技術組長述職報告 篇1
一年來，在市紀委監察局領導下，在林業局黨組的積極支持下，自己團結帶領駐局紀檢監察的同志，根據中央和市委對黨風廉政建設工作的要求，按照市紀委監察局對紀檢監察工作的安排部署，認真履行監督職責，較好地完成了各項工作任務。
一、注重部署落實
堅持半年、年終兩次定期向林業局黨組和市紀委監察局報告有關林業局黨風廉政建設工作整體情況，及時報告黨風廉政建設工作中的重要情況和問題。每季度組織一次駐林業局紀檢組、監察室同志的專題會議，認真分析研判重慶林業系統尤其是局機關和直屬單位黨風廉政建設和反腐鬥爭形勢，統一認識，明確工作重點和推進措施。根據"轉職能、轉方式、轉作風"的要求，自己不再擔任重慶林業示範基地項目建設指揮部指揮長和市林業局物資採購領導小組組長、副組長職務，紀檢監察的其它同志也退出了與黨風廉政建設工作無關的議事協調機構，切實聚焦主業，落實"監督、執紀、問責".一是組織籌備重慶林業系統黨風廉政建設工作會議，安排部署全年工作。二是組織紀檢監察的同志編制《重慶市林業局貫徹落實工作方案》。三是牽頭制定了《重慶市林業局20xx年黨風廉政建設和反腐分工責任制》。四是對林業局機關和直屬單位進一步推進廉政風險防控工作進行了安排部署。
二、狠抓辦信辦案工作
把工作重心和主要精力放在辦信辦案上，加大查辦案件力度，努力做到抓大不放小、抓早不放養、抓快不放緩。紀檢監察全年收到各類信訪舉報27件（含市紀委批轉的10件），涉及機關、直屬單位和區縣林業幹部13人。經分類處理，其中3件轉交區縣林業局處理，3件作為線索留存，調查核實辦結17件（其中2件呈報市紀委進一步深入調查）。對信訪舉報件，自己做到親自安排受理登記，做好分類處理。屬於駐局紀檢組監察室管理的信訪舉報，與紀檢監察室的同志一起分析研判，確定初核、調查的方向和重點，安排辦案人員，明確辦案的總體要求、方法、步驟。在查辦過程中，隨時關注進展情況，在辦案關鍵環節和主要證據的收集方面進行具體指導，協調解決辦案中遇到的困難和問題，頂住壓力，排除阻力。重要信訪舉報帶頭查辦，既作指揮員，又做戰鬥員。同時，強調辦案紀律，堅持依紀依法文明辦案。
三、認真履職履責
年初通過重慶林業系統黨風廉政建設專題會議部署全年工作，牽頭組織林業局主要負責人與班子成員、班子成員與分管處室和直屬單位主要負責人簽訂黨風廉政建設責任書。協助主要領導帶隊、分管領導參加，開展半年檢查、年終考核，敢於指出"兩個責任"認識和工作落實中存在的問題，督促整改提高，考核嚴格逗硬。在"三重一大"監督中積極提出意見建議，確保紀律要求的執行落實。組織開展"深化正風肅紀"、"提升效能服務市場主體發展"、"會員卡清理"、排查整治"會所中的歪風"專項行動，效果明顯。牽頭對10名新任、18名交流崗位的處級領導幹部開展廉政談話，嚴明紀律，要求作好廉政表率。帶隊對9個直屬單位黨政一把手、紀檢工作分管領導開展黨風廉政建設主體責任和監督責任落實情況、機關內設機構主要負責人履行黨風廉政建設"一崗雙責"情況的約談，提升責任意識，推進責任落實。牽頭開展了機關和直屬單位處以上領導幹部個人重大事項報告和述職述廉。建立了紀檢監察信訪與林業工作信訪受理渠道分離機制。
四、強化隊伍建設
加強紀檢監察隊伍日常紀律教育，樹立"主業"意識、大局意識、紀律意識，要求紀檢監察人員做好表率。建立每周五政治業務學習制度，提升政治素養，學習紀檢監察業務知識。組織9個直屬單位和32個區縣林業紀檢監察幹部48人分兩批次參加中紀委舉辦的林業紀檢監察業務培訓班，提升了業務素質和能力。
五、主動接受監督
堅持深入基層，密切聯繫民眾，認真解決民眾的合理訴求，積極採納民眾黨風廉政建設和紀檢監察工作的合理化建議，對民眾的批評意見，切實整改，接受監督。黨風廉政建設和紀檢監察工作重大決策、重大事項注意集中民制，堅持集體討論決策，達成共識。堅持個人重要情況通報和報告、述職述廉、民主生活會等監督制度，認真貫徹，嚴格執行，自覺接受組織監督、民眾評判和班子其它成員的監督。
