班子年度述職述廉報告

班子年度述職述廉報告 篇1

今年以來,在教委的正確領導和關心下,在全體教師的幫助和支持下,本人忠於職守,務實工作,率先垂範,以身作則,認真履行校長職責,帶頭做好學校的各方面工作,認真完成了年初教委下達的年初工作目標,使我校各方面的工作取得較好的效果。下面將我一年來的工作向諸位陳述,恭請領導、同行指正。

我校一直本著“以人為本、科學管理、全面發展、學有所長”的辦學理念,圍繞教育局年度工作計畫重點,深化課程改革,加強學生素養教育,全面提高教育教學質量,努力爭創人民滿意學校。具體工作如下:

一、愛崗敬業率先垂範

一個學校的好壞關鍵在校長,作為學校一把手,我時刻嚴格要求自己。實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態度,踏實的工作作風,為教師做表率。堅持理論學習,了解教育發展信息,用先進的教育理論指導工作、管理教學。

在思想上,努力加強自己的政治修養,不斷提高思想覺悟,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致。在學習上,學習教育教學方面的專著、雜誌,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力。在工作作風方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益。在學校管理上,有事業心和責任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創新的意識和勇於克服困難的決心。在工作態度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業,與教師同甘共苦,共同進步。在工作業績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,並逐步形成了學校自身特色。在統班子帶隊伍方面,充分調動每個領導的積極性,提出“講政治、懂業務、會管理、敢負責”的工作要求,做到各司其職,各盡其責,同時倡導分工不分家,團結協作,民主管理,形成了班子凝聚力。因而使班子工作從不相互推諉,遇到問題總是群策群力。在領導的帶動下,教師之間互幫互學,友善相處,形成和諧的校園氛圍。

二、以人為本,狠抓教育管理,不斷提高教學質量

目標就是方向,有了正確的目標,再制訂好實施目標的合理規劃,工作就能有條不紊。

一是今年以來,我本著’站得高一點,看得遠一點,想得深一點,幹得實一點”的工作理念,不斷摸索工作經驗,掌握了解每一個管理細節,解決落實每一個工作難題,逐步規範學校的各項常規,穩步提高教學質量。教學質量在原有基礎上提高一個名次。

二是突出學校特色,狠抓校園文化建設:為了更好的培養學生的文化教育,使我校學生能充分感受到文化的傳承和意義,創造更好的學習氛圍,另一方面也培養的廣大師生對我國悠遠的詩詞文化的理解,具有了深刻的意義。

三是積極實行寄宿制學校管理:我堅持在辦學形式上實行集中與分散相結合,集中為主的原則。

一是積極處理好生活管理和教學管理的關係。

二是定期召開會議,在參與細小管理的同時積極的監督學校工作。

三是建立起了合理的費用機制。

四是樹立責任意識,對學生實行全面管理。

三、抓德育教育,促進學生全面發展

德育工作關係到人才培養的素質,我校始終把學生的德育工作放在重要位置,崇倡以德服人、以德管人、以德育人,對學生提出:在家庭做好孩子、在學校做好學生、在社會做好少年的“三好”要求,加強學生良好的學習、生活、行為習慣的養成教育。在具體工作中,本人注重在校內健全以學校、少先隊大隊、班級為主的三級德育責任教育網,並通過共建社區、家長會和家訪,形成學校、家庭、社會相結合的教育網路。為了進一步落實教師德育崗位責任制,我突出德育首要地位,把德育工作的成效與老師的業績考核結合起來,充分調動老師做好德育工作積極性,以活動為載體,教育學生感染學生,保證了德育工作的紮實有效。

四、加大災後重建感恩教育

隨著學校災後恢復重建工程陸續竣工,我校在積極開始新的學習教育同時,進一步強化學校師生感恩教育:

一是加強思想教育。我校以為主體,全面的向廣大師生宣傳知恩、感恩的思想教育,並且告知大家幸福不是必然,我們現在所擁有的是得之不易的。通過這些思想教育使知恩,感恩的思想進一步得到了升華。

二是通過一系列活動,要求我校學生培養誠實守信,遵紀愛法、愛護環境、勤儉自強的文明習慣,要求大家做一個不怕挫折、知難而上、樂觀進取,勇於挑戰的少年兒童。

綜上所述,我校在過去的一年中,取得了長足的發展,教育教學取得了顯著的效果,育人環境、師德師風、學生的精神面貌和習慣養成都發生了較大改變,教學質量也得到了一定程度的提高。我的述職報告完畢。

班子年度述職述廉報告 篇2

各位領導,各位同事:

大家好!

過去的一學期里,我班在學校領導的統一組織下,在任課教師的大力支持和配合下,各項工作順利開展,學習、生活等方面都取得較突出的成績。現將本學期的工作述職如下:

為了配合學校少先隊大隊部和教導處的工作,我們班積極開展了許多有益於學生身心健康發展的活動。例如,“積極參與‘安全教育’的系列活動”、“‘向老師致敬’的主題班會”、“‘美化校園、保護環境從我做起’的實踐活動”、“‘告別不良行為習慣’‘以優異的成績向家長匯報’”等主題隊會。同時,我也經常利用班會課對學生進行身心教育,幫助學生澄清思想上的模糊認識,及時對學生進行針對性的教育。

在這個學期里,一方面,我慎重地選拔和培養班委成員

第一、大力表揚班委優點,宣傳他們的先進事跡,幫助小班委樹立威信;

第二、在鼓勵班委大膽工作,指點他們工作方法的同時,更嚴格要求班委個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模範帶頭作用,亦即以點帶面;

第三、培養班委團結協作的精神,通過班委這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即以面帶面。另一方面,我有效地利用好每周一的班會課開展一些專題性的活動,紮實有效地加強一個學生的常規訓練。訓練的內容包括學生守則和小學生日常行為規範要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規等等諸多方面。務必使每個學生具有服從集體,服從命令的思想,具有自我約束力,形成習慣,保證整個班集體隨時表現出活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。

根據學校工作安排和本班實際情況,擬定了全班與小組在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確到我們全班和小組正在努力奮鬥的目標是什麼,避免了盲目、低效地學習和生活,從而增強了集體的凝聚力和動力。

儘可能創造條件和機會讓後進生表現其優點和長處,使他們品嘗到成功的歡樂和喜悅,努力幫助他們消除或減輕種種心理擔憂,讓他們認識到自己的位置和學習方向。

做好課間操,增強學生的體質,提高學生的學習效率。五年級學生學習任務比較繁重,進行適當的體育活動不僅有利於學生身體素質的提高,而且也有利於學習效率的提高,每次活動我都親臨現場與學生一起活動並適當予以技術性的指導,這樣不僅可以防止意外事故的發生,而且也可以加深與學生感情的交流。

在與任課教師的交往中,我尊重他們的地位,尊重他們的意見,同時又把他們當作班級的主人,視為自己的良伴、知己。凡事都主動地同任課教師協商,傾聽、採納他們的意見。能夠慎重地處理學生和任課教師的關係,在處理師生矛盾時,儘量避免了激化矛盾,在這方面,我平時注意到多教育學生,讓學生懂禮貌,尊重老師的勞動,樹立老師的威信,增進師生情誼。

雖然為建設這個班花了不少心思,特別是在轉化後進生的過程中,但是效果仍不太明顯,還沒有能夠有效地激發學習動機不強的學生的學習鬥志,還沒能觸動他們的靈魂,給班級學習風氣的好轉帶來了較大的阻力。我想在工作中要更加注意與年段和學校配合,借力使力。

