8、開展了市場行為執法大檢查。切實解決當前建築市場存在的突出問題，進一步規範建築市場秩序，除日常巡查外，市建委每年於年中組織一次建築市場行為大檢查活動。XX/XX年對市區範圍內103/94個在建工程項目的市場行為進行了檢查，期間共簽發限期整改通知書97/77份，對存在不良市場行為的51/31家市場主體、40/29位從業人員實施了信用扣分，對29/15家市場主體實施了簡易行政處罰，並根據檢查結果，發文通報表揚了10/12家企業、8/9名從業人員，通報批評了4/6家企業、2/4名從業人員，並在信用網上對相應企業及從業人員進行信用加、扣分。
9、其他有關履職情況。積極推進建設工程代建制，完成首批建設類代建單位資格初審，會同招標辦起草《建設項目代建招標示範文本》《**市建設項目代建招標投標實施辦法（試行）》。
另外，在XX年上半年兼任村鎮處處長期間，組織完成上年度2242戶農村困難民眾住房救助工作的考核驗收；下達50％農村困難民眾住房救助市級補助資金；做好**地區農戶建房需求調查等農村住房改造前期工作；在年度城市建設維護計畫中設立“新農村建設補助”專項資金700萬元並做好下達村莊規劃編制修編和農房通用圖集編制印製補助的準備工作；配合做好撤村建居和城中村改造有關工作。
二、工作作風方面
1、依法行政，熱情服務。**建設市場各方主體中，除建設單位外，本地和外地進杭的施工、監理、招標代理、造價諮詢近4千家，註冊建造師4萬餘名，而日常工作即為大量的審批、審核等事務性工作，因此無論是個案問題的解決、或是普遍性問題的對策研究，均需面對數量眾多的服務和管理對象。在工作中，市場處堅持嚴格按照國家、省、市有關規定依法行政，對不熟悉、不了解辦事程式和條件的申請人，耐心、細緻講解，一次性地告知，並在相關網站上單獨設立15項行政許可和非行政許可事項的辦事指南、聯繫電話等；對符合條件的申請人，加快辦理效率和速度，在法定期限內盡力縮短時間；對不符合規定條件的申請人，依據條款、講清道理、指明方向；對違法、違規行為，依照法條予以行政處罰或依照規定給予通報批評、信用扣分；對來人、來電諮詢的，禮貌用語、熱情周到、釋疑解難；對服務對象提出不屬於本部門職責的有關事宜的，耐心解釋並指引、告知其至相應部門辦理。今年除規定的培訓外，還單獨組織舉辦了重點工程申領施工許可、以及面向文廣新局系統的施工許可和招投標業務講解培訓班，取得“雙贏”的良好效果。
2、虛心學習，認真嚴謹。建築市場管理必須遵守相關法律、法規、規章和政策的規定，執行過程中還會涉及到相關領域的其他有關規定，體系龐雜；同時，對這些條款的理解和把握直接關係到企業與個人的生存、發展權益，容不得半點猶疑和偏頗。因此，我在市場處的近二年時間中，不斷認真學習、切實打好理論知識基礎；虛心向有經驗的同志請教，提高處理問題、解決問題的能力；通過各種平台、場合，加強與服務管理對象的溝通、交流，掌握市場各方主體心態、脈搏；強調工作調研，挖掘工作中存在的問題，注意吸收、借鑑外地省市的先進經驗和做法，並結合**實際情況探索、完善，力求在法律、法規框架下的開拓創新。同時，細緻推敲、嚴謹對待每件需處理的事項，對上真誠、直率地提出個人意見建議，對下審核、把好全處對外公文的文字關；工作中注重程式嚴密、統一口徑並有理有據、以理服人。