二是認真鑽研業務，參與起草制定各類規範業務管理的制度、辦法。環衛管理是一項長期的系統工程，要想各項管理工作上水平、出效益，必須要有一系列規範的管理制度，即要有正確的指導思想、高質量的管理標準和嚴格的檢查考核辦法。在實踐工作中，我認真研讀環衛行業的各項法律法規，借鑑外地先進經驗，並結合我市的實際情況，參與起草制定了一系列規範性管理制度、辦法等。如為促進市區招標道路清掃保潔管理，制定了《市區招標道路清掃保潔檢查考核管理辦法》；為促進街道辦事處加強城市管理，起草制定了《市區城市管理檢查考核辦法》；為規範城市管理，起草制定了《**市市區容貌標準》；針對市區公廁免費開放後的管理實際，起草制定了《**市公共廁所管理辦法》；為促進城鄉一體化進程，起草制定了《**市城中村和城鄉結合部衛生標準》；為加強市區惡劣天氣情況下道路清掃保潔管理工作，起草制定了《**市市區冬季除雪防凍工作預案》等。這些規範性管理制度和辦法的形成，都經過了大量的調查摸底和實踐檢驗，有的還經過實踐檢驗後不斷進行了調整和修改，對環衛日常管理工作都起到了十分重要的指導作用，其中的《**市市區容貌標準》、《**市公共廁所管理辦法》、《**市市區冬季除雪防凍工作預案》還以市政府規範性檔案頒布實施。
三是積極參與各項環衛檢查考核並為實現規範化長效化管理不斷努力。積極參與招標道路檢查考核、經費測算和續標管理等工作，並在市區環衛城維公司中推行環衛資質管理辦法，有效地規範了環衛行業市場競爭秩序，目前市區取得經營資質的環衛城維公司已發展到16家。同時，為促進市區環衛管理的規範化長效化，對市區環衛管理現狀及存在的問題進行了認真的調查研究並形成調查報告供領導決策參考；積極參與市區公廁免費開放後檢查考核管理工作，自市政府鄭重向市民承諾對市區公廁實行免費開放後，我和市環衛處業務科室相關同志一道，對市區公廁數量、權屬及管理現狀進行了詳細的摸底，掌握了詳實的數據，並擬定了市區公廁免費開放管理實施方案，又結合市區公廁大規模新建改建實際，制定了《過渡時期市區公廁免費開放管理實施方案》，和市財政局協商確定了過渡時期公廁管理經費，確定了公廁管理模式，制定了具體的檢查考核辦法，為公廁下一步的規範管理奠定了初步基礎。針對公廁管理在實際運行過程中存在的缺水缺電等突出問題，我和公廁專班同志多次深入一線，了解情況，積極協調和呼籲，並根據調查摸底的情況撰寫了市區公廁管理調查報告上報市政府；積極參與市區公廁管理、垃圾清運管理模擬市場化改革的前期籌備、方案制定等工作。
四是認真完成各項階段性工作。積極參與市區垃圾桶、果皮箱、環衛機械車輛的政府採購相關手續的辦理及後續使用管理督辦工作；積極參與歷屆環衛工人節慶祝活動的籌備工作，負責起草慶祝活動的實施方案、表彰通報及領導講話等；認真完成全省環保模範城市和楚天杯創建工作，具體負責城管系統創建活動軟體資料的收集整理和硬體的落實督辦，對照創建標準圓滿完成軟體資料整理工作，分別整理軟體資料5卷，使各項受檢項目的軟體資料做到了齊全規範，內容豐富，確保了楚天杯創建任務的圓滿完成，目前，創建環保模範城市的軟體資料已收集整理完成，關於創建指標中的污水處理設施設備問題還正在積極爭取市政府解決之中。