二、從完善審判管理機制入手，全面推進審判創新發展
XX年，黨組在抓審判工作時，注重把功夫下到狠抓整改上，充分把全體幹警凝聚起來的“精氣神”轉化為開展各項審判工作的具體措施，崇尚快節奏，追求高效率，體現超常規，力求快發展。今年年初，我院成立了審判管理辦公室，設專人負責對審判工作的管理和監控，定期檢查卷宗質量，定期下發審判標準化工作通報，為院領導決策提供準確的審判工作運行數據。
1、開展審執“大會戰”，積極推進審判工作。今年四月初我院開展了審判工作“五十日”大會戰，從十月中旬又開展了審判工作“六十日”大會戰。活動中簽訂了院長與主管院長、主管院長與庭長、庭長與審判人員的三級責任狀，明確指標和完成時限。把指標的完成作為衡量工作的唯一標準，對未完成的，不分身份等級一律問責。審判人員調離審判崗位進行脫崗培訓，主管院長在黨組會做深刻檢討。工作的壓力帶動的是超常規的工作動力，全院上下，加班加點工作，黨組成員以身作則親力親為。在全國開展的清理執行積案中，對一些重大疑難案件，我還親自帶隊奔赴北京、撫順等地執行。會戰期間，我們每日一分析，每日一總結，疑難案件召開審判長案件評估聯席會議，尋求最佳解決效果。經過努力，我們的大會戰取得實效，審判工作出現了跨越式發展。
2、實行聯動“大信訪”，紮實做好息訪工作。針對我院歷史遺留問題多，底子沉這一現狀，我們從建立大信訪格局入手，完善了內外聯動機制，營造全員共同化解信訪的大環境。一是嚴格信訪責任。在信訪工作上，我們注重強化全員信訪意識，制定了信訪責任追究制度，實行一票否決，做到有訪必有責。對信訪案件解決不力的人員堅決處理和調整。二是完善預防機制。我們注重審理環節的信訪預防，每個業務庭室都設立了廉政監督員，對在審理環節出現信訪隱患的案件，主動與當事人進行溝通，及時做好法律疏導，判前釋法，判後答疑工作，將不穩定因素消滅在萌芽狀態。三是建立聯動機制。我們加強了與地方黨委、人大、政協的協調，建立解決信訪聯動機制，充分依靠黨委、人大、政協的力量來處理一些我們難以解決的信訪案件。尤其在今年開展的全國集中清理執行積案活動中，按照上級精神通過多方努力，集中執結了一批“骨頭案”，如多年上訪的賈梅桃一案就是在活動期間執結的。在今年國慶期間，我還親自到北京進行接訪，積極協調各相關部門做好息訪工作。
3、完善審判“大速裁”，全面提升審判效率。我們從改進內部審判機制入手，提高審判工作節奏，向自身要效率。我院在民商事戰線成立了四個標準化合議庭，全部受理速裁案件，速裁機制覆蓋到每一名審判人員。通過建立大速裁機制，縮短案件審理期限，節約司法資源。我們嚴格界定速裁案件的辦理時限和操作規程，制定了《速裁案件辦理規程》，在制度上保證速裁機制的有效運轉。在三名審判人員的基礎上，我們為每一個標準化合議庭，配備一名法官助理，一名書記員，一個專用審判法庭，全方位滿足速裁案件的需求。我們每個月都對速裁案件逐案進行覆核，嚴把案件質量關，堅決杜絕因片面追求效率而導致案件質量瑕疵的發生。