總之,只要我們心中是真誠地為孩子,為孩子的健康成長而付出,端正自己的工作態度,一切都為提升孩子生命狀態為出發點,我相信,我的班主任工作能在不斷的磨練中得到提升。通過一個學期的工作,我的班主任工作在校領導的關心與指導下,有所進步,也提高了!班級管理工作千頭萬緒,工作方法千差萬別,讓我在實踐中去探索總結行之有效的方法經驗,使班級管理工作的水平不斷躍上新台階。

班子年度述職述廉報告 篇3

各位領導、納稅人代表:

大家好!我叫,是縣地稅稽查局副局長。在縣地稅局和稽查局的正確領導下,我認真刻苦勤奮、盡心盡職責工作,較好地完成自己的稽查工作任務,取得了一定的成績。下面就自己年的工作和廉潔情況向大家做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、刻苦勤奮工作,完成稽查工作任務

我增強工作責任心和工作緊迫感,按照稽查工作精神和工作部署,認真努力做好稅務稽查工作,完成了稅務稽查工作任務,取得了良好成績,獲得上級領導的充分肯定和一致滿意。我充分尊重和保護納稅人合法權益,規範稅收執法行為,使稅務稽查工作由“單純執法”向“執法服務”轉變、稽查手段由“權威性執法”向“人性化執法”的轉變,積極主動為企業搞好服務,千方百計為企業排憂解難,最佳化企業發展環境,促進全縣經濟平穩較快發展和社會大局穩定。

二、始終嚴以律己,確保自身清正廉潔

我是地稅稽查局副局長,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是人民給的,把用好權力作為一種責任,始終維護納稅人的根本利益,真正做到權為民所用,利為民所謀,情為民所系。在稅務稽查工作中,我率先垂範,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐`敗工作聯繫起來,紮緊籬笆,決不讓腐`敗從小事小節上發端,做一名深受納稅人擁護的清正廉潔幹部。

三、存在不足問題和今後努力方向

我刻苦勤奮工作,清正廉潔辦事,雖然完成了稽查工作任務,取得一定的成績,但是與上級領導的要求和納稅人的希望相比,還是存在一些不足問題。主要是學習還不夠抓緊,沒有全面領會和掌握稅收政策,業務水平還不夠高。在平時稽查工作中,規範化和精細化做得不夠,服務納稅人工作沒有完全做到位,影響了稽查工作的健康發展。對清正廉潔的認識還不夠高,沒有把清正廉潔放在與稽查工作同等重要的位置上。這些存在的不足問題,我都需要採取有效措施在以後的工作中切實加以改進和提高。

今後,我要進一步加強學習,認真學習政治理論和業務知識,提高自身綜合素質,為更好地從事稽查工作打下紮實牢固的基礎,促進稽查工作又好又快發展。我要促進稽查工作的規範化和精細化,為納稅人提供更好的優質服務,為我縣創造更加良好的經濟發展環境。我要嚴格遵守中央八項規定和《廉政準則》,不為私心所擾,不為名利所累,不為物慾所惑,規範自己從業行為,確保清正廉潔,爭當一名讓黨和政府放心、納稅人滿意的稽查幹部。

我的述職述廉報告完了,謝謝大家!

班子年度述職述廉報告 篇4

尊敬的李偉董事長、各位同事:

你們好!

時光荏苒,忙碌中20xx年的腳步已經悄然走遠。我們在過去的一年當中忙碌著、辛苦著、奔波著同時也收穫著,新的一年我們在制定宏偉藍圖的同時也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進步.下面由我把20xx年度的工作向尊敬的董事長和各位同事做簡要的述職。

一、 工作業績方面

1、參與科研基地的前期定位及可研報告。從年初開始我積極參與科研基地的外部調研,走訪專家、參觀各高校相關實驗室、考察相關實驗設備、組織小組討論會議等。不斷與主管領導結合,遵循公司農業項目的發展要求,提出了自己的觀點,經過多次小組討論和公司領導論證確定了科研基地的前期定位和可研報告。

2、完成部門內業資料、參與科研基地設計出圖工作。部門運營之前,很多定性工作需要完善,譬如各項管理制度、初步運營方案、組織架構、崗位職責等,作為管理者都要經過深思熟慮,做到心中有數,在以後運營過程中才會泰然處之。

3、參與完成收貯工作。在今年的收貯工作中,得到領導重視,有幸被任命為收貯小組成員。做好青貯工作一要有責任心,良好的組織能力,二要能吃苦耐勞,保證現場作業安全。為了讓收貯工作順利完成,我到一線負責多個收貯點的運行,保證所負責的收貯機組能安全、經濟、順利的進行。我認真總結分析收貯過程中出現的問題,及時向領導提出了一些提高收貯效率、減少人力資源浪費、調動民眾力量、充分利用現有資源等一些建議,通過驗證達到了一定的成效,為保證完成今年的收貯目標出了一份力。

4、參與廠區建設施工。收貯工作結束後我調任至工程部參與場區建設施工,相繼完成了現場種羊舍區域的空餘場地平整、建築垃圾清理、部分路段道牙施工,場區綠化等工作。我的工作讓場區面貌有所改變,場區平整、垃圾清理使場區顯得正規整潔,綠化植被使場區環境和場區形象得到改善,工作成果同樣得到了直屬領導的肯定。

二、 工作能力方面

過去的一年工作當中樹立了清晰的工作目標。做好自己的工作就要做到有計畫,有跟蹤,有落實。根據部門年度進度目標,較好的完成了個人工作節點。在工作崗位上盡職盡責,嚴格規範自己的言行。在工作當中,與上下級領導聯繫非常廣泛,言行舉止都要注重約束自己,對上級領導,做到謙虛謹慎,尊重服從。但是服從並不代表盲從,對於有利於項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領導,做事大膽,不避諱上下層的關係,真正做到對工作負責,對公司負責,要把自己真正的當成公司的主人。不斷加強學習,提高管理水平。積極學習遵守公司相關管理規定;時常蒐集農業科技相關資料,認真閱讀,了解行業情況,學習先進的管理方法和工作經驗,提高管理水平,拓展知識面。

三、 工作態度方面

在工作上,圍繞公司“誠信、規範、創新、務實”的企業精神,嚴以律己,嚴格要求,較好的完成各項工作任務。平時遵章守紀、團結同事、樂觀上進,始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨,時刻牢記作為公司員工的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模範帶頭作用。結合最近剛完成的收貯工作,使我更清晰的認識到全局觀念是管理的根本、員工的向心力是企業發展的保障。針對收貯期間出現的疏忽、及組織不當等問題,我意識到:擺正自己的位置,才能更好適應工作崗位;要主動融入集體,處理好各方面的關係,才能在新的環境中保持好的工作狀態; 只有樹立全局觀念,加強溝通協調,才能把分內工作做好。

四、 自己的不足及努力方向

我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,相關專業理論水平有現。今後我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:一是自覺加強學習,向專業理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的管理水平操作能力;二是工作要樹立全局觀念,要圍繞團體為中心,突出重點;三是要紮實工作,求真務實,樹立良好的形象,絕不辜負領導和同志們的期望。

