我是XX年××月擔任××集團××項目部黨總支部書記的，主要負責黨委、工會、團總支工作，分管崔家營工程船閘片區施工生產和綜合辦公室工作。一年以來，我按照集團公司、公司兩級黨委領導要求，在班子其他成員的積極配合下，在廣大幹部職工的大力支持下，結合項目部工作實際情況，較好地完成全年工作任務，現將全年履行崗位職責情況向公司匯報如下：
一、認真抓好黨建工作，確保黨的各項路線、方針、政策的貫徹落實，為工程各項工作任務的完成把握政治方向。
（一）一是抓好乾部職工的政治理論學習和教育，提高他們的政治素質和業務能力。深入開展了學習xx大精神的教育，落實科學發展觀活動，組織黨員幹部學習了xx一系列理論文章。在學習教育中，結合黨員、幹部和職工的思想實際，加強對學習的檢查指導，增強學習的針對性和實效性，保證學習教育時間、內容、人員、效果四落實。二是加大了對兩級基層黨組織內部建設，如定期召開班子民主生活會和黨員大會，學習上級有關檔案精神，加強了“四好”班子建設，積極做好了入黨積極分子的培養工作，大力加強了黨風廉政建設。今年，項目部先後有21名同志遞交了入黨申請書，經過考察，吸收1名同志為新黨員；3名預備黨員轉為正式黨員；
（二）推進黨風廉政建設，淨化項目部環境，樹清廉勤政風氣，努力打造“陽光工程”。
1、加強組織領導，狠抓制度建設，以規範管理為基礎，推進項目部內控體系完善。加強廉政建設是各級領導十分關注的一件大事，從工程中標時起，項目總經理就與業主簽訂了廉政協定；工程開工後，又及時成立了以黨總支書記為組長的黨風廉政建設領導小組，制定了廉政管理辦法，為項目部有組織、有計畫地開展黨風廉政建設活動奠定了堅實的基礎。一年多來，項目部已先後出台80項管理制度，從基礎管理、經營管理、財務管理、施工管理、技術管理、質量管理、安全管理、機電物資管理、勞務管理、幹部管理等各個方面進行了規範，建立了一整套較為完善的制度體系，各部門也結合不同崗位的職能要求，完善了崗位職責。同時，項目部針對一些不規範的管理行為專門制定了責任追究制度，從而確保了項目部黨風廉政建設工作的嚴肅性。
2、加強廉政監督，以過程控制為重點，淨化項目部生產經營環境。在工程建設過程中，項目部緊緊抓住生產經營活動過程中容易產生腐敗的重點環節、關鍵流程、關鍵崗位、關鍵人員進行全過程控制。如工程分包，大宗物資、勞務採購，設備配置等均成立了由經理部成員和各部門主要負責人共同組成的招標工作小組和評標委員會。凡涉及金額達到10萬元以上的大宗物資採購、設備配置、勞務採購等重點環節，都嚴格按照集團公司和公司有關規定進行公開招標，規範“分包採購”行為，合理配置工程建設所需的各項資源。工程開工以來，項目部順利完成了兩座拌和樓、8台大型門塔機的採購安裝以及400餘台套各類大中型設備的配置。同時，確保了工程主材和一、二類輔材以及相關物資材料、配件的及時供應。截至目前，項目部已通過公開招標，先後完成鋼筋、水泥、粉煤灰、紫銅、橡膠止水、外加劑、鋼筋直螺紋套筒、電器材料、潤滑油等多項物資的集中採購，在鋼筋、水泥的招標工作中還專門邀請公司相關部門進行指導，與業主、監理組成三方代表，對投標人的供貨能力、質量保障體系、生產規模等進行實地考察，並將招標檔案、評標細則以及採購契約報公司相關部門進行評審，從而挑選信譽好、有資質的分供商，最後簽訂正式的契約文本。除了設備物資招標工作外，項目部還先後對廠房混凝土澆築施工、壩頂公路工程施工工序分包進行公開招標，通過實地考察和評標，引進多家具有資質的實力型施工隊伍，為確保工程質量創優發揮了積極的作用。