科長述職報告2023最新完整版 篇1
我於*年12月被任命為市人民政府辦公室督查信息科科長，崗位職責是：負責政府政務督查和政務信息工作。任職試用期一年來，按照市政府辦公室工作的總體安排，在秘書長和分管領導的領導帶領下，在同志們的支持幫助下，與科里同志齊心協力，務實苦幹，較好地完成了年度目標和領導交辦的各項工作任務。
一、加強學習，不斷提高自身工作能力
形勢在不斷發展變化，我們所做的工作也在隨著形勢的變化而變化。特別是設市以後，隨著形勢的變化、角色的轉換及工作重點的轉變，我深知要適應工作需要，的方式就是加強學習，只有通過學習才能時刻保持思想上的清醒和政治上的敏銳。為此，一年來，一是加強政治學習。特別是結合共產黨員先進性教育活動，系統地學習了重要論述、社會主義和諧社會等理論，接受了一次系統的馬列主義教育和洗禮，一方面更加堅定了共產主義信念，增強了不斷改造世界觀、人生觀和價值觀的自覺性，另一方面使自己對黨的方針政策有了更深刻的理解，對市委、政府各項政策有了更準確的把握，提高了個人分析解決問題的能力。二是加強業務學習。堅持以領導為師、以同事為師、以實踐為師，擠出時間自學社會主義市場經濟理論、人文科學和自然科學等方面的知識，特別是對有關政務督查、政務信息方面的業務知識，認真學習，仔細研讀，儘快進入角色，更好地勝任本職工作，確保在思想上、行動上緊跟時代步伐，在工作中不掉隊、不落伍，不斷提高了服務工作的主動性、自覺性和科學性。
二、勤勉敬業，踏踏實實做好崗位工作
信息及督查工作是政府工作的視窗，也是落實重大決策、提供決策依據、促進工作全面發展的“助推器”。一年來，在分管領導的帶領下，與辦公室各科室緊密配合，共同努力，完成了各項工作任務，較好的履行了崗位職責。
科長述職報告2023最新完整版 篇2
尊敬的各位領導、同志們：
大家好，我是機電科科長，回顧這一年來的工作，在各級領導的正確指導下，礦級各部門的配合下，我緊緊圍繞上級公司檔案精神、礦安全調度會議安排，團結機電運輸系統幹部職工較好的完成了上級交給的各項工作，基本實現了機電系統的安全、穩定、經濟、高效運行。現將20xx年工作匯報如下：
一、廉潔從政方面
2X年任職期間，我能夠自覺遵守集團公司黨委、礦廉潔從政相關規定，切實做到自重、自省、自警、自勵，自覺接受民眾監督。工作上堅持高標準，生活上保持嚴要求，從不搞特殊化，從不以權謀私，從不利用職權和職務上的影響為親友及身邊的工作人員謀取利益。在分管範圍內，我始終堅持教育與管理、自律與他律相結合的方式，著重加強對基層科區管技人員的廉政教育力度，切實做到公平、公開、公正。
二、20xx年履職情況
1、強化機電運輸基礎工作，各項設備指標達標：（1）煤礦機電運輸是一個複雜而龐大的'系統，戰線長、覆蓋廣、點多面廣，機械設備多種多樣，從1月份以來，我礦堅持實行設備掛牌運行、維護責任到人制度，完善設備檢修、點檢、包機制度，並狠抓落實，定期組織以電氣防爆、三大保護、斜巷運輸等為主專項檢查活動，強化修舊利廢考核，進而完成了設備各項指標任務，較20xx年相比，設備完好率提高0.49%、待修率降低0.12%、機電運輸影響生產時間降低138分鐘、事故率下降0.03%。（2）20xx年修訂完善了《礦業機電運輸管理制度》，並隨著工作的逐漸推進，又陸續完善了《機電設備包機制度》、《機電運輸事故追查分析處罰制度》，出台了《機電設備點檢制度》及機電設備點檢標準，在精細化、統一化、規範化的基礎上更加細緻地對設備進行管理，進一步加強機電設備管理力度。（3）紮實開展機電運輸系統“雙基”建設工作：根據機電運輸系統“雙基”建設要求，從隱患排查、專業例會、質量標準化建設、設備檢修、系統評價等13個方面完成機電運輸安全“雙基”重點工作建設。