隨著公司新的管理制度的實行,不斷有新的項目,工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和工作技能。雖然在生活中,在工作上,不可能每件事都一帆風順、稱心如意,要學會以一種“容”的心態對待別人、對待自己、對待事情。這個世界沒有“完美”,但有“完善”,達不到不代表不能做,我必須以一種盡心盡責、愛崗敬業去工作;不可能樣樣順利,但可以事事盡心。

以上是我的述職報告,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。

班子年度述職述廉報告 篇5

我於20xx年從師範學校美術專業畢業來到阿力得爾中心校任教,20xx年—月取得國小一級教師職稱,連續XX年擔任國小美術循環教學,現將本人任職以來的主要工作情況述職如下:

一、思想品德、職業道德

熱愛祖國,熱愛人民,立場堅定。積極向黨組織靠攏,認真參加黨校培訓,遵紀守法,作風正派。忠誠於黨的教育事業,愛崗敬業,把教育好學生視為神聖的使命,視為自己人生的理想。我謙虛進取,事業心強,待人熱情大方,關心集體,關心他人,有團隊精神。在工作上盡職盡責,任勞任怨,工作態度得到領導、教師以及民眾的一致好評。能尊重、關心、愛護學生,平等對待學生,努力工作,不斷提高自身的業務水平,為教育事業作出了自己應有的貢獻。

二、教育教學能力

1、課堂教學工作

從教以來,我能做到認真準備好每一節課、備好每一個教案,堅持學習新的教學理念,掌握新的教學手段。積極參加教研室組織的教研活動,抓住每一次聽課的機會,努力提高課堂教學藝術和教學效率。

課堂教學中注重學生學習興趣和積極性的培養,大膽創新。任現職以來連續開設綜合實踐活動和校本選修課,取得了良好的成績。教學中我始終貫徹新課程的教學理念,體現教師為主導作用,學生為主體作用,課堂上注意師生互動,上課做到明白、準確、新穎、生動,啟發學生積極思維,使學生處於良好的心理狀態。並且在教學中,只要條件允許、時間允許,我總是現場演繹繪畫過程,親手製作各類教具。每當我帶著大包小包的作品來到教室時,學生們都好奇的問:“老師啊,你今天又準備了什麼好東西啊?”每當我在課堂上現場完成一件作品,學生們發出驚嘆的聲音時,我心中充滿欣喜。

學生作業採用自評、互評、師評相結合的方式,讓基礎不同的學生都能體會到進步的喜悅。在學校每學期組織的學生評教活動中,多次獲得學生的好評。多次開設市級和校級對外公開課,獲得好評。

2、社團指導工作

任現職以來我承擔了學校“陽光”攝影社的指導工作,自20xx年X月成立以來,在學校領導、少先隊大隊委、教研室的關心與幫助下,不斷的發展與成長。平時積極開展課餘活動,提高攝影興趣與水平,擴大交流,繁榮創作,在校園拍攝學校生活照片,從自己的視角去捕捉每一個真實的瞬間。在活動中學生掌握了實用的攝影技能,學會了欣賞優秀的攝影作品,提高了自身的藝術創造能力,並取得了一系列的成績。

3、教育教學科研工作

任現職以來,我積極參與“小學生藝術素養養成的實踐研究”等課題研究,開校級公開課,撰寫教學研究論文。我還積極參加各級各類教育主管部門組織的教學論文競賽,並多次獲獎。作為美術教師,能利用業餘時間進行美術作品創作和教學基本功練習,20xx年,在全國青少年詩書畫攝影展評活動中獲得了優秀獎,在20xx年全旗美術教師基本功比賽中獲得二等獎,美術、攝影作品多次獲獎展出。

4、班主任工作

20xx年—月我有幸成為一年級班主任,在教育教學工作的同時,我自己也在不斷的學習,不斷的提高。校園文化藝術節,人文之旅夏令營,愛心義賣,誠信教育,成人儀式我和孩子們一同走進社區,一同入住農家,一同奉獻愛心,一同感受大家,分享他們的心事,談論孩子們的人生理想。

在剛剛接觸班主任工作時,我還不能很好的把握自己的定位,像一個保姆一樣事必躬親,在不斷的反思、觀察與學習中,我開始學著成為孩子們的引路人,把握原則和方向,給他們充分鍛鍊的機會。並仔細記錄他們的成長路程中的點點滴滴,將他們的成果,設計成展板、卡片、幻燈展示給他們看,品味自己的成長。

5、宣傳工作

作為美術教師,我承擔了學校的各項宣傳工作,以攝影、設計製作展板、宣傳視頻、書寫活動標語、和學校宣傳資料製作為主。能夠認真負責地完成學校領導布置的各項宣傳工作,做到速度快、質量高。經常為了能完成一些緊急的宣傳任務加班加點,工作到深夜。

此致

敬禮!

班子年度述職述廉報告 篇6

各位領導、同志們:

大家好!今天和大家一起回顧20xx年來的工作,談20xx年工作構想,懇請大家提出建議,以改進我們的工作。

一、改善辦學條件。

20xx年我校定為項目校,在縣教育局和xx鎮中心總校、xx村委會的鼎力支持下,按照上級有關要求,跑遍各相關單位,積極為項目校建設做好各項準備工作,周六、日堅守工作崗位,監督工程質量,協調周邊關係,使工程按計畫順利實施。今年一座嶄新的教學樓將拔地而起,暑假後將投入使用。在做好項目校各項準備工作的同時,積極改善學校辦學條件,購置教師辦公桌椅12套,單人床8個,新購電腦3個,複印印表機一台,為教師辦公創造了良好的條件。

二、加強兩支隊伍建設。

1、加強領導班子建設。

團結務實的領導班子是學校發展強有力的保證。首先要求領導班子成員率先垂範,以身作則,樂於奉獻,要求老師學生做到的自己首先做到。

二是樹立服務意識,一切工作圍著師生轉,積極為教育教學服務,為師生創造一個良好的工作環境和學習環境,竭盡全力為師生排憂解難。

三是對班子成員明確分工,各司其職,各負其責,既分工又合作。四是要求班子成員深入課堂一線,及時了解課堂教學情況,反饋學校工作落實情況。

2、加強教師隊伍建設。

(1)抓教師職業道德。

以學習盤錦為契機,引導全體教師用魏書生老師積極的人生觀和價值觀武裝自己的頭腦,多學習、少抱怨,時刻保持人民教師的良好形象,為人師表。以腳踏實地、樂於奉獻的工作態度,淡泊明志、甘為人梯的精神境界,以自己高尚的人格教育和影響學生。懂得肩上的重任,把教育當成一種事業,把“學習、工作、助人、盡責是享受”當成價值追求,敬業愛生。同時通過建章立制規範老師們的行為。

3、抓業務學習。

(1)抓校本培訓和校本教研。我校教師年齡偏大,代課教師偏多,如何把課堂還給學生,充分調動學生學習積極性,轉變教師角色,使學生樂學、願學、會學,為學生終身學習奠定基礎,為此我們先後列印並下發了《魏書生教學方法集錦》、《魏書生育人九訣》、《魏書生學習方法指導》以及《班主任的工作藝術》等等。採取集中學習和分散學習的方法給老師們充電。

積極進行課題研究工作。張立平老師的《國小英語“興趣教學”研究》課題,可借鑑的東西很少,每天張老師上完課後都會抽時間進行她的課題研究工作。學校領導及老師們更是積極配合。雖經驗不足,但我們不會放棄,會一直努力探索。

