2012年城管執法副大隊長述職報告

(五)部門聯動。XX年6月提請市政府頒布實施了《**市違反城市規劃建設查處暫行辦法》,按照《辦法》規定,我局牽頭建立了監察、建設、規劃、房管、國土、園林、供水、供電等18個部門參加的查處違法建設聯席會議制度,制定《違反城市規劃建設查處銜接辦法》、《違反城市規劃建設查處聯席會議議事規則》和《違反城市規劃建設查處銜接流程圖》,各部門之間對規劃審批、房產預售、園林綠化、建築施工、土地使用和違法查處等實行了相互函告制度,召開聯席會議12次,共傳送函告103份。根據函告,房管部門對62處違建項目暫停辦理房屋預售許可、房屋所有權證等相關手續,規劃部門對43處違建項目暫不予竣工驗收,園林部門對7處違建項目暫不予綠地驗收,建設部門對21處違建施工單位介入查處,供電部門對1處建設工地實施斷電。處罰、驗收、辦證環環相扣的聯動機制高效運行,徹底改變了過去“逢建必違”的局面。

(六)強化管理。一是健全內部管理機制。為加強查違辦內部管理,規範日常工作,我組織制定了查違辦崗位責任制、日常8項工作流程及內部考核制度,確保各項工作有章可循、有條不紊。在此基礎上,結合我市違法建設查處工作實際,將查違辦內部進行細化,分別設立三個城區督察室、內環路違建整治辦公室、專案查處室及綜合信息室,對各室負責人實行競爭上崗,組員雙向選擇,定人定崗定責,做到每一項工作、每一項任務都落實到人,存在的每一個問題都能追究到人,並根據內部考核制度對工作人員完成工作情況進行督辦考核,有效的提高了工作效率。同時,堅持執行周例會制度,每周一聽取各督察室對上周工作總結及本周的工作計畫,對重點工作提出具體要求,使查違辦工作人員明確自身工作任務,不打亂仗。二是制定檢查考核辦法。我們先後制定了《違法建設查處實施細則》、《違法建設查處檢查考核辦法》、《違法建設查處結果通報辦法》、《違法建設查處目標責任狀》,按照相關規定由市城管委辦公室對市局及各城區、開發區和區局查處違法建設情況進行檢查考核,評分排名後通報,獎勵先進,鞭策後進,充分調動了各基層單位查處違法建設工作的主觀能動性。

三、廉潔自律,做廉潔從政的表率

在實際工作生活中,我嚴格做到自重、自省、自警、自勵。堅持原則、秉公辦事、公私分明;慎重交友、慎重用權;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽,不接受任何管理相對人的財物及吃請。同時,嚴格要求查違辦工作人員在日常違法建設巡查、查處工作中不得以任何理由接受管理相對人財物及吃請,查違辦成立至今,從未出現過任何違法違紀問題。

四、存在問題

兩年來,我雖然做了一些工作,但離局領導的要求和民眾的期望還有一定的差距,工作中還存在不少需要改進和提高的地方。主要體現在工作中剛性有餘,柔性不足;服務意識有待增強;對基層單位業務指導不夠;對村民違建尚無有效的查控辦法。

通過這次對自己任職以來的工作進行全面的總結和反思,使我受到了一次極為深刻的教育。今後,我一定更加嚴格要求自己,更加認真地履行好職責,更加自覺依法行政,進一步加強黨風廉政建設,開拓創新、奮發有為,為我市違法建設查處工作及城市管理事業的發展做出新貢獻。