5,完善三位一體"大執行",綜合協調執行工作.今年我們對執行工作進行重新審視,以完善"三位一體"執行格局和"立審執聯動機制"為切入點,形成了立案,審判,司法警察等多部門協助的工作機制,形成了參與主體多元化,解決方式多樣化的"立審執"聯動機制.我們將執行關口前移,狠抓風險告知,財產保全,訴訟調解三大環節,最大限度減少"空調白判"現象.我們沒有片面對待執行工作,而是將其置於全局進行巨觀管理,從強化責任入手,嚴格落實不同階段,不同崗位的職責,進一步完善了"審判長,執行長,警長"相銜接的工作模式.我們在執行局內部設立三個執行組,分別由三名執行長擔任組長,配備二審一書,實施與各業務庭審判長掛鈎制度,按照案件類型確定固定的執行區域,並在司法警察大隊指定三名警長協助開展執行工作.在"三長"負責制的運行模式下,我們強調審判長的基礎和先導作用,激活審判工作中的執行動力,發揮警長的威懾和保障作用,加大執行工作力度.在我院的大執行格局中,形成了即各司其責,又相互銜接的良好局面.
三,從拓展數字網路平台入手,全面溝通民意打造公信
今年以來,我們把數位化建設定位在全面創新民意溝通平台的建設上,使數位化不僅僅成為法院管理的重要手段,也成為與人民民眾溝通聯繫的橋樑紐帶.
1,開展審判"大公開",以公開促公正.為更好地讓人民民眾感受到審判工作的透明度,讓社會各界更好地了解法院工作,我院實施了"三網三公開",即牡丹江政務網公開,愛民區法院網公開,中國法院網公開.通過"三網三公開",不僅是對自身審判工作公開透明的監督,同時也是提升法官隊伍審判能力的有效途徑.
2,開展民意"大溝通",以溝通促服務.為建立暢通的民意溝通機制,讓當事人感受到"看得著,感受到"的公正,在我的組織下,我院率先在中國法院網開通了民意溝通信箱,並成為全省法院系統第一家通過網路面向全國公開民意溝通信箱的法院.今年6月份,我與中院徐志國院長一起坐客中國法院網進行"人民法官為人民"網路訪談,與全國各地網友進行了交流.10月29日我再次應中國法院網的邀請接受視頻採訪.
3,開展庭審"大直播",以陽光促公信.為讓人民民眾更好地體驗陽光審判,今年6月底,由我擔任審判長組織開展了庭審網路直播,我成為黑龍江省法院系統第一通過網路進行庭審直播的法院院長,我院成為黑龍江省法院系統第一家在中國法院網面向全國進行庭審網路直播的法院.通過網路庭審直播不僅對庭審過程的再規範,鍛鍊了審判隊伍,而且增強了社會各界對法院審判過程的了解.
4,開展檔案"大套用",以科技促效率.今年我院進一步加強了電子檔案系統的查詢利用,對上級下發的和本院製作的檔案,已全部實行網上審批和傳閱,逐步推進無紙化數字辦公.今年2月份,為方便當事人利用檔案進行查詢,我院加大了對庫存檔案的掃描錄入工作,開展了檔案電子掃描大會戰.在會戰中,兩台掃瞄器晝夜不停,人員三班倒,實行拆,錄,掃,裝流水作業,我與一般幹警一樣都有任務指標,有完成時限,全力推進此項工作.經過全院幹警的共同努力,今年4月底我院完成了建院以來全部訴訟卷宗的數字掃描錄入工作,成為全市政法系統第一家完成歷史訴訟檔案數位化的單位,也是全市黨政機關第一家完成歷史文書檔案數位化的單位.