造價部門個人工作述職報告

造價部門個人工作述職報告 篇1

20xx年是我們公司發展過程中非常重要的一年,回顧這一年來的工作,我們的造價工作實現了從「零」到「有」的突破。

20xx年,我們的造價公司在激烈的市場競爭中主要完成了以下的幾個工作:

1、從招標公司經營範圍增項,4月份我們取得了乙級造價資格。

2、在李總的決策下,我們收購了「甲級」造價公司,成立了遼寧成大工程造價諮詢公司。

3、我們通過社會招聘的形式,初步形成了10人左右的造價公司,對企業結構進行了內部劃分,成立了土建造價部,安裝造價部,辦公室等部門,明確了責任的劃分。

4、市場開發工作進展較快,造價項目的區域也比較廣,我們工作重點以鐵西為主,以開發區,法庫,康平,瀋北,遼中等地為輔,配合招標公司的工作等幾方面發展。

5、在工程量清單,控制價的編制,預算,結算審計,全過程跟蹤等各項工作中,項目小到100萬以下,大到5億以上。工作難度:人員少,工作量大。我們加班加點趕進度,每一位員工都付起責任,按時完成進度,使造價的整體實力大幅度的提高。業務能力也在逐步提高。

6、「無以規矩,不成方圓」造價公司剛剛成立,在李總的指導下,不斷修改和完善各種的規章管理制度,出台了一系列的管理措施,做到了賞罰分明,科學管理。這些規定,制度的定製,使公司的各項工作做到了有章有序,從而使公司的管理更趨於規範化。

7、在始建初期,對員工的招聘我們相當重視,在李總的嚴格把關下,我們吸引了一大批素質,能力強的業務骨幹加入到公司來,是公司人才資源得到豐富。

8、增強員工工作的責任感,保證工作質量,不斷加強對專業知識的培訓,組織員工到廣聯達不定期學習,工作責任心不強,工作中出現失誤的人員,採取以教育為主,處罰未輔的方法進行管理。當然在我們工作中,都存在著許多不足,管理工作有待加強,員工綜合業務水平有待提升,造價的業務才能進一步的拓展。

針對目前日趨激烈的市場狀況,我們造價公司在20xx年需要做以下幾項工作:

1、進一步完善調整現行的管理模式,以適應公司整體的戰略發展的需要。

2、加大員工的業務培訓工作,使他們儘快的成長起來,成為我們公司的主要力量。

3、另外要不斷挖掘業務強,素質好的人員納入到公司中來,提高我們公司的業務能力。

4、在公司的「做大」「做強」方面,仍值得我們去探索,只有鞏固的市場,我們才能有更大的收入。

5、我們將在20xx年主要打造我們的成大造價工作,在造價行業中占有一席之地。

20xx年,是我們造價公司發展,壯大的一年,願我們全體造價人齊心協力,打好20xx年的翻身戰,讓我們驕傲的做個造價人。

造價部門個人工作述職報告 篇2

時光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經意間悄然逝去。回首20xx,既有收穫的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發展的一年,動態試驗機市場良好,開發四部的工作是繁重和艱巨的,我在領導和同事的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的氛圍中,較好地完成了各項任務,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的一年,我參與了較多的項目,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對造價行業有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為造價工程師所應該具備的基本素質。同時,我堅持自學,學習了當前造價行業新的工具軟體和專業書籍,提高了理論水平。

一、20xx年的工作成績

工程造價審核過程中控制的重點,審核程式過程中的質量控制是整個審核質量保證的核心,對審核過程的質量控制,對保證審核質量,降低審核風險起到了關鍵性的作用。

在確定工程造價時,堅持以現行的計價規範為依據,按照施工契約和招投標檔案的規定,根據竣工圖、結合現場簽證和設計變更等進行審核。

1、蒐集、整理好結算所需資料。

結算審核是造價諮詢企業以發包方提交的工程竣工資料為依據,對承包方編制的工程結算的真實性及合法性進行全面的審查,所以工程竣工資料的真實、完整、合法性直接關係到審核工程價款的正確與否。

2、深入現場,全面掌握工程動態。

結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場,細緻認真的核對,確保工程結算的質量。造價工程師要掌握工程動態,了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒有施工,是否有已經去掉的部分沒有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發現問題,出現疑問逐一到現場核實。

3、工程量的審核。

工程量是一切費用計算的基礎,工程量的真實性對工程造價的影響很大,因此工程造價審核的重點首先放在工程量的審核上。實施審核時,應在熟練掌握工程量計算規則的基礎上熟悉施工圖紙,全面了解工程變更籤證。審核工程量時應審查有無多計或者重複計算,計算單位是否一致,是否按工程量計算規則計算等。

4、現場簽證的審核。

現場簽證往往是承發包雙方爭議最多也是容易出問題的地方。對於現場簽證的審核應遵循三個原則:首先是客觀性原則,不僅要審查有無承發包雙方的簽字與意見,而且要審查簽字、意見的真實性;其次是整體性原則,應把簽證事項放入整個工程的大環境中加以考慮,避免工程量的重複計算;第三是全面性原則,不僅要審查簽證事項發生的真實性,而且要審查簽證事項發生數量的真實性。

5、材料的審核。

對材料進行審核時主要審查有無價格不實,主要材料和特殊材料的定額用量是否按圖紙和定額標準計算,是否提高材料損耗率等。對那些可以據實調整的材料直接審查施工企業的原始票據,特別對裝飾材料要加強審核力度。對施工期限較長的工程,材料價格浮動較大,審核是否根據施工契約規定的材料價格確認辦法結算。

6、定額套用的審核。

首先,審核定額的選用是否正確、合理。其次,審核定額的使用過程是否嚴謹,有無錯套定額現象。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審核,審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題;對換算套用要審查是否按規定進行換算及換算方法是否合理、正確。最後審查是否存在忽略定額綜合解釋,不根據說明換算係數等情況。

7、措施項目、其他項目費的審核。

該部分審核重點是現場安全文明施工措施是否經相關部門現場考評及文明工地評定,對大型機械設備進出場及安拆費要有現場簽證,垂直運輸機械費要考慮機械使用時間是否在施工契約規定的時間等。

8、取費的審核。

取費是按照企業資質及取費類別、工程類別確定的,進行審核時應首先熟悉施工契約、協定、工程類別核定;其次應仔細研究費用定額及相關取費檔案,並結合實際情況加以審查,對適用不同費用政策的同一工程,應按分別計算相應費用;最後審核建築工程費用的計算過程,重點是審核各項費用在計算時所確定的基數,特別注意在結算審核時要考慮契約約定的關於質量、工期的獎罰條件是否具備,是否存在質量、工期索賠與反索賠,稅金費率套用是否正確等。

二、20xx年學習成果

1、新的施工技術及工藝。

2、建設工程造價管理理論與務實。

3、相關法律法規、典型案例。

學習的目的是為了套用,在以後的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分套用,讓工作更是一層樓。

三、20xx年工作作風方面的改進

"三年磨一劍,如今把示君",經過三年多工作的錘鍊,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落後的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細緻的工作態度應該是我20__年工作作風方面的收穫。

四、做得不足的地方

回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。後來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想像的複雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦幹。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。

我知道自己的專業知識還不算全面,自己還需要在今後的工作中不斷學習、總結工作經驗。盡我所能把基本工作做好,為公司和社會創造更多的利潤。

造價部門個人工作述職報告 篇3

歲首年末,轉眼間20xx年即將過去,在領導的幫助下,在大家的辛勤工作下,本年度中我們取得了比往年都要好的成績。

1、本年度的工作成績:

本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立項共48項,其中已完成項目44項;建築面積總計98萬平米,投標總報價總計億元。其中,完成小型工程施工投標檔案編制41項;園區工程6項,計畫投標3項;完成工程竣工結算1項。我部門年收入總計xx元,支出總計x元。

2、我部門,為保證各項目標的完成,從以下幾個方面開展了工作:

①落實工作,明確分工,高效完成每個項目

根據我部門的實際情況,為了能夠快速、高效的完成每項工作,我部門使各個項目都可以落實到人,做到了事事有人管、人人有專責。由於人員設備的配備齊全,對於較大的工程,能更好更快的完成預算任務。同時在工作過程中不斷修改和完善管理流程,進一步提高工作效率,為整體工作的推進提供了保證。

②理順服務流程,全面提高服務質量

在服務上每月認真分析客戶的建議和諮詢,組織查找服務工作中存在的問題,根據實際情況調整服務流程。例如針對收費問題,我們的收費標準只有諮詢公司的1/3,由於我們人員設備齊全,能更好更快的完成投標檔案的編制任務,節省了大量的人力、物力,對於分公司來說可以節省大部分開支。經過幾個月的運行,在領導和個公司的支持下我們的服務質量有了很大的提高。

③認真致力於人才培養,努力建立一支執行力強的預算團隊

擁有一支優秀的工作人員隊伍,是我們做好本職工作一個非常重要的前提前提。本年度中,我們雖然工作任務很重,但是我們未曾忘記要不斷的進步。

在工作中,我們非常注重人才的培養,在領導的支持下,有經驗的預算員在不斷的追求上進,自我深造;年輕的預算員們也在不斷的加緊學習,向有經驗的員工學習。為了幫助年輕預算員的儘快的成長,我們開展了定期的討論會,讓大家在一起談談經驗與不足,大家互相借鑑,互相學習。

④加強管理,提高績效,努力提高執行力

為加強管理,充分調動員工的工作積極性,我非常重視部門及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對部門機構的設定、流程的建立有了新的認識,使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。

這一年來很多時候同志們都在超負荷工作,甚至幾天幾夜才能睡上幾個小時,每一份投標檔案的編制,每一個項目的投標報價,都要經過仔細推敲,細心檢查。雖然我們的工作時常加班熬夜,任務重,時間要求緊迫,但同志們不怕吃苦,不厭其煩,細緻耐心,做到「眼勤、嘴勤、手勤、腿勤」,積極為分公司做好標書。在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,學習、服務還不夠,與領導的要求比,還有一定差距。

在今後的工作中,我們要不斷的總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會把預算工作做好,給公司帶來更大的效益。讓我們在今後的生活中不斷學習,不斷總結,提高自己的工作能力,從而帶動工程造價的發展。

造價部門個人工作述職報告 篇4

作為公司的理貨員,固然技術性並不高,但需要懂得熟練操縱WORD,E__CEL和ERP系統,更重要的還需要勤奮刻苦,細心認真。進進公司不久,我就碰到公司換系統,一下子就要學習操縱兩個系統——POS系統和SAP系統。POS系統跟金力系統很像,只需稍微熟練操縱就可以把握。至於SAP系統是個新鮮事物,我應當努力學習。每當物流主管跟我們培訓SAP系統時,我都會認真的聽講,並做好筆記。經過兩星期的培訓,我很快就熟練的操縱SAP系統。

倉儲工作對於出進庫把關很嚴,不能有半點馬虎。產品出庫要仔細核對商品、代碼和數目,弄清門店發貨產品,並堆放在一起,這樣能更好的打包件數。打包件的貨物要貼上易碎標貼,弄好門店發貨產品件數,並貼上門店的貨運貼,以至於能讓貨物正確送到目的地。在SAP系統應認真,正確無誤的做好貨運單,算好運費,做貨運單主要目的是讓收貨方回執,這樣能讓發貨方知道貨物到達的情況。認真登記易碎標貼出進帳。產品進庫要仔細核對商品、代碼,認真盤點商品數目,做好系統進庫工作,掃碼DIY和通訊產品工作。附屬檔案、數碼、通訊等等產品需要轉倉的,應該做好轉倉。做好貨運單回執工作,真實仔細的登記用度,及時的填寫庫存卡,做到無差異。在接收壞備件和二封機,要遵照倉庫流程,仔細驗收,做到驗收無異常。

倉庫一天工作結束,要做好日清工作,每晚要做好倉庫盤點表,仔細認真盤點倉庫商品,做到倉庫無差異。月度盤點各產品組賣場庫,應仔細認真,真實反映賣場庫的產品數目,發現差異,及時上報物流主管。

治理好倉儲貨物,防止不必要的損耗發生,有效的利用庫存區面積。堅持易拿,易放,易看,易點的堆積方式。貨物堆放不要超高堆放,要留意間隔,留意新進後出,這樣可以避免產品過長時間的存放倉庫。貨物出進時,系統應做好出進庫,並登記庫存卡。對於頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應多盤點,這樣可以減少庫存差異。倉庫作業量大,輕易積累灰塵,所以天天要清理倉庫,清潔地面,通道的順暢,堅持一天一清洗。創造一個整潔的倉庫,在良好衛生的工作環境下工作。

總的來說,由於本人對倉庫工作經驗不多,能力還有欠缺,雖然敢打敢拼,且能勝任本職工作,但還需在鞭策中得到了磨礪;在今後的工作中,需要進一步增強開拓創新精神,提高執行力,以更好的質量、更高的效率、更紮實的作風做好本職工作。

造價部門個人工作述職報告 篇5

尊敬的領導:

回顧一年的工作,有很多感概。我主要的職責是通過計畫、組織、控制與領導來實現對車間行政事務全面管理與監控。這一年的工作中,有成績,也有不足。下面我這一年的工作進行述職,請領導及各位同事給予指正。

一、堅持車務段民主管理工作的指導思想

積極圍繞車間中心工作,堅持以人為本,堅持完善車間職工代表大會制度,進一步深化廠務公開,積極探索車間民主管理新形式,強力推進政治文明建設,充分調動和發揮廣大職工的積極性和創造性,為段、站深化改革、促進發展,全面實現經營管理目標提供了強大動力。

1、增強意識,聚心合理,在推動民主政治建設上取得了新成效。結合本車間實際,把勞動關係和諧作為民主管理的重要載體。按照「政治上保證、制度上落實、權益上維護、素質上提高」的要求,積極發動職工代表和廣大職工民眾參與車間民主政治建設,形成強大的合力,為段站和諧發展提供了有力的民眾基礎。

2、行使職權,提高工作質量,推動職代會制度建設取得新成效。認真貫徹落實段站、《職工代表大會實施細則》,完善車間職工代表大會制度建設。嚴格按照職代會條例行使職權。做好提案徵集工作,車間有能力自己解決的立即解決,超越車間能力範圍的按照程式及時向上級反饋,徵求儘快立案,做到件件有回音,案案有落實。按照述廉、評廉、考廉有關規定,做好述職評議工作,把評議結果作為管理人員任免的重要依據。同時抓好車間職工代表隊伍建設,提供一切可能的機會讓職工代表參加多種形式的培訓,不斷提升職工代表素質,使職工代表一新的面貌投入到實際工作當中去。

3、求效務實,探索創新,深化廠務公開。進一步加強車間事務公開化、規範化建設,不斷完善廠務公開運作機制。有效利用車間公示欄,大力推廣「陽光工程」,做到了職工想知道什麼就能知道什麼,認真聽取職工民眾的意見和建議,對於提出的正當合理要求儘快納入車間工作議程,確保了職工民眾的知情權、參與權、監督權,使民主管理公開化落實處。

二、注重自身理論學習,始終保持思想上的先進性

一年來,我始終堅持理論學習,過集中學習自學形式,在思想上有了很大的轉變,世界觀、人生觀、價值觀得到了改造,較好地克服了「船到碼頭車到站」的思想。與此同時,我還認真學習現代企業管理知識、市場經濟知識,關注當前鐵路改革的形勢,學習先進的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路。

不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上,我始終與上級保持高度一致,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執行上級各項工作部署。在開展的四查一整頓活動中,我堅持帶頭從自身做起,對檢查發現自己在思想上、管理上、作風上存在的問題逐條落實整改。我始終把學習貫穿始終,通過不斷學習,提高了思想覺悟,堅定了政治信仰,始終保持了思想上的先進性。

三、加強安全管理,狠抓安全工作不放鬆

由於對運輸暢通和安全生產提出了新的更高的要求,再加上設備維修、施工多,新職人員陸續頂崗缺乏工作經驗,安全基礎薄弱,安全壓力空前。安全的好壞,事關我段發展穩定大局。作為基層安全管理第一責任人,我始終堅持「安全第一」的思想,做到任何時候都把安全擺在重中之重位置來抓。一是重視安全基礎建設。堅持以「逐級負責」為主線,落實「領導負責、分工負責、專業負責、崗位負責」的要求,從車間班子、各值班主任到班組長、各崗位職工,逐級確立「安全第一責任人」,細化了車間大班管理人員、班組長月度考核辦法及崗位職工安全積分考核辦法。進一步明確了各級崗位工作標準、程式和內容,把安全責任貫穿到生產全部過程中。二是落實檢查監督制度。完善了車間班子、業務室、各大班和班組監督檢查制度。運用「盯住不落實的事,盯住不落實的人」的工作方法,強化現場管理,杜絕嚴不起來,落不下去現象。

四、確保了各項任務指標的完成

面對難以完成的生產任務指標,我沒有畏縮,而是多方聽取現場職工的意見和建議,群思廣益,凝聚力量,帶領全車間幹部職工以提高運輸效率為己任,強化運輸組織,力爭多編快解,努力壓縮中時、停時和保有量,儘可能的增加辦理輛數,確保各項任務指標的完成。

五、規範經營管理,切實履管理的職能

真正實現經營管理從粗放型向精細化管理的轉變,積極向廣大職工宣傳節約意識,充分調動各方面積極性,一年來,在規範管理上,我突出抓好以下幾項工作。一是抓好成本控制,主持召開了成本專題會議,要求各大班加強調查研究工作,切實做到材料發放的合理性、可行性,具有說服力,維護了預算的嚴肅性。二是落實經營責任制,將成本控制的責任分解到各大班、班組,壓力層層傳遞,確保了各種成本不超標。

今後我們面臨的任務更加艱巨,責任更加重大,形勢更加嚴峻。我願盡我所能,以車站、車務段的發展為己任,團結和依靠廣大幹部職工,不斷探索新體制下管理的新途徑,為車務段的改革與發展再創新佳績,再作新貢獻。

此致

敬禮!

