2012-2013學年度學區校領導述職報告

知人善任,我未必能做到,但讓每個教師都有施展才華的舞台的確是我心中的渴望。XX年暑期,從配強班主任隊伍,推進教師專職化,整體提高教學質量出發,經中心校多次討論研究,調整了10名教師的工作崗位,校本部的班主任通過競爭上崗,安排少數專業教師走教,調配、充實了三所村小的班子。通過一年來的工作實踐看,成效是顯著的,不僅充實了村小師資,加強村小班子,更重要的是激發了絕大多數教師工作的熱情,改變了工作作風,給老師們搭建了展示才華的舞台。

我始終把打造一支學習型、研究型的育人團隊作為帶好隊伍的重要抓手。藉助課題帶動、專家引領,促進教師專業發展。在開展“有效研修”課題中,我校教師摸索出“四相式”磨課的研修方式,在“相約課前——集體備課、相聚課堂——授課聽課、相會在“問題樹”下——議課評課、相約上課——二度授課”的流程中,研究解決教學實際問題,關注學生的發展,獲取專業經驗。我校還通過教學開放周、學習匯報課、集體備課、集體學習、外出考察、校本培訓等多種形式,使教師的學習、研究常態化。

始終不放鬆師德建設。紮實開展學習實踐科學發展觀、“三風”整頓以及“學規範、強師德、樹形象”活動;建立了師德考核機制,並與績效工資掛鈎。一年多來,我校教師無一例違紀違法。

從嚴要求班子。我經常與班子成員交流,希望大家都能“三高”、“三平”、“三愛”:“三高”是待遇榮譽上的高姿態——不與教師爭名爭利,質量上的高標準——工作要做就做得最好,不敷衍;作風上的高效率——能獨當一面開展工作,敢於負責。“三平”是平凡之中有追求,平靜之中有熱情,平常之中有責任;“三愛”是愛校之志,愛教之情,愛生之心。班子成員每個人心中都有這“三個三”,這個班子老師就信服,就有感召力。中心校成立一年多來,我校班子全體成員能做到以身作則,平時加班加點已成為常態。

五、讓每個學生快樂、健康成長是我的最高追求

我常常想,如何讓走進我們校園的每個孩子都能獲得終身受益的啟蒙教育,在他們幼小的心靈播下幸福快樂的種子,真正把素質教育、新課改理念落實到學校工作中,這是學校的使命,也是我的最高追求。主要做了以下方面的工作。

在開齊開足課程的前提下,開展大課間活動,大課間活動主要是“兩操一舞一戲”——廣播操、眼保操、校園集體舞、五禽戲。我們本部二年級的學生也能完整地演練一套“五禽戲”。

培養學生的興趣。學校開設了音樂、美術、舞蹈、象棋、閱讀、桌球等興趣小組,學生自由選擇參加小組活動,每個小組都有特長老師進行指導。

開設校本課程——誦讀蒙學經典(三字經弟子規等)。讓優秀傳統文化浸潤孩子的心靈,從中汲取心靈成長的養分。

關愛留守兒童、特困兒童與學困兒童。創建了留守兒童之家,聯繫愛心企業捐資助學(70人獲得長效資助),建立了學困生輔導機制。