六、努力做好個人廉潔自律
嚴格遵守領導幹部廉政建設和紀律作風的有關要求和規定，充分發揮紀檢領導幹部的表率作用，不存在耍特權、謀私利等違規違紀行為。公務用車、辦公用房沒有超標，沒有占用公有住房，公務用車同時作為紀檢監察工作用車，承擔單位其它用車任務。加強對親屬的管理和教育，親屬沒有借我的名義或打我的旗號辦理私事、謀取私利等行為。
七、存在的主要問題
（一）落實"三轉"要求不夠快，監督方式創新不夠。
（二）監督意識不夠強，落實監督責任有待加強。
（三）隊伍業務能力提升不夠，工作作風、效率有待加強和提高。
技術組長述職報告 篇2
一、創建備課組特色，切實提高教學效率。
本期集體備課時間為每周四第6節課。按照“四定”（定時間、定內容、定地點、定主備人），“四備”（備課標、備教材、備學生、備方法）展開活動。為了使備課與研究共生共進，體現“教學即研究”理念，我們以校本研究為契機，採取“一次備課，資源共享，二次備課、彰現個性”的方法，特別重視了在集體備課指導下的個性化備課。集體備課時，首先由主備人針對一個單元或具體的一個內容設計出充滿智慧的精品教案，然後大家充分討論，就教材特點、教學三維目標、教學重難點、必要的學法指導等重要問題達成共識，其他成員在根據本班學生實際進行調整性的二次備課。這樣，形成了以教研組為核心，個任課教師為依託，充分發揮團隊的合作精神。集體備課時我們強調了一課三“思”：課前構思，課中運思，課後反思。“課前構思”就是在課堂實施前要精心設計課堂運作的方案，堅持不構思不進課堂；“課中運思”就是在實施過程要繼續進行動態的思考，隨時調整原來的方案，注重隨機生成的東西；“課後反思”就是實施後，回過來再思考，再評價先前方案的優劣，並及時寫下反思。紮實有效地推進了課堂教學研究，切實提高了課堂教學效率。
二、以課堂教學為主陣地，紮實推進有效教學。
本組在教研活動中，深入學習新課程標準，圍繞研究專題，通過各種形式、不同層面的課堂教學研討活動，研究學生的學習心理、學習方式，在課堂教學實踐中積極探索適合學生髮展需求的真正有效的教學操作策略，努力構建活而不亂、活而有序的新課堂，突出個性化教學，講求教育科學性，提高學生學習效率，努力培養學生的創新精神和實踐能力。同時也促使組內老師在實踐、反思、研討的過程中，不斷改進教學行為，尋求促進學生素質全面發展的教學策略。本學期，學校開展了一系列的教學研討活動。組內老師都十分注重創設生動情境，緊密聯繫生活，關注學生主體，注重學法指導，注重實踐操作，注重當堂作業的反饋與矯正。總之，全組老師團結協作，發揮教研組集體智慧的力量，圍繞有效教學這一主題共同磨課，共同商討。總結出了許多行之有效的課堂教學案略。促進了每位教師教學的真正有效性。
三、紮實開展教研活動，深化教學改革。
1、加強聽評課活動。
本學期，我們把聽課評課作為一個重要的教研活動，每位老師積極相互聽課，相互學習，全體老師都上了一堂高質量的公開課，每次上完課後都及時組織老師們認真評課及交流。如教學內容安排是否恰當，難點是否突破，教法是否得當，教學手段的使用，教學思想、方法的滲透是否符合素質教育的要求，老師的教學基本功如何，教學方法等方面進行中肯、全面的評論、探討，聽評課活動促進了教學水平的提高。真正達到以課堂教學為切入點，認真反思，最終提高課堂教學水平。我們是一個年輕的小團隊，要學習的東西還很多，尤其是對於新課改，對我們來說只是一個理論性的改革，一次難得的機會劉林和伍婧兩位老師有幸去衡陽市立新國小觀摩新課改教學，觀摩後馬上組織組內會議一起交流心得體會，從中我們受益良多。
2、加強各級各類教研培訓的學習活動。
本學期，學校開展了一系列的教學研討活動。開學初進行了校本培訓——《如何撰寫教學反思》組內老師都受益匪淺，反思以往的不足，確定了以後的努力方向。在教務處的指導下，制定了教研教改課題，並深入到課堂中去有效的實踐。取得了較好效果。
3。策劃組織數學活動。
為了激發學生學習數學的興趣，組織了形式多樣化的數學活動，如：二年級的乘法口訣背誦情況抽查，數學競賽活動，基礎知識背誦情況等等。