造價部門個人工作述職報告 篇6

我從20____年9月開始擔任____院__級(__)班的學習委員,在近三個月的工作中,我認識到,在大學擔任班幹部遠非想像中容易,有一顆熱情的心、甘願奉獻的精神和堅持不懈的態度極為重要。作為學習委員,近三個月工作中有成績,也存在諸多不足,希望自己在今後班級工作中繼續以全心全意位同學服務為宗旨,爭取更上一層樓。

一、下面我將近三通知書個月的工作業績總結如下:

(一)在日常學習中,我積極同各科老師進行交流溝通,了解本專業、本學科的學習方法,與同學分享,將同學們對課程教學的意見和建議,諸如教學進度太快、重難點的講解普遍存在疑惑等反饋給老師,改善老師的課堂教學,調動學生的積極性,解決了同學們學習中的問題與困惑。

(二)積極配合老師工作,及時的收取老師布置的作業,完成課程的日常學習任務,將同學們對於本課程學習的具體情況反映給老師,方便老師根據同學們的具體情況開展今後教學任務。

(三)積極上傳教學課件,共享學習資料,組織同學購買學習資料。在班級QQ群中共享各科老師的教學PPT、練習題,供同學們下載,方便同學們在課下自主學習。同時,組織同學們購買大學英語四、六級考試資料等,為同學們提供便利與實惠。

(四)積極幫助學習上有困難的同學,聯繫班級中學習成績較為優越的同學,對學習上存在困難的同學進行一對一幫助輔導,在過程中,增進同學們的友誼,互相學習。

二、下面我將工通知書作中存在的不足總結如下:

(一)同學們的學習積極性沒有得到很好的調動。班級部分同學經常出現曠課、不交作業等現象。班委應同這些同學進行溝通,此外,宿舍長應進行督促。

(二)同學們欠缺科學合理的學習方法以及學習習慣。同學們普遍反映對於個別科目的學習還是存在困惑,學習方法不夠科學合理,效率不高;同學們沒有養成課前課後預習和複習的習慣。應多組織同學於老師的交流與溝通,也可以聯繫師兄師姐分享學習的經驗。

三、下段時期通知書工作計畫

1、嚴格課堂考勤和作業收交工作。

2、認真組織策劃學習交流活動,聯繫師兄師姐開展學習經驗交流會,讓同學們在活動中學到東西,掌握科學合理的學習方法。

感謝老師、同學們對我工作的支持和幫助,我會繼續盡心盡力位同學服務,向著更高的目標邁進。

造價部門個人工作述職報告 篇7

經過一期項目的實施,我對項目部經營工作的認識更加具體,也更加深入,項目部經營工作的關鍵在於根據預算收入做好成本管控,重中之重在於預控。談到能夠繼續擔任二期項目部商務經理,對我來說有驚喜、有焦慮,驚喜的是繼續任職對我來說是一個很好的機會,使我能夠將一期吸取的教訓在現有的工作中得以實踐和改正;焦慮的.是二期項目的規模較大,在人員配備的背後,是公司以及領導殷勤的期望與支持,期望與壓力並存,我只有轉壓力為動力,才有可能不辜負大家對我的栽培與信任。在擔任二期項目部商務經理崗位上,本人對工作總結如下:

1. 成本預控工作

首先,在開工之前,完成整個現場10個樓號的算量工作;其次,根據甲方的施工契約計算預算收入;再次,根據一期工程成本單價進行成本測算;最後,對比預算收入與成本測算,在項目部集中討論後,制定本工程的預控指標。

2. 保障生產工作

首先,根據現場工作面及工期的實際情況,項目部成員結合工期緊、短時間內須投入大量勞動力的情況,確定本工程需要劃分10個土建隊伍、1個水電隊伍,方能確保工程工期,作為商務經理,我需要提前了解市場價格,儘快組織勞務招標並及時完善勞務契約的簽訂事宜;其次,根據預控指標,在器材處及公司各部室的配合下,在儘量短的時間內完成約17項材料招標工作,才能保證人力、物力的供應,確保項目部的生產進度。

3. 成本分析情況

每月按時完成項目部產值統計,根據實際成本與成本預控指標之間的偏差,做好項目內部成本分析工作,並按時參加公司的成本分析會,汲取其他項目部的經驗,避免或減少本項目部的經營運行風險。並對項目部每月的盈虧情況作出分析報告,按戶型分部分項工程將預算收入匹配實際消耗情況,根據現場的實際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出合理的判斷,配合項目部做好降低材料損耗工作。並將根據預算定額修正後的統計數據作為庫房限額領料的依據,根據成本分析的情況,最佳化成本支出結構及資金使用情況。

4. 結算情況

本工程於20____年8月14日全部完成契約內的工作內容,在建設單位的組織下完成驗收,於同月19日取得四方驗收單。根據項目部的成本契約結構,在項目部承包集體的支持及全體管理人員的配合下,先後完成了人工、材料等工作項目的預結算工作,根據預結算情況,在項目部全體成員的配合下,完成了保本結算價工作,在保本結算價的基礎上,編制甲方結算並於同月31日上報,在公司領導、項目經理、項目書記的督促下,多次與甲方洽談,並於同年11月初完成結算定案工作。

5. 壓庫存情況

因本工程屬搶工期精裝修項目,要求工期目標短、平、快,項目部材料需求量較大,需合理規劃項目部材料供應計畫,才能保障生產,在項目部全員的共同努力下,材料計畫得到合理修正,既為項目部生產提供了保障,也最佳化了項目部的庫存結構,在很大程度上降低了成本失控的風險,為工程結算的順利進行提供了必要的保障。

6. 項目部收付款情況

本工程累計完成產值4645萬元,契約約定付款條件為開工前預付契約金額的30%作為預付款,月付完成產值的50%,結算完成後支付至結算金額的95%,20__年11月完成結算後,在公司領導、項目經理、項目書記的督促下,本工程於20__年1月上旬完成結算後收款的指標,在一定程度上緩解了公司春節前的付款壓力,在向建設單位交上一份滿意答卷的同時,也在開發區樹立了一道亮麗的風景線,在一定程度上維護了企業形象。

7. 業務知識方面

作為一名經營人員並不能局限對定額的熟悉,還要利用業餘時間翻閱施工規範、標準圖集、施工工藝。了解例如鋼筋彎鉤、搭接和錨固長度,根據規範要求,不同部位、不同砼標號、不同的環境,有不同的搭接和錨固長度,這對鋼筋算量影響較大,一個框架工程的鋼筋僅彎鉤、搭接和錨固的鋼筋量占鋼筋總量的5%-10%,所以,掌握施工規範、標準圖集對一名經營人員來說相當重要。除此之外,對現場施工工藝、作業流程的了解也是預算人員必備的素質,熟讀本工程施工組織設計,了解施工部署、施工流向、人員和機械的配置,有助於工程定額的選用,以及兩算對比的考量。

在項目部的實施過程中,愈發覺得自己掌握的知識不足,愈發覺得經驗對於從業者的寶貴,為了能夠爭取到最大利潤,首先要做到對內工作及時、準確、實事求是,其次要做到握住定額控制量,在支出時留有一定的餘量便於成本控制,再次要做到對外工作資料齊全、充分利用政策及行規,並時刻處理好與建設單位、監理單位、施工隊的關係。及時調整自己的心態,更好的將工作開展下去,當工作上遇到自己拿捏不準的困難時,及時與領導聯繫匯報,以便尋找更好解決問題的辦法。積極適應、遵守、執行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責任感。本年內公司的各項規章制度得到改善或進一步的完善,本人總是積極適應,以公司各項現行的規章制度、經營人員的職業道德為準則,加強工作責任感並做好各項工作,為企業做好力所能及的基礎工作。

以上為本人粗略的個人工作小結,請領導及同事審閱,如工作上有不到之處,請領導及同事不吝指出,以便本人及時改正,從而更好地工作。我在此特向公司領導、各部室、項目部成員表示感謝,感謝公司領導能夠給我提供這樣歷練的機會,感謝各部室對我工作上的包容與理解,感謝項目部成員給予我工作和生活上的幫助與支持,總結到此,反思不止,我將繼續充實與積累,為企業的發展添磚加瓦。

述職人:______

20____年____月____日

造價部門個人工作述職報告 篇8

尊敬的領導:

回顧過去的工作,車間在公司領導班子的正確領導下,緊緊圍繞生產為中心,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處於正軌。以下是我的述職報告:

一、人員管理,生產安排

車間制定了車間的各項管理制度,依照廠級檔案的規定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,制定了個車間管理制度和員工考核制度。並在此基礎上協助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責,健全了各級管理組織體系以及各項工作的管理規章制度。通過健全科學全面規範的管理制度,使車間的各項工作更加完善,車間的綜合生產水平有了顯著的提高。每月能夠按時按量的完成公司所下達的各項工作任務,及全年下料車間下料總產出約噸。

二、加強教育培訓,提高職工綜合素質

車間在組織架構下開展工作,對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,車間組織培訓,涵蓋了車間質量管理、安全生產、消防知識、等方方面面的內容。並結合車間實際,按照車間計畫,有組織、有步驟地開展了車間培訓工作。

車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓,整個培訓過程輕鬆有序,培訓內容通俗易懂。通過此次培訓活動的開展,進一步增強了員工的安全生產意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了「安全第一」的重要性,為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。

隨著今年市場需求的影響新產品的種類迅速增加,生產的難度也隨之而來,為確保生產形勢的需要,車間高度重視採取了由車間主任牽頭,各環節具體分工負責的方式,對容易出問題的產品、工作技能、安全生產知識等進行了崗位操作培訓和現場跟蹤指導。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高,同時也使新產品的製作提高了生產效率、降低了生產成本。

三、加強車間安全管理工作,強化職工安全意識

一年來,車間始終把安全生產工作作為重點工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進行管理,並完成了車間環境因素、危險源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設施進行檢查,發現問題及時整改。同時,車間不斷加強對設備安全操作的監督檢查工作。通過以上工作的開展,職工的安全意識、操作技能、自我防護意識和能力普遍提高和增強,今年無重大安全生產責任事故,無重大設備事故。

車間的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足,車間將在以後的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為公司的又好又快發展奠定堅實的基礎。

此致

敬禮!

造價部門個人工作述職報告 篇9

今天站在這裡述職,此時最要表達的就是一份感謝。感謝學校領導對我近幾年教育工作的關心、支持和指導,感謝老師們在工作中給予的關愛、配合和信任。

近年來,一直擔任大隊輔導員工作。本學期,在德育處做主持工作。德育工作是塑造靈魂的工作,雖繁雜卻崇高而又神聖。所以儘管累卻又快樂的無怨無悔地工作著,不為豪言壯語,只為成為孩子心目中值得信任的老師—服務者而感到一份欣慰。

下面就我的工作做如下匯報,不到之處,還請老師指正。

德育工作千頭萬緒,工作中有地重點做好這四塊::一、抓好班主任專業化隊伍的建設,建立一支優秀的班主任隊伍。二、建立健全少先隊員的組織機制——「雛鷹管委會」,為學生搭建自主管理的舞台。三、大拇指特色中隊與花山之星個人評比相結合,評比激勵,促進學生的行為養成教育。四、雛鷹活動引領,讓少先隊員在廣闊的雛鷹天地中自由翱翔。

一、抓好班主任專業化隊伍的建設,建立一支優秀的班主任隊伍。

班主任隊伍是學校教育工作的一支核心隊伍。我們學校作為全國班主任專業化實驗基地,培養一支高素質的班主任隊伍具有得天獨厚的條件。在校長室的帶領下,德育處採用「學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討、課題提升的培訓模式」定期組織班主任實行全員培訓。開好每月的班主任例會,聘請專家親臨指導,進行專題研討,本學期就如何進行班級文化建設為主題展開一系列小課題研究,切實有效地指導自己的工作實踐。同時利用德育課題的實施推動學校及教師德育科研水平的提高。本學期,繼續深入了《培養隊員規則意識》的課題研究。課題組不斷吸納優秀的班主任老師每周按時集中學習,相互研討,積極探索德育新途徑新方法,進行分析研究,使學生形成了良好的行為習慣,學校形成良好的校風和學風。

二、建立健全少先隊員的組織機制——「雛鷹管委會」,為學生搭建自主管理的舞台。

「雛鷹管委會」是培養學生自主管理的小天地。目前,這支隊伍不斷的在壯大,分流出若干個小小志願隊:有校園的禮儀標兵,有大拇指評比校值日生,有校園環境小衛士,有校園安全小衛士,有以班級為單位的專用室管理的小小志願者隊伍……建立這支龐大的隊伍,目的是讓更多的隊員自覺主動地參與到學校的各項服務崗位中來,培養每個隊員自信又大方,富有責任心。本學期雛鷹管委會小幹部的改選工作有要開始了,雛鷹管委會小幹部是雛鷹管委會的核心力量,希望各位班主任老師積極支持,積極推薦後備人選,挖掘更多的人才,給孩子充分展示才華的機會。

三、大拇指特色中隊與花山之星個人評比相結合,評比激勵,促進學生的行為養成教育。

大拇指特色中隊與花山之星個人評比激勵機制是我校德育工作的特色。大拇指特色中隊評比,依據「學習、安全、體育、衛生、禮儀」五個項目的標準進行評比。班級每周評比,最好的送上大拇指,較好的送上較小的大拇指,較差用加油。每周國旗下頒發流動紅旗,學期結束納入「特色中隊」、「先進集體」的評選中,「花山之星」作為每周的升旗手,表彰先進個人。進一步激發了全校學生生自覺、自律、自強的熱情,促進學生良好習慣的養成。

四、雛鷹活動引領,讓少先隊員在廣闊的雛鷹天地中自由翱翔。

結合長征勝利70周年,我們開展了「走長征路,讀萬卷書」的讀書活動,各箇中隊組織學生閱讀關於長征的書籍,背誦歌頌長征的詩篇,利用紅領巾電視,把長征設為若干個站點,每一個中隊各領取一站,從江西瑞金出發,蒐集相關資料,通過圖、文、影視,聲情並茂地向全校師生講述,讓學生了解長征歷史,培養愛國主義精神,並組織徵文比賽。今年圍繞「改革開放三十周年,喜看家鄉舊貌換新顏」各中隊開展主題活動,本學期利用紅領巾廣播,圍繞「奧運精神我們傳承」,敘述奧運人物背後的故事。通過系列活動,培養學生熱愛祖國的高尚情操。

造價部門個人工作述職報告 篇10

日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領導的正確領導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領導的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,進取展開工作,圓滿完成了自我所負責分管的各項工作任務。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風和現任的生技科長工作向公司領導作以下述職:

一、認真履行職責,忠於職守,務實工作。

20__年1~5月任雙和煤礦安全通風科長,全面協助安全副礦長工作,主要負責安全和通風管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實整改、組織驗收,作業現場日常安全監督和巡查,通風設施檢查和維護,通風系統維護和測風及風量調節,編制安全通風技術資料,定期組織召開通風例會,解決一通三防工作中問題,調度通風瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。

20__年6月~12月任柏楊煤礦生技科長,全面協助技術負責人工作,主要負責現場工程技術和軟體資料管理,包括作業現場安全技術指導,校訂巷道中腰線,編製作業規程和安全技術措施,定期對巷道工程質量進行監督管理,繪製礦井各類迎檢和實際圖紙,每月對工程施工進行驗收,協助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,為礦井採掘作業作業做好技術支持和對外檢查的保障工作。

二、服從公司安排,進取配合,全面支持。

20__年5月19日,由於人事變動,公司從多方研究全面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦協助技術工作,對於我而言雖同屬一個公司的煤炭行業,工作範圍的變動仍使我心有餘悸,但這難得的挑戰和機遇我不會輕易放棄,我相信自我能接任並將工作很好的完成。我毫無猶豫的理解公司安排,我坦然的應對接下來的一切,此刻看來我的選擇是正確的,我也做到當初對自我的承諾,我離開了熟悉的環境認識了新的朋友,學習到了新的知識。在柏楊工作期間,我感覺自我提高了很多,不論是井下煤層的認知和技術資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為此刻的團隊感到驕傲。

三、加強標準化建設,規範管理,科學管理。

標準化建設工作是__年工作的一個重點,不論是上級部門還是煤礦自身,因為標準化建設是煤礦的必行之路,要想長遠的發展和迎檢查過關,必須要求井下現場和地面資料滿足標準化規定。在到柏楊來之前,在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟體資料清理和管理,主要由我和溫科長兩人負責標準化各專業資料編制工作,對照煤礦安全質量標準化考評方法,分專業、分章節、分小點逐條對照落實,比較資料並結合礦井實際情景彙編完成各專業標準化資料,並將各專業標準化資料分發至相應專業負責人,針對日常檢查項目和填寫資料,對各專業負責人進行培訓和講解,確保各專業人員明確標準要求和填寫要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作,所幸雙和標準化資料已基本完成,各類資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已著手標準化建設工作,在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時間內便完成,並順利經過標準化驗收。

