3、打造廉政文化，以活動為載體，構建項目部宣教活動大格局。新穎豐富的活動是葛洲壩崔家項目部廉政教育工作有效開展的重要載體。我們始終遵循“懲防並舉”的原則，採取多種形式和手段，全方位、多層次開展預防性的廉政教育活動，一方面從教育活動的感染力上下功夫，達到提醒人、警示人和教育人的作用，自覺築牢思想道德防線和提高拒腐防變能力；另一方面從教育活動的趣味性上下功夫，不斷增強黨組織的凝聚力，達到吸引人、鼓舞人的作用，有效構建了項目部宣傳教育活動的大格局。
二、協助項目經理抓好生產經營工作，保證工程進度、質量、安全環保等方面工作滿足公司和業主要求。
在崔家營工程施工的關鍵時刻，項目部根據省交通廳要求，組織開展了“迎春創優杯”、“百日攻堅勞動競賽”。項目部在積極回響的同時，採取多種有效措施，調動了廣大職工大幹的熱情，施工生產日新月異，在實現既定目標的同時，也進一步增強了項目部廣大幹部職工的凝聚力和向心力，
三、加大工地及項目部周邊綜合治理工作，確保工程和諧穩定。
由於項目部毗鄰襄樊市區，緊靠207國道、焦柳鐵路，曾一度治安事件頻發，偷盜分子猖獗，嚴重危害到項目部正常的生產生活。我是綜合治理，對外協調的主要負責人，針對一系列治安問題，採取了多種措施。一是制定了切合實際的治安保衛條例，頒布了獎懲辦法，明確責任，將保衛任務細化到每一片區每一個人。積極調動各外協隊參與治安防範工作中來，實行群防群治。二是對外聯絡到當地公安機關，尋求政法部門支持，嚴厲打擊犯罪分子，抓一個，懲治一個。經過整治，項目部治安環境明顯好轉，XX年共發生偷盜案件和糾紛59起，其中，糾紛19起全部調解，成功率100％。查獲、抓獲、破獲盜竊案20起，為項目部挽回經濟損失約10萬元以上。
四、始終以公司最佳文明項目部標準推進崔家營項目部文明創建工作，營造濃厚企業文化氛圍，搞好宣傳工作。
項目部在大力加強物質文化建設的同時，不斷加強精神文明和文化建設，年初便與公司簽定了文明創建責任書，將任務細化並將責任明確到人。今年先後投入30多萬元在施工區域和職工生活營地懸掛、豎立具有濃厚葛洲壩文化特色的櫥窗、各種文明標牌和隨處可見的宣傳標語。自辦了內容豐富的《崔家營之聲》，不僅美化了環境，教育了職工，而且也受到了業主和前來檢查指導工作的各級領導高度評價。項目部為讓外營點職工業餘生活更加文明健康，為每個下屬廠隊配備一台電腦、安裝一台電視機、建立一個文化活動室。宣傳報導工作成績突出。今年先後向《葛洲壩集團報》、公司網站、漢江崔家營航電樞紐工程建設指揮部簡報共投稿近170餘篇，上稿率100。
儘管全年取得了較大成績，但是我在工作上還存在一些不足，亟待改進，主要有以下面：
第一，項目部發生嚴重虧損自己負有一定的責任，管理不到位，不夠精細，在成本管理上存在失誤，沒有及時發現問題。
第二，監督力度不大，項目部制定了一系列規章制度，但有些單位或部門並沒有嚴格按規章制度辦事。有些部門基礎資料不齊全，該建的台賬沒有及時建立，加上缺乏監督檢查，從而導致有些統計數據出現偏差，從而給項目部的各項管理工作造成了一定困難。
第三，內部關係協調不夠，各部門相互推諉現象依然存在，配合意識不強，導致工作效率不高。