市政述職報告格式 篇1
一、始終把貫徹落實市委、市政府的每一項決策部署作為服務大局、支持全局的一次具體行動，作為對自身工作能力的一次全面檢驗，作為展示單位形象的一次良好契機，認認真真去領會，不折不扣去落實。
1、致力緊貼中心當參謀。圍繞市委、市政府總體工作要求和“四大一新”發展思路，我們堅持每周編髮一期時效性、操作性、借鑑性較強的資料，以《決策參考》的形式呈報市領導閱參;同時按照市委領導的要求，牽頭代市委、市政府草擬了一批重大政策性文稿，如《關於認真解決民眾最關心的若干問題促進社會和諧的意見》、《關於深入學習浙江經驗，在新的起點上實現經濟社會超常發展的實施意見》、《關於進一步促進經濟社會超常發展的若干意見》、《關於全面融入環鄱陽湖生態經濟區、促進超常發展的決定》等等，較好地把市委、市政府的重大發展思路轉化為具體的政策措施。在正在開展的省委書記與省內外朋友共商加快江西發展大計活動中，我室一名幹部參與撰寫的計策被省里單篇採用，省委蘇書記還作出重要批示。
2、致力服從大局搞服務。為市委當好參謀、搞好服務這是黨委辦公部門和政研部門的共同職責，我們服從共同為市委服務這個大局，在單位人手已經非常緊缺的情況下，去年根據市委辦公室的工作需要，選派了一名幹部脫產在市委辦公室幫助工作，較好地緩解了市委辦公室政務人員緊缺的壓力;單位主要負責同志根據工作需要和組織安排，牽頭負責了市委辦公室的綜合文稿起草工作。我們認為：為了服務領導這個大局和共同目標，只要工作有需要，可以隨時派人打聯手、齊攻堅，可以不求名份、甘當配角。
3、致力堅決落實求實效。我們認為落實好市委、市政府的決策部署，這是單位講政治的具體體現。對市委、市政府的決策部署，我們都力求在第一時間組織傳達學習、在第一時間制定具體貫徹措施，尤其是：對需要單位出人、出錢的中心工作，即使人員再少、經費再緊，我們也咬緊牙關，做到選派單位骨幹去掛點，擠出資金去幫扶。雖然單位小、人手緊，但市里相應掛點的任務一個也不拉，共承擔了4項長期掛點幫扶任務，有些工作還是牽頭單位。去年由我們牽頭掛點的新農村示範村被評為全市先進，單位也被評為全市先進幫扶單位;聯創
共建所包乾的責任路段、相關工作人員多次受到市“聯建共創”辦公室的通報表揚;掛點的責任圩堤確保了安全度汛;在抗寒救災工作中，我們在連續幾天晚上加班至深夜的情況下，牽頭組織了6個單位提前兩天完成了鏟雪除冰任務。對落實“打基礎、立規矩”的工作，我們自覺守紀律、講規矩，不我行我素、自以為是，自覺在大局下行動，自覺引導好單位人員的思想和行動。同時，從單位實際出發，自覺完善了內部管理一系列制度，並嚴格督促落實。對於最佳化政務環境工作，我們從機關人員基本的要求抓起、基本的操守講起，在全室強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的理念，強化“我的崗位我負責，我的崗位無差錯，我的崗位請放心”的精神，促使全室形成人人發憤工作、個個求有作為的生動局面。同時，按要求認真做好了綜治維穩和計生工作，看好了自己的門，管好了自己的人，辦好了自己的事。
二、始終按照“一個支部就是一個堡壘、一名黨員就是一面旗幟”的要求，不斷加強機關自身建設，做到以一種“亮劍”的精神激勵自己，以一種感恩的心態要求自己，以一種耐得住寂寞的心情提醒自己，把崗位當作舞台，把職業當作事業。
