果的變化，水泥標準稠度用水量的準確性和凝結時間的關係，碎石壓碎值試驗時樣品備至使用篩孔不同導致結果偏差過大，以及壓碎值試驗時持荷速率的不穩定造成壓碎值結果偏差過大，混凝土鑽芯試件外觀尺寸要求和兩端平整度差異和抗壓強度的影響關係等等。
(三)其他工作
「質量重如山，安全大於天。」實驗室空間小，實驗試劑易燃，安全隱患多。在主任、技術負責人、質量負責人的領導下，加入試驗室的管理工作：
一、加強了實驗室的安全工作，以「安全第一，預防為主」的工作方針，將安全工作放到首位，與同事互相監督，時刻注意水、電、油、試劑的使用安全;
二、加強了試驗室材料、試劑的管理工作，定期清點，並建立了實驗室材料明細化，保障 試驗耗材得到充分利用，杜絕浪費;
三、加強了實驗報告的管理工作，使其檔案制度化，並逐步實施。
四、加強了試驗室設備的保養工作，做到定期清洗維護檢測儀器，確保了試驗室安全正常運行。
二 工作感悟
上述工作雖然零散，重複性強，但我在工作中提升了自己，學到了不少知識，領悟到不少道理：
1檢驗、試驗工作要有不厭其煩的耐心，要有持之以恆的決心。產品質量是企業命脈，在重複的操作規程面前，在重複的驗證試驗面前，我力求做到精益求精，認真負責檢測每一項指標。至今已經熟悉掌握了汽油、助劑等理化指標國標的檢測方法。
2檢驗、試驗工作需要科學化、細微化、系統化。任何操作中的失誤都會影響數據，對下一步工作做出錯誤性的指導。我們用數據說話，必須在試驗中嚴格執行科學化的操作規程;要用認真的工作態度去發現實驗過程中細微變化的現象;試驗方案要系統化，由於同種原料不同批次性能指標的不同，對實驗數據的影響，可能影響我們對試驗結果的錯誤分析，在做每次試驗時，必須對空白原料進行相應的性能
檢測，以便能確認試驗結果的規律性。也讓我深深的感到「制度化、規範化、精細化、科學化」的管理制度對一個企業的重要性。
3檢驗、試驗工作更注重在學習中總結，在總結中發現，在發現中行動。檢驗試驗工作需要不斷的對試驗數據的整理，分析，總結，在總結中發現新的突破點，有了新的思維付諸於行動。今天的開始很可能就是明天的成功。
三 今後工作
由於公司領導的正確指導及同事們的協助配合，讓我在這段時間裡，不僅較好的完成了本職工作，而且使自己在實踐中不斷得到鍛鍊及提高，在工作上有所長進。當然，這些成績是與領導和同事給予我的幫助分不開的，每月的工地例會上________領導的講話振奮人心，給我指明工作方向;身邊同事埋頭苦幹、做事要求更好的態度給我啟發。希在今後的工作中，
希望大家一如既往的幫助我，嚴格要求我，對我的工作進行支持和批評指正;我也會倍加努力，認真學習專業技術、學習企業文化，以嚴謹、勤奮的工作態度更加適應企業，以企業文明公約為準則，時刻謹記企業理念，做一個合格的具有十八大精神的______人，與項目一起成長。
今年的主要工作由於主任制定出工作計畫和具體的工作方案，明確了工作目標。讓我在工作時提前準備，合理安
排工作日程，發揮自己最大的潛能和積極主動性，提高工作效率。就在今年一季度，我們已經把所有實驗項目全部展開，並取得了初步的預期效果。
最後，衷心的祝願我們共同的家——「____項目經理部」，在金融危機的浪潮中，迎難而上，再譜新章。通過在意識上的提高，成功完成二次創業的轉變。
各位領導，在________________項目領導的正確領導下，竭盡全力為我項目的「擴大經營」「二次創業」的戰略目標貢獻自己的力量!團結同志，和同志們手拉手，肩並肩，用我百倍的信心迎接明天的朝陽!
謝謝大家!
述職人：
年月 日