四、規範工程質量管理,做好技術保障工作。

隨著標準化建設的不斷推進,標準化自評報告對於標準化驗收而言便是最終考評驗收的關鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情景及自評結果,自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說明必須與各專業自評和現場一致,自評報告經各部門負責人協助,鄭工和金祥公司專家指導,最終構成完整標準自評報告成功上報。

技術部門除井下作業施工技術指導外,還負責對內和對外技術資料管理,內部技術資料主要包括工資單價和各作業點的作業規程和安全技術措施,以及困難地點的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙台帳、報表記錄等,完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(採掘工程平面圖、井上下對照圖、通風系統圖)、「六打六治」打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專項檢查、人員定位專項檢查、機電運輸專項檢查等)等工作。

測量是煤礦技術人員的基礎工作也是必備要求,按照測量在前施工在後,方案措施審批學習在前施工在後,邊施工邊校準保證工程達標的要求。20__年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,六水平和603運輸巷和605迴風巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進行,隨著工程不斷推進測量工作將隨工程同步推進,定期檢查工程質量校正中腰線。協助鄭工完成15年採掘生產規劃,保證__年採掘接替正常可持續發展。

五、不斷學習,加強自身修養和行為養成。

學習我們不斷提高的基礎動力,錯過最佳學習時間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自我的不負責,我不想永遠停留在那裡,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長的路要走,我和別人的差距仍舊很大,僅有經過不斷的學習並且別人更進一步的學習,才有可能縮小與別人的差距。在即將過去的__年我學習了很多煤礦技術上的專業知識,我以前主要從事煤礦通風安全管理,曾擔任過短時間技術員,但當時獨立完成技術資料較少,技術知識增長緩慢,但到柏楊後鄭工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合,技術工作開展順利學習受益匪淺。在工作之餘還努力讓自我養成看書的習慣,學習不能單一,專業之外的書對於我而言同樣重要,因為作為管理人員應多學習全面發展,力爭讓事情或問題解決得更加有藝術和完美。

六、存在問題

1、由於自身性格缺陷,性格較為內向,很多事情只會做不善於去交流,導致在工作中發現問題自我能及時處理,或發現異常能快速調整,由於未能及時與大家溝通也許會導致問題不能有效徹底解決或再次出現。

2、由於部門人員有限,僅有鄭工和我兩人負責技術工作,鄭工還得不定時對雙和進行技術指導,再加上我自身文化素質和技術水平有限,編制資料可能不夠完善,很多內部檔案資料送審工作未能及時送簽或說明,大部分審批簽字工作交由安全部門負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

3、工作分配和調度上不合理,由於個人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不願給同事添加痲煩,或者本來就是別人的工作也不會計較,導致工作無法可持續推進。

七、__年計畫

正所謂計畫趕不上變化,作為現代的年輕人更應當將眼光放長遠些,對於我而言以後的路還很長,增加自身閱歷和知識,養成一個良好的品行和素養,樹立正確的價值觀很重要,接下來要做的事就是:立足眼下做好自我的事即可。

造價部門個人工作述職報告 篇11

尊敬的領導:

懷著對新春的憧憬和期盼之中,我們又度過了忙碌而充實的一學年。20xx年度,對於xx幼稚園來說是緊張的一年,是奮鬥的一年,也是收穫的一年。這一年,我首先要感謝領導大力支持、感謝姊妹園的全力配合,特別要感謝溪園幼稚園的所有教職工,感謝你們這一年的辛勤勞動,與無私奉獻。我覺得,我園之所以能取得這一點小小的成績,與我們團隊是密不可分的。這一團隊,是一個具有凝聚力的團隊!是一個無私奉獻的團隊!是一個充滿戰鬥力的團隊!

一、教育方面:創評省優,打造品牌

20xx年我園已經成功創評為市級優秀幼稚園,在這基礎之上,20xx年溪園幼稚園的工作重點就是爭創省優質幼稚園以及綠色校園。而重中之重就是省級優質園的創評工作。

在總園領導的指導下,在姐妹園的大力支持下,在溪園全體教職員工的努力下,我們終於創評省優成功。這是我園歷史性的突破,昭示著我園將有更加美好的明天!在創優的同時,我們努力打造幼稚園教育特色,成功創評了xx市綠色校園,提升了幼稚園整體競爭實力,以特色求發展,以質量謀進步。我們樹立了"一切為了孩子"辦學宗旨,確立了"繪本閱讀"為園本特色教育,這過去的一年,繼續彰顯辦園理念,突出教育特色,取得了較好的社會效應,20xx年與上一年相比,入園人數增加了18。2%,達到了208人。此外我園還開展與參與了各項活動,例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動,擴大了幼稚園的知名度,提升了競爭力!

二、環境建設:打造硬環境,完善軟環境

以創省優為契機,大力提升幼稚園硬體條件。現在的溪園幼稚園,就好像一個童話的世界,優美的環境,孩子們燦爛的笑容述說著幸福和歡樂。軟環境方面,重視園本文化的建立和發展,圍繞著一切為了孩子這個辦學宗旨,每個教職員工都要對孩子體現一顆愛心,對同事體現一顆真心,對事業體現一顆責任心。

三、管理方面:以規範促發展

以創評為契機,強化規範管理,以規範促發展,以規範謀生存,本學期,20xx年度我園被xx區教育局評為"規範管理優秀幼稚園"的稱號。

四、在安全工作方面

我們注重飲食安全、規範接送制度、加強幼稚園大型玩具的安全檢查。日常活動中,避免幼兒的意外傷害,本學期,我園未發生一起幼兒傷害事故。

展望新的一年,我園將在創評成功的基礎上,繼續努力,發揮優勢,改進不足,讓我園的健康、快速、穩定、長期的發展,更好的服務於幼兒,為偉大的幼教事業做出貢獻!

最後我再一次感謝每一位領導、每一位員工!我愛你們!

此致

敬禮!

造價部門個人工作述職報告 篇12

本人王曙光,1971年7月出生, 19__年8月分配於西峽回車杜店國小,20__年取得河南教育學院大專學歷。20__年1月晉升為國小一級教師。現將任職以來,近六年的工作情況做以總結。

一、思想政治方面

堅決擁護黨的領導,主動學習黨的方針、政策,並在工作中認真貫徹。忠誠黨的教育事業,烙守教師職業道德,以高度的責任心、積極的進取心投入教研工作。本人的思想和行為時刻和黨保持高度一致,且能夠與時俱進。

二、教學教研方面

1、勤勉教學,教書育人。作為一名教師,我始終把「教書育人、為人師表」作為己任,孜孜追求。從教21年中,一直工作在教育工作的第一線,能夠深入鑽研教材,認真進行教學研究,堅持系統式、啟發性、研究性的教學方法。教學中,堅決貫徹因材施教的原則,始終把學生的「學」和個性體驗放在教學的核心位置上。相信每個學生都有各自的興趣、特長和實際情況,其理解、分析、體驗、感悟的能力也不同。追求「差異發展」,使每一個學生都快樂健康成長。

2.深入鑽研,大膽創新。任現職以來,我始終把教研放在重要的位置。不斷鞭策自己,勤奮學習,把握學科的改革趨勢,理解國家基礎課程改革的發展方向。積極參加科研活動,注意以他人之長補自己之短;通過這些專題探討大大地提高了自己的教學水平,收到了良好的教學效果。任現職以來,我積極承擔省、市、縣級公開課教學,均受到廣泛好評。

三、教學管理方面。

學校的發展要有先進的教育思想和教育觀念,工作中,我始終堅持結合學校實際,以構建常規加特色的教育為宗旨,以努力改善辦學條件為基礎,以加強師資隊伍建設為根本,以深化改革,提高教學質量為重點,形成完善的管理體系。始終堅持依法執教,文化興校,名師強校的辦學思想,以實現學校文化氛圍,教育管理科學,辦學特色鮮明為發展目標。奉行「德智雙全,身心兩健」的辦學理念,使學校教育教學工作穩步前進。

四、取得的成績

幾年來,在自己的不懈努力,各級領導的支持和同事們的協助下,工作中取得了一定的成績。任現職以來,獲得優秀教學案例4篇;課件1個;論文9篇;優質課5節;優秀教師1個;先進個人2個;科研成果4個;輔導證2個。其中省級證4個,市級證18個,縣級3個,鎮級3個。

「不用揚鞭自奮蹄」「衣帶漸寬終不悔」。教學是一種良心活,我會做到無愧於學生,無愧於家長,無愧於自己的良心而繼續努力。

造價部門個人工作述職報告 篇13

尊敬的領導,各位同事:

轉眼間,________年已經悄然走過,在年終歲末之際,對於我們每一個追求進步的人來說,都會對自己的一年進行「盤點」,現將我擔任人事主管崗位一年來的工作總結如下:

一、招聘與崗位配臵工作

________年,根據公司人員編制計畫的崗位類別需求,招聘形式主要以春節後大型招聘會重點宣傳參與和英才網首頁廣告logo投放和職位發布集中招聘篩選的招聘方式進行。同時結合企業實際情況,採用了電視台廣告游播、公司及就業幫扶中心LED發布招聘信息、周邊張貼招聘啟事等多種招聘渠道招聘配臵崗位,滿足了各部門、子公司的用人需求,保障了各項工作的正常開展。________年通過以上多種渠道選拔,接待應聘人員總計約________人次,按照人員需求計畫總計完成配臵崗位__________個。

1、招聘渠道的開發

1.網路招聘2.現場招聘會3.電視廣告4.報刊雜誌5.LED公告6.張貼啟事

2、______20__年度公司人員配臵情況:

________年公司人員配臵統計表(略)

人事異動手續辦理做到不拖沓,不延誤,認真及時完成。

二、薪資、福利、安保金工作

1、薪資發放

自________年____月起本人開始負責公司員工薪資核算工作,及時完成了集團公司及各子公司自________年____月至1____月9個月份的員工薪資核算工作,並在規定的每月15日之前按時發放。根據________年1-1____月份薪資表統計計算,各公司人均工資分別為:元/人/月,詳見附表一。

2、福利發放

________年,本人及時無誤的完成了法定的五一勞動節、中秋節、十一國慶節的福利造冊發放工作。

3、安保金退還

按照公司制度規定,我公司員工自轉正之月起根據崗位起扣安保金,離職時正常辦理完離職手續後次月領取《遺留工資退還申請單》,扣除所欠餘額,剩餘金額全部退換。________年本人共辦理安保金退還手續總計55人次,此項日常工作做到及時無誤的完成。

三、社會保險繳納工作

按照國家規定政策每月及時繳納公司員工各項社會保險,並在________年____月做了大量資料準備工作配合完成了社保局對集團公司及各子公司____年的社保年檢工作,社保局未提出任何年檢問題。________年____月-____月社保局養老保險和醫療保險基數分別調整並要求補繳1-____月養老保險基數差額,本人除了配合社保局做好基數調整所需的各種資料,並根據公司繳納社保人員的備案時間統計計算後及時無誤的在工資中扣繳了個人補繳金額。

________年度本人共辦理招收轉入備案52人次(殘疾人招收備案7人),解除勞動契約備案34人次,員工生育保險報銷2人次,醫保卡辦理22人次。目前,公司社會保險繳納在冊人員總計127人,其中,集團公司____人,物流公司77人,房地產公司____人,鋼貿公司3人,信息公司9人,物業公司____人。其次,________年____月與平安保險公司簽訂了48名人員的意外傷害保險,並每月根據人事異動做好離職人員與新入職人員的信息更替工作。

四、殘疾人保障金備案工作

________年____月______殘聯對我集團及各子公司徵收20__年度殘疾人保障金,由於20__年未在____殘聯進行備案工作,導致殘疾人保障金徵收金額大。在備案時間已經逾時的情況下,本人在與____殘聯部門領導多次溝通後,才允許我公司進行補備案。在對各公司20__年全年各月份的工資表信息有關人數和相關數據進行調整後報____殘聯補備案完成,大大減少了殘疾人保障金的徵收金額,並且通過多方渠道找到符合要求的殘疾證並辦理招收轉入手續,為20____的殘聯審核工作做好充分的準備工作。

五、勞動契約及檔案管理工作

________年____月自接手人事檔案管理工作,當月及時完成了各公司總計____2名員工勞動契約續簽工作;每月根據實際人事異動及時更新各公司員工電子檔案及紙質檔案的歸檔整理工作;完成員工通訊錄的更新並發放通知工作總計5次。________年1____月,完成集團公司及各子公司全員總計249名員工的勞動契約重新簽訂工作。

六、培訓工作

________年上半年制定了《________年上半年培訓方案與計畫》;組織了________年第一期新員工培訓,總計培訓____人次,並進行了培訓總結及培訓結業考試,取得了較好的培訓效果;下半年積極配合協助本部門完成各種培訓活動。

自________年____月,本人在人事主管提出辭職後主動接手企管部社會保險繳納、薪資核算、勞動契約檔案管理等工作,整體工作量加大,工作任務繁重,在不熟悉新工作流程的情況下,通過各方諮詢學習、各部門了解情況,主動加班等種.種努力,克服困難,在部門領導及同事的協助下及時完成了各項工作。勞動紀律方面,堅持做到遵守公司各項規章制度,按時上下班、按時參加公司各類活動、培訓,全年沒有罰款記錄。在這裡,我要特別感謝各位公司領導和同事,因為今年身體的特殊情況,大家給予了我特別的照顧和幫助,工作上儘可能的減少我的工作負擔,精神上給了我莫大的鼓勵和支持。領導和同事的照顧和幫助更是讓我覺得我應該自覺、積極主動的配合集體力所能及的工作和任務。投遞的稿件____在均被採納刊登,完成了本部門投稿考核任務;以上關於本崗位的各項工作總結,是本年度的收穫與業績,也存在很多的不足,以下是我總結出的關於崗位工作中發現的問題和個人存在的不足以及改進的方法:

1、崗位工作中的問題及解決思路:

(1)、自接手勞動關係管理工作後發現公司現行用工勞動契約存在較大的用工賠償風險。公司目前總計246名在崗員工,其中____9名員工沒有簽訂勞動契約,一旦產生勞動糾紛或重大工傷事故,按照勞動契約法相關規定,用人單位將承擔雙倍罰款及賠償金額。20____年起,公司全員簽訂勞動契約,實行全員聘任制,規範用工制度,保障企業與員工的雙方利益。

(2)、勞動契約條款中約定事項不全面。________年以前的契約中沒有任何關於甲方對乙方關於公司檔案、電腦資料、技術資料、程式等有商業價值的資料保密和保護約定事項。隨著公司信息化技術項目的實施,此項約定在勞動契約中進行約定勢在必行。____年全員新簽訂的勞動契約中三十二條約定:乙方未經甲方批准,不得以任何形式和理由銷毀,修改甲方的技術資料,包括電腦資料、檔案、程式等有商業價值的資料,不得攜帶上述資料外出使用或保管。除此之外,將公司的各項規章制度納入勞動契約的附屬檔案,保障公司管理合法施行。

(3)、員工社會保險繳納條件不統一。原則上公司規定新進員工轉正後半年或一年以後可申請繳納社會保險,除關鍵性崗位人員或具有職稱人員可另作特殊申請。但目前個別公司普通員工崗位轉正即可辦理保險,導致我部門無法給予其他員工合理解釋。建議集團公司及各子公司統一社保繳納條件,使員工得到公平待遇。

2、個人不足與改進辦法

________年,新的崗位工作讓我的工作技能得到了提高,身心也得到了極大的考驗和鍛鍊。同時也發現了一些自身存在的不足和有待學習和改進的諸多方面。

1、缺乏人力資源主管需要具備的全面、系統、專業的人力資源管理理論知識。例如:人力資源戰略規劃、關於企業如何選人、用人、育人、留人,合理的薪酬設計體系管理知識、切合實際又具有實效性的績效考核體系管理知識以及國家各項關於勞動關係、勞動契約、社會保險的政策法規等。

2、公文寫作能力有待提高。對公文寫作的工種、格式不熟悉,文字功底不夠深厚。

3、在工作中有時會因個人偏見、個人情緒影響對同事的服務態度,服務意識不夠強。

4、遇到繁雜瑣碎的大量事務性工作時,不能做到主次分明,條理清晰,甚至會出現疏漏、差錯甚至遺忘。針對以上不足,____年,我對自己提出以下改進要求:在專業崗位技能方面繼續努力學習深造,學習人力資源管理的理論知識,積極參與各類專業技能培訓課程,提高自身管理技能;學習國家各類關於人力資源的政策、法規,為公司合法用人預防和規避風險;學習公文寫作的技巧,提高公文寫作能力;在為員工辦理相關人事手續時,我會更加注重端正自己的工作態度,強化服務意識,使本部門與各部門之間,個人與同事之間建立團結、友愛、互助的和諧關係;日常工作注重加快工作節奏,提高工作效率,冷靜辦理各項事務,力求周全、準確、適度並且事事有著落。除此之外,基於本部門的監督考核職能,作為企管部的一員,我會嚴格要求自己,堅持以身作則。

不足之處還有很多,希望各位領導及同事發現後能夠給予批評指正,我一定會虛心接受,認真整改並在明年的工作中更加努力改進。

________年重點工作計畫

一、人員招聘與配臵計畫。________年人才招募與配臵計畫,是為了保證人員合理流動的需求。在下一年的人力招募與配臵工作中,嚴格執行公司董事會最終審批的____年度人員編制計畫,儘可能的節約人力成本,做到人盡其才。廣拓招聘渠道,儲備流動性較大的一線員工崗位,重點空缺崗位提前計畫安排,保證公司各項業務正常運行。對人員招聘面試篩選工作進行進一步規範管理。嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。

二、完善職位分析計畫。職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一,通過職位分析可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,也有助於公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。詳細的職位分析能給人力資源配臵、招聘、考核及員工培訓提供依據。

三、薪資管理與員工福利計畫。本著「對內體現公平性,對外具有競爭力」的原則,將在____年度的完善薪資管理與員工福利的規範工作。進一步做好員工激勵工作,有助於從根本上解決公司員工工作積極性、主動性、穩定性及對企業的忠誠度、榮譽感等問題。

四、員工關係管理計畫。及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,避免員工不正常流動。員工關係處理,它既牽涉到企業的整體利益,也關係到每個員工的切身利益。必須從公司根本利益出發,儘可能為員工爭取合理合法的權益。站在客觀公正的立場上,協調好公司與員工雙方的關係。

總之,不論身處公司哪個部門,一心一意的站在公司立場,全心全意的開展工作是我自身的職業要求和職業素養。在接下來的工作中,我將秉承一直以來的要求和素養繼續為公司奉獻個人的能力,爭取工作中與公司共贏,不斷提高職業技能和水平,在實現自我發展目標時快樂地享受工作,享受生活,與公司共同成長。

20____年____月____日

造價部門個人工作述職報告 篇14

各位領導,各位同事:

大家好!

