建管處處長述職報告

同時,開展“網庫分離、五庫合一”調研工作,梳理完成現有“五庫”中3700家企業、4XX名從業人員基本數據和行為記錄的校對、核驗;整合市建設信用網與xx、餘杭信用網,實現併網運行。

4、積極探索促進企業做大做強舉措。一是起草上報並由市政府轉發《關於進一步扶持建築企業做大做強,推進“走出去”發展的若干意見》,建立了由俞志宏副市長任組長的**市建築業發展工作領導小組。二是組織召開年度全市建築業大會,編制XX/XX年度《**市建築業發展報告》,總結經驗、探討思路、布置工作,並由市政府對在**市納稅XX萬以上的本地企業、納稅1000萬以上的外地企業和建築業產值超百億元的區(縣、市)建設局進行了表彰。三是於XX年深入開展了“向建設行業企業送溫暖”活動,召開了有187家企業參加的座談會11次、走訪企業892家,傾聽企業心聲,解決116條建議、意見。

5、建立政府投資項目預選承包商名錄製度。起草上報並由市政府印發《**市政府投資建設工程項目預選承包商名錄管理暫行辦法》。在市建築業協會、市市政行業協會於今年8月公布房建和市政總承包企業XX年度信用等級結果的基礎上,於8月12日起會同市建管站正式受理首批房建和市政施工總承包名錄申請;目前,已會同有關部門按暫行辦法的規定條款對申報的267家企業進行了初審,將在廣泛徵求各方意見的基礎上制訂、公示並予公告。

6、建立健全有效的招投標管理機制。起草上報並由市政府轉發《關於進一步加強**市國有投資建設工程施工招標投標管理實施意見》、《**市區級以下小型建設工程管理規定》,制定出台《**市房屋建築和市政基礎設施項目施工招標資格後審評標暫行辦法》、《關於明確資格後審工程招標投標工作流程的通知》、《關於簡化**市非國有投資建設工程發承包備案手續的通知》等配套檔案。研究、完善“招投標新政”後續“投標承諾書”、投標保證金繳納基本賬戶、增設類似工程業績條件、招標控制價等有關制度規定。建立了**市建設工程招標投標聯席會議制度,召開了9次聯席會議。探索“網上招投標”試點工作。組建了由41名專家組成的建設工程資深專家庫。

7、繼續做好預防拖欠工程款、民工工資工作。按照“全面覆蓋、獎優罰劣”和本地企業“一地繳納,全市通用,減輕企業負擔”的原則,會同市勞動局、人民銀行修改、完善現有建築施工企業民工工資保證金制度,起草了《**市建設行業農民工工資保證金管理規定》,擬於近期聯合行文上報市政府批轉。建立並全面推行一線作業人員實名制管理,力爭實現“五清”(人員基本情況清、進出時間清、數量情況清、考勤情況清、工資發放清)目標,以從源頭上避免違法分包、掛靠、拖欠工資等現象的發生。建立工程款及民工工資拖欠糾紛快速解決通道,縮短糾紛解決時間;XX年1月1日至XX年9月30日,市建管站共受理建築業民工投訴190起,涉及工資總額6207.62萬元;其中因工程款糾紛引發的民工群體性投訴6起(市領導批示件1起)。通報批評19家企業,並分別給予1-6月的限制市場行為處理。積極協調丁橋r21-25經濟適用房、丁橋廉租房等有關糾紛,為保障性住房按時交付創造有利條件。