(2)積極參加上級組織的培訓和教研。我校地處肅寧縣的最東邊。道路坑窪不平,交通不便利,每次到一實小或二實小去外出培訓和教研我們都很犯愁。儘管有困難但我們從沒有因此而耽誤過一次活動,並且每位老師出去聽課後都要寫出心得、反思等,和大家共同交流,共同提高。

(3)每周要求老師們拿出一定時間讀書學習,並寫出讀書筆記。學校每學期都要檢查學習情況。另外,20xx年暑假xx鎮中心總校在全鎮中國小教師中開展讀書、寫心得活動中,我校教師張杏梅獲一等獎,王寶雙、曹溫普、王香梅獲二等獎,崔江霞、黃淑君、柳玉敏獲三等獎。

三、加強教學常規管理,打造高效課堂。

20xx年學校教學工作的思路:以規範教學管理為手段,以課堂教學模式改革為重點,以提高教學質量為目標,加強教學工作。

1、加強課堂教學,紮實推進“三段六步”課堂教學模式。

首先學校制定了實施“三段六步”模式的推進方案。組織全體教師認真學習,反思自己在教學過程中的行為,找不足,制定出實施的措施,並付諸實踐,這樣為全面推開模式的實施奠定了基礎。

二是教導主任多次帶隊到其他先進的兄弟學校去學習參觀,汲取先進經驗,外出學習的老師回來後都能拿出書面的心得體會,與全體老師共享,使老師們共同提高自身素質。

三是學校對全體教師進行了聽課、評課的交流,授課教師結合課堂教學效果作出了課後反思,提出自己教學實踐中困惑的地方,然後大家各抒己見,每人發表了自己的意見,最後達成共識。通過組織開展教研活動,隨機聽課,定期抽查等形式,幫助教師在課堂高效上下功夫。

經過不斷的學習、研究與實踐,我校的課堂教學有了顯著的改觀。曹溫普、張立平、張杏梅等6人先後在《xx鎮教學經驗交流》刊物上發表了文章。

2、強化質量意識。

教育教學質量事關學校的存亡,因此我們把教學質量放在首位,常抓不懈。我們從教師的教學過程入手,把質量貫穿於各個教學環節之中。在備、講、批、輔、考常規教學上下功夫。

在備課方面,我校除教委組織的教案檢查外還組織了4次全面檢查,每次都針對個人指出成功和不足之處,發揚優點克服缺點。

在講課方面,校長、主任帶領同科教師多次親臨課堂聽課,課後及時評課研討、反思,交流。魏秋蓮、彭亞寧、黃書君、吳秋傑等幾位老師,在教學實踐中大膽實施高效課堂教學模式,取得良好效果。

在作業批改方面,我們通過檢查發現老師們特別是低年級教師只是注重對學生配套資料上的批改,而對作業本上的作業注重程度不夠,於是我們及時召開教師會糾正了這種不良現象。

在考試方面實行檢測分析制度,每次質量檢測後,老師們都要寫出質量分析報告,以便學校及時掌握教師的教學效果,了解學生的學習情況,有針對性的提出改進意見,並要求每位老師實行考百分活動。

四、加強常規管理工作,培養學生良好習慣。

20xx年德育工作的思路,堅持以養成教育培養學生良好行為習慣為抓手,通過精細化管理促學生行為習慣養成。在學習盤錦管理經驗的基礎上,實行“日清周結,全員管理”方法,大大提高了管理效率。

儘管我校的“日清周結”工作還不夠完善,但通過實施,確實增強了師生的責任意識、增加了師生之間相互學習的機會,從細節上規範了學校的管理,激發了師生的主人翁意識,細化管理流程,豐富了管理內涵。做到了學校事事有人管,人人有事乾,人人會幹事,班級事務承包到人,各負其責。同時還通過班隊會、每周的升旗及重大節假日,對學生進行愛國主義教育、團隊精神教育、理想教育和革命傳統教育,增強學生團隊精神意識、社會責任感,幫助學生樹立正確的榮辱觀。

五、開展大課間操,強健師生體魄。

強健的體魄是人生最大的財富,我們緊緊抓住學習盤錦的契機,充分利用大課間操活動,提高師生的身體素質,形成了校長親自抓,老師們積極參與,學生們熱情高漲的大課間操氛圍,同時根據各年級的年齡特點,用跳繩、打沙包等活動,豐富課間十分鐘。

六、創建平安校園

我校不斷強化校園秩序管理,創建平安校園,制定並實施了《橋城鋪完小安全管理辦法》和《學生安全管理制度》,實行校園安全責任制。為了保證學校正常的教育教學秩序,維護學生和幼兒的安全,我校每年寒暑假都下發《致學生家長的一封信》,既密切了家校聯繫,又促進了學校工作的順利開展。為了增長師生們的安全知識,增強安全意識和應對安全事故的應變能力,利用櫥窗、主題班會等對學生進行安全教育,組織防火、防震演練,防患於未然。項目校開工後,和工程隊及時聯繫溝通,安裝隔離牆,書寫警示標語,對學生進行安全教育,提醒學生注意安全,遠離施工現場。

儘管取得一些成績,但我們也清醒的認識到,我們還存在不少問題:兩支隊伍建設仍需進一步加強,教育教學質量仍需進一步提高,精細化管理仍需進一步完善,課堂教學效率仍需進一步提高,辦學條件仍需進一步改善。

20xx年工作思路。

1、繼續加強兩支隊伍建設。一是領導班子樹立“無功便是過,慢進就是退”的思想。增強服務意識,通過班子集體的良好作風,帶出優良的學風、教風和校風。二是轉變教師工作作風,使熱愛教育、熱愛學生成為每一個教師的基本素養,以教師的高尚人格教育和影響學生,成為教師的良師益友。

2、完善精細化管理,培養學生良好習慣。一是完善日清周結,向管理要質量,向常規要質量,向細節要質量。二是加強班級管理,完善班級管理制度,關注學困生和問題生。三是以活動為載體加強學生德育教育。做好國學經典進校園活動,踐行弟子規。

3、提高課堂效益,向課堂40分鐘要效益。繼續開展三段六步教學模式探索,向高效課堂要效益。

4、改善辦學條件。教學樓竣工後,做好室內張貼、櫥窗、綠化、辦公桌椅、校園文化建設等工作。

5、創建平安校園。學校各項安全工作警鐘長鳴,常抓不懈,管理不留死角和盲區,完善安全管理制度,形成人人有責,人人參與的管理格局,做到事發前有預防,發生問題妥善處置,樹立憂患意識,看好自己的門,管好自己的人,杜絕安全事故發生,確保校園安全穩定。

謝謝大家!