初為人師的一年轉瞬即逝。回頭望望自己留下的足跡,或深或淺,但這也印證著我這學期的付出與收穫。

一、思想端正,熱愛教育

一年來,我熱愛x的教育事業,遵紀守法,遵守學校的各項規章制度,不斷提高自己的政治思想覺悟。作為教師x員,在日常工作中,我服從學校的工作安排,配合領導和老師們做好學校的各項工作,在創先爭優工作中更是立足自身,真抓實幹。

二、語文教學,踏踏實實

這學期我主要擔任三年級一班的語文教學和班主任工作。在語文教學上,為了有效地提高教學質量,我首先從自己做起,努力改進課堂教學,做到以下幾點:

1、認真備好課,做好課前準備,上好每一節課。

2、做好課後的常規工作,如聽寫、作業批改、評講等。

3、注意培養學生良好的閱讀習慣,提高學生的閱讀能力。平時規定學生讀一些適合他們的課外讀物。通過課外閱讀,這樣他們就可以擴大視野,豐富辭彙,增長知識,並要求他們摘錄好詞好句,概括主要內容及寫出自己的感受。

4、勤寫日記。鍛鍊學生多練筆,隔天一個話題,讓學生或多或少地寫出自己的見解,讓他們有話多說無話少說。

三、教育工作,不斷學習

作為一名班主任,每天回到學校,都會擔心班裡會出現大大小小的問題,因此,為了減少這種現象的發生,我的管理方式都比較軍事化,在學生面前我都會表現得很嚴肅。每天有會嚴格地要求學生做好,比如儀容儀表、集隊、做操等,因此,在學校的廣播體操比賽中,獲得了三個一等獎。有時,為了讓學生對學習有一種你追我趕的學風,我和我們班的何老師都會舉行古詩和單詞默寫小競賽,但從幾次結果來看,班裡還是未能形成一種積極向上,你追我趕的好學風,學生的各種能力還是比較差,學習態度不自覺。因此,如何建立一種和諧的班級環境,這是我以後學習的方向。

四、學習生活,豐富多彩

1、實實在在的培訓。學校為了提高教師的教育教學能力,都有針對性的派出去烈面學校觀摩,武勝「百師講壇」學習,武勝教研學習,新教師培訓。這些培訓都讓我獲益匪淺,如拾珠寶,對我的教育教學都有一定的指引。

2、緊扣重點的語文科研活動。每一次科研活動,都像一次座談會。都有針對性的提出我們語文教學經常出現的問題來進行研討,每個老師都會說出自己的觀點,互相交流,互相學習。

3、精彩的課外閱讀。為了和學生有一個溝通的橋樑,我惡補了一些兒童文學作品:如《舊事》、《根鳥》。

五、反思才有進步

平凡的教學中,不斷地浮現出自己在教育教學上的缺點:

1、在教育學生的時候,必須走進他們的世界,理解學生的心理。

2、面對特殊事例的時候,必須尋求可取的方法。

3、落實好培優輔差的工作。

4、多看心理學、班級管理和語文教學的書籍。

5、勤動筆,寫反思。

然後給自己在教育教學工作上的忠告:

少點煩躁,多點耐心;少點懶惰,多點反思;少點死板,多點創新。

此致

敬禮!

造價部門個人工作述職報告 篇15

各位領導,同道們:

大家好!

20xx年保全部在賓館各級領導的大力支持與關懷指導下,在其他部分的配合下,經過全體員工的努力,團結協作,任勞任怨,比較美滿地完成了賓館各項安全保衛工作,北京保全招聘信息;和部分所承當的平常工作和一些臨時性任務,部分的工作也獲得了一定的成績。整體來講,保全部已逐漸邁向正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足的地方,現將一年來的工作做以總結,以便取長補短,承前啟後為來年工作打下堅實的基礎。

一、安全保衛工作。

1、治安安全

賓館安全是賓館經營最基本的保證,與賓館的發展緊密相連。保全部在平常工作中始終堅持依照賓館制度抓好巡查檢查工作,天天雷打不動對賓館重要設施和重點區域進行檢查,以確保全全無事故。為了確保賓館安全,部分制定了一系列工作計畫和安全應急方案,5、12汶川大地震發生後,果斷貫徹賓館《關於做好汶川地震餘震防範工作的緊急通知》精神,制定疏散應急預案,確保震後安定;應對奧運期間要求我部組織在8月1日進行了全館安全大檢查,及時就檢查情況進行了發文確保奧運期間安保無題目;回響渭南市政府號召,及時制定《祥龍賓館百日安全整頓活動方案》,確保賓館各部分人人重視,杜盡安全隱患;針對定邊發生的煤氣中毒事件,結合律總要求與唆使及時下發12、2事故警示,對員工提出要求與警示。這些檔案對賓館安全工作起到很好的效果。我部對員工明確職責,從思想上讓每一個隊員繃緊安全這根弦,確定安全工作重點區域,在東雷分局的指導下,從每個環節進手,周到細緻地檢查,及時發現並消

除安全隱患,將安全隱患消滅在萌芽狀態。在今年的八月份,時值北京奧運會的召開,我們與東雷分局緊密配合,嚴格依照既定方案摸排、檢查,並依照上級要求每周一向公安臨渭分局匯報一周安全情況,得到了上級好評。奧運期間我館無安全事故發生。我們賓館處於黃金地段,又是企業,加上餐飲、住宿、文娛種類全所以天天人流量很大,賓館裡出現的各種客人較多。一方面我們從內部培訓進手,本著不管甚麼緣由,以客人總是對的為原則,再仔細詢問情況,儘可能滿足客人。另外一方面我們與東雷分局保持緊密聯繫,隨時應對突發事件,對滋擾職員儘可能勸其離開,實在不行扭送公安機關,避免職員損傷,全年配合公安機關抓獲犯法嫌疑人5名,解救傳銷組織控制職員2名,北京振遠護衛。

在維持賓館秩序方面,部分先從門口車輛停放開始。利用每周一、三、五的學習,觀看教學碟片,每周二、四外聘進行車輛指揮培訓,規範員工執勤動作,有效地保證了門前車輛停車進位,有序進出,為賓館的經營建設了良好的外部環境。再在內部加大巡查力度,對閒雜職員、可疑職員及時盤問跟蹤、清算,同時又在重點部位加裝監控裝備,大大改善了內部安全環境。這使賓館的安全秩序有了明顯進步。經過全體員工的共同努力,年度賓館無事故、未發生治安刑事案件,確保了賓館的正常經營。

2、消防安全

安全責任重於泰山,消防工作始終都是賓館工作的重點。為了把消防工作做好,為安全經營保駕護航。我們本著預防為主的思想,實行消防安全責任制,確定部分經理是部分安全第一責任人。每個月組織一次防火檢查,及時消除火災隱患。制定了具體的檢驗計畫,對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年3月份對全館的滅火器材進行了年檢及加壓

維護,6―9月份對賓館的消防應急設施及時更換和補裝確保各項裝備正常運行。東區改造成貴賓樓以後,賓館高度重視消防安全,對貴賓樓消防設施進行了全新配置,並於今年十月份進行了消防驗收且通過了驗收。針對賓館現狀我們制定了具體可行的滅火預案、疏散應急預案,同時積極與臨渭聯繫,6月份對我館進行了消防滅火演練。全年共組織了六場次的消防安全培訓,四次消防滅火實戰演練,培訓職員到達300餘人次。今年11月中旬的一天,文娛部員工雷利正在弄保健衛生,忽然聞到了一股焦糊味,而且漸漸濃郁。由於平時接受過培訓,本能反應有題目,及時匯報。工程部保全部配合立即對該包間進行檢查,最後在吊頂與樓層夾層之間發現了焦糊味發生點,原來是電線老化接地產生高溫引發的燃燒。危險源找到了,隱患及時排除,使一場災難消除在萌芽狀態。由於做了大量細緻防控工作,本年度賓館消防安全狀態良好,未發生消防安全事故。

3、食品安全

食品安全也由我部分的監管。一年來,我部在賓館各部分的配合下,對餐飲部後堂和冷庫原材料庫進行了屢次檢查,未發現存在三無產品、過期食品,賓館全年未發生食品造成職員傷害事故。

二、進步隊員素質,做好培訓工作。

為了建設一支高素質的保全隊伍,配合各部做好對客服務。一年來部分展開了一系列的培訓學習和思想教育活動,通過對儀容儀表、文明用語、行為規範的學習,使祥龍企業文化深進人心。每周部分學習使員工產生回屬感認同感,讓員工知道如何對客服務;每周的軍事練習使隊員發生改變,建立新形象。再通過量種資料的學習改變隊員們的個人思想,建立正確的人生價值觀,使員工融進我們祥龍團隊,員工的素質和專業技能都有了一定的進步。

由於安保工作的特性,保全就是賓館與客人的第一個接觸點,是賓館的第一道靚麗風景線,保全必須有高素質的服務理念和行之有效的待客方法。從服務至上動身,個人能解決要求的馬上解決,需要其它部分處理的主動聯繫,不讓客人再多跑路。對客人的意見及時反饋給賓館領導。一年來保全部在執行職責同時,對賓客開車門、打雨傘、扶老攜幼,屢次遭到客人表揚、賓館的通報表揚。我們把服務做為對客工作中的主要內容,部分也屢次召開會議,共同探討,講授經驗,使員工們明白服務的重要性和必要性,在平常工作中能積極主動和其它部分密切協作,共同努力,為建設安全、溫馨的經營環境和進步服務質量起了重要作用。

三、平常工作

作為賓館的一個職能部分在賓館我們還承當著一些平常工作。

1、區域衛生保持

保全部承當著全館外圍區域衛生的清算保持工作,我們的員工始終如一的默默地在做著這一工作。這也是不簡單的,記得有人說過能把不簡單的事情長時間的做下往就是不簡單,我覺得我們的員工就是不簡單,由於我們就是把簡單的事情長時間的在做。

2、地毯清洗

保全部承當著全館範圍清洗地毯的工作。清洗地毯我們本著全員參與、誰清洗誰受益的原則,利用業餘時間,及時高效的完成各部分地毯報洗工作。粗略計算全年共清洗地毯約6萬平方米,使用地毯液56件,北京保全公司,相比往年的63箱本錢比往年降落近11%。職員清洗用度下降33%還要多。

3、花草養護。

賓館花草由保全部負責。我們天天都要對花草進行檢查,及時保養、修剪、對迎賓大廳的花草進行噴 水,以保持花草的良好狀態。由於貴賓樓的開業,花草用度增加,如何程度利用花草成了減低本錢我們要解決的題目,首先我們斟酌把一些不需要花的地方的花草往掉,減少花草數,將一些年限長的花草進行自購,需要單擺的花草儘量從內部調劑,用以下降用度。同時制定了花草管理辦法,具體工作已開始試行,到20__年1月1日正式執行此辦法。花草管理辦法中確定了區域責任人,可以下降花草的丟失和沒必要要的消耗。

4、除四害工作

保全部參與賓館創衛工作,除四害工作主要由我們來做。自元月份以來到現在累計噴藥、放置鼠藥有一百餘次,滅鼠40餘只,有效的殺滅了蚊、蠅、老鼠等害蟲。使賓館環境得到美化、就餐環境得到最佳化,獲得了良好成效。對此我們將繼續努力做好此項工作。

5、團隊協作

賓館各部分除餐飲後堂外,保全部男員工較多,無形中賓館的一些體力活就落在了我們身上,但是全體保全職員能夠以賓館大局為重,發揚一不怕苦,二不怕累的精神,哪裡有困難哪裡就有保全的身影。客房搬桌椅、布置會議室、掛橫幅。貴賓樓開業前期,時間緊、勞動強度大,保全職員隨叫隨到,連續幾天為貴賓樓開業布置、搬桌椅、抬家具;傳菜生職員少,碰到大型的宴會,保全部職員幫著傳菜等等都充分體現了祥龍團隊團結的氣力。

四、工作中存在的缺點和不足

在本年度,保全部在工作上固然獲得了一定的成績,但還存在一定的題目,不足的地方更是需要深入總結,努力改正。總結一年來工作有以下幾點不足:

1、隊員形象素質需要進一步進步,以適應賓館之發展趨勢。

2、部分工作執行力不強,要加強員工教育。

3、部分管理水平需要進步,以適應社會之發展趨勢。

4、部分工作離賓館領導要求還有一定間隔,需要進一步努力。

5、消防工作需要加大力度。

對這些已出現的缺點和不足的地方我們要高度重視,在接下來的工作中,我們會針對不足的地方及時進行改正和補救,結合部分實際情況,取長補短,在建立賓館形象和完善保全部內部建設上狠下工夫,層層抓起。相信在賓館領導的指導下,在部分全體職員的努力下,在來年會獲得更好的成績,以不孤負各級領導的期看與厚愛。

造價部門個人工作述職報告 篇16

各位老師、各位同學:

今天,我很榮幸能和大家歡聚一堂,來分享我的喜悅,來傾聽我的報告。

我是__班的體育委員,我沒有姚明龐大的身軀,也沒有博爾特閃電般的速度,更沒有喬丹飛躍籃球場般的神通,我只擁有像普通人一樣普通的身軀,健康、強壯,這已經為我競選體育委員打下了堅實的基礎,於是,那一天,我成功了。

今天呢,距我上任已經過去了48天,掐指一算,也就是一眨眼的工夫。在此期間發生了許多有趣、難忘的故事,也使我感悟到了一些東西。那麼接下來就讓我談談當體育委員的感受吧。

健康是人類的一項基本需求和權利,健康是人生的第一財富,健康是社會進步的重要標誌和潛在動力,健康是人類生命活動的基礎。作為學生,我們不僅要擁有一顆智慧的腦袋,一顆勇敢而堅強的心,更需要一個強壯的軀幹來支撐我們。十七八歲的我們正是陽光向上、健康活潑的新一代,祖國建設需要這些強有力的新鮮血液,所以我認為,體育委員不單單是要管理好班級的體育工作,更重要的是要負責同學們的健康。

說了這麼多的道理,接下來就該說說實際的工作了。其中最普通、最平常的一件事就是跑操。在我上任的49天中,早操一共進行了23次,課間操進行了15次,一共38次。其中滿勤人數為17次,占到了44.7%,平均出勤率為98.8%。這個結果還是令我挺滿意的,可能會有些出入,畢竟這是我粗略地統計了一下。身在特優班,我知道大家都是學習的好手,但至於身體方面可能會令人擔憂,通過幾十天的觀察,我發現我們班的精神面貌還是很不錯的,每個同學都很爭氣,都緊緊的凝聚在了一起,尤其是通過運動會後,全班同學更能榮辱與共,一起進步。

說到運動會,我心裡別提有多高興了,這是我第一次參加如此大規模的比賽,難免會感到有些緊張,加上對班裡每個同學的運動特長不是特別熟悉,這使我更加手足無措。但同學們熱情高漲,積極配合的確令我十分感動,其中也不乏一些優秀的運動員,他們頑強拼搏,奮勇爭先,都取得了優異的成績,在這裡要特別向他們表示感謝,感謝你們的參與,為0901做的貢獻。當然還有那些參加但並未獲獎的選手,你們都是好樣的。這裡要特別提到褚嬌嬌同學,一人參加三項比賽全都闖入決賽,田徑場上的你就像一道閃電划過,是我們0901班引以為豪的榜樣和驕傲。

看著高三同學載譽而歸的喜悅,看著高二同學奮力拚搏的盡興,看著高一同學失敗了也無所謂的輕鬆,運動會帶著遺憾,帶著收穫、希望結束了。雖然我們班的成績很平常,但我看到了同學們拼搏的努力,自信的笑容。是啊!運動會還有兩屆,到那時,我們一定會抓住每一個機會,奮力出擊。

這就是我48天的工作,雖然瑣碎,卻很充實;雖然辛苦,卻很快樂;雖然得了不錯的佳績,但也犯了不少的錯誤。為集體盡一份力是我的光榮,為學校添一份彩是我的榮耀,我一定會儘自己的全力,做好今後的每一件事。最後,我想用我們班主任的一句話來結束我的發言,那就是我們班的標語:厚德博學,弘毅致強,健康向上!

