加強監督管理，確保招投標工作健康運行。一是繼續加強招投標監督力度，應招標的項目，必須嚴格按程式進行招標；重點加強企業物質管理，對各種不正常競爭行為，一經發現採取加大處罰的力度，嚴厲查處，絕不手軟，二是建立健全公示制度，保障招標信息（包括政策法規、評標辦法、招標信息、中標結果等）公開化，接受民眾的監督。三是加強對評審的管理工作。重點抓好評審庫人員的補充，增加評審人數，提高評審業務素質，以確保有充足的評審可供選用。四是儘快建立建設城信體系和投標保證金制度。對沒有城信的建築施工企業及項目經理拒絕進入我縣建築市場。嚴格落實投標保證金制度，採取投標保證金必須從企業基本賬戶匯入等手段，以提高建築市場準入門檻，減少投標人的不正當競爭動機。確保招投標公正、公平進行。
真誠地希望各位領導、同志們指出本人及領導班子存在的問題，我將虛心接受，並針對這些問題和不足，逐一進行認真分析、認真研究、認真整改，制訂整改措施，排出時間表，逐條抓整改，逐項抓落實，務求取得實效，並把述職述廉工作的程式不斷重複，不斷提高自己駕馭全局，引領單位發展的能力，為雙牌的建設事業做出新的更大貢獻，決不辜負領導和同志們的期望。
以上為本人自上任以來述職述廉報告，請領導和同志們給予本人客觀評價，以使本人在下步工作中能更好地按照黨的方針、政策搞好工作。