在加強機關自身建設中，我們始終做到四個注重：一是始終注重班子成員的表率作用。政研室工作是一個奉獻的崗位，工作辛苦、生活清苦，學習還必須刻苦。單位雖然人手緊，但任務十分繁重也十分光榮，尤其是文稿起草，時效強、要求高，這就要求我們必須時刻保持一種趕考的心態、處於一種臨戰的狀態，只要有任務，做到招之即來、來之能戰、戰之能勝。我們經歷過連續半個月晚上加班至凌晨、白天還正常工作的日子，體驗過上班連上衛生間都要擠出時間的緊迫，承受過一天完成多個文稿起草任務的擔子。在工作中，班子成員敢於喊出“向我看齊”的口號，帶頭提筆寫文稿，帶頭上班準點、下班晚點、晚上加班到零點、節假日照常到點。在班子成員的帶動下，全室人員已自覺形成愛崗敬業、無私奉獻的工作氛圍。二是始終注重強化剛性的工作調度。做到重點工作隨時安排調度，動態性工作一月一調度，每月形成工作要點，明確責任人員、完成時限，張榜在單位公示欄，形成全室人員人人明確任務、人人接受監督、人人比進度的工作格局。三是始終注重建設“學習型團體”。我們深深地懂得，政研室人員學習不刻苦，工作就要受苦;胸中無墨水，工作就要流汗水。我們以“建設學習型團體，
爭做高素質公僕”為主旨，堅持做到三個一：每月購買一批新圖書，每人每月至少讀一本新書、寫一篇心得，每人每年講一堂課;同時還在全室開展“崗位大練兵”活動，把每個人學習的成果、調研的成果、起草文稿的成果、發表文章的成果以分數的形式進行量化，每月一通報，獎勵先進，鞭策後進。四是始終注重打造“陽光機關”。打造“陽光機關”，關鍵是要有一個好的平台，核心的是在財務管理和幹部評價使用上要“陽光操作”。在平台建設上，我們在單位的醒目處設定了公示欄，公示單位每個人工作時間的去向，公示每天值日人員名單，公示每月工作要點，公示需周知的事項。在財務管理上，我們堅持做到凡超過XX元以上的開支都由主任辦公會議研究決定，單位財務每半年進行一次通報，做到公開透明。在對幹部的評價上，我們本著每個人都為自己負責的原則，每人每月公開講述當月工作完成情況及下月工作打算，並簽字留存;年底公開述職，並將每人每月工作情況互相傳閱後，進行公開測評，讓評上先進的同志有壓力，沒評上的同志增動力。
三、始終把起草好市委重要文稿、組織好課題調研、精心辦刊作為履職盡責的重要體現，切實把任務當作機遇、把壓力當作信任，認真去對待，用心去完成。
1、按領導要求，高質量地完成了一批重要文稿起草工作。主要是協同市委辦公室，完成了三個一批：完成了一批重大檔案的起草工作。去年以來，共牽頭代市委、市政府草擬了20多個重大檔案;完成了一批市領導在全市重要會議上的文稿起草工作。一年多來，共草擬、把關全市重要會議市領導文稿100多篇;完成了一批向省委情況匯報等市委其他文稿的起草工作。積極拾遺補缺，以較快的速度、較高的質量完成100多個各類大大小小的文稿。
2、整合資源，初步構建了具有特點的“大調研”格局。我們主要在三個方面努力：一是要求機關實有人員每人每月都領一個課題進行調研，並積極參與省委政研室的重大調研活動。去年，我們參與省委政研室打造“世界銅都”課題的調研活動，形成的調研材料獲省委主要領導批示。二是每年都篩選下達一批重點調研課題。去年以來，共篩選了81個重點調研課題，一批調研成果轉化為實踐成果。三是採取有獎調研徵文的辦法，激發社會有識之士參與到調研活動中來。先後開展了三次有獎調研徵文活動，即：以“四大一新”為主題的有獎