班子年度述職述廉報告 篇7

一、推進精細化管理,增強德育工作實效。

1、實施考核,完善評價。

為了進一步提升班主任工作精細化管理,結合學校的班主任工作考核標準,重新修改制定了新學期班主任工作績效考核方案,實現了從班級日常管理方面對班主任工作進行月考核,從班主任自身建設、班務管理、班級教育教學管理對班主任工作進行年終考核的過程性動態管理,進一步完善了我校班主任工作評價機制、考核機制、聘任機制。班主任考核結果,以年級組為單位進行公示,樹立典型,表揚優秀,使考核真正發揮它的實效性。

2、管理自主,實現內化。

為了發揮學生在行規教育中的主觀能動性和自覺性,開展了“啄木鳥”系列活動,發動學生排查出自己班級在行為規範上、學校在管理上存在的缺點和主要問題。其中,啄木鳥行動一以學生自查為主;啄木鳥行動二以大隊部組成的督導檢查團為主,配合以值周中隊負責的檢查。每個班級對自查到的情況進行整改,利用班會課、晨午會課分階段進行總結、反饋、落實,德育中心對整改工作進行終端抽查;每個部門對大隊委、值周班級檢查到的情況進行整改。這樣做,既實現了學生自主管理,又規範了學生行為規範,同時也激勵了學生參與班級、學校管理的意識。

二、推進規範化建設,加快制度最佳化步伐。

1、完善制度,最佳化管理。

圍繞學校新三年發展規劃,通過在實踐中不斷健全與完善德育管理體系及相關配套制度,對現有制度作了一次全面的審視梳理,進一步調整了制度內容,在查漏補缺的同時,也加以了修訂、完善、最佳化。如:《莘城學校中學生管理條例》的修改,更加貼近學生的實際,使得管理條例更加規範化、人性化、實用化。

2、落實制度,規範管理。

建章立制固然重要,但關鍵還在於執行。本學年來將《上海市小學生日常行為規範要求》和《小學生守則》細化成的《莘城學校學生一日行為規範要求》、《莘城學校學期行規訓導要求》成了學生的教育讀本。每年秋季招收的一、六年級新生是我們進行行為規範教育的重點對象。本學年10月初進行的全校性應知應會行規知識考試,對學生了解細則的情況進行了摸底。而每月制定的《德育工作導向表》,也細化了每周學生的行為規範要求。每月評選出的“莘城學校行規示範員”,不僅要接受師生對他們的監督,還要在師生中起到模範帶頭作用。

三、推進內涵式提升,創新校本培訓機制。

1、積極鑽研,善於反思。

本學年來,多次組織班主任進行班級精細化管理等方面的專業知識、管理知識的學習,通過對班級文化建設的明查、暗訪,製作了班級文化建設相關的課件,讓班主任進一步明確溫馨教室硬環境的創建意識。在溫馨教室軟環境建設方面,鼓勵班主任積極鑽研、善於反思,以自覺發展和提高自我為現代班主任的發展方向。通過德育工作月導向表對先進的治班策略加以宣傳。

本學期至今通過《德育研究》刊物“他山之石”欄目,共收取了8篇班主任老師推薦的好;《不輸在親職教育上》作為我校親職教育叢書,也讓班主任老師從中獲得很多教育智慧。

2、學習培訓,增長見識。

本學年來,組織了全體班主任學習全國德育先進工作者丁如許老師“打造一支優秀班主任隊伍”的講座,讓班主任從中習得第一手“如何上好班會課”的知識;聘請了區親職教育中心丁洪海老師來校為六年級師生做家教指導講座;邀請了世博志願者培訓師董孟范老師及二(1)班學生家長為全校師生做世博知識講座;

選送了張萱老師參加閔行區第六屆骨幹班主任培訓班學習,為班主任的理論鑽研拓寬渠道;每學期開展的主題班會課,如:集書法與藝術相結合的第三屆校園文化藝術節主題班會、“廉潔迎世博勤儉辦世博”主題班會課、四好少年主題班會等,既有經驗教師的示範課,又有年輕教師的展示課,對年輕教師來說是學習的好機會,對中年教師來說是研討切磋的好機會。另外,姚銳莉老師、鄭臻老師參與的法制教育學科滲透課堂教學大點評活動均獲區級二等獎。

3、校本課程,自成體系。

結合已有的德育校本課程和正在開發的德育校本課程,針對學生實際,加大落實力度,逐步體現學校的辦學目標和學生培養目標。本學期計畫中的德育校本課程:六大行為習慣、責任伴我成長、校園體育遊戲、社會實踐活動課程體系等已逐步在各年級中開展。以沈蓓莉老師為組長的校級行規課題小組已成立,小組成員們所撰寫的相關也已在校級刊物《德育研究》一、二、三期上發表。

4、科研引領,科學管理。

班主任隊伍是學校德育工作的'核心隊伍,班主任科研工作也是學校德育隊伍建設的重點,本學年來,相繼組織班主任老師參加各類德育科研活動,其中有姚繼宏、雷秀春、張玲芬、唐燕、沈蓓莉、趙菊艷等6位教師在第八屆心理健康教育論文、案例評選活動中獲獎,華學飛、徐悅等2位教師在“明強杯”德育論文案例評選中獲獎。

注重德育科研工作的開展和德育科研隊伍的調整。選調了有經驗、有能力的老師充實德育科研的力量,承擔學校德育科研的常規管理工作;確定了以“行規教育”和“書法教育與民族精神教育相結合的實踐研究”為題的校級課題,逐步引領學校德育科研工作;豐富了學校德育科研工作的資料積累,加大德育工作的宣傳力度,以電子刊物《德育研究》月刊為平台,鼓勵教師積極投稿,參與德育科研,目前已有30多篇教師相繼刊登在《德育研究》上。

四、推進自主式發展,加大過程管理力度。

1、活動為先,促進管理。

積極貫徹落實的“慶祖國60華誕”系列活動,如:書畫比賽、新學期板報評比、教師節活動、師生攝影比賽活動、“祖國在我心中”徵文比賽及九年級學生“十四歲生日活動”等,此外,還開展了“消除安全隱患,構建和諧社會”法制教育主題活動,如升旗儀式活動、知識競賽等。

繼學年以來,結合“迎世博爭世博章”主題,持續開展了迎世博系列活動,如:迎世博爭做好苗苗活動、迎世博知識競賽等,利用“迎世博、學禮儀”契機,普及禮儀教育。通過分級段一—三年級,四—八年級禮儀知識競賽、禮儀培訓等方式,組織學生進行學習,從各方面強化師生禮儀意識,促進師生行規水平的整體提升。利用“文明觀博”契機,通過知識競賽、網路答題、網路簽名活動等讓學生在整個活動過程中收穫創新、合作和實踐能力。

2、兩大陣地,自主發展。

本學期來,以“世博實踐年”為載體,以爭當“四好少年”為目標開展的各式各樣的主題活動和班會課,以及紅領巾廣播和升旗儀式兩大陣地,不僅促進了學生自我教育、自我激勵、全面發展。此外,在班級中實施的“小幹部輪換制”、“一日小班主任制”、“班級小崗位負責制”及“雙班委制”等,也為學生自主發展提供了平台。

本學年來,通過大家的共同努力和支持,共收穫了以下這些榮譽:

“我愛我的祖國”優秀組織獎、“民防知識競賽”優秀組織獎、“世博知識競賽”優秀組織獎、上海市安全文明校園、區行規示範校、區合格家長學校(申報的優秀家長學校區級尚未評定)、上海市少兒住院互助基金工作先進集體。此外,建校五周年慶典活動的成功舉辦也離不開大家的配合。

一年的時間轉瞬即逝,在這一年裡,雖取得了一些成績,但反思過去的這一學年,也認識到了自己在工作中存在著不少問題。

1、年級組的自主管理。明確年級組長的責任意識,明確該年級組學生的行規目標和教育要求,有針對性地開展適合該年級組學生特點的各項活動,初步實現由低年級到高年級行規教育內容的內化,形成系統化、規範化、相對穩定的行規教育內容體系,提高德育工作管理效能。

2、行偏生的跟蹤教育。建立行偏生檔案,對行偏生進行跟蹤教育。

3、在家校互動方面還需帶動家委會成員的積極性。

充分調動家委會委員的積極性,特別是對特殊家庭及弱勢群體家庭進行全程、全方位地了解和溝通,做好家長的思想工作,做到不差錢,也不差家庭素質教育。

最後,套用白岩松在《痛並快樂著》一書中的話作為我述職報告的結束語,與大家共勉:我知道,我們教育工作者是注定要繼續在痛苦與快樂的情感中前行並奮鬥。不管工作有多少種可能,我們終將是做鋪墊的一代,但是,為了孩子,為了今日痛並快樂的共識,為了一種手拿接力棒的神聖感,我們只能選擇對著未來說:是的,我願意!

