三是科技強警一盤棋。支隊全年投入0餘萬元，購置科技裝備。先後升級改造通信指揮系統，對指揮車安裝了衛星通信與遠程指揮設施；安裝業務信息系統，實行辦公自動化；安裝了管理監控系統。對大隊安裝了高清視頻，對車輛安裝了gps，實現了對人、車、物的管理，有效提升了管理效能和實戰能力。
三、數字後勤喜洋洋，彰顯保障有力
零：財務管理零差錯。今年完善制定了《xx市消防支隊機關財務管理規定》、《xx市消防支隊大隊財務管理規定》等制度。制定了較為詳細的年度預算計畫，同時突出加強了對基層大隊的財務管理，推行了大隊經費月申報制度，突出用制度管財。通過一年的實踐檢驗證明，資金投向科學，投量合理，管理規範，安全運行，沒有出現任何差錯。
十萬：節約經費幾十萬。為了加強支隊、大隊的財務管理，充分履行好自己的職責，我處處打好小算盤，切實從節約上求得資金使用的最大效益。特別是在大額物資和經常性物資的採購上，自己親自參加招標，想方設法節約資金。同時想盡辦法壓縮行政消耗性支出和公雜費支出，全年節約經費近 0萬元，保證了將支隊有限的經費用在部隊建設的刀刃上。
百萬：預算提升數百萬。XX年支隊本級的預算為 萬元，XX年達到 萬元，增幅達0 %。全市部隊總量從XX年的 0 萬元達到 0 萬元，增幅達 0。預算數字提升的背後，凝聚了政府領導對消防工作的高度重視，凝聚了支隊領導的集體智慧，同時也包含了本人和後勤處人員的不懈努力。
千萬：裝備投入過千萬。一年來，全市部隊共投入資金0萬元，購置執勤消防車0台，個人防護裝備0件套，搶險救援器材0套。進一步提升了全市消防裝備科技含量，有力地推動了xx消防裝備的升級換代。
萬萬：基礎建設上萬萬。今年來，支隊的基礎建設來勢喜人，先後完成了支隊機關和 大隊的球坪改造，同時，二站、工業園站、站相繼啟動，特別市消防指揮中心建設列為政府交鑰匙工程，全市部隊基礎建設預計投入經費超億元，支隊消防隊站基礎建設進入史上最好的發展時期。
四、大智若愚傻乎乎，修煉自身內力
傻是一種智慧，傻是一種境界，傻是一種德行。我秉承板橋智慧，時刻提醒自己不耍小聰明。
一是不弄權。作為一名副支隊長，本人能時刻做到對上用權不爭權，對下放權不攬權，既盡心盡力履行好自己的職責，又千方百計調動大家的積極性，既讓領導放心，又讓部屬盡心。
二是不貪利。一年中，過手資金上千萬，但從不欺上瞞下私自報一張發票。在工作和生活中能自覺抵制各種誘惑，特別是在每年的工程建設和物資採購中,不拿原則作交易，實行招標定價，不謀半點私利，切實做到管財不貪財，身廉而自潔。
回顧XX年工作，儘管本人主觀上作出了很大的努力，但能力水平有限，仍然存在一些不足，主要表現在：
一是學習廣學有餘而精學不足；
二是經費節流有餘而開源不足；
三是對部屬嚴厲有餘而關心不足。