調研徵文活動，以“建立和完善城市管理長效機制”為主題的有獎調研徵文活動，以“稅收、發展、民生”為主題的有獎調研徵文活動。同時，注重廣泛徵詢市黨代表、*代表、政協委員對加快我市經濟社會發展的對策建議。我們認為黨代表、*代表、政協委員通過政研室這條渠道建言獻策，這是對我們的信任，更是對我們的鞭策，對他們的真知灼見，我們都認真閱研，及時呈報市領導閱參或在市領導講話文稿中予以採納。
3、精心辦刊，使《通訊》保持了全國城市黨刊十佳榮譽稱號。《通訊》作為市委、市政府的機關刊物，免費贈閱發行全市各單位，由市委政研室來具體承辦，這既是組織的信任、更是挑戰自我的加壓，既是一份光榮的任務、更是一份沉甸甸的責任。辦刊工作講求政治性、時效性、嚴謹性，工作量大，不允許出任何差錯，在人手吃緊、辦刊經費吃緊的情況下，我們注重整合資源、強化作為，始終保持如履薄凍的心態，全室人員做到人人是編輯、個個有任務，白天忙日常工作、晚上忙刊物校對。在方方面面的理解、關心、支持下，做到了每期刊物按時出刊、及時分發，共刊發各類文章200餘篇、計100餘萬字，以全省最少的人員、最少的辦刊經費保持了“全國城市黨刊十佳”。
總的看，去年以來，我們始終做到以令行禁止的要求落實市委、市政府的決策部署，以善有作為的要求履行單位職責，以更高更強的要求加強自身建設，工作中也取得了一些成績。但我們深知，我們的工作離領導的要求、社會的期望還有差距。全面梳理，主要有以下幾個不足：一是主動深入基層調研偏少。由於擔心增加下面負擔，坐在辦公室的時間較多，主動深入一線的時間較少。二是由於單位經費吃緊，對市里需要出錢的幫扶工作，底氣不足，還大方不起來。三是幹部隊伍建設還需進一步加強，要培養一支“提筆能寫、張口能講、遇事能辦”的政研幹部隊伍還需作出更大的努力。
20xx年我們將緊緊圍繞深入實施“四大一新”發展思路、謀求超常發展這一大局，按照“創新、跨越、率先”的要求和黨委重要的“參謀部”、“智囊團”的角色定位，力求做到：創造性地貫徹落實市委、市政府的決策部署，探索出一些有政研特色、鮮明特點的具體落實措施;超前性地做好文稿起草工作，使我們的“供應線”與領導的“需求線”更好地同頻共振;前瞻性地開展一些重大課題的調研，使形成的調研材料對問題的了解更有廣度、對問題的分析更有深
度、提出的對策措施更有力度;開創性地辦好《通訊》，使刊物的質量、水平、品牌影響力躍上一個新水平;緊迫性地加強幹部隊伍建設，努力打造一支善打硬仗、博學多才的戰鬥團隊。各位領導、各位代表、各位委員，我們深知，單位雖然條件有差別、人員有多少、權力有大小，但緊貼中心、服務大局的使命是一樣的，在崗盡職、多作貢獻的要求是一樣的。既然組織給了舞台，我們就要努力去唱出一生不悔的大戲來;既然國家給了俸祿，我們就要努力乾出對得起收入和良心的成績來;既然民眾給予信任，我們就要全力做出讓各方認可的業績來。作為離領導很近、離權力很遠的單位，我們誠懇地期盼，多給一份信任和力量，我們定還組織和大家更多的精彩!