謝謝大家!

造價部門個人工作述職報告 篇17

尊敬的各位領導:

近年來,在縣總工會的領導下,我認真履行組織員職責,腳踏實地,不辭勞苦,任勞任怨,深入基層抓好工會組建和發展會員工作,較好地貫徹落實了全總「組織起來,切實維權」的方針,為全鎮經濟的發展和社會穩定發揮了應有的作用,作為一名組織員,我也接受了新的考驗,盡到了一名工會工作者的責任。

一、履行職責,充分發揮組織員的作用

工作中我利用自己幾年來積累的工作經驗,發揮組織協調能力,人際親和力和創新精神作到有心、有數、有法、有效,認真履行職責,充分發揮了工會組織員的作用。

1、以人為本,做好工會組建的宣傳員。針對有的企業負責人對建會有牴觸情緒,職工入會積極性不高,我從抓工會組建的宣傳、發動入手。多次與縣總領導和鎮工會主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業建會的重要意義,積極向企業負責人傳達縣委、縣工會關於非公有制企業建會的檔案精神,並按照縣工會要求進行了部署安排,時時注意宣傳政策,經常深入企業了解老闆、職工的建會想法,徵求他們的意見,經常與職工談心交心,掌握思想動態,做好思想政治工作。我充分利用鄉鎮工會組織員的身份,積極與轄內的私企負責人接觸,為他們宣傳《工會法》,通過與他們交流,及時掌握了他們對建會的想法,因勢利導積極開展工作,促進了工會基層組織建設工作的順利開展,取得了新建工會13家的好成績。

2、結合實際,做好工會組建的指導員,結合實際情況,認真指導,嚴格程式,確保組建工會工作落到實處。指導各企業嚴格按程式召開會員職工大會成立工會,選準選好工會主席,為了提高新建企業工會工作的整體水平,注重抓好基礎性工作。我統一為他們制定了規章制度,如《城五街工會聯合會工作職責》、《工作任務》等,制定出符合工會工作的規章制度,做到了「掛三牌、建三檔,四有、四上牆」。指導各企業工會開展工作,發揮作用。在指導組建工會和開展活動的過程中,自己和企業負責人、職工也交下了朋友,有的負責人還想聘用我做企業行政管理人員,被我婉言謝絕。

3、抓組建,攻難點,增強基層工會活力有新作為

自我被聘為工會組織員後,給自己確定的工作目標是:一手抓組建,一手抓工會作用的發揮,以質的提高來帶動量的增加。組織員的工作不單是把工會建立起來吸納會員就萬事大吉了,更重要的是指導基層工會不斷完善、提高,要使工會組織發揮起作用才是關鍵。首先指導基層工會建立職工代表大會,廠務公開民主管理制度,這項工作在非公有制企業是個非常敏感的問題,老闆聽了不舒服。在和一個負責人談工會工作時,他直言不諱地說:「我為什麼不願建立工會,其中就有這個原因,成立工會痲煩事太多,什麼事情都要召開職代會,那我什麼也別幹了」。

我從企業管理的角度給他講職代會的作用,如何把老闆的意圖變成職工的行動,我給他講了最簡單的例子,對企業規章制度和違紀職工處理辦法經過職工代表大會討論通過,職工都明白了有關規定和要求,討論通過後就是自我認定了,認真執行既合情又合理,還能免除一些勞動仲裁的痲煩。這個老闆說:「你這個專家一點撥就透,你早給點撥一下我早就通了」。通過這件小事我感到組織員的工作大有作為,我們應做的工作很多。一個企業要想做大做強,就得建立民主管理的長效機制,充分發揮職工的聰明才智,往往一些私企老闆他們不明白民主管理是幹什麼的,這就需要我們去宣傳,不要光講大理論,要從私企的現實出發作到以理服人。讓企業主認識到民主管理對職工和企業是個雙贏的關係。

二、以集體契約為重點,從源頭上維護職工合法權益

根據上級工會的要求,鎮工會成立了平等協商領導小組,推選我任工資平等協商指導員,在縣工會和鎮工會的多次具體幫助下,通過平等協商,在高砂陶瓷有限公司、丸京乾果有限公司、宏達麵粉機械廠等企業簽訂了集體契約和工資專項協定,勞動安全衛生專項契約、女職工權益保護專項協定等。通過協定的簽訂,職工的合法權益得到了保障。

例如宏達麵粉機械廠原來工資發放的時間定於每月10日前,但往往不能及時發放,有時能晚10餘天,職工有意見,簽訂了工資專項協定後,保證了每月10日前把工資足額發放到職工手中。還有一些職工提出的計件工資定額偏低的問題也得以解決,提高了定額價位,使職工的工資比去年增長了10%。為落實勞動安全衛生專項契約,企業按時為職工發放了安全帽、工作服、手套、膠鞋、防塵口罩、香皂、洗衣粉等勞保用品,還積極採納了職工的合理化建議,投入1000多元將噴添工用的防塵口罩由原來海綿作的更換為高質量活性炭的。

在抓集體契約的同時,我又結合廠工會注意檢查勞動契約檔案,在丸京公司發現2名職工還沒有簽訂勞動契約,一詢問才知道是由於這兩名職工對簽訂勞動契約的意見認識不清,片面認為勞動契約是對他們的一種束縛。我給他們講了簽訂勞動契約的意義,並就勞動契約的主要條款進行了說明,使他們明白了勞動契約的意義,都非常愉快的和企業簽訂了勞動契約,從而使企業勞動契約簽訂率達到了100%。

造價部門個人工作述職報告 篇18

間如流水,進入乒協已將近兩個月。時間催促我即將告別20xx年。

憧憬激勵我在20xx年開創學習和工作的新高。為了更好地完成協會工作,總結經驗,揚長避短,現將進入乒協以來的工作情況總結如下:自加入協會工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著什麼協會的不斷發展,特別是今學期年又成功的舉辦了「中行杯」高校聯賽,我所在的策劃部作為協會的重要組織部門。對協會的行程發展都有重要的影響。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。此外,火車跑的快還靠車頭帶,由於剛參加工作,無論從業務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了各位學姐學長的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態度端正。從而,對我的發展打下了良好的基礎。

在大家的共同努力下我們協會先後成功的舉辦了「漓院杯」「中行杯」兩次比賽,在比賽中我們開到的優點也發現了不足。在「中行杯」聯賽中沒有注意到各細節,使得比賽開幕式發生了一點小插曲但總體還是好的。從每次比賽的前期安排中可以看出大家都很用心的去完成工作。在堯山乾訓的時候也充分的體現了我們協會團結向上精神。

進入策劃部差不多2個月了,學到了很多東西也發現了自身的很多缺點。每一次寫策劃書都很小心的去寫,生怕寫錯就形成了自己會寫得不好的思想,寫的策劃書沒有注意到細節也沒有能按照部長的要求完成,所以在這裡自我檢討。對於協會工作,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。我覺得可以從兩方面去考慮。

首先,心態,套用米盧的一句話「態度決定一切」。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態度就是選擇自己喜愛的,然後為自己的所愛儘自己的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在策劃部這一工作中找到我的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

其次,能力問題,個人的基本能力是一個人做好事情的重要因素,思維能力決定你是不是和這一工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,以及發展潛力等,將直接影響自身的發展。

每一項活動的順利舉行,均離不開學姐學長的指導,離不開全體幹部兢兢業業的奉獻,我們能夠取得這樣的成績也是廣大幹部本著「無私、奉獻」的工作精神,把寶貴的時間和精力無私的投入到工作中去,把汗水和心血傾注到自己熱愛的崗位上,經受住了各種考驗,順利完成了各項任務。在接下來的日子中,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作。積極回響協會的各項工作。

造價部門個人工作述職報告 篇19

在醫院黨政領導下,立足崗位、紮實工作、努力進取、奮力拚搏,圓滿完成工作任務,順利實現"3、3"目標(三零、三無、三杜絕)。

工作要點

1、協助領導抓好管理,深化五精和對標管理,實行6s安全管理,完善各項規章制度,布置實施各項工作措施,推動醫院持續、穩定、健康發展。

2、搞好優質服務,開展"三好兩滿意"活動,進取參加"診療服務小分隊",深入職工、深入家庭,為職工和家屬供給醫療知識和技術服務。

3、完成"上傳下達"任務,做到"三個及時"(及時傳達、及時布置、及時落實)。

4、規範個人行為,落實禮貌用語,展示企業風尚。

5、做好物品消毒,實現雙零目標(零感染、零污染)。

6,控制成本耗費,減少成本支出,到達降本增效目標。

7、完成數據統計和上報工作,做好工資審批和票據管理工作。

8、做好計算機維護和工傷網報工作,保證了計算機正常運行,實現了工傷結算回納資金100%。

9、了解思想變化,化解內部矛盾,實現了和諧穩定。

工作業績

一、當好助手,抓好管理,搞好優質服務

進取參與醫院管理,提出合理化提議9條,完善各項管理制度7項,建立健全管理檔案6份,編排文字4萬字;製作五精管理圖12幅,建立對標管理體系2600字,製作對標平面圖13幅,物品統計、歸類、建檔648件;書寫醫療質量管理文字6千餘字,製作月度報表70餘份,各種會議記錄4500字。深入科室了解情景6次,協助解決問題5件。

強化業務學習,提高服務技術,參加業務培訓20次,完成學習筆記1萬字。開展"三好兩滿意"活動,進取參加"診療服務小分隊",走訪家庭36戶,解決醫療難題9件;深入職工服務8次,回答醫療問題12件,開設急救知識講座3次,服務職工156人,豐富了職工醫療知識,提高了職工自我急救本事。

隨時接聽通知資料,及時傳達通知要求,合理安排工作部署,,按時實施工作步驟,全年接收各類通知上千次,落實通知精神100%,完成了"上傳下達"任務,實現了"三個及時"。

執行用電制度,合理使用水電,實行電子辦公,減少紙張使用,一切從節儉開始,養成勤儉節儉習慣。

開展科室精神禮貌教育,規範禮貌用語,美化個人形象,提高辦事效率,提升道德修養,創禮貌科室,爭優秀員工。

二、做好物品消毒,管好材料發放,實現"雙零"和節能降耗目標。

執行消毒工作制度,全年醫療物品消毒100餘次,消毒率到達100%,實現了零感染、零污染目標。執行材料保管和發放制度,建立健全材料領取登記制度,繼續實行"舊物回收,廢物利用"制度,全年節儉成本800元,控制紙張使用3000張,回收舊墩布13把,廢物利用到達100%。

三、做好數據統計、工資審批和票據保管工作

及時統計經營數據,進取參加院務考核,按時審批工資,及時公示考核結果,執行財務管理制度,如實上交經營金額,執行票據管理制度,做好票據發放和回收工作。

堅持工傷網報,按時上報每日費用,準時通知工傷人員結算,及時取回工傷結算單,工傷住院38人次,結算金額28。6萬元,回納資金100%。

做好計算機維修工作,硬體維修18次,資料庫整編和備份11次,更換網路線路50米,印表機維護5次,更換色帶18條,保證了計算機正常運行,促進了工作開展。

四、加強政治學習,提高廉潔自律本事,增強職業道德修養。

以科學發展觀為指導,堅持以病人為中心,不斷學習政治理論,思想上,進取進取,行動上,與醫院黨政堅持一致,不斷深化提升自我,嚴格遵守《十條禁令》和《八條禁令》,以身作則,嚴格要求,不謀私,不圖利,按原則辦事,一切從實際出發,廣泛聽取科室意見,合理,公平處理問題,進取化解內部糾紛,團結和帶領科室人員,認真完成工作任務,努力塑造穩定和諧團體。

五、搞好綜合治理,確保治安穩定

實行五精管理和對標管理,做好安全確認,遵照操作流程,杜絕一切差錯,實現安全穩定,堅持每周安全主題教育,牢固安全意識,執行隱患排查,杜絕隱患蔓延,建立安全登記,實施安全對標,明確職責目標,落實職責措施,構成了安全防範體系,做好科室消防工作,參加消防培訓,掌握消防要領,提高消防意識,掌握自救本領,對重點區域實施紅外線監控,對辦公部門配置滅火器,構成了"自保,互保,聯保"體系。

六、創"四好"班組,爭十佳明星

認真開展爭先創優,爭星奪旗活動,進取布置設崗定責措施,擬定爭星資料,確立奪旗目標,樹立"五個一"模範,創四好優秀班組(政治思想好、團結協作好、工作業績好、作風建設好)。班組是面旗,員工是顆星,班組的建設,離不開成員的努力,充分調動成員的進取性,為班組的建設增光添彩。,一年來,經過大家團結協作、共同努力,為爭星奪旗奠定了良好的基礎。

造價部門個人工作述職報告 篇20

尊敬的領導:

我叫__,現任__縣婦幼保健院新生兒科護士長,20__年,在保健院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、率先垂範,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,新生兒科圓滿完成了今年年度目標任務近__萬元。為了更好地做好明年的本職工作,我比照護士長工作職責,作如下述職報告,敬請領導和同志們批評指正。

一、以科室為家,團結帶領科室護理人員高標準完成工作任務

一年來,在工作當中,作為一名保健院的中層幹部,我時刻按照護士長職責,嚴以律己,勤懇做事,愛崗敬業,樂於奉獻,堅持以科室為家,每天早來__分鐘,晚走__分鐘,嚴格按照操作規範,合理安排護士和護工的排班,培養護理人員的全面素質,使她們都能很好地完成自己的本職工作,積極組織科室護理人員學習基礎護理技能,針對新生兒科患兒特點,研究、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,並在實際工作中套用,發揮了積極作用,牢固樹立宗旨意識和服務意識,在護理工作中創造性地開展工作,始終堅持以病人為中心,為患兒提供安全、優質、滿意的護理服務,科室全年沒有出現一次工作上的失誤,基本做到了讓領導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的「三滿意」,患者滿意率基本達到__%。科室工作多次受到保健院領導班子的好評,我自己也多次因為工作表現出色受到保健院領導班子的表彰。

二、以身作則,恪盡職守,樣樣工作走在前

一年來,我堅持做到以身作則,模範帶領科室全體護理人員,按照科室主任的工作安排和要求,有條不紊地開展好護理工作,樣樣工作走在同志們的前面,要求同志們做到的自己首先做到,要求同志們不做的自己首先不做,堅持每天早來晚走,檢查督促值班人員認真搞好交接班,並做好護理記錄。為了科室工作,我常年堅持一天24小時保持通訊工具暢通,不論是節假日或禮拜天,甚至是凌晨一兩點鐘,只要電話一響,隨時保持聯絡,及時耐心地為值班護士解疑釋惑,特殊情況下,保證隨叫隨到。一年來,已經記不清犧牲了多少個休息天和節假日,反正是沒有休息過一個完整的禮拜天。工作中,時刻做到想為患者家屬之所想,急為患者家屬之所急,把患兒家屬當做自己的親人,始終讓患兒在這裡花最少的錢享受質的服務,並且發揮革命的人道主義精神,針對極個別患者家屬家庭極度貧困的實際,積極主動和科室主任商議,在條件允許的範圍內,給予降低收費或者減免部分醫療費用,使患兒家屬感激不盡,同時也極大地提升了我們保健院的外部形象,樹立了我們保健院「白衣天使」救死扶傷的良好醫德和以實際行動抵制「一切向錢看」不良風氣的精神風貌。

三、堅持經常不斷的業務知識學習,手把手地對新進護理人員搞好傳、幫、帶

一年來,我在認真做好自己值班工作的同時,適時抓好科室護理人員的業務學習和技能培訓,手把手地對新進人員和護工的業務知識和技能培訓進行傳、幫、帶,經過我們的共同努力,科室全體護理人員能夠熟練掌握儀器操作技能和新生兒護理知識,人人都能夠勝任獨立上崗值班,個個成為新生兒科患兒護理的行家裡手。

成績的取得,來源於領導們的關心支持和科室同志們的不懈努力,我決心在明年的工作當中繼續保持和發揚。同時也應該看到:成績面前還存在一定的差距,歸納起來,有以下幾點:

1、在實際工作當中,有時候自己的工作的方式方法不夠得當,有急躁情緒和急於求成的思想。

2、工作中大多只是簡單的執行任務和做好常規性的工作,創新精神和爭先意識不夠。

四、下一步工作打算

1、進一步加強業務知識的學習和人員進修、培訓,進一步熟練專業技能。

2、進一步加大科室管理力度,和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作,為爭創保健院先進科室做好準備。總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以保健院大局為重,內強素質,外樹形象,不斷提高醫療護理水平,切實為患兒提供優質的護理服務,做出了顯著的成績。在今後的工作中,我將繼續努力,奮發進取,更好地為患者服務,為保健院的正規化建設做出自己新的貢獻。

此致

敬禮!

