2、確立“經營城市”理念，突破建設瓶頸。
城市又是一定地域物流、人流、信息流的集聚，是人類資源、財富的集聚。我認為，城市是政府最大的資產和資源，而資產只有通過經營與運作，才能實現其效率、效益的最大化。近三年來我在三個方面作了有效的探索：一是加強與銀行的合作。兩年來，積極組織和運作城投公司，與華夏銀行、國家開發銀行、蘇州建行等金融單位建立了良好的合作夥伴關係。融資近10億元，有力地支持了整個建設盤子。二是整合資源。我將全系統零星資產實施整合，並全部上市拍賣，所得資金全部投入城建項目中。更為重要的是加大基礎設施投入，加快景觀建設，大力度實施地塊改造，並積極將土地上市、拍賣、增值。去年以來對470畝的西門地塊、150畝的府南地塊的成功運作，為城市開發和經營創造了經驗。西廬園工程一期350畝造景工程基本結束，為今後周邊地塊的開發、經營又準備了條件。三是倡導建設多元化機制引入，實施bt、bot模式，大膽吸納海內外投資商、建築商共同參與我市城市建設，減緩巨額資金投入的壓力，加快城建步伐，突破了資金瓶頸對城建工作的束縛。兩年來，政府財政預算內資金到位僅3800萬，而近30億建設工程量的實施均受益於城市經營的理念。
3、確立合力理念，加快建設步伐。
城市建設是一項系統工程，可謂牽一髮而動全局。建設事業離不開全社會，包括廣大市民、各部門、各單位方方面面的支持和參與。在建設工作中，我尤其重視“合力”理念的貫徹，多方位、多視角、深層次宣傳建設工作，進一步提升廣大市民對建設工作的認知度和支持力度。重點項目的規劃設計均在市各媒體上作公示，聽取廣大市民的意見建議，加強城建工作與市民的互動，使“人民城市人民建”的思想得以有效滲透。在建設項目推進過程中，定期向人大、政協及社會各界作匯報交流，邀請各級領導來視察城建工作，加強聯繫，爭取關心與支持。在創建及重點項目推進中，加強與城廂鎮政府以及市級機關各相關部門的合作，強化組織協調，形成工作聯動機制，努力形成“眾人拾柴火焰高”的良好工作氛圍。幾年來，城區範圍拆除了30多萬平方米的破舊建築，涉及1600多戶人家，大大小小200多個單位。正是重視了“合力”理念，工作注重組織協調，依靠社會多方力量，尤其是廣大市民的支持，這些任務才能如期完成，工程項目方能順利推進。
三、強化自我教育和監督，確保政府建設工程健康快速推進
作為政府部門的“一把手”，我時刻保持清醒的頭腦，深知手中權來自於人民，應真正體現“權為民所用，利為民所謀”。
1、加強學習，不斷提高自身素質和綜合能力。
一是加強政治理論和黨的方針政策的學習，自覺提高思想政治素質，提升政治理論水平。更為全面、深刻地領會“xxxx”重要思想和黨的各項方針政策，尤其是對科學發展觀和正確的政績觀的認識，力求深化細化，努力在工作中找準位置，準確把握。二是重視對業務知識和法律知識的學習。近年來，堅持自學，修完了大學法律本科專業。我通過向書本學，向專家學，向實踐學，對城市規劃與建設有了一個較為系統化的認識。前期，在市級機關中層幹部培訓及黨校中青班上作了“城市化”的專題講座。去年，參加了全國註冊規劃師的考試。我認為，只有不斷地去學習進步，才能不被時代淘汰，才能更好地服務於經濟建設，服務於××人民，才能充分履行好規劃建設局長的職責。