電力個人工作述職報告 篇1
各位領導、各位同志：
大家好
一、加強政治學習，提高思想素質
作為公司的中層幹部，在搞好本職工作的同時，加強自身的政治學習，努力提高政治思想覺悟和道德情操，處處以共產黨員的標準嚴格要求自己，以身作責，充分發揮共產黨員的先鋒模範作用。吃苦在前，享樂在後，在工作中兢兢業業，努力完成上級交辦的各項工作任務，為人謙虛謹慎，戒驕戒躁，團結同志，關心職工，無一切不良嗜好。
二、認真學習業務，提高工作能力
在過去的一年中，我的工作也發生了重大變化，在電力公司改制前後相繼擔任用電科科長和行銷部主任。特別在擔任行銷部主任期間，由於體制改革初期，百廢待興，各項工作尚未步入正軌，加之本人缺乏基層工作經驗，因此工作難度較大。為了儘快開展好各項工作，一方面，我深入基層，調查了解行銷部各部門的工作情況，做到心中有數，另一方面，我充分發揮善於學習的優點，利用工作及業餘時間，加強電力行銷工作及各方面學習，特別重視對現代企業管理、電力行銷理念、電力需求側管理方面的學習研究，在較短的時間內，全面掌握了電力行銷各項業務知識，摸清了行銷部在經營、管理、安全生產、業擴等方面的實際情況及存在的問題，從而為搞好行銷部的各項工作奠定了紮實的基礎。
三、勤奮工作，努力創新
我司體制改革後，由發供配一體化電力企業轉變為單純的供電企業，由國營企業轉變為股份制國有企業，公司資產所有權形式、經營方向、管理模式發生了變化，各種規章制度、業務流程要重新建立，各項工作需要磨合，職工的觀念需要轉變。
改制初期，各種規章制度處於新舊交替，有的不再執行，有的剛剛頒布，有的尚未出台，因此不能很好地貫徹落實各種規章制度，在此期間，行銷部部分職工遵守作息時間的自覺性不高，工作不夠勤奮，為了改變這一現狀，我充分發揮共產黨員的先鋒模範作用，帶頭自覺遵守作息制度，勤奮工作，嚴格按照規章制度辦事，為推動行銷部各項工作在較短的時間內進入規範化、制度化管理起到了較好的表率作用。
我作為行銷部的行政負責人，始終以企業興衰為已任，勤奮工作，善於思考，勇於探索，以真誠、細膩的工作態度和工作作風對待每一件事，每一個職工，保證了供電所向行銷部平穩過渡。由於改制初期，職工的觀念還停留在原來的基礎上，還不能適應新機制的要求，特別是改制對部分職工的個人利益有所觸動，因此個別職工牴觸情緒較大。為了轉變他們的觀念，我一是通過各種會議傳達公司新的企業管理理念和對職工的要求，二是通過個別談話的形式與職工交談，取得他們對改制以及行銷工作的理解，讓職工們認識到改制的必然性，從而提高他們的工作積極性。
企業管理不僅要嚴格按照其固有的規律辦事，更要創造性地開展工作，才能使我們的管理水平不斷提高。針對我縣供用電管理模式存在一定的問題的現狀，我在廣泛針求職工意見的基礎上，提出了發揚團隊精神精神，建立以集體責任管理為主的供用電管理模式，在公司的大力支持和本人的努力工作下，使這一管理模式得到了具體落實，提高了農電管理水平。
四、主要工作業績
1、帶領行銷部全體職工全面完成行銷部200年各項經營生產工作任務。
2、加強制度建設，實行規範化、科學化管理。按照市公司的要求，搞好行銷部的建章建制工作，近半年以來，先後制定了《行銷部各部門職責》(14個營業所、9個科室、班、廳)、《車輛管理辦法》、《行銷部考勤管理辦法》、《行銷部線路設備安全考核獎懲辦法》、《行銷部運行維護班職責和管理、考核辦法》、《供電均價內部目標管理責任書》《大宗客戶電費回收目標管理責任書》並配合公司計畫行銷部制訂了《抄核收和電費回收管理制度》、《新裝、增容、變更用電管理辦法》、《大宗客戶電費回收目標責任管理辦法》等涉及行銷工作的重要的規章制度，為規範化管理提供了制度保證。