造價部門個人工作述職報告 篇21

時光荏苒,20xx年已接近尾聲。回首20xx年,我和我所在的原來的運行三值不僅圓滿的完成各項發電工作任務,更在公司迎檢,機組檢修等各項公司重要工作中發揮了奉獻、敢於擔當的鐵軍精神,做出了重要貢獻。

12月15日,應公司和部門工作需要,運行三值進行了人員調整,現在新的運行三值人員為:值長、主值班員、副值班員(代班內副值班員崗位)。俗話說,鐵打的營盤,流水的兵,儘管進行了大換血,但是我相信,新的三值,我將會引領它在繼承一直以來運行三值認真嚴謹,務實奉獻的優良班風的基礎上,在接下來的工作中,繼續奮進,再創輝煌。

一、提高責任意識,端正工作態度

我將思想修養寫在第一,是因為我個人認為這是本崗位最基本同時也是最重要的要求。「態度決定一切,細節決定成敗」,我始終認為,在做事情,做好事情,做成事情的過程中,人的因素絕對是處於第一位的。接下來,在新的運行三值中,我首先會結合自己多年來的運行工作經驗,向兩位值班員把思想修養和工作態度的問題,從以下幾個方面擺在前,講明白。

第一,責任意識。處於發電運行崗位上,要想完美的完成日復一日周而復始甚至是枯燥乏味的日常工作,就必須具備踏實負責,務實奉獻的工作態度以及與之匹配的思想修養,這是崗位工作首要要求的條件。運行崗位不同於其他崗位,它要求最為嚴格:它拒絕絲毫差錯的出現;它拒絕任何理由和藉口的抱怨和推脫;它拒絕一切的感情波動和「差不多」。運行崗位是任何發電廠最為基本和最為重要的崗位,毫不客氣的說,運行值班員的崗位不是誰都可以勝任的,如果不能從思想上熱愛它,把它當做一項一生為之努力奮鬥的事業,那麼即使你在這個崗位上,你從根本上就是一個危險源,對自己和公司都是相當危險的。

第二,工作態度。運行好不好乾?運行苦不苦?運行有意思嗎?這種問題想必許多人都想知道答案,但是這個答案卻因人而異,我只想說:運行工作,運行崗位,它是給懂它,愛它的人的一項事業。慶幸的是,我對於運行工作一直以來都有著無比的熱愛和激情,正是這種熱愛與激情,支持我每天從宿舍到廠房上下班的那段路程里心中充滿的不是叫苦叫累,抱怨連天而是一種神聖的使命感、責任感;支持我在夜深人靜時感受到的不是孤獨、疲乏而是一種責任感;支持我一提起我的工作,不再是枯燥乏味的形容詞,而是驕傲和自豪。對於運行工作,儘管公司之前說大趨勢是不要運行了,要運維一體什麼的,但是我還是認為,不管別人重視不重視,既然在這個崗位上一天,我們首先要自己重視起來,如果是有些人身在曹營心在漢,有著覺得運行苦,沒人疼,不受待見之類的消極想法,不想乾運行,總是想跑路,那麼我也會在徹底調查掌握的基礎上給他建議和向上級匯報,這樣的班員乾工作還不如不乾,三值也不需要這樣的員工。我對班員的工作態度要求是:以飽滿熱情和認真的工作態度去對待運行工作,負好責任,上好每一天班,不給這項神聖的事業抹黑。

二、加強班組管理,創建班組

在此,我首先要做下自我檢討,在值長崗位已經近四年了,我在班組管理方面的工作還要做的不夠好,還需要進一步提高。發電運行四個值內,運行三值一直以來表現優異,特別是去年我們值在各種指標考核和生產競賽中都是名列前茅。但是今年以來,值內的成績雖說也不錯,但不是特別突出,究其原因,責任大部分在我。

經歷了四年的考驗,運行的四個值基本都對業務和崗位上輕車熟路了,那麼今年的工作要想脫穎而出,部門對我們的要求就是具體班組管理方面,誰班組管理的好,各種台帳資料規範完善,各種操作流程,辦票合格率等方面誰更好,誰就是優秀的班組。換句話說,大家之間拼的就不再是基本業務上能力的高下,靠的就是管理和細節工作了。在這一點上,我沒有做好自己工作,首先我先反省下自己的不足:

第一、我沒能抓好班組台帳和各種操作票、工作票合格率的完成度,致使我們值也有著被考核的情況。這直接導致我們值其實做的工作是四個值里最多,辦的票也最多,操作任務也最多,但是由於管理不夠規範,善後工作不及時,沒能把工作做完後回頭看,定時查,徹底做到兩票合格率100%;

第二、我沒能協調好值內成員分工合作,做到各項工作有人專項負責,各司其職。半年來班組各項工作一直比較雜,看似大家都忙得不可開交,其實是一鍋粥的忙,效率低下。

第三、我沒能做好自身業務能力提升方面工作。作為運行值長,是要主持全廠各項工作的,但是自己總覺得工作雜,多,亂,根本原因是自己沒計畫,沒梳理好順序,安排協調方面不夠好。

關於這些方面的問題,我自己深刻反省了,也和其他班員,其他值長交流探討了如何加強兩票管理,台帳管理等諸多方面,在12月16日第一天新三值接班後,我和班員重新梳理里班內工作,明確了各自分工和責任,也重新制定了諸如班前會自查交接班台帳,交 班後專項檢查本值兩票等整改計畫。在以後的工作,我會嚴格要求自己,加強這些方面的工作,加強班組管理,創建班組。

三、今後努力的方向工作

除了之前提到的`班組管理方面問題,接下來我還將在以下幾方面去進行管理提升:

1、令行禁止。嚴格執行調令和規程,不打折扣。對規程上,調令里規定的東西,就是要剛性的執行到底,在班內形成這樣一種有理有據乾工作,走到哪裡都不怕的工作作風。

2、進一步加強設備巡視。最近頻髮油系統混水事件,我將組織值員進行一次專題分析,在此基礎上去展開加強巡檢巡視工作的要求各種記錄以及操作票、工作票填寫還需進一步規範及改進。

3、大修工作做貢獻。今年和明年,我們廠註定會非常忙,在檢修人員如此辛苦的情況下,我會好好起到模範帶頭作用,引導班員發揮奉獻精神,多做事少講條件,把站位和思想高度提起來,一起和公司度過難關。

今後的工作中,我將進一步落實值內崗位責任,抓好檢查,積極探索建立安全生產和班組運行管理長效機制,全面完成公司下達的各項安全生產指標,堅決遏制重特大事故的發生,控制小事故的發展,保持安全生產形勢的平穩發展,促進班組各項工作再一個新台階。

造價部門個人工作述職報告 篇22

各位領導:

你們好!

我叫______,現年40歲,從小愛好機電行業的我19____年畢業於______市煤炭技工學校機電專業班,先後在____________煤礦、______________水泥製品有限公司工作,通過培訓學習取得了高級電工資格證,20____年至今在____________有限公司任機電科長。

近年來,隨著國家、政府部門對煤礦安全生產管理要求的不斷提高,在工作中對技術的理解不斷加深,認識到自身專業技術的淺薄,還需要進一步學習專業技術知識,才能適應科技的飛速發展。

在思想方面,積極學習政治理論,堅持四項基本原則,遵紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,端正工作態度,對待工作認真負責,具有良好的政治思想素質。通過對的培訓學習20____年被黨組織作為入黨積極分子培養,於20____年6月被黨組織吸收為預備黨員。

回憶起我十幾年的打工生涯,有辛酸也有歡笑,辛酸的是為了抓工期帶領全班組通宵工作,老婆生小孩我不在她身邊,父親做心臟手術我也不在家,值得歡笑的是,通過這十幾年的磨礪,無論是專業技術還是管理經驗都得到了大幅度的提高,比如,2.2-280kw變頻器、10KV/1600kVA汽輪發電機組、10KV/800KW高壓電機、大功率無刷柴油發電機組等等大中型設備,從認識到能夠維修,我付出了很多,為我能夠學到更多、更深層次的技術奠定了基礎。

20____年以來在__________煤業有限公司工作,任機電科長,就我礦機電管理的一些做法、思路和構想,向大家作以匯報。大家知道,機電管理是煤礦生產的重頭戲,質量達標是安全生產的保障。今年以來,全國煤炭行業接連發生多起重特大惡性事故,給煤礦安全生產帶來了嚴峻的考驗,黨和對煤礦安全生產提出了更高的要求。作為機電管理工作者,我們深感責任重大。進入20____年,我們結合機電科工作實際,制定了「堅持人性化的管理,強化機電的精細化,確保礦井安全生產,實現機電全面達標」的戰略方針。在這一方針指導下,全科各項工作迅速展開,並取得了一定的成果。機電事故率大幅度下降,有效杜絕了重大機電事故的發生,現將機電工作的幾點做法總結如下:

總體來說,我們一靠礦領導,二靠全科員工,三靠團結拼搏,四靠精細運作,我們的主要做法是:

一、全面實施「六、一、六」機電管理工程

推動精細化管理進入20____年,我們機電科認真貫徹落實公司實施精細化管理的要求,結合本單位的工作實際和特點,積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法,在機電管理上全力推行實施「六、一、六」機電管理工程,即六抓、一設立、六強化:「六抓」是一抓安全,六親不認;二抓質量,細緻入微;三抓消耗,斤斤計較;四抓紀律,鐵面無私;五抓創建,持之以恆;六抓生產,萬無一失。「一設立」是設立崗位創新基金。「六強化」是強化領導,帶頭示範;強化培訓,提高素質;強化管理,精細運作;強化分配,公平公開;強化定額,最佳化組合;強化載體,營造氛圍。「六、一、六」機電管理工程的全面實施,進一步使機電管理工作走上了科學化、規範化的軌道,推動了機電科精細化管理的`不斷深入和完善,有效地促進了機電科各項工作的開展和完成。

二、堅持以人為本,實施人才工程,發揮人才效益

努力打造一流的機電管理隊伍,人是做好一切工作的決定因素,高素質人才則是企業生存、發展的源動力。基於這種認識,我們注重發現人才,培養人才,用好人才,充分發揮人才效益。首先我們對全科所有的管理幹部進行了摸底排查,了解他們所學專業,針對他們的技術能力和工作能力,為他們建立個人檔案,然後根據具體情況給各人定位。對技術好能力強的同志及時提拔到技術崗位或領導崗位上。機電科定期召開技術人員例會,為廣大技術人員提供機會,搭建平台,以便大家相互交流、相互學習。機電科定期不定期安排技術人員轉崗輪換,以便他們在不同的崗位上集思廣益、學習鍛練,達到一專多能。這一人才工程的實施,充分發揮了人才效益,真正達到人盡其才,物盡其用,大大提高了機電管理隊伍的整體素質,為進一步打造一流的機電管理隊伍奠定了基礎。

三、保運轉、創達標,雙管齊下,搞好質量達標工作

進入20____年以來,全科上下齊心協力、共同奮鬥,在保證安全運轉、搞好生產服務的同時,下大力氣抓好質量達標工作。井下巷道變形嚴重,鼓底、片幫、塌方、掉頂現象隨處可見。面對困難,面對挑戰,我們沒有退縮,而是迎難而上。條件雖差,但標準不能降低,我們就是要高標準,嚴要求,嚴格按照機電科制定的標準去施工,在搞質量標準化過程中我們主要是運用兩個詞「獎勵」(表揚)與「罰款」(批評),對表現較好的員工進行獎勵和表揚,對表現較差工作不積極進行罰款和批評。由於措施得力,方法得當,落實到位,最佳化方案,嚴格標準,從而使我礦機電質量標準化工作有了一定的起色。達標創建的成功,是與我礦實施精細化管理,以及各單位的通力協作分不開的。質量標準化工作是一項系統工程,靠一個單位或一部分人的單打獨鬥是很難做出成績的。它需要相關單位通力協作才能做出成績。我們通過內抓外協,與兄弟單位加強聯繫,協調配合,努力向目標靠攏爭取優先達標。在達標創建工作中,實施了精細化管理,大到一台設備的安裝擺放,一根電纜的懸掛,一根軌道的鋪設;小到一隻燈具的安裝,一副電纜勾的吊掛,一個固定孔的定位,都要求專人負責,對每一個拖滾,每一根水管進行編號管理,力求做到精、細、準,不允許有絲毫的馬虎。要求員工精心操作,認真維護,保證設備正常運轉,保持巷道環境衛生清潔。

四、轉變作風,務虛求實,質量達標,全面展開

1、機電科工作作風。向管理要質量,向管理要效益,改變傳統管理模式,全面實施精細化管理。在改變管理模式的同時,我們也在努力轉變我們的工作作風,變消極為積極,變被動為主動,在工作中逐漸形成了機電科獨特的工作作風。即:端正思想,以身作則,雷勵風行,注重實效。

2、工作方針。制定了機電科「嚴、堵、恆、新」的工作方針即是:嚴格管理,堵塞漏洞,持之以恆,求實創新。

3、「五一」作風,即:一個本子、一桿水筆、一把尺子、一隻石筆(或粉筆)、一套工具。為把我礦的機電管理工作和質量達標工作,真正做精做細,我們要求全科管理幹部,把關口前移,重心下移,拉下面子,放下架子,深入一線,真抓實幹。跑現場要隨身攜帶一個本了、一桿水筆、一把尺子、一隻石筆(或粉筆)、一套工具,以便在現場發現問題,能用水筆記在本上,用尺子量出數據,用石筆(或粉筆)劃上記號,如確實需要可隨時拿出工具排除機電故障處理問題或及時檢查問題。這樣有利於迅速及時地消除隱患,從而大大降低事故率。

4、質量達標,以點帶面,全面展開,穩步推進,在全科範圍內掀起了新一搞質量標準化建設的熱潮,真是「一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園」。在強化正常檢修的基礎上,對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡迴檢修工作進行細化、量化,要求檢修人員做到」五勤」勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養,落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度,大大增強了檢修人員的責任心,力爭讓機電設備「零缺陷」運轉;認真做好各系統的質量標準化工作,開展班組互比互學的「乾標準活、上標準崗」活動,讓質量標準化工作深入人心。在人員少的情況下,合理分工,最佳化組合,精心施工,確保每一項工程都能達到高標準,讓領導放心,讓使用單位滿意。為確保機電質量標準化工作落實到實處,科領導在帶頭學習公司機電質量標準化新標準的同時,積極組織全科員工進行學習,對照標準找差距,並認真結合機電科實際,制定了高標準,嚴要求地標準化工作精細化運作模式,目前我礦的機電質量達標工作,全面展開正穩步推進。

造價部門個人工作述職報告 篇23

尊敬的公司領導、親愛的同仁們:

伴隨著新年鐘聲的第一響,又迎來了全新的充滿期待的_年。回望_年度的工作與生活,感受到公司與身邊的人這一年來所發生的巨大的變化,我們的品牌在不斷的快速提升,身邊的同事也都在不斷進步與提升,朝著同一個目標共同努力奮鬥著。新的一年到來了,也帶來了全新的更大的挑戰,在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時,也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了,很榮幸本人參與了人力資源部成長的歷程,從無到有,從當初的不完善,慢慢成長到今天的成熟。自_年以來,人力資源部的隊伍在慢慢壯大,引進了專業人才,專業水平得到了很大的提高,人力資源建設正在逐步走向規範,職能作用也在逐漸得到體現。公司領導對人力資源部的建設極為關心,這對於人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去,大家可能對人力資源這個詞語感到有點陌生,不知公司設如此部門真正的用意在哪裡。通過今年大家的同心協力,已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺,使得一些工作無法真正展開,一直在做著基礎工作,今年上半年莫總監任職以來,對人力資源部工作進行了整理,明確了每個人的工作職責,使分工更加細緻化,現對於今年的工作總結如下:

一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理,使其更加完善化,保持公司檔案的完整性,為保證日後的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關機密,期間我保持著極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動契約,辦理勞動用工及相關手續;到目前為止,勞動契約的簽屬工作開展的不是特別的順利,主要因為市場推广部業務人員較散,集中的機會較少,經常都是來去匆匆,致使部分業務人員至今未能簽署勞動契約。計畫爭取過年這個機會,把契約簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理,按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點,公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了,由於部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特意為此問題進行了考勤重申,並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統。

四、執行各項公司規章制度,處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度,致使工作上出現較大失誤或較大錯誤,人力資源部通過周密調查之後,給予了合理公正的行政處罰,並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰,均認識到了自身的錯誤。

五、今年以來,公司充分考慮員工的福利,各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往只有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙,在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作,豐富了員工的業餘生活;考慮到員工的安全保障問題,公司也已為全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種,保險期間有一員工不慎摔傷,我們及時與保險公司取得了聯繫,並申請了相應的理培,解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作積極性,從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來,人力資源部正接手促銷人員的管理工作,通過資料收集分析,發現雖然制定了相應的管理制度,但是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行,隨意性較強,人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份,加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計畫儘快重新制定促銷人員管理制度,並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平,為公司的將來儲備更多的業務人才。

七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作,包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等;

八、幫助建立積極的員工關係,協調員工與管理層的關係,協助組織員工的各類活動;

此外,在部門領導的指導幫助下,對員工考勤制度、勞動契約管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作,使其更加人性化,合理化,符合了公司以人為本的人才理念。

對個人來講下一步重要應該在認真工作之餘加強學習,不斷提高自身專業素質,才能面對更大的挑戰,也才不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會,扎紮實實做好每份工作。_年人力資源部的責任將更加沉重,人力資源部一定安排並實施好新的一年的工作計畫,用實際的工作業績來說話。

最後,祝願公司在新年裡一帆風順,一年更比一年好!