四、教學輔導務求高效，切實提高教學質量。
1、抓好希望生的轉化工作，補缺補差重在平時的點點滴滴，讓每一個孩子都能跟上班級前進的步伐。我們要求數學組的老師對學生掌握的知識做到天天清、周周清、月月清，力爭使每一個希望生跟上前進的步伐，從每次的單元考試及大大小小的考試中我們看到了希望生在慢慢的進步，這離不開老師們的付出。
2、抓好課堂拓展，做好轉差工作的同時也不能忽略培優工作，指導優等生多讀數學課外雜誌，多去挑戰奧數題，不斷提高班級學生成績的優秀率。培養數學小老師，讓肖老師帶動希望生大家一起進步。
3、本學期，在教學常規方面我們還是一如既往的嚴格要求自己，每周，每月都進行常規檢查：教案及反思的書寫，作業的批改，作業批改情況反饋記錄，希望生輔導及課外輔導記錄，每月兩篇學習筆記每位老師都認真完成。
在全組老師精誠合作、共同努力下，我們順利完成了本學期開展的所有教研工作。我們的工作還有很多需要提高改進的地方，比如課題研究還不夠深入，理論與實踐沒有很好地結合，科研能力還有待加強，比如論文獲獎和發表還不盡如人意等。我們將在今後的教學工作中大膽探索，不斷創新，圍繞學校制定的工作目標，結合本組的實際情況，高標準、嚴要求、勤鑽研、敢創新，認真開展好教研工作。我們堅信，只要發揚我們星灣團隊的精神，一定能使學校數學教研工作更上一層樓。
技術組長述職報告 篇3
20xx年是部門成立後的第2個年頭，整個行業也陷入了3G來臨前的最後黑暗。在經歷了部門成立的頭一年的人員儲備及技術培訓後，第2年的行業不景氣，造成了部門的效益下降，大家的情緒也受到很大的影響，在這樣一個關鍵時期，作為部門的老員工之一，我更應該承擔起一份責任。
從今年年初，承接05年的工作，在YN各地開展核心網工程，先後負責並完成了A、B、C、D四個核心網工程項目，工程實施順利，並驗收合格。其中數次割接均屬於XX公司重點項目，受辦事處和客戶重點關注，最後都順利完成，得到各方面的認可和好評。從這4個工程中，我不但提升了自身的技術水平，管理與協調能力，也開始著手帶領本組新員工進行實習，指導他們學習理論知識以及進行工程中的實踐。這一批年輕人給我的感覺是基礎不錯，但是心態有些沒有擺得太好，跟我們剛到部門的時候不一樣，也許是現在條件給他們好了，反而更不能激發起大家艱苦努力的決心，這方面，希望在來年，從產品組長到產品經理到整個部門一起努力改變這個局面，讓年輕人儘快成長起來，好面臨來年3G上馬帶給我們的歷史機遇。
進入下半年，我曾參與項目督導的答辯並順利通過，被任命為XX公司一級重點項目XX區域的工程督導。但由於公司和部門的海外戰略需要，我又被臨時派往Cuba參與XX公司在那邊的一個公司級重點項目，作為4名中方人員之一，與世界第一大通信廠家Ericsson正面“肉搏”，激烈競爭Cuba的無線通信市場，為期3個多月時間。期間，我在努力完成好自己的工作情況下，協助各方面人員，努力多乾，實幹，得到XX公司領導的好評與認可。我在海外期間也同時兼顧國內本組所實施中的項目，每周審查新員工的周報，並提出指導意見，掌握工程的進展情況，個人的成長情況，以及對他們提出的疑問進行指導和解答，從中尤其以SG這位新員工給我的印象最深刻，成長也最為迅速，已經通過上崗證考試，在此給予重點表揚。
總的來說，今年是很艱巨的一年，產品線的工程量委瑣，公司的市場份額也沒能得到有效的拓展，我們應該著眼未來，立足國內，走向國外。抓緊新員工的成長工作，使我們在來年3G來臨之時能夠更有效的搶占市場。
從個人的角度，今年是自己的工作全面開展並上一個台階的階段，受制於各方面原因，我的精力有所分散，沒有能夠在一個區域或者一個領域做出比較大的成績，還希望產品線和部門理解，並繼續給予我足夠信任，在來年，用我的經驗和能力，繼續為部門扭轉現在不利的局面做出貢獻。
在此對在20xx年內給予我工作上支持和幫助的各位領導，同事，組員表示衷心的感謝，希望大家攜手同心，共度難關！