2、各項重點工程順利完工：20xx年重點完成了A1泄水巷水泵房改造工程，總排水能力達到1070m3/h，符合設計要求。東井A2車場及A205上順槽、西井A501上順槽、A2總迴風、A2泄水巷等5560多米的軌道鋪設工作。西井A6-103工作面回撤、A6-100工作面安裝及對接、東井A203工作面縮短及拆除、A205工作面安裝7次綜采工作面安裝拆除工程。目前西井正在進行A6-100回撤、A501安裝工程。隨著井下採掘深入，定期對井下供電系統進行最佳化，確保供電系統安全、穩定、可靠。
3、合理對設備更新改造，提升系統的安全評價：20xx年為安全生產需要，分階段對設備進行更新改造：（1）採購K3往復式給煤機一台，安裝在西井地面煤倉下口，確保給料及時均勻，以便控制下方撿矸皮帶煤量，提高撿矸效率。（2）東井A1泄水巷新安裝MD280-43*5型多級離心泵2台，並新增一趟8吋排水管路，增加水泵、管路排水能力，確保東井A1泄水巷排水系統可靠。（3）在公司範圍內推廣安裝風機消音器，並對消音器安裝前後的風機噪音進行對比，降噪效果明顯，風機改造後噪音均降低至85dB以下，有效保護井下作業人員身心健康。（4）東、西井主通風機串接大功率交流穩壓器，可實現自動調節電壓，容量大，適於主通風機穩壓需求，保護主通風機免受礦區電壓異常擾動，確保主通風系統正常運轉。（5）在東西井主要排水泵房安裝水倉液位聲光報警器，高水位時提醒水泵司機及時排水，低水位時及時提醒司機停泵；並實現現場與調度室同時接受報警信息，提升排水系統安全性。（6）在東、西兩井推廣使用專用捆車器，並組織區隊材料員進行學習，徹底解決以往捆車標準不高的難題。（7）為滿足西井壓風使用需求，將西井2台20m3螺桿空壓機更換為40m3空壓機。
4、堅持以人為本，積極培養機電管理隊伍的知識水平和操作技能：完成了20xx年度新疆公司機電類技術比武培訓任務，取得了較好成績。另根據安全生產需要，還陸續組織開展了遊標卡尺的使用方法和鋼絲繩直徑測量、膠帶輸送機司機、三大保護及供電系統識圖培訓等專項培訓，通過這些培訓有效提高了特殊崗位工的知識水平和操作技能。同時按照20xx年科室內部培訓計畫對機電科技術人員進行培訓，重點學習《煤礦採掘機電精細化管理標準》，進而提升機電管理人員的對標準的掌握水平。
5、在機電運輸技術資料方面，及時編報了各種設備採購計畫和技術規格書及簽訂技術協定，及時組織了機電運輸系統各類技術圖紙的繪製工作，及時收集和歸檔各類設備技術資料。
6、節能減排工作成效：20xx年X-XX月份電力消耗節約71萬千瓦時，原煤消耗節約20.3噸，汽油消耗節約6.21噸，柴油消耗節約11.3噸，合計標煤112.3噸。
三、存在的問題和工作中的不足
1、對全礦的機電運輸的培訓還有待加強，機電人員技能需要提高。
2、軌道運輸安全設施未全面消除非標道岔和安全設施人工操作。
3、機電運輸標準化水平有所提高，但還有很大提升空間，部分方面還未徹底整改到位。
4、機電運輸方面市場化工作還有待加強考核，材料、配件還有浪費現象，應時刻樹立過“緊日子”思想。
四、20xx年工作總體思路、目標計畫
（一）總體工作思路
杜絕重傷以上機電運輸事故和二級以上非傷亡事故，杜絕電氣失爆，實現大型固定設備台台完好，設備三率達到既定標準，完成礦業、新疆公司、河南能源各項機電運輸工作安排和目標考核。
（二）重點安裝工程及系統改造工作計畫
1、西井主斜井強力皮帶安裝，預計2月底完工。
2、西井A1變電所安裝，預計2月底完工。
3、西井A1水泵房安裝，預計2月底完工
4、西井副斜井軌道運輸系統調整，預計2月底完工。
5、西井A6煤層原煤運輸系統改造，計畫在A6迴風上山加裝2部DSJ80膠帶運輸機，預計5月底完工。
6、西井主扇風機改造，計畫更換為FBCDZNO26/2*185kw，預計6月底完工。
7、西井副斜井單軌吊安裝，預計6月底完工。
（三）其他主要工作
1、繼續執行機電運輸專項隱患排查活動和機電運輸質量標準化檢查，制定下一步檢查範圍和進程，有目的、有計畫、有針對性地減少我礦機電運輸隱患，保證礦井機電和運輸安全的同時，繼續保持我礦質量標準化標桿礦井的先進性。