3、根據公司要求，行銷部對原供電所的機構進行了改革重組，本著“人盡其才”的原則，以最大限度地發揮職工的主觀能動性為目的，對供電所職工進行了重新組合，共組建行銷部機關單位9個，供電營業所14個，運行維護班3個。順利實現供電所向行銷部平穩過渡，由於部門及人員配置合理，制度完善，有利於發揮職工的工作積極性和責任心，從而大大地提高了工作效率。
4、“安全責任重於泰山”，我深知安全生產是行銷部乃至整個公司各項工作的前提和保證，自我上任以來，狠抓安全管理，並成立了三級安全網路組織機構。通過安全月活動，組織安全宣傳到鎮鄉，嚴格要求基層班組執行“三票兩制”明確工作簽發人、負責人、許可人，杜絕習慣性違章。制訂了線路、設備的安全考核獎懲辦法，對各營業所責任人和運行維護班進行逗硬考核。通過加強安全教育和制度建設，提高廣大職工的安全意識;加強安全宣傳提高了用電客戶的安全知識水平，在內部、外部大力開展安全自查、普查工作，積極消除安全隱患，全部更換了跌落保險和高壓熔絲，更換了跌落保險近500餘套，完成了消缺工程近20餘個，對部分提灌站、專變提出了整改通知，確保了安全生產，到目前為止，無重大人身設備安全事故。
5、加大電費回收力度，確保電費回收率100%。電費回收是供電企業生存發展的重中之重，而大宗用電客戶的電費回收猶為重要。為此，我十分重視，通過行銷部與大用戶抄收班簽訂《大用戶電費回收目標責任書》加強大用戶抄收班的責任，並嚴格按照公司規定和供用電契約約定，加強對大用戶的管理和服務，同時爭取公司的大力支持，通過公司領導、相關部門負責人和行銷部相關單位負責人交納電費回收風險抵押金的辦法，使公司上下一心，有力地保證了電費回收。
6、加強供用電管理，按照公司“鞏固、完善、提高、創新”的總體目標要求，配合公司相關部門做好的公變、台區、線路目標責任管理測算工作，在測算中堅持“實事求是”的原則，對以往測算工作中存在的問題進行了糾正，由於組織得力，本次目標責任管理測算準確，為投標的職工提供了真實可信的測算資料。在招標工作中，特別是推廣了以集體管理的模式，發揚團隊精神精神，發揮集體的力量，通過自願的原則，各供電營業所均實行了整所集體承包管理，發揮集體的作用，逐步改變“以包代管”，為我們以後加強農電管理，提高農電管理水平與市公司其他兄弟靠攏，探索了一條新路。基本實現了公司提出的“企業增效、個人增收”的既定目標。總計有16個公變台區和69條線路實行供電均價目標責任管理，承包人員106人。招標完成後，行銷部臨時抽調各部門人員22人5台車輛，深入到各供電營業所對各線路台區盤存移交工作進行指導、監督。並對各營業所的線路設備情況及安全隱患進行清理，同時對庫房進行了清理，建立材料帳，規定了領用登記制度。規範了營業所的費用開支程式及報帳、核算、審批制度。為今後的農電管理工作提供了基礎數據。現各供電營業所的工作已步入正軌。
7、狠抓優質服務，以服務創效益。嚴格執行公司9號檔案真正實現“一口對外”。不斷加強職工服務意識，提高視窗職工的自身素質，按照市公司頒布的《職工文明行為規範》要求，建立“以客戶為中心”的經營理念，為廣大客戶提供“優質、方便、規範、真誠”的服務。從而達到增供擴銷的目的。
