各位代表：
根據公司黨委的統一安排，我在這裡對自己XX年的履職情況，向各位代表述職，請預評議。
XX年，對於我們xx運輸分公司來講，可以說，是分公司歷史上極其不平凡的一年，我們既面臨著艱難的市場開拓和繁重的發展任務，又面臨著薪酬制度改革和幾大特殊性群體維穩工作的巨大壓力，可以說，改革、發展、穩定這三大任務，從未像今年這樣，集中地、齊頭並重地、不可迴避地擺在我們分公司面前。作為分公司的總支書記，作為分公司的主要負責人之一，身感壓力之大、責任之重。我深深地懂得一個最基本的道理，黨組織把一個幹部放在領導崗位上，就是一種責任，就是一種考驗，就是一種重託。作為黨組織任命的一個領導幹部，無論在什麼情況下，無論困難多么大，也無論情形多么複雜，都應該把堅定的貫徹上級精神與搞好本單位的工作結合起來，都應該全力做到不負組織的重託，不負民眾的期望，把發展抓好，把隊伍帶好，把企業的科學發展、和諧發展落實好。這是黨對幹部，特別是對主要領導幹部的基本要求，也是一名領導幹部的本份所在、責任所在。在這個思想認識的支配下，XX年，面對分公司改革、發展、穩定三大繁重任務，我和分公司經理xxx同志共同謀劃，和分公司班子成員共同努力，帶領分公司全體幹部員工齊心協力抓發展、搞改革、保穩定，使我們分公司比較順利度過了極不平凡的一年，也使我們在極不平凡的一年裡獲得了不平凡的發展。XX年，我們分公司的產值首次突破叄仟萬大關，各項制度平穩落實，幾大特殊群體基本穩定。這個發展的成果，和諧的成果，是分公司上下共同努力的結果，是我們分公司人良好精神風貌集中展示的結果，是我們分公司兩級幹部素質優良、會工作、有能力的結果。我作為黨總支書記，在過去的一年裡，從履行自己的職責上，也做了一些自己應該做的工作，這主要體現在四個方面：
第一個方面是，抓班子的政治建設和理論建設，為分公司的和諧發展、科學發展提供組織保證。這是黨總支的一項重要工作，是黨管幹部的重要體現，也是總支書記的一項重要職責。在這方面，我主要是充分利用民主生活會、廠務公開會、中心組學習和與基層班子集體談話、找幹部個別交談的時機，傳遞組織的要求，強調黨對幹部的標準。讓兩級幹部清醒地明白：任何職務都是組織賦予的，權力只能為企業謀事，為職工謀利；也讓兩級幹部明白：加強理論學習，既是組織的要求，也是提升幹部自身素質的需求，更是發展分公司的需要。今年以來，無論是在為民服務、創先爭優活動中，還是在對幹部的年度考評中；無論是對基層班子的調整，還是對幹部的管理使用，我和總支一班人都是堅持認真研究，慎重運作，把政治素質、理論素養、開拓能力、民主作風、為民意識，作為建設的重點，作為主要的標準，促進了兩級班子的建設，也促進了幹部隊伍的成長。今年，總支對車隊支部、機關支部進行了改選，新建了押運隊支部，並全部配齊了班子成員。使基層支部正規化、規範化。分公司兩級班子和領導幹部的事業心、責任感明顯增強，“見紅旗就扛，有第一就爭”的精神明顯增大。分公司兩級班子和幹部隊伍中，沒有發現違法亂紀現象。在總支一班人和基層兩級班子的共同努力下，XX年，分公司幹部隊伍建設的許多做法得到了公司黨委的高度評價和充分肯定。