市政述職報告格式 篇2
時間的年輪飛轉至20xx年。回顧過去的一年，在區委的正確領導下，得益於政法委領導和同志們的支持幫助，較好地完成了年度工作目標和任務，並在德、能、勤、績、廉各方面取得進步和提高。自己身為一名政法副書記，不僅要做好分管工作，還肩負著維護穩定，促進和諧的政治責任，只有立足崗位，服務大局，堅持勤奮、敬業、求實、創新的努力方向和目標，才能更好地發揮表率作用，做一名人民滿意的公務員。現述職如下：
一、加強自身學習，不斷提高政治理論素養
加強政治理論學習是黨員領導幹部思想道德建設的首要任務，自覺養成良好的學習習慣，才能使自己受益匪淺。一年來，緊密聯繫國內外形勢和社會穩定工作的任務，聯繫思想和工作實際認真學習貫徹黨的路線、方針、政策和各項法律法規;從樹立科學的發展觀，構建和諧社會的高度，努力學習黨的xx屆三中、四中、五中全會精神，深刻理解加強黨的執政能力建設的重要意義，不斷提升思想觀念;圍繞建設“大大連、新西崗”目標規劃和具體任務，學習宣傳和諧的穩定觀，積極探索政法工作的新思路和新途徑;堅持學習領導幹部自選書目和宣傳部推薦的網上理論文章等，從中汲取豐富的政治營養;特別是通過參加全區首批保持共產黨員先進性教育活動，集中選學了黨組織下發的理論文章，進一步加深了對新時期黨建重要性的認識，增強了黨性觀念。按照胡講話要求，堅持理想信念，堅定不移地為建設中國特色社會主義而奮鬥;堅持勤奮學習，扎紮實實地提高實踐“三個代表”重要思想的本領;堅持黨的根本宗旨，始終不渝地做到立黨為公、執政為民;堅持勤奮工作，兢兢業業地創造一流的工作業績;堅持遵守黨的紀律，身體力行地維護黨的團結統一;堅持“兩個務必”，永葆共產黨人的政治本色。對照黨章和黨員先進性標準，以先進典型為鏡子，從理想信念、思想觀念、精神狀態、素質能力、服務民眾、工作作風等六個方面深入查找自身存在的問題和不足，從世界觀、人生觀、價值觀、權力觀、利益觀、地位觀等六觀上查變化，認真聽取各方面的意見和建議，深刻剖析產生問題的根源，有效地制定落實各項整改措施，切實取得黨員先進性教育實效。通過加強政治理論學習，進一步增強了分析問題、解決問題的能力。在思想上、政治上始終與黨中央保持高度一致，堅定正確的政治方向，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，思想方法和工作方法不斷更新轉變。學習中自己還注意從黨報黨刊中剪裁積累相關的知識和資料，並利用網路資源*好文章，不斷學習和借鑑各地政法工作經驗，儘量擴充知識面和信息量，努力用時代發展的要求來審視自己，用改革的精神完善自己，積極發揮政法幹部的職能作用，為和諧西崗建設，創造優良的法制環境。
二、理論聯繫實際，不斷提高工作能力和水平
深刻學習領會“加強黨的執政能力建設”的重要論述，其實質就是要堅持立黨為公、執政為民、立足本職，創造性地開展工作。面對新形勢、新任務以及政法戰線遇到的新情況、新問題，自己能夠堅持理論聯繫實際、認真鑽研業務知識，不斷了解相關的法律法規，指導基層開展工作，並注重在理論與實踐的結合上尋找方案和突破口，為領導決策當好參謀助手。通過開展各方面的調研並查閱相關資料，草擬了《20xx年全區政法工作會議報告》及《20xx年全區政法系統督查匯報材料》等主要文稿，對促進全區和諧穩定發展起到了指導作用。根據市區對社會穩定工作的具體要求，擬定出年度全區政法隊伍建設和做好涉法信訪穩定工作的措施、思路，季度工作計畫和月份工作要點，並緊緊圍繞區委中心工作、協調各方，服務大局，在求真務實，抓成效上下功夫。針對涉法信訪問題突出的特點，根據省市電視電話會議要求，按照“三重新、三就地"和"三不放過"的原則,認真開展專項治理，制定了《關於加強涉法信訪工作的實施意見》，積極協調關係、化解矛盾，減少新的信訪問題發生，今年共受理市政法委信訪轉辦函11件，比去年同期下降了50%。為從源頭上預防和減少涉法信訪問題發生，堅持“抓好三個重點，加強四個結合，推進三大工程”，深化了“規範執法行為，促進公正執法”主題教育活動。通過召開案件協調會、通報會和開展個案追蹤等，一抓到底不放鬆，進一步加大了督查督辦力度，超額完成了市政法委交辦的重點涉法信訪案件結案率和息訪率兩項指標，並促使檢、法兩院將三起多年積案徹底解決，得到市區領導的好評。在公安部門大接訪活動中西崗分局榮獲省先進單位稱號。在開展“規範執法行為，促進公正執法”專項活動中，從執法薄弱環節入手，抓規範、抓制度、抓實效，進行督察督辦，進一步完善了制度體系和執法程式，提高了辦案質量和服務水平，公檢法各部門在年度系統考核中均名列前茅。
三、轉變作風，不斷創新工作載體
一年來，自己能深入到政法各部門進行調研學習，認真聽取各部門領導及幹警的意見和建議，不斷改進工作。工作中能夠堅持高標準、嚴要求，認真負責，有較強的事業心和責任感，對領導交辦的各項任務，不管份內份外，都能克服困難，盡心盡力盡職盡責地完成。對委里的年輕同志經常給予思想上的關心和業務指導，並帶好下屬。針對政法部門的熱點問題進行了社會問卷調查，寫出內容詳實的調查報告上報區委。創新工作載體，大力開展文化育警活動，經過認真籌備於11月份組織協調政法各部門參加了我區“政法部門第二屆檢察杯運動會”，全區180名幹警在活動中，充分展現了強化體能練兵、增進團隊意識的良好道德水準和職業風範，對促進政法隊伍正規化建設起到了積極的作用。
市政述職報告格式 篇3
各位領導、同志們：
大家好!
