（三）電網建設前期工作難度依然嚴重。一是受今年省環境保護廳將110kv及以上電網項目列入輻射設施項目影響中，使得項目前期環境評價工作開展可能更加困難；二是國家基本農田的保護政策，以及市區路徑規劃的困難，使得土地手續辦理難度會進一步增大。
三、黨風廉正和自身建設方面
（一）牢固樹立持續學習的觀點，不斷更新專業知識和管理理念，適應現代公司建設、發展和改革的要求。發展策劃部是公司經營管理的綜合部門，涉及售電量、線損等主要經營指標管理，以及電網規劃、投資效益、投資計畫、項目前期、綜合計畫、小型基本建設、統計等專業管理，為使各項管理工作在公司的經營工作中發揮積極作用，必須將各項工作有機結合，使各專業工作都圍繞中心目標有序開展。作為發展策劃部主任，加強專業管理知識的學習和持續學習提高，是自身的需要，是做好部門領導的需要。通過學習提高，帶動了部門整體學習的良好風氣，為創新管理、提高專業管理水平、完成目標和任務，發揮了積極的促進作用。
（二）注重政治理論學習，不斷提高政治素質。認真學習黨的xx大精神，學習“科學發展觀”“和諧社會”的精神內涵，學習國家電網公司“兩個轉變”的要求，學習省公司提出的“七個服務”的要求，重在領會實質，通過各項制度的建立和措施，在工作中認真把握和落實。
（三）廉潔自律做表率，努力營造良好工作作風。按照“乾淨、幹事”的工作要求，時刻提醒自己和部門人員，在公司，要把服務基層、服務兄弟部室做為工作的出發點；對外，要把圍繞地方經濟發展、服務社會、樹立公司良好形象做為工作把握的重點；在管理上，按照各項程式要求，落實監督制度和責任，把按照規範做事成為部門做事的基本原則；在工作和生活中，嚴於律己，做正直坦蕩的人，做光明磊落的事，努力提高個人修養，為建設和諧做出積極貢獻。
（四）努力方向：一是加強各專業綜合管理和協調，提高綜合分析能力，最佳化措施和方案比較，用事實數據說話，為公司決策提供堅實的依據；二是把握好省公司年度目標，圍繞公司年度工作重點，落實綜合計畫管理的龍頭作用，不斷提高公司經營管理水平；三是進一步加強自身學習，不斷提高自身綜合素質，為公司的改革發展多做貢獻。
不當之處，敬請指正。