優質服務不僅體現在為用戶提供優質服務，而且包括對內部各部門提供優質服務。因此，我在抓優質服務工作時，一方面加強行銷部各機關職能科室為各供電營業所以及其他相關部門內部服務意識，加強內部協調，提高工作效率，避免因機構改革而造成內部管理混亂，從而影響公司正常的管理秩序;另一方面，努力提高對客戶的優質服務水平，加強視窗建設，不斷完善視窗硬體建設，通過規範用語，規範業務流程，加強各基層單位文書管理，建立健全各種記錄，從根本上提高各服務視窗的服務質量，特別是在對行銷部供電門市的改造中，密切配合公司有關部門，搞好供電門市辦公場地的改造工作，按照市公司的統一標準，建立標準化門市，提高了供電門市的社會形象。
五、廉潔奉公，潔身自好
堅決回響黨中央反腐倡廉的號召，認真學習法律、法規，在工作中以身作責，絕不以權謀私，自覺遵守公司的各種規定，主動抵制各種腐敗行為的侵蝕，特別是在財務審批時，認真審查，嚴格按公司財務制度辦事，有效地杜絕了在報賬時發生違反規定的行為。
述職人：______
20____年__月__日
電力個人工作述職報告 篇2
尊敬的各位領導各位同事：
大家好!
酒店銷售總監述職報告：轉眼間進入天鵝湖大酒店從開荒，試營業到開業經營以快有一年的時間了，在這一年的工作中要感謝各級領導以及各位同事的指導和關心。讓我學到了許多寶貴的東西，讓自己在平時的工作中不斷改進，不斷提高自身的做事能力。在這一年通過自身的不懈努力得到領導認可完成了一次角色的轉換。
做為一名餐飲部25樓的領班，也讓我進入了一個全新的工作環境，在新的環境中。各項工作都將從頭開始，許多事都是邊乾邊摸索，以便在工作中遊刃有餘。我深知自己扮演的是一個承上啟下，協調左右的角色。每天做的也都是些瑣碎的工作，儘快的理順關係投入到工作中去是我重要的任務，全力配合好主管日常工作是我的職責，這就要求我們工作意識要強，工作態度要端正，工作效率要快，力求周全。
25樓的接待一般都屬vip重要接待，我們在服務的過程中不得有任何閃失，這就要求我們各方面都要做到最好，把任何能出現的問題想到去解決，時刻嚴格要求自己，為了餐中服務順利，餐前準備一定要充分，往往都要檢查好幾遍，客人就餐時樓面與後堂要配合密切，掌握好上菜速度也很有講究。每次的接待我們都會很重視，餐後會急時記錄下領導們的用餐習慣和對菜餚的喜好，方便下次用餐時有針對性服務。我們的服務就是體現在人性化服務，要精益求精，為客人營造出一種在家的感覺。我現所擁有的經驗還較少，前面還有很多的東西要等著我學習。工作中有時也難免會出現失誤之處，出現的問題我會引以為戒，要想取得好的成績就要靠自己腳踏實地的去做，就要加倍的努力與付出，我始終堅信靠運氣不如靠實力說話。
平時工作的順利開展與酒店領導的關心和同事們的支持是分不開的，酒店就是個大的家庭，成績是靠大家共同努力的而得來的。新年新起點，過去的成績以成歷史，在今後的工作中要再接再厲，要為自己定下新的奮鬥目標而努力，我相信自己，只要我想實現的我就會全力以赴的去做，哪怕不成功我也不會後悔。
電力個人工作述職報告 篇3
各位領導：
區農業局總編制119個，其中行政編制7名(不含糧食局)，工勤編制1名，下設區畜牧獸醫局、區農業機械化管理局、區農業技術綜合服務中心等3個副科級事業單位和農業執法大隊股級事業單位、農產品質量安全，現實有人員36人。全區共8個基層農業技術推廣綜合站總編制數74個，現實有人員67人。農業系統在崗職工中，副高級以上職稱2人，中級職稱12人，初級職稱41人，初級以下職稱7人;碩士研究生1人，本科14人，專科72人，專科以下16人。