首先謝謝各位領導能給我這次給做述職報告的機會，我倍感榮幸!
我叫，畢業於，酒店管理專業，在校期間曾經多次接待國家領導人，並xx年在北京的釣魚台國賓館參與實習，實習結束後，在學校協助禮儀老師進行本專業學生進行禮儀方面的培訓工作。xx年至xx年曾先後在XX省賓館、北京、珠海等地進行進修，進修結束後獲得多項高、中級專業技能證書。xx年至20xx年一直在北京x有限公司做前廳總經理一職。
我認為酒店的前廳主管的工作主要分為以下幾點：
⑴協助經理做好前廳的整體運營工作，並對人員進行合理的安排，安排好店員工的住宿問題;
⑵每天能按時做3次例會，並在例會中提出一天工作的不足，並及時採取相應的應對措施，同時要對當天的工作進行總結，做好記錄;
⑶制定店內工作表。讓前廳員工按照當天的工作表進行工作，並把重要事情標註在工作表內。制定店內工作表是為了能更好的熟知當天的工作任務，這樣也能體現工作的透明度和工作進度;
⑷掌握每天的客流量和營業額，並對周客流量和月客流量進行統計，制定相應的行銷方案，同時根據周周之間、月月之間的營業額進行對比，找出其中的不足，做出總結和相應的應對措施;
⑸做好本部門的消防安全的“三一”工作，做到每天一檢查，每周一培訓，每月一演習，並做好相應的記錄;
⑹督導迎送服務。貫徹執行服務程式，滿足客人的合理要求;
⑺參加前廳的接待工作，並把在工作中發現的問題進行記錄，同時做出相應的改進方案;
⑻制定培訓計畫。正確的對員工進行一系列的培訓，對工作中發現的問題進一步的加強，避免以後工作中出現。協助員工樹立正確的價值觀和酒店道德;
⑼與前台收銀的緊密配合，要對每天的營業額進行記錄。掌握當天備用金的領用，合理安排零錢，保證收銀員的正常結賬;
⑽對客人投訴的處理。客投主要分為：“當面投訴”“電話
投訴”“書面投訴”三種，酒店主要以當面投訴較多。無論哪種投訴，都要站在客人的立場，首先要在感情上獲得好感和信任，對於客人提出的要求，如果能當面解決的就立即解決。如果解決不了，要第一時間通知上級領導，並與領導做出相應的解決方案，在第一時間給客人解決。如果出現指定人員投訴的話，首先要和當事人進行了解情況，如果在自己的許可權能解決的問題，就自己解決，如果超出了自己的工作能力，就應立即請示上級領導，如實匯報情況，與領導商議解決方案，並提出自己的想法，在第一時間內給客人解決，並告知客人對指定投訴人員的處理意見，然後給客人進行道歉，不要讓客人帶走不滿意的情緒走。這樣的客訴一定要站在公司利益和客人利益雙贏的狀態處理。
以上是述職報告，報告中仍存在著不成熟的地方，希望領導給予意見和批評!我一定努力的改進自己，並且我相信自己一定能為公司帶來一定的盈利!