班子年度述職述廉報告 篇8

尊敬的各位領導:

大家好!20--年10月,在公司的工作調整中,被調至人力資源部門,主抓人事工作。對於我來說,這是一個新的課題,也是一個新的挑戰。5個月來,在新的工作環境中,認識到意識到人力資源的重要性。現在將我年的工作從兩個方面做一下報告。

一、年工作思路:

新的一年,人力資源管理工作,將面臨新形勢、新任務,工作的要求會更高,我要努力工作,爭取把人力資源工作做得更好,以下是我年的工作思路:要進一步轉變觀念,改進工作作風,工作上必須嚴謹細緻,多與領導,同事溝通情況,要努力學習現代人力資源管理的理論,創造性地開展工作,要強化一切為市場、為基層、為員工服務的理念。

(一)要加強員工隊伍建設,要把品德、知識、能力和業績座位衡量人才的主要標準,建立高素質的員工隊伍,以適應激烈市場競爭。

(二)要加強用工管理。要實時地與部門主管溝通,制定合理的招聘方案,為加強勞動用工提供依據。以招“適合的員工”來實現公司效益的最大化。

(三)要強化員工培訓工作。有針對性地制定培訓計畫和實施培訓。要加強培訓效果的評估,努力提高培訓的效果,提高員工的職業化水平。

(四)嚴肅工作紀律和各項規定,對問題突出的員工,基本能夠及時進行談話。做好員工思想工作,做好留人,育人,用人的理念!

(五)積極與員工溝通,儘可能地了解員工的想法和需求,體現員工和老闆間的橋樑作用。

二、現代人力資源的內容十分豐富

涉及到人力資源的諸多方面,其主要內容有:人力資源規劃和選拔、培訓和發展、激勵、績效考評、薪酬管理、安全與福利等方面。人力資源管理始終是圍繞著如何充分開發人力資源這一核心目標展開活動。其中有兩個建立:

1、建立科學的人力資源開發和員工工作績效考核評價體系,對員工進行有效激勵現代企業應探索建立企業文化、經營理念和知識技能培訓協調統一的培訓開發機制,採取靈活多樣的培訓方式,加強和開展不同層次的員工培訓,注重培訓效果。在員工工作績效考核評價方面,探索建立科學的具有目的、內容、方法、程式、標準和要求的量化考核體系、評價方式和方法,運用正強化和負強化手段把員工的績效考評與獎懲結合起來,真正做到依據員工的工作績效決定員工的崗位、薪酬、晉升和培訓,有效激勵員工提高工作效率。

2、建立學習型組織,開展個人職業生涯規劃隨著經濟全球化的到來,“哪個組織學習的快,哪個組織就能生存,哪個組織就能贏得競爭優勢。”美國學者指出,未來最成功的企業將是學習型組織,因為未來唯一持久的優勢是比你的競爭對手學得更快的能力。

只有把企業建成學習型組織,才能充分體現“以人為本”的管理理念;提高員工創新能力,為員工發展自我提供廣闊的空間,實現知識共享,提高企業的整體人力資源管理水平。

班子年度述職述廉報告 篇9

尊敬的領導:

您好!

時光流逝,20xx年即將過去,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這一年裡任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。為了總結經驗,繼續發揚成績同時也克服存在的不足,現將20xx年的工作做如下簡要回顧。

一、人事管理方面

(1)根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。

(2)規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。

(3)x月份正式新使用考勤管理系統,不斷完善人事管理制度。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

2、辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。

3、協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。

4、對內做好辦公用品的採購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,並做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地採購辦公用品。

5、加強員工宿舍管理,定期進行檢查並在每季度末進行季度優秀文明宿舍評比。

6、加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基於這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的`整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇於承擔責任。逐步理清各部門工作職責,並要求各人主動承擔責任。

作為行政人事部負責人,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執行者。要想帶好一個團隊,除了熟悉業務外,還需要負責具體的工作及業務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔工作,使公司各項工作正常進行。

新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨著開業,對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰。20xx年行政人事部將從以下幾個方面著手工作:

1、完善公司制度,向實現管理規範化進軍。成功的企業源於卓越的管理,卓越的管理源於優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規範化,20xx年工作將以此為中心。

2、加強培訓力度,完善培訓機制。企業的競爭,最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計畫,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。

3、協助部門工作,加強團隊建議。繼續配合各門店及各部門工作,協助各部門處理各種突發事件。20xx年是充滿挑戰也是充滿機遇的一年,我們擁有一支團結、勇於創新的團隊是我們發展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。

其實正所謂“天下難事始於易,天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越強。

此致

敬禮!

班子年度述職述廉報告 篇10

不知不覺半年已經過去了,回顧這半年的工作歷程,才真正感覺到兩年的時間彈指一揮間,悄無聲息的流逝。12年是我既忙碌又充實的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利於我在以後的工作中揚長避,能更好的做好電氣技術工作。無論收穫多少,感受多少,為自以後的工作與學習定下一個引航的標誌。以下是我對工作的述職:

一、現就對自己的工作進行一個小結:

1、積極主動學習公司制度、企業文化、公司及分廠下發的各種學習資料。努力學習專業知識技能,不斷提升自身的理論及實踐技能;

2、深入現場、紮實工作。半年多來,認真履行職責,不斷努力提高自己的作業技能,在各個方面都取得了較大成績,遇到設備出現問題積極到現場跟隨隨同事學習各類基本故障的處理方法;

3、積極參加設備改造與設備製造工作,努力學習設備的工作原理和製作過程中的方法與技巧。

二、個人工作中存在的不足

1、自身專業技能不高,沒有很好的做到理論與實際相結合。動手能力還需要不斷加強;

2、解決問題的能力不強,對師傅領導有依賴性;

3、處理問題時思路不清晰,考慮問題不全面,對電氣自動化設備的熟悉程度還不夠;

4、專業知識了解的不夠,自主學習還有待提高。

三、20____年的主要工作計畫

根據自身當前存在的不足和自己的工作性質,做出20____年的工作計畫:

1、嚴格按照完成領導交給的各項工作任務;

2、在個人技能方面,努力提高自我的專業技能和不斷加強專業知識的學習,虛心的向每位同事請教;

3、對電氣自動化設備進一步的深入了解,努力提高自己的動手能力和獨立處理問題的能力;

4、認真做好自己負責車間設備的檢修工作,保證檢修的質量;

5、提高電氣自動化設備檢查、設備隱患整治地力度,做到及時發現問題並解決問題。

班子年度述職述廉報告 篇11

回顧這段時間的工作,我在思想上、學習上、工作上都取得了很大的進步,成長了不少,但同時我也深刻地認識到自己的不足之處。現將個人在這一年裡的工作體會總結如下:

