市園林管理局領導班子述職報告

(三)保持廉潔自律,樹立良好的精神形象。

一個單位是否保持正氣,領導班子能否廉潔奉公是重要的因素,為此,我們時刻要求班子要正確對待權力和義務,用“八個方面”的要求規範自己的言行舉止,樹立“為民、務實、清廉”的良好形象,並以班子的模範行為影響、感染、取信於廣大幹部職工。今年是我局綠化建設任務最重的一年,特別是同左路、御河西路的綠化工程建設周期長、資金投入大、程式環節多,為保證工程既能快速實施推進,又能做到廉政高效,我們堅持將廉政建設與綠化建設緊密結合,大力開展創“工程優質, 幹部優廉”的“雙優”主題活動,突出抓了“三個環節”:

一是狠抓制度建設環節。堅持把廉政建設作為綠化工程建設和管理的一項重要內容,納入整個項目的運作體系中。在綠化工程建設領導組中專門成立監督組,由紀檢組長車玉清同志擔任組長,將工程的組織領導、操作實施、資金運作以及審計驗收等,都納入到廉政監督的範圍內。

二是狠抓“陽光”操作環節。在工程組織實施上,凡涉及工程設計、招投標、施工、監理、資金、綠化配套設施等各個重要環節,都堅持公開公平的原則,都實行陽光操作,並且嚴格把關、集體決策,從而減少個人直接參與項目操作的機會,堅決杜絕腐敗行為。三是狠抓資金使用環節。我們嚴把資金審批審計關,嚴格按制度規定和工程預算、進度、契約、程式進行資金撥付工作,確保有限的工程建設資金合理、及時、足額的使用到工程上,在此過程中,我們切實發揮監察效能,強化資金使用的事前、事中、事後的全過程監督。

由於加強了廉政建設,狠抓工程建設各個環節,至今未收到一封廉政方面的舉報信,未發生一起違法違紀案件。

二、圍繞市委、市政府“轉型發展、綠色崛起”的主題,履行職責,竭盡全力做好城市綠化工作

城市綠化工作是我局的中心工作,剛剛過去的一年對我局來說,對全市的城市園林綠化發展來說,是機遇與挑戰並存、探索與創新共進、困難與努力並行的一年。去年初,市委、市政府高瞻遠矚,科學決策,果斷提出要打好資源型城市轉型、歷史文化名城保護、城市建設和管理“三大戰役”,同時開展城市環境六項綜合整治。規模浩大、氣勢恢宏的城市建設,也為園林綠化工作實現飛躍提供了廣闊的發展平台。

(一)以實施重點工程為突破口,全面推進城市綠化建設。

全年裡,我局主要實施了萬株大樹進城工程,同左路、體育館、振華街、御河西路、向陽東西街等道路綠化、景點綠化工程,時間之緊、標準之高、任務之重,可以用“擔子重、難度大”六個字來形容。一年裡,上至局領導班子下至每一位職工,大家都做了大量的工作。特別是奮鬥在綠化建設一線的同志們,不分晝夜,非常緊張,付出了更多的辛苦,那些堅守在後方的科室、單位的同志們,努力做好本職工作,也對綠化建設的圓滿完成做出了有力地支持。

1、同左路綠化美化工程。同左路是通往世界文化遺產雲岡石窟的主要幹道,也是我市迎接奧運聖火傳遞活動的重要路段。市政府結合該路段的特點和重要性,決定對從五岔路口至小站段全長4.9公里的道路兩側建設50米的綠化美化工程(後又向西延伸至小站村西烽火台),總共規劃綠地建設面積60萬平米,建成後將形成多色彩、多樹種、多層次的綠化景觀。自4月中旬接受任務投入到緊張的工作後,拆遷征地工作成為整個工程的第一個難題,經過摸底了解到:這一路段上共有4個村子、2家部隊、1個住宅小區、將近20多家中小型企業以及上百家店鋪,零零亂亂非常不協調。按照市政府的要求,凡在此範圍內的所有單位和建築一律拆遷,由於涉及的單位多、建築物多、管道線路等設施多,產權上分別隸屬於市里和南郊區,關係十分複雜,其中還涉及到部隊、鐵路、煤礦、電力等又不歸屬地方,因此要按期拆遷、協調拆遷、和諧拆遷成了一個令人十分頭痛的老大難問題。拆遷中,耿彥波市長、郝月生副市長多次親臨現場,並反覆強調儘管任務重、困難大、時間緊,遇到的問題多,但必須在5月初基本完成拆遷征地工作,而且只能提前,不能拖後。