謝謝大家!

述職人:

_年_月_日

造價部門個人工作述職報告 篇24

尊敬的領導:

20xx年9月,自到公司工作至今,回顧這一年多的時間,離不開同事們和領導對我工作的支持和信任。在這一年多來,我始終不忘自己作為一名管理者的職責,雖然領導班子成員幾經變動,但我始終與班子成員保持良好的溝通,團結協作,努力工作,較好地完成各項工作任務。現作述職如下:

一、做好客服部基礎工作,加強學習,努力提高自身素質

在剛入職時,作為一名普通的客服管理員,努力學習物業管理知識,在思想上始終與公司保持一致,做好基礎本職工作,認清自己崗位職責,勇於解決較難處理的事情,做到「思想認識到位,工作到位」,在較短的時間內適應本崗位工作。入職後第三個月開始擔任客服部主管,在此崗位工作的5個月中,抓好本部門的各項工作,提高客服部整體服務意識,對各項工作進行合理安排、管理,提高了工作的實效性,具體包括:對各樓負責人的重新劃分;協助項目成立收費小組;每周的排班與工作計畫;各種資料的收集、整理歸檔;製作了客服工作常用電話聯繫單;經常地提出合理化建議;接待業主投訴,獨立處理投訴上百起;協調與工程部的工作等。工作中,在短時間內使本部門各項工作實現了有序管理,同時,不斷充實自己的專業理論知識,相關法律、法規的學習,努力提高自身專業素質。

二、履行區域主任崗位職責,努力做好本職工作

作為積極上進的年輕人,勇於承擔責任,服從領導各項工作安排,我於20xx年x月x日,擔任xx區區域主任,在此崗位工作的4個多月的時間裡,一直嚴守區域崗位職責開展區域各項工作,作為區域負責人,將精力用在抓管理與服務上,提高區域整體服務水平,最終完成收費任務,這是根本要求。制定了本區域的管理方案,並有針對性的進行實施,以「做好基礎工作,提高服務水平,最終達到物業費的收取」為總體工作思路,並圍繞這一思路開展一系列有效的工作,使區域管理工作得到了提高和改善,制定了區域工作管理制度和考核辦法,在抓好管理和服務的同時,在基層樹立起「不乾則罷,乾就乾好」的敬業精神,強化區域人員素質培訓,提高其服務意識,重點抓好基礎工作:

1、x號樓門前隔離樁的安裝,解決業主出行問題;

2、對業主工程報修及時處理並對有償服務進行重點回訪;

3、對各樓宇及其公共區域的巡查,包括地下空間以及業主家中情況的掌握;

4、建立健全區域各種資料,尤其是收費相關紀錄;

5、經常對基層員工進行生活上的關心,工作上的監督檢查等。

作為區域的負責人,時刻起到表率作用,區域管理工作也是有序管理、穩中推進,其中,物業費的收取工作也是一直居第一位,區域整體收費率為68%,個人認為還是較出色的完成了區域的管理工作。

三、嚴格自律,努力提高自身整體工作能力和管理水平

作為一名中高層管理工作者,我深知以身作則的重要性,日常工作生活中,也是親歷親為,在擔任綜合部經理崗位工作以來,我每天最後一個下班,盡忠職守,工作崗位的調動並沒有改變我對工作的熱情,在工作中,努力做好上級安排的各項工作:

1、加強辦公室的管理,制定辦公室管理規定;明確辦公室人員崗位職責細分,做到責任到人;落實中午與夜間的值班,做到不管何時業主來訪、諮詢、投訴、交費都有人接待,提高辦公室人員的服務意識。

2、完善庫房、資料室的管理工作。庫房領用物資必須有相關負責人簽字確認的《物品領料單》,由專人負責資料室各類檔案的收集整理工作等。

3、協調、監督檢查、指導區域工作,甚至直接參與區域試點工作,同時,協調各部門全力配合區域各項收費工作。

4、處理業主,協調解決業主家中具體問題,與業主協商物業費的收取。

5、組織項目部每月進行自檢及綜合整治工作,諸如對園區違規廣告的拆除,底商的文明經營以及門前環境衛生管理等。

最後,感謝大家耐心聽完我的述職報告,今天藉此機會,我想說:在這一年多的時間裡,感謝領導對我的批評、教育和培養,感謝與我朝夕相處的全體同事對我的支持、理解和信任。

謝謝大家!

此致

敬禮!

造價部門個人工作述職報告 篇25

尊敬的各位領導、各位經理、各位同事:

你們好!我是____油漆業北部市場銷售文員,今天我非常榮幸地在這裡參加公司行銷經理的演講,心情十分激動。

首先感謝領導們過去對我的培養以及給我這次機會,站在這裡進行演講!感謝公司領導和同事對我的信任!

同時藉此感謝郝經理和我一起工作的各位經理同事在工作中對我的關心和支持!

我十分珍惜這次的演講機會,無論演講結果如何,我認為能夠參與演講的整個過程其本身就意義重大,使自己的工作能力和綜合素質得到提高。相信這次演講將是我今後人生中的又一個大的轉折點。我____年7月到公司參加工作,當車間工人,初到公司,看到先的制漆設施、完善的市場服務、至誠的服務理念、和諧的人文氛圍、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象,它深深地震撼著我的心靈,感受到的是奔騰美好的未來,燦爛得前景。使我堅信:選擇了奔騰就是選擇了人生髮展的機遇。

自從進公司那天起,我就立志要把領導分給的工作任務做好,公司的興衰繫於公司每一個員工,每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責,我作為其中的一員就責無旁貸。為了把自己的工作做好,我虛心向老員工和身邊的兄弟姐妹們學習,儘快熟悉工作環境,在公司同事和領導的幫助下交給的每一項工作都順利的完成。今年3月份通過競聘,擔任北部市場服務開發員,一年來在公司領導的信任和同事的關心、幫助下,使我很快的適應了新的工作崗位,完成了從一個普通的工作人員向業務經理過渡的過程。作為分管油漆市場後續保障工作的服務開發員,由於自己的工作是服務開發,作為一名服務開發員,就是公司經營發展的一員後勤兵,一年多來的實踐工作使我養成了視奔騰公司為自己的家的工作作風,任勞任怨,熱情服務,按時作息,從不離開工作崗位,和身邊的兄弟們、同事團結一致,和諧工作,從來沒有在工作中造成任何損失。

服務開發人員是市場競爭中的「子彈」,沒有服務人員,便沒有了競爭的武器,所以我的工作責任重大作為銷售部業務開發員,首先要明確職責,以下是我對銷售部業務開發員這個職務的理解:

職責闡述:

1,聽從市場各業務經理的工作分配。及時把市場的動態、經銷商的情況反映,做好承上啟下的作用

2,協助奔騰公司的一級經銷商開發空白市場,維護市場上出現的質量問題。

3,把公司的銷售政策傳達給經銷商,並把公司所 發放的促銷品、宣傳品及時的送到每個客戶手裡並帶去公司的慰問

現在將我一年來的工作、思想、學習等方面匯報如下,請領導審查:

以經濟效益為中心,較好完成各項指標任務。腳踏實地,確保目標任務的完成。

隨著行銷工作的不斷深入,服務員向行銷經理過渡,如何在這種職能的轉變中不影響銷量完成部門目標任務,是我今年思考較多的問題。在郝經理的正確領導下,帶領我們轉變觀念,學習上海菸草人「與時俱進、銳意進取、敢為人先、爭創一流」的精神,嚴格執行行銷處的每個銷售策略,在深化服務的同時腳踏實地確保銷量。將任務科學合理地分解到每位客戶經理頭上,提高了行銷經理工作積極性;並利用月底會總結安排、要求行銷經理隨時對比客戶銷售周期變化,在拜訪中幫助客戶清理庫存、抓住促銷機會加大宣傳力度、及時補貨等措施,以「不放過每一個銷售機會」為口號通過細化銷售工作中的每個環節,突出產品差異化細微的發放布標、宣傳畫展示奔騰產品的特點「顏色正氣味小」既保證了行銷員職業能力的轉變,又沒有影響銷量,並順利完成全年銷量。這些使我在市場部受益非淺。

就____年的計畫如下:

1、對於老客戶,和固定客戶,要經常保持聯繫;

2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多市場竟爭對手的信息;

3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,採取多樣化形式,把學業務與交流技能向行銷經理多多學習;

4、加強學習,提高素質。我深知,「網建學上海」,學的不僅是「形」,更重要的是「神」,要達到這一高度,真正成為一名「行銷業務經理」、要的就是不斷的學習與積累,提高綜合業務素質。為此,我並利用業餘時間通過網路、雜誌了解行業動態,學習收集行銷知識,邊學邊做,邊做邊學,努力向「行銷業務經理」轉型。

以上述職,有認識不足的,請領導指正和幫助,我會在今後的工作中更加努力、在奔騰公司跨越式發展的歷史進程中,以我們的誠實、勤奮和智慧創造我們美好的生活。

述職人:______

20____年____月____日

造價部門個人工作述職報告 篇26

尊敬的領導:

作為_鎮中心國小的一名五年級的數學老師,同時也是_鎮中心國小的一份子,我在教學方面,能做到認真備課,用心上課,認真閱作業及練習冊和試卷,能熱愛自己的職業,熱愛班民眾及學生,並能做到喜愛學生把同學之間的關聯搞融洽,我把他們當成我最友好的朋友。

在交往方面,能夠做到笑迎對方,笑著接納他人,關心並幫忙他人,用心將自己投入到這個大家庭里,做到真心喜愛並熱愛他人,從而真正體會到自身存在的價值所在。關於愛情的名言佳句

在思品、教育方面,我盡心盡力聽取他人意見和推薦,儘量完善自身缺點,做一名人人喜愛而又敬業、優秀的好老師,讓每一位老師和學生都善待和愛戴。愛護學生,傳道授業解惑是老師的天職,從點滴做起,從愛戴每一位學生做起,提高自身的綜合素質並不斷教育他們提高他們各方面的知識和技能,儘量將他們培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義接班人,並不斷讓自己引領他們走最適合他們自己的一條陽光之路來。

最後,我將本學期我在教數學方面的計畫做一簡單的總結與講述,首先作為一名剛剛教書的我,對於數學我想說我是多麼的熱愛與充滿極致的興趣,我從開始上國中學習數學這門功課,我就十分喜愛,而且越學越對它充滿好奇,到了報志願的時候我沒有顧慮只想我最喜愛學的是數學,而且我學得的最有把握的也是數學,因此我就選取了它,或許對於我選取了它,那麼就要應對如此多的問題,正因我是一個性格十分開朗而且小孩對於我來說當他們很調皮的時候我真的就束手無策了,正因他們了解我,因此選取這個職業我是有很大挑戰的,並不是沒有挑戰會教書,會管孩子就行,其實不是的,天底下最神聖的職業並不是這麼容易做的,來到這個學校,我一沒有課的話,就去聽其他老師的課,我選取提高自身,選取將自己的專業提升並套用到教書育人上來,第一次教研室老師聽我的課覺得我真的不夠專業,但是等到教研室老師第二次來聽我課的時候,我透過我的發奮將自己秀的一面展現給他們,得到了他們對我的認可與鼓勵,當時,我覺得真的是功夫不負有心人,發奮了被他們銘記在心,我覺得真的我真的很不錯,然後我就會很有信心去傳授我所教的知識給他們,正因他們的認可,讓我對於教數學有了很高的追求與信念,我堅信透過我的發奮

以及他們的進步,我堅信在本學期期末考試中他們必須會盡他們的發奮好好考出一個讓自己滿意,讓他人驕傲的好成績來,這樣對誰來說都有信心。

造價部門個人工作述職報告 篇27

現代飯店的領班,從管理層次來說,處於飯店管理的最低層,直接面向員工和顧客,對員工進行督導管理,起著承上啟下的作用,「官」微,貴非輕。

因此,一些管理學者賦予飯店督導者領班多元角色作用:是領袖,是訊息傳達者,是導師,是裁判,是模範,是諮詢者。還有的學者總結歸納出如偏袒下屬類、不注意聆聽類、教條類、武斷類等十九類忌諱的飯店領班等。這些都是飯店領導或學者對領班提出的期望和忠告,每一位飯店領班都應牢牢記取或引以為戒。筆者在為一些飯店作督導管理培訓時,常請教員工「您們心目中的領班究竟是個什麼樣子」?一些員工從其自身的感受出發,對其直接上司提出了許多很忠懇、很有見地的意見,值得深思。

1、現代飯店領班應有真才,能實幹參與研討的員工一致認為:一個稱職的領班,首先應熟悉涉及他(她)本職工作的業務知識,有比較強的操作技能,在這一方面他應該是一個「小專家」。如果一個領班對他所分管的那些工作的程式、標準和質量檢查規範掌握不全面,或操作不熟練,是難以管好其下屬的,有時甚至會給下屬以笑話。

喜來登酒店對新員工能力的培訓分四個層次:

(1)接受過培訓;

(2)達到基本所需要的能力;

(3)達到基本所需要的能力及喜來登客人滿意標準;

(4)達到基本所需要的能力及喜來登客人滿意標準,並有效率性。作為領班,從應具備的業務知識和操作技能來說,應能達到上述第四個能力層次要求,即使是剛換崗的領班也應努力儘快達到這一要求。領班不僅要掌握一定的業務知識和操作技能,還應具備一定的管理理論基矗不少領班在給其下屬培訓中,對某一項工作的程度、標準講得頭頭是道,但為什麼要這樣做?或應注意避免此什麼?恰恰講得很少,培訓平平淡淡,員工參訓的情緒不高,這是缺乏基本理論素養的一種表現,應努力加以彌補。

現在是資訊時代,新知識、新技術、新觀念、新理論層出不窮,如果不與時俱進,積極學習,可能就要掉隊,尤其是那些年紀稍大一點的「老」領班,不能只守住老本。再說現在我們所面對的顧客,是見識更廣、要求更高、消費更理性、也更會挑剔,服務「上帝」更不容易,處在管理第一線的領班,必需善於把握新情況,不斷研究顧客的新需求,才能帶領員工不斷進行服務創新。

有的員工說,「還有一個很實際的問題是領班要不要和下屬一起乾」?因為有些領班認為:「班內檢查已夠忙的了,我哪有時間和員工一起乾?」其實,領班能擠出一點時間帶領員工乾,尤其是在服務工作的緊急關頭,能起到激勵員工的`作用,同時,從一起乾的過程中能發現一些問題,有利於改進督導管理。那種只說不做,或只知道訓斥下屬的領班,要想在其下屬面前樹立起真正的威信是困難的。

現代飯店領班處人處事應公平公正,不搞親疏有些員工認為:「領班雖職微,但對員工來說是最直接的頂頭上司,若關係不好,『小鞋』可能就夠你穿的了!」他們對領班的一個共同心愿是:嚴管不怕,只要處理公正,不「看人對湯」,大家心理就服。通常,員工對領班意見比較大的有兩個,一是工作分派不合理,二是對問題的處理欠公正。

一天一家飯店客房清掃員對我訴苦說:「今天領班分派我打掃13間房,有些員工乾的比我少得多,我盡了最大的努力,拖了好一陣班才打掃完畢,而領班檢查房時卻抓住我清掃上的一些小毛病不放,罰我重做,我心理真有點不服氣」。

造價部門個人工作述職報告 篇28

尊敬的領導:

領導您好!

來咱們公司已經×個月,在緊張的工作與學習中,感覺時間過得很快。轉眼到了試用期結束的時侯了。我在這兩個月的工作中,從技術層面,到與項目組的融合度契合度,這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領導,同人的支持與幫助分不開。在這裡說一聲:」謝謝您」!

在×個月工作中,初期熟悉公司技術,鑽研項目業務,配合項目組完成階段性的任務。

從主要職責具體上講:

1.負責時代項目的模組編碼工作,完成功能應符合設計的功能及性能要求,符合部門相關規範。在×個月的工作中在時代項目組基本完成了公告管理模組,與部分特配單模組,正在進行主界面選單的完善與更新。在地質調查局項目組,完成了審批與全文搜尋功能,與修洪海經理共同完成遠程資料庫同步更新功能,與×經理完成了站點遠程實時更新功能。所完成功能符合設計的功能與性能要求,符合規範。

2.負責對所分配模組的單元測試,同時應配合測試人員進行系統集成測試所作模組完成時,先做測試,然後提交組內測試人員集成測試,遇到錯誤能夠及時修改。

3.協助實施人員進行系統實施,並在項目經理的組織下進行問題的修改。還沒有實施任務。

4.負責編寫相關模組的開發文檔,文檔應符合部門的開發文檔規範。能夠根據模組編寫開發文檔,基本符合部門開發規範。

5.完成上級交辦的其它工作。能夠及時完成上級交辦的其他工作。

從工作要求上講:

1.自覺遵守公司各項規章制度認真完成工作,遵守員工守則。

2.努力學習、掌握並能熟練套用崗位相關業務知識,以飽滿的工作熱情、積極的工作態度投入到工作中,按要求完成崗位工作。在工作中,做到努力學習不懂就問,及時與項目組同時之間的溝通,避免失誤。工作熱情高,不遲到不早退,能夠按要求完成崗位工作。

3.高度的責任感和良好的團隊合作精神。在工作中敢於承擔壓力,有責任感。與同時之間關係融洽。共同合作完成本職工作。

4.對公司外部的'工作要高度保持公司形象,對公司內部的工作要高度保持部門的良好形象。能夠做到維護公司形象,與部門形象,有主人翁意識。

5.按公司要求提交周報、完成各種公司流程。可以按公司要求提交給上級部門周報,做事安公司流程規章制度。

6.按時提交項目階段性成果。基本能夠及時按質按量完成項目階段性成果。

以上是我試用期的工作總結,還有技術與能力還有很多地方需要改進,需要加強。以後會多多學習,多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!