作為一名預算員,我們每天的主要工作就是對混凝土、鋼筋、模板量的計算,以及去施工現場實測實量,準確的收取每天現場發生的工程量。

剛開始,我始終用書本上學到的東西去收量,思維定勢,總是走不出書本的束縛,無法使理論與實踐結合起來,這樣每次實際發生的工程量與我算出來的工程量存在很大的差別,那段時間我真的感到很茫然,覺得自己不適合這份工作,最後通過上級領導與同事們的引導,我慢慢的.領悟到,職業只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中,並進一步提高、升級。

現在,只要有不懂的,我就會勤跑現場,在比較對照之後,能準確地計算出了混凝土量,並且能夠對照鋼筋料單、現場,準確計算鋼筋。都說實踐是檢驗真理的唯一標準,現在我才真正的領悟了這句話的含義。

參加工作以來,我學到最多的,就是細心、耐心、責任心。每次工作上出現一點點問題時,上級領導都會語重心長的告訴我們:“我們算的這些工程量,直接與金錢掛鈎,不能有半點馬虎,出了錯誤,我們誰也承擔不起這個責任,如果有什麼不懂,要多問,多看,多跑現場,不要總是按照自己的思維,現場才是我們最好的老師,公司給予我們的,不僅僅是一份工作,更是一份責任,我們應該本著認真負責的態度,細心的去做好自己的本職工作”。

雖然我在預算部還是一名新人,經驗不足,但我相信以我的努力和高度的責任感會把我的本職工作做到盡善盡美,我有信心,也有決心!

盤點昨天,把握今天,展望明天,在這一年裡,有成績也有不足,有歡樂也有苦澀,但收穫卻是主題。

雖沒做驚天動地的大事,卻在一件件小事中體現出了工作的意義和人生的價值。最後我要感謝公司各級領導給了我成長的空間,勇氣和信心,感謝同事們對我的關心和幫助。我會不斷努力工作,為集團的發展儘自己的一份薄力!新的一年即將到來,預祝大家身體健康,萬事如意!

班子年度述職述廉報告 篇12

各位領導、納稅人代表:

大家好!我叫,是縣地稅稽查局副局長。在縣地稅局和稽查局的正確領導下,我認真刻苦勤奮、盡心盡職責工作,較好地完成自己的稽查工作任務,取得了一定的成績。下面就自己年的工作和廉潔情況向大家做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、刻苦勤奮工作,完成稽查工作任務

我增強工作責任心和工作緊迫感,按照稽查工作精神和工作部署,認真努力做好稅務稽查工作,完成了稅務稽查工作任務,取得了良好成績,獲得上級領導的充分肯定和一致滿意。我充分尊重和保護納稅人合法權益,規範稅收執法行為,使稅務稽查工作由“單純執法”向“執法服務”轉變、稽查手段由“權威性執法”向“人性化執法”的轉變,積極主動為企業搞好服務,千方百計為企業排憂解難,最佳化企業發展環境,促進全縣經濟平穩較快發展和社會大局穩定。

二、始終嚴以律己,確保自身清正廉潔

我是地稅稽查局副局長,手中有一定的權力,我始終牢記手中的權力是人民給的,把用好權力作為一種責任,始終維護納稅人的根本利益,真正做到權為民所用,利為民所謀,情為民所系。在稅務稽查工作中,我率先垂範,以身作則,嚴格執行黨風廉政建設責任制、《廉政準則》和有關反腐倡廉規定,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節與反腐`敗工作聯繫起來,紮緊籬笆,決不讓腐`敗從小事小節上發端,做一名深受納稅人擁護的清正廉潔幹部。

三、存在不足問題和今後努力方向

我刻苦勤奮工作,清正廉潔辦事,雖然完成了稽查工作任務,取得一定的成績,但是與上級領導的要求和納稅人的希望相比,還是存在一些不足問題。主要是學習還不夠抓緊,沒有全面領會和掌握稅收政策,業務水平還不夠高。在平時稽查工作中,規範化和精細化做得不夠,服務納稅人工作沒有完全做到位,影響了稽查工作的健康發展。對清正廉潔的認識還不夠高,沒有把清正廉潔放在與稽查工作同等重要的位置上。這些存在的不足問題,我都需要採取有效措施在以後的工作中切實加以改進和提高。

今後,我要進一步加強學習,認真學習政治理論和業務知識,提高自身綜合素質,為更好地從事稽查工作打下紮實牢固的基礎,促進稽查工作又好又快發展。我要促進稽查工作的規範化和精細化,為納稅人提供更好的優質服務,為我縣創造更加良好的經濟發展環境。我要嚴格遵守中央八項規定和《廉政準則》,不為私心所擾,不為名利所累,不為物慾所惑,規範自己從業行為,確保清正廉潔,爭當一名讓黨和政府放心、納稅人滿意的稽查幹部。

我的述職述廉報告完了,謝謝大家!

班子年度述職述廉報告 篇13

我個人的工作成績是與我們營業部的發展分不開的。20xx年,我的工作崗位是會計結算櫃,主要負責企業單位的開戶、銷戶、出售重要空白憑證、掛失、查詢、凍結等業務。20xx年的工作主要有以下幾個方面:

一、認真貫徹落實國家相關金融方針政策、法律法規,執行行領導下達的各項工作任務,及時完成工作指標,創建一流的視窗一線員工隊伍。

二、時刻不忘學習,提高自身素質。營業部內每星期四都會組織員工學習,營造良好的學習氛圍。我能夠按時參加,並認真作好筆記。在平時辦理業務中若遇到類似學習過的業務問題,處理起帶來了很大的方便、也提高了辦業務的效力。擴展領域,不斷學習新的業務知識,在此我虛心向身邊的同事請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環境和內容。工作之餘,學習公關禮儀,使我的自身修養,思想素質有了很大提高。並與工作實際相結合,從中悟出新思路,新方法。

三、盡職盡責,力爭盡善盡美。一年來,我能夠認真遵守銀行的各項規章制度,嚴格約束自己。在自己平凡的崗位上,不計個人得失,不講條件,工作一絲不苟,力爭追求圓滿。

四、以“客戶滿意,業務發展”為目標,搞好服務,樹立熱忱服務的良好視窗形象。一年來,我時刻以大局為重,深知自己責任的重大,不敢有絲毫的鬆懈。因為我們的一言一行,能代表農行的形象。所以,我對自己高標準、嚴要求,不該說的`話不說,不該做的事不做,積極為客戶著想,極大的方便了客戶。同時,向客戶宣傳我行的各項新技術,新業務,新政策,擴大我行的知名度。

20xx年,構想未來。也是我們銀行寧波深化改革的一年,機遇和挑戰並存。我們要在鞏固20__年工作成績的基礎上,開拓進取,創新求實,做出新的努力,嚴格要求自己,及時完成領導交辦的各項工作任務。在新的一年裡,我力爭做到以下幾點:

今後我將努力做到以下幾點,希望領導和同事們對我進行監督指導:

1、自覺加強學習,向理論學習,向專業知識學習,向身邊的同事學習,逐步提高自己的理論水平和業務能力。

2、克服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,不怕多做事,不怕做小事,在點滴實踐中完善提高自己。