2、繼續推行機電運輸專項治理工作，常抓“亮點工程”不放鬆，樹標桿、獎勤罰懶，通過獎罰和提高機電人員待遇促進機電水平的提高和發展。
3、加強機電技術人員的培訓工作，將培訓從課堂逐漸轉移到現場，多組織現場的培訓，使機電人員能多發現問題，多解決問題。
4、積極開展職業衛生示範礦井建設工作，落實各項任務。
5、做好市場化工作，加強各項考核，落實降本增效目標。
6、深入推進開展創新工作，做好供電、排水、運輸等系統最佳化工作，以省時、省工、省力，提高安全性、提高設備使用壽命，進而更好的服務生產為目的，開展小改小革工作。
7、做好機電運輸系統安全“雙基”、質量標準化建設工作，創建主要機電裝備硐室精品工程，夯實機電運輸安全基礎。
過去的一年，非常感謝公司各級領導的正確指導和各單位的支持配合，雖然取得了一定成績，但自己離一個合格優秀的科室管理者還有一定距離，今後將採取更加有效的措施，認真加以解決。在20xx年的工作中，我一定會以更加飽滿的工作熱情，繼續努力，不斷地完善機電運輸設備管理工作，爭取更好的成績。
科長述職報告2023最新完整版 篇3
20xx年就要過去了，回顧一年的所有工作令人欣慰，在分公司領導的正確指導下，在行銷科同事的全力配合下，圓滿順利地完成了今年的工作任務。在企業不斷改革的推動下，我認識到不被淘汰就要不斷學習，更新理念，提高自我的素質和業務水平，以適應新的形勢的需要。現就個人一年來的工作情況做以下總結：
一、協助行銷科科長組織實施行銷工作
作為行銷科副科長，我努力做好本職工作，積極協助科長組織實施行銷工作，做好科長的好參謀好助手，為公司持續有效較快協調發展提供有效的行銷工作支持與保障。主要包括：
1、負責市場工作，做好銷售紀律、市場最佳化、開發、庫存管理的工作。
2、加強基礎工作，督促原始票據傳遞規範，保證行銷台帳的建立健全、基礎資料的及時歸檔。
3、負責組織本部門人員完成各項臨時工作。同時，我還加強與各科室的協調配合，按時完成領導交辦的其他工作。
二、精鑽業務，努力創新
當下社會越來越快的生活節奏，對我們石油銷售提出了更高的要求，只有在已有經驗的基礎上不斷創新，才能持續進步，才能創造出更好的業績，才能真正將打造成國際水準的銷售企業。所以，我在工作之外的業餘時間，以廣泛攝取的業務知識為起點，在吸收別人知識的同時，努力嘗試對銷售工作的創新，力求最佳化現有的銷售模式。具體可以歸納為以下六點：
第一，最佳化行銷業務流程，深化全員服務意識，限度地提升客戶滿意度。在市場競爭日益激烈、資源供應渠道多樣化的今天，贏得客戶的核心要素就是既要讓客戶得到合格的產品，又要讓客戶真正感受到優質、便捷的服務。
第二，發揮市場調研的基礎性作用，紮實細緻的做好鄂爾多斯成品油消費市場的基礎信息收集、分析，為科學有效的制定行銷策略提供依據。
第三，針對消費市場區隔程度高的特點，繼續制定執行針對不同細分市場的差異化行銷策略，建立並完善客戶關係管理體系，持續鞏固並提高市場份額。
第四，隨時了解並掌握用戶的用油情況，要想使銷量百尺竿頭更進一步，不但要穩住老用戶，還要開發新用戶，促使我們的用戶隊伍不斷壯大。
第五，充分了解市場信息，要做到信息在第一時間共享。為正確和科學判斷市場提供第一手資料，從而實現科學行銷。
第六，激發員工的積極主動性，深度挖掘人的潛力。管理大師彼得德魯克說過“在企業里沒有垃圾，只有放錯位置的人才！”只有在工作中善於發現員工的特長和優勢，並把他們放在相應的崗位上，才能取得事半功倍的效果。這樣就可以在有限人員的條件下，發揮的工作效率。
三、存在的不足和下一年努力的方向
雖然xx年的工作取得了一定的成績，但仍存在一些不足，主要體現在：學習不足，專業知識的更新與市場發展節奏相對有差距，導致對市場形勢的把握不夠準，不夠透。
在新的一年，我要加強學習，全面地學、深入地學、系統地學，做到勤學善思，把學到的知識運用到實際工作中去，以求更好的做好自己的本職工作，並完成領導交辦的其他工作。