此致

敬禮!

造價部門個人工作述職報告 篇29

尊敬的領導、各位同事:

大家好!

今年,在各級領導的正確指引下,我始終恪盡職守、團結同事,堅決服從各項管理方針、政策,想方設法推進工作進步。以下是本人的述職報告:

一、認真落實生產指導計畫,穩步提升產量

在生產管理中,我始終按照「聽從領導、輔助主任、緊跟計畫、做實基礎、提高產量」的原則來推進工作。在每一項生產安排中,我都會嚴格按照厂部月計畫以及車間周計畫的安排來指導車間的生產工作;同時,根據情況的變化而及時合理的調整生產工作。通過集體的努力,車間的產量穩步提升。自從專項管理以來,我繼續發揮以前的成功經驗,揚長避短,始終致力於提高產量和進度。面對這個新的工程項目,雖讓過程很曲折,但是,我們一直在前進。

二、以人為本,狠抓落實安全生產管理

建立安全管理考核長效機制。為切實推動安全管理工作進步,我們在車間建立了安全績效考核,通過考核,明確班組職責,提高班組安全管理的主動性;劃分區域,明確責任範圍。我們對於一些交叉的作業工位進行劃分,明確班組之間的管轄範圍,避免了安全管理的死角;推動形成隱患整改過程跟蹤的工作機制。為提高隱患整改的執行力度,及時排除各種安全隱患,車間在安全整改中,由車間主任不定期跟蹤檢查,同時,鼓勵班組或其他職能部門進行投訴監督。這樣一來,快速形成了全車間各班組齊抓共管的局面。

有針對性的開展專項整治行動。我根據車間的實際情況,對生產中的安全隱患採取專項治理活動,例如:「三違行為」、勞保佩戴、起重的吊具選用、板材堆放、余料管理等。在過程中,我主要通過現場指導、會議、早班會以及藉助安全部等方式來開展工作;推進車間安全文化建設。通過會議、學習、標語、宣講等方式,在車間形成安全生產文化氛圍,提高員工安全意識;參與安全責任狀的簽署。作為車間管理人員,我深知自己在安全管理中的重大責任。為此,積極回響厂部號召,簽訂安全責任狀。

三、內修質量,外樹形象,力推質量提升

建立健全質量考核責任體系。為進一步明確質量管理的權責利關係,我們在車間建立質量績效考核並同步建立質量投訴制度。通過考核,明確班組以及操作人員的責任,更為重要的是建立了一種無形的質量文化,將「優質產品」的理念深深的根植於職工心中;充分利用互檢員並對接好質量部,共同提高構架質量。在工序流轉中,我力推半成品報檢,同時,經常與質量部的溝通,及時掌握構件質量情況,發現問題,立即整改;不斷加強自學,不定期不定時進行抽查。為了對質量工作有更好的把握,我在空餘時間儘可能的學習質量檢驗的知識,並在工作中不斷對構件進行抽檢。

四、今後努力方向

繼續推進工序報檢並將該項工作納入車間考核;全方位、多形式對員工進行安全意識培訓,建立安全文明施工經濟責任制;推動班組之間的配合以及協作,強化班組之間的整體意識和大局觀念;建立成本控制經濟責任制,積極提倡節約意識;加大行車工培養力度,尤其是適應工作的職工;強化自己在技術方面的學習,提高綜合素質;強化和各部門、構件中心以及項目相關人員的工作聯繫,面對問題,快速處理;學習了製作的管理經驗,強化和成功企業的交流;建立大局觀念,克制自己的性格不足,力爭在工作中沉穩的處理各種工作。

此致

敬禮!

造價部門個人工作述職報告 篇30

年初統計,我街道現有常住人口8萬餘人,18歲以下的未成年人約3900人,因開發區和城郊區在此交匯,流動人員多,無業閒散人員多,賭博盜竊人員多,為預防未成年人犯罪工作增加了難度,也帶來了壓力和挑戰。預防未成年人犯罪也理所當然地成為了當前基層團工作面臨的新課題。如何應對挑戰,保持「未成年人零犯罪街道」成為丁卯街道團工委的一件大事,也成為丁卯街道的一項重點工作。

1

一、多措並舉,紮實推進未成年人零犯罪工作:

1、基礎:領導重視,健全組織

為做好未成年人零犯罪工作街道成立了由分管領導、團工委、綜合治理辦、轄區派出所、婦工委、關工委、老齡委、轄區學校等有關單位領導組成的預防未成年人犯罪工作團。社區、村成立了10個預防工作隊和由青年志願者、「五老」志願者組織的60個思想教育、法治宣傳、科技實踐、後進幫教、幫困助學、做實事好事工作組。紮實有效的預防未成年人犯罪工作機制為轄區實現「未成年人零犯罪地區」打下堅實基礎。

2、重點:預防為主,紮實本職

一是加強青年幫教志願者隊伍建設。街道現有青年幫教志願者516人,其中骨幹隊伍120人。街道團工委每年都定期召開社區團員和青年幫教志願者骨幹動員會,請新區團工委、街道領導到會講話,提高青年幫教工作隊成員做好「創建未成年人零犯罪村(居)」和幫教工作的重要性的認識,充分發揮志願者的作用,把幫教對象和特別需關愛的對象落實到位,從思想上、生活上多方面予以關心,幫他們解決實際困難,幫出成效。

二是每年都認真做好調查摸底工作。掌握動態變化,以便跟蹤幫教和及時關愛,如今年為進一步做細做實「未成年人零犯罪」工作,對所轄未成年人的思想道德表現和家庭經

2濟狀況作了較全面的調查。我街道現有18周歲-7周歲的未成年人有2514人,(男1402人。女1112人),在思想道德表現情況中,優秀565人,良好1851人,一般98人。在家庭經濟狀況中,較好486人,一般1997人,困難25人,特困6人。

三是對失足青年採取「一幫一」、「多幫一」和「1+1+1的幫教方法。聯合綜治辦、關工委的同志對原幫教的十二名失足青年進行走訪,與他們溝通交流,傾聽他們內心的呼喚,聽取民眾反映,幫助他們以今天勞動的汗水洗刷過去曾經有過的污跡,使他們成為平安建設、和諧建設的新人,這樣的做法取得了明顯的成效,到目前為止全街道沒有一個失足青年重新犯罪,沒有一個未成年人違法犯罪。

四是密切與相關職能部門配合。一旦未成年人中出現了什麼問題,幫扶志願者都會及時和有關部門協調,及時解決他們的實際問題,避免了不良傾向的發生,鞏固了「未成年人零犯罪」創建成果,在預防未成年人犯罪上取得了新成效。《鎮江日報》、鎮江電視台《走進新區》欄目、《新區通訊》等媒體多次給予報導,受到市級綜治大會表彰。

五是加強網咖監督。對轄區區域網路吧,由團工委、關工委牽頭,組織青年志願者和「五老」人員定期進行規範化檢查,督促轄區區域網路吧業主執行《網際網路上網服務營業場所管理條例》,認真落實未成年人不得進入營業性網咖的規定。其中

3倡議馬家山社區的學生同去檢查,加強了對轄區青少年進行文明上網的宣傳教育,受到了良好的效果。今年又調整義務監督員,對轄區4家網咖不定期上門檢查,淨化社會文化環境。

六是成立校外教育輔導站。整合社區資源,充分運用校外教育輔導站這個平台,做到社區、學校、家庭加強聯繫,及時溝通,對青少年的思想動態及時了解,超前工作,防範於未然。

3、保障:愛心助困,防患未然

對轄區內未成年人弱勢群體中需特別關愛和特別幫扶的對象進行專門調查、專門幫扶。調查顯示,弱勢群體中需特別關愛和特別幫扶的對象正逐年減少,未成年人思想道德表現較好的人數逐年增加。20__年調查摸底,把孤兒、父母離異家庭兒童以及生活無著落、升學困難、心理失衡、行為失落的未成年人作為重點幫扶對象。丁卯街道範圍內,特需關愛的未成年人有60人。通過幫扶幫困幫教,他們熱愛生活、追求上進的信念明顯增強。20__年需特別幫扶關愛的弱勢群體下降到了32人。經向街道領導請示匯報,及時召開會議,多方協調,逐一落實幫扶幫扶措施,有5人享受低保,6人享受愛心卡服務,3人落實助學措施,其他人員也逐一落實幫扶措施。20__年調查顯示,需特別關愛的弱勢群體下降到12人,且思想道德品性良好。

4另外,街道和各社區、村還根據實際情況,對新錄取的大學生給予一定的物質獎勵,對家庭困難,品學兼優的學生除給予獎勵外,還給予補助。對考取大學,家庭貧困,無力支付學費的大學生,街道、社區(村)兩級共同努力,以團工委組織幫困助學形式,對其給予資助。潘宗社區的潘某,20__年高分錄取蘇州大學,但家庭太困難,父親、姐姐癌症先後病故,沒有條件支付上學費用。助困幫扶工作人員得知情況後,及時上門幫扶,為他爭取到助學金3000元,社區獎勵和補助20__元保證潘某順利入學。從20__年起,丁卯街道落實「一獎二助」新舉措。對考取本

一、本二的高考生和考取市三所重點中學的高中生給予一次性獎勵,激勵學子早日成才。經公示後確認的15名困難生給予資助,直至大學畢業。20__年發放獎勵金45600元,助學金23500元。新舉措將延續下去,為培養更多的人才做好資金援助工作。「一獎二助」的新舉措被《鎮江日報》、鎮江電視台、《新區風采》分別給予報導。

我們還格外關注著一個特殊群體,就是服刑在教人員的未成年子女,這是維護青少年合法權益,預防和減少青少年違法犯罪的有效措施,是基層團工作義不容辭的責任。刑釋人員蔣某某,因腿殘疾,不能從事體力勞動,在團工委的協調下,村委會為他辦理了低保手續,他的女兒的上學費用也全部幫助解決,每年過節還送去一份慰問金和禮品。

4、推動:抓好典型,以點帶面

在街道管轄7個社區(村)中,我們以馬家山社區為中心點,行政村以渣澤為中心點,著力培養創建「未成年人零犯罪社區(村)」典型。我們聯合街道綜治辦、關工委在馬家山社區召開現場會,推廣他們「1+1+1」的有效做法,即一個社區團乾、一個「五老」成員和一個特別需要關愛的失足青年結成對子,採取針對性的有效措施,收到實效,使四名失足青年改變了人生道路,成為遵紀守法、勞動致富的新人。曾經的失足青年戴某,在20__年新區新一輪拆遷中,顧全大局,積極配合拆遷工作,按拆遷政策帶頭簽訂拆遷協定,還主動協助拆遷組做了其他拆遷戶的思想工作。該失足青年的轉化在我街道起了很好的示範作用,20__年12月12日《走進新區》欄目對他的事跡作了專題報導,他已成為新區失足青年積極轉化、服務和諧社會建設的典型。典型經驗的推廣,推動了整個街道預防和減少未成年人違法犯罪工作的開展,取得積極成效,實現了全街道「未成年人零犯罪」的目標。最近《走進新區》電視欄目又對我街道預防和減少未成年人違法犯罪工作,實現全街道「未成年人零犯罪」的做法作了全面報導。

二、立足腳下,展望未來

取得的成績來之不易,如何在今後的預防未成年人犯罪工作開展過程中鞏固現有創建成果,並力求做得更好我們還

6 需進一步努力。

一是要進一步形成未成年人保護和預防未成年人犯罪工作良好的社會氛圍。未成年人保護和預防未成年人犯罪工作,人人有責。未成年人保護和預防未成年人犯罪工作僅僅依靠未成年人保護部門的領導和具體工作的同志是遠遠不夠的,必須發動全社會力量來參與,各部門必須發動全體同志來做。當前和今後一段時期,要把學習宣傳「兩法一條例」作為一項重要任務來抓。要努力使未成年人保護工作的目的、內容、原則、措施深入人心。通過堅持不懈的工作,讓全街道人民都來關注未成年人的生存權、發展權、受教育權、受保護權和參與權,努力營造全社會關心重視未成年人保護和預防未成年人犯罪工作的濃厚氛圍。

二是要進一步突出未成年人保護工作的維權功能。全街道各類未成年人保護組織要對廣大未成年人進行法制宣傳、司法保護、法律援助、幫扶救助、權益維護等各項服務。各部門各成員要明確各自的權利、義務,依法履行職責,接受監督。要進一步發揮部門作用,拓寬創建領域,深化服務內容,完善考核機制,延伸服務領域,促進未成年人保護工作的整體發展。

三是要進一步加大未成年人自我保護教育工作的力度。自我保護教育是未成年人健康成長不可或缺的內部因素。要使未成年人免受不法侵害,必須採取有效手段提高他們的法

7制意識、安全意識和自我防範意識,增強他們自身辨別是非和自我保護的能力,自覺抵制各種不良行為及違法犯罪行為的引誘和侵害。經過幾年的努力,我街道未成年人自護教育工作已經初具規模,得到了眾多未成年人和家長的歡迎和肯定。今後,我們要繼續加大這方面的工作力度,希望能有更多的集體、個人參加到這樣的活動中來。要利用孩子們喜聞樂見的各種形式,對他們堅持開展法制安全教育及自我保護教育活動,化單純的外力保護為外力保護與自我保護相結合,使他們知法、懂法、守法、用法,掌握一定自救、互救的方法和技能,防範危險,遠離犯罪。

未成年人是祖國的未來,是建設有中國特色社會主義事業的接班人,因此做好預防和減少青少年違法犯罪工作責任重大,任重道遠。丁卯街道團工委決心在鎮江新區團工委和丁卯街道黨工委的正確領導下,發揮優勢,積極作為,創新方法,紮實工作,努力鞏固「未成年人零犯罪」的創建成果,為構建平安丁卯、和諧丁卯,繼續貢獻。

造價部門個人工作述職報告 篇31

一年來,在上級和學校領導的關心、支持下,本人始終不忘堅持認真學習,緊緊圍繞學校工作大局,立足本職工作,兢兢業業,在穩定中求創新,在創新上求發展,創造出一流工作業績為學校教學服務,現將本學期工作總結如下:

1、認真學習,提高自身業務素質

本人的工作崗位雖然在後勤,但本人始終不忘學習。

一是認真學習黨和國家的法律法規,每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看內容,了解大事要事,增強法律意識;

二是認真學習《會計法》等法律、法規,積極參加會計資格培訓、年審等,促進工作更好更有效的開展;

三是經常向行家裡手學習,比如:在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討,請教、探討後,就在大腦中記一遍,然後在筆記本中記載下來,再加以靈活運用,直至完全掌握為止。

2、任勞任怨,樂於奉獻

本人的工作崗位在學校財務室,財務工作瑣事多,心要細,要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在著一定的困難和複雜的矛盾。尤其是在學校欠債、經濟不寬餘地情況下,債務要還,學校的經費也要正常的運轉。在這即要保運轉,又要償還債務的情況下,作為財務工作人員,就要當好學校領導的參謀,精打細算,統籌規劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環境中,作為財務工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦幹,不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神.總之,工作千頭萬緒,本人始終本著〞認真細緻〞的態度來完成每一項工作。

3、認真履行職責,服務於教育教學

全心全意為人民服務的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學校財務工作負擔者相應的不可推卸的職責,只有立足於自己的工作崗位,結合自己的特殊的工作特點,完成自己負責的任務,才是為人民服務的體現。該辦的事,要認真細緻的堅決辦,不拖拉;能辦到的事馬上辦,不等不靠;不好辦的事,想方設法去辦,不推不拖。一切為學校、為教師、為學生著想。在服務於教學的同時,嚴格按照上級規定,實行收支兩條線管理,嚴格遵守財經紀律,做到有計畫的使用經費,從嚴掌握開支。按照法律、法規及上級主管部門的要求,單據報銷均需主管校長、分管領導審批簽字方可報銷。

4、謙虛謹慎,做好傳、幫、帶工作

財務工作性質,銜接性比較強.在學校決定安排新人接我班後,我就先領著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社保科、預算外局;區政府人事局、物價、局檔案局;市社會保障局、市醫保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認認門戶,作個交接,試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報帳,填寫報帳單,什麼樣的憑證,屬什麼科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳。總之,我把我所知道的,毫不保留地傳授與她。同時,自己要謙虛謹慎,向她人學習自己沒有掌握的知識,取長補短,相互學習,共同進步。