2025年城管執法大隊長述職報告

(二)組織開展了優秀案卷評選活動

為激勵全局執法人員樹立競爭意識,不斷提高法律文書的製作水平,在執法監察大隊內部組織開展了優秀案卷評選活動,優秀案卷評選活動每月開展一次,以法律文書電子模板為標準在當月所有已辦結的行政執法案件的案卷中評選出優秀案卷進行通報表揚,並作為範本發各執法大隊參照學習,截止到10月,優秀案卷評選活動已開展10期,評出優秀案卷26份,有效的提高了我局法律文書的規範化製作水平.

(三)有效樹立了辦案大廳的視窗示範作用

為樹立行政執法局良好的對外形象,落實%26quot;以人為本%26quot;的執法服務理念,狠抓了對辦案大廳的管理工作,一是進一步最佳化了執法辦案大廳的視窗辦案流程,實施了%26quot;三公開%26quot;制度;二是加強了對大廳辦案人員的培訓教育,明確了崗位責任制,提高了服務水平並在辦案大廳加裝了攝像頭,加強了對執法人員辦案情況的監督,促進了文明執法,使辦案大廳真正成為了執法的平台,普法的視窗,形象的展區.

(四)不斷完善暫扣物品管理制度

為加強對暫扣物品的管理,嚴格了對暫扣物品的出入庫的規定,要求暫扣物品入庫時種類,規格,數量必須與暫扣文書一一對應,並加強對回收文書檢查,有效的防止了暫扣物品入庫數量與文書不符的現象發生.使我局暫扣物品的管理水平又上了一個新台階,截止到10月份,全局共辦理暫扣物品入庫1591起,出庫153起,無一差錯.

(五)進一步規範了暫扣物品拍賣制度

一是規定競拍人的資格,要求競拍人必須具有廢舊物品回收資格;二是加大了宣傳力度,動員更多的具備條件的業戶參加競拍;三是對符合條件並願意參與競拍的業戶進行登記,提前一周通知其拍賣的時間和拍賣物品的種類和數量;四是在拍賣過程中嚴格按程式進行,按照公正,公開的原則進行叫價,競價,最後確定出價高者.上述措施的實行,創造了良好的競拍氛圍,保障了國家利益.到目前為止,我局共組織超期暫扣物品拍賣3起,拍賣款12586元.

四,加強內部監督,進一步健全了長效管理機制

一是組織建立了專門的案件登記台帳,對各大隊已立案的重要案件進行登記,對案件的查處進程,結案情況進行全過程的督導檢查,防止立案不查,處罰不公等現象的發生,以保證各執法大隊能嚴格履行職責.

二是加大了對簡易,一般程式案件及回收文書的檢查力度,並就檢查情況每月形成督查報告上報局領導,XX年以來,僅我個人每年就審查各類行政執法案件3000餘件,使我局的辦案質量得到了明顯提高,杜絕了錯案,冤案的發生.

三是在非訴執行和行政複議應訴工作方面,一方面落實案件督查制度,組織有關人員稽核案件執行情況,對超期不履行的案件,申請區人民法院強制執行.另一方面認真貫徹落實《行政複議法》,《行政訴訟法》和市,區法制辦有關工作要求,及時答覆,應訴有關行政複議案件和行政訴訟案件,認真分析案情,全面收集相關材料,做到證據充分,答辯思路清晰,邏輯嚴密.到目前為止,由我負責應訴的行政複議及行政訴訟案件做到了無一敗訴,得到了上級領導的肯定.

五,轉變執法理念,隊伍建設呈現嶄新面貌

(一)進一步樹立了人性化執法理念

一是組織開展了行風民主評議活動.通過召開執法對象座談會,發放調查問卷,明白紙等方式徵求了執法對象對我局執法工作的意見和建議,增進了雙方的相互了解,有效地促進了我局行政執法工作的開展;二是深入開展了%26quot;忠誠執法,誠信守法%26quot;活動.通過完善與執法服務對象溝通交流機制和建立執法服務對象及道路設施檔案等工作,逐漸開始由%26quot;執法式%26quot;管理向%26quot;服務式%26quot;管理轉變;三是建立了新戶告知制度.組織執法人員對道路兩側新增,變更的單位和業戶在第一時間上門走訪,在調查了解相關信息的基礎上,以發放《友情告知書》等形式做好相關法律法規宣傳,有效避免了新增單位和業戶因不了解相關法律,法規的規定而產生違法行為,變以往的事後處罰為事前告知.