（二）以塑良好視窗形象為抓手，切實加強公園廣場整治。
從去年2月27日開始，我局按照市政府開展城市環境綜合整治活動的要求，以塑造良好“視窗”形象為抓手，重點整治了我局管轄的公園、廣場、綠化帶及遊園景點的環境衛生。為確保整治工作取得實效，我們做了以下幾方面工作：第一，成立領導組加強監督檢查。成立了由局領導親自掛帥的三個“園林綠化整治監督組”，分別負責公園廣場、承包路段、小遊園景點的整治督查工作，三個督查組堅持每周檢查兩次，周六召開碰頭會，針對發現的問題，下發整改通知書50多份，各單位按照要求都積極進行了整改。第二，全面動員並做好宣傳工作。XX年2月27日，我們召開了全局園林綠化整治動員大會，3月25日，組織全局職工900多人集中開展了一場大規模的綜合整治活動，對各公園、廣場、綠帶及景點進行了全面整治，營造出園林綠化整治的聲勢和氛圍，同時，主動與電視台、報社等新聞媒體溝通聯繫，及時報導綠化整治的動態節目、文章共30餘次。第三，按照標準嚴格考核並建立長效機制。我們出台了園林綠化整治標準及考核辦法，嚴格按照要求，對大同公園、兒童公園、御河生態園、紅旗廣場、永泰廣場的整治情況進行了百分制考核，總體效果明顯，促進了整治工作的開展。我們還要求公園廣場建立長效機制，落實責任制，持之以恆保持整治成果。第四，廣泛徵求意見及時進行整改。五一期間，在各公園、廣場向遊客發放了500份徵求意見卡，收回488份，整理匯總出有關服務質量、基礎設施、環境衛生等意見建議250多條，有效推動了公園、廣場的管理和建設工作。
三個月的綜合整治，全局累計出動職工5000餘人次，出動車輛100餘台次，清運軟包裝、枯枝樹葉、建築垃圾等約180餘方，重點對垃圾死角進行了徹底清理，清掃硬化路面20餘萬平米，整理了綠地20餘萬平米，擦洗、維修燈柱、座椅、座凳300餘處，清理野廣告200餘處，拆除了大同公園內5處契約到期的遊樂設施（總面積5000平方米），拆除了兒童公園辦公樓，並對拆除後約5000平米的空地進行了綠化美化，公園廣場的整治工作取得了令人滿意的成果，為市民營造了乾淨舒適的遊玩環境，受到了上級和社會各界的好評，塑造了良好的文明“視窗”形象。
（三）以提升檔次和水平為目標，創建園林化庭院和單位。
全年創建了金色水岸龍園小區、綠洲小區、御馨花城小區、御馨花都小區、燕子山礦燕北里小區、同煤集團和一路小區6個園林化小區，創建大同新榮上深澗煤礦、山西省地勘局二一七地質隊、大同中煤出口基地建設有限公司、同煤集團倉儲供應分公司、馬脊樑礦文化苑和污水處理廠、馬脊樑礦礦前廣場6個園林化單位庭院。
XX年一年裡，全市就新增綠化面積310.03萬平米，其中建成區新增綠化面積約175.4萬平方米，綠化覆蓋率、綠地率、人均公共綠地面積分別達33.61、26.82和5.5平米/人，比上一年分別提高了2.02個百分點、2.02個百分點和0.3平米/人，城市面貌發生了顯著的改變。
三、堅持協調發展，全局各項工作全面推進
發展是第一要務，發展應該是全面協調的發展，按照科學發展觀的要求，我們在搞好綠化建設的同時，統籌兼顧，努力推進全局其它各項工作的全面發展。