一、學習貫徹落實情況
在農業行業積極營造人才成長的良好氛圍，區農業局還開設專欄進行宣傳學習，推進人才興農戰略深入實施，使人才工作邁上新台階。
二、20____年人才工作進展情況
區農業局高度重視對農業幹部職工的教育培養，以建設創新型、實幹型、知識型、專業型社會人才為目標，加快整合培訓資源，構建了幹部和人才培訓的“高速路”，使幹部和人才培訓工作走上了“快車道”。一是帶領幹部走出去。區農業局充分利用省內外教育資源，主動與農大等學校聯合舉辦農技人員研修班，讓廣大農業幹部走進名校。培訓內容貫穿“四個全面”這一主線，分別開設水稻生態種植、柑橘病蟲害管理等專業課程，同時還開設了涉及領導幹部身心健康、國際政治等課程。二是廣邀專家請進來。針對我區井岡蜜柚、有機蔬菜、標準化畜禽養殖等發展狀況，把專家、名師“請進來”，聘請了井岡山大學的電子商務系教授陳勇強、園藝系教授李東影等教授舉辦農業技術大講堂，開展多專業全方位多角度的培訓著力提升幹部實務技能和農技隊伍的正能量。叄是利用網路創氛圍。辦好農業技術網路學堂，利用農業工作QQ群、微信、幹部學習網路學院等，把網路正能量“引進來”，為農業工作營造積極向上的工作氛圍。四是強化農村人才培養。根據就業形勢的發展，我局加大了農村實用人才的培訓力度，全年共舉辦各類培訓班10餘期，培訓農村實用人才1000餘人次，印發各類宣傳資料、手冊3000餘份。安排青年農場主10人和新型農業經營主體帶頭人30人參加省農業廳組織的新型職業農民培訓。
三、本人履行抓人才工作職責情況
堅持自主培養開發人才和引進人才並重，重點吸引高層次人才和緊缺人才，鼓勵本區大學生返鄉創業。制定完善並實行好各種優惠政策，加強人才培養，加大技術指導，加快培育發展壯大各類新型農業經營主體，已發展種養大戶528家，創建家庭農場120家，組建合作社219家;培育有文化、有技能、善經營的現代新型職業農民為600餘人。
四、人才工作存在的突出問題
一是基層農業人才隊伍結構失調。畜牧、農機、蔬菜等農業專業技術人才少，在一定程度上，難以滿足農民生產所需和現代農業發展的要求。二是農業科技後備人才培養短缺。農校學生畢業後多數不願從事農業科技，後繼乏人，嚴重影響農村經濟可持續發展。叄是農業科技工作激勵機制急需完善。農技人員從事專業工作缺乏經費支撐，農技推廣工作難以有效開展。農技服務工作條件差，工作量大面廣，工作辛苦，待遇低，優秀人才留不住。
五、下一步工作舉措
一是保質保量完成上級布置的各項工作。在農業供給側結構性改革大背景下，繼續做好農技推廣和普及等相關工作。二是著力提升農業工作水平。進一步貫徹落實好中央一號檔案精神，著力夯實農業工作基礎，加強部門溝通協調，規範農業人才管理。叄是繼續抓好隊伍建設。結合實際，採取多種方式繼續加強農業人才的隊伍建設並在系統內分層次多渠道組織開展教育培訓工作。
六、人才工作的意見建議
一是加快培養補充急需人才提升農業科技隊伍總體素質。建議組織在職農技人員參加農業專業學歷或者非學歷培訓教育，財政給予補貼，限期提升知識水平。二是充分調動農業科技人才獻身農業生產的工作積極性。制定農業科技推廣普及激勵政策，鼓勵農業科技人才終身從事農業科技工作。叄是充分發揮現有農業科技人才的輻射帶動和引領作用，調動非公農技人才的積極性，共同推進農業科技推廣普及工作。