3、繼續提高自身政治修養,強化為人民服務的宗旨意識,努力使自己成為一名優秀的銀行從業人員。

班子年度述職述廉報告 篇14

這學期超市在大家的共同努力下,各方面終於逐步完善,逐步步入正軌,雖然有段時間因為樓棟出入情況管理加嚴,而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的,雖然在這一路來不斷有人退出,當然也有人加入,這一切的摸索過程都是值得了。這學期,每個人都見證了眀校網超市的艱辛成長過程,從開學最初的每天訂單營業額不超過兩位數的情況發展到現在每天平均營業額達200左右,6月22日還創下了本學期的最高日營業額566.6元。這都是值得欣慰的方面。同時,大家的工作默契度也增加了不少。這些對眀校網超市以後的發展都是一些有利的基礎。

廢話就不多說了哈,現在我就我個人這學期工作中在超市管理方面出現的問題進行一個簡要的總結:

1、進貨方面:應該多注意貨品的生產日期和有效期限;因為得對這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進優酪乳的時候吃了大虧,最後導致在優酪乳這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進貨初期,在送貨的時候有些貨品在貴娃子是沒有的,但他們還是用其他貨品填補,導致我們的貨品管理和售賣出現一些問題,經過一些交涉和處理後,這方面問題慢慢得到改善。

2、招送貨員方面:早期還沒安置超市副主管一職時,送貨員招聘是我負責的。由於我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給眀校網帶來了一些負面影響。從這件事裡,我試著慢慢去了解怎么在短時間內去看清一個人是否適合當一名超市送貨員,是否會適應我們眀校網發展的需求。

3、上下級工作協調方面:優酪乳促銷的時候,由於自己對上下級的工作沒協調到位,導致在工作中出現了一些工作脫節。經過一段時間的磨合以後,類似問題基本是杜絕了的。

4、工作職責方面:有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責範圍,可能會把自己的想法或意見強加到副主管頭上,注意到這個問題了的,已經在改進當中了。當然也不會把職責劃分得太清,因為一個團隊的事,有時該做的還是要做,該統籌考慮的還是會統籌考慮的。

5、超市虧損方面:這學期開學初期,在力天那邊由於門下漏縫太大的原因,使得附近的貓時不時來襲擊超市,前後造成近40元的損失;6月初期因優酪乳期限短,造成了近50元的虧損;搬到星星水坊後,下水道的老鼠也來作惡,6月28日,發現被老鼠偷走的18支38g的火腿腸,虧損7.2元;隨後7月4號又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損17.1元。

尊敬的領導:你們好!

從我到北京華聯工作以來,北京華聯培養了我。我和北京華聯在風雨中一路走來。感謝領導對我的信任與關懷,使我今天能夠進入北京華聯這個重要的工作崗位,在收貨部工作的這段時間,我感受很多;收穫也很多。逐漸成長起來,使我深刻的體會到收貨部是我超市的

班子年度述職述廉報告 篇15

20xx年已經過去,回首XX年,營業部在兩位老總的領導下不斷改革使人員組合最佳化,更趨合理,業務拓展也更加迅猛。20xx年我一直就任於荊州營業部廣華服務站負責管理和客戶開發工作,在這一年裡,我為服務站盡心盡力,積極為服務站的工作出謀劃策,從節約成本和開發客戶雙重下手,使服務站在這一年裡發生了質地變化,在這一年裡,新引進客戶80幾人,客戶市值達到了800萬元(只反映出來市值,看不到資產總值),交易量更是突破新高,從1月1日到12月31日,廣華服務站完成交易量1.33億元,在千分之一的佣金下實現佣金收入16.24萬元,這一成績的取得主要歸功於營業部葉總、喻總的正確領導,歸公於營業部其他各兄弟部門和員工的大力支持。一年來我主要做了以下工作:

一、從嚴治內、嚴格要求自己

一個部門的好壞,部門決策者的決定直接影響著它的工作效率和競爭力,在廣華服務站我既是管理人員、也是後台人員、更是一個業務開發人員,為了不斷提高廣華服務站在油田的市場競爭力,我以公司各項管理制度為基礎,結合廣華地區情況,制定了有針對性的管理制度,主要是管理我自己,也是鞭策我自己。我在營業部服務櫃檯每個崗位都輪流做過,這造就了我對營業部每項基本業務知識和業務流程的熟練。由於廣華服務站是公司總部電子商務部當時主辦的,屬於網上交易指導站,走的是公司銀證通業務這一塊,當時是公司主要的虧損站點之一,後劃歸荊州營業部,在這時候營業部派我接手廣華服務站,負責管理和客戶開發工作,在營業部領導的正確領導下,在兄弟部門員工的支持下,我在這裡參與了營業部改建廣華服務站的全部過程,電網電線的改造、電話系統設備的重建、區域網路的再建,克服了重重困難,儘量收縮成本,同時提高服務質量、擴大聲譽。因為在這裡我們走的是電子商務部當時設的`銀證通線路,而又歸屬於荊州營業部,各個業務環節電子商務部跟營業部在流程上有很大的不同,基本業務知識相同,但業務環節和流程上跟營業部的業務流程基本脫鉤,這就要求業務風險要進一步加強,於是我對自己的要求就進一步提高了,不斷利用業餘的時間加強業務知識和業務流程的學習,並不斷跟荊州營業部、電子商務部等業務風險聯繫部門聯繫溝通,同時嚴格規範了業務操作。業務規範是高昂代價換來的,我在公司規範各項業務的基礎上,結合了廣華地區的實際情況,在辦理各項業務時採取了靈活的運用,為公司利益和客戶利益提供了雙重可靠保障。

二、打通人脈、擴大聲譽

一個服務行業在一個地方立足、占領市場份額,擴大聲譽,與當地地方政府部門的扶持和合作夥伴的大力支持程度有很大的關係。今年以來,我在這方面狠下了工夫,目前已經取得了當地工商局、城建局等各個政府監管部門的信任,並同意在政策上對我們進行大力扶持,以幫助我們在廣華長久立足,占領市場份額,擴大聲譽。並且和合作夥伴中國銀行有了進一步的溝通和深入合作,不光是基本業務上的合作,更是在尋求增量資金,擴大市場份額上有了初步的合作,目前已經拓展到潛江市,雖然目前在增量資金方面效果不是特明顯,但也有部分客戶的陸續轉入,在明年我們會跟他們進一步探討合作的途徑,充分發揮銀行工作人員在開發客戶上的積極主動性。

三、創新中開拓、在競爭中發展。

證券行業是一個新事物不斷湧現的行業、是一個競爭日趨激烈的行業。銳意創新,跟上時代潮流、是競爭取勝的必由之路。在這裡,剛開始我對客戶不是很熟,於是我主動跟客戶聯繫,找他們一一談心,主動要求他們到我這裡來,跟他們一起研究,探討。客戶之間千差萬別,對客戶我們要對他們進行政策傾心、技術扶持、幫助其資產保值增值,經過和他們一起的探討,談心,總結了一些經驗並付出實用,取得了一定的成績,同時也取得了客戶的信任。在今年我們服務站的客戶睡眠客戶已經在我們的扶持下充分動起來了,同時充分利用資源,尋求增量資金,順利實現了年初報本贏利的目的。

四、存在問題

廣華服務站客戶的市值相對還很薄弱,淨資產收益率還有待進一步提高。我將從吸引增量資金和盤活內部資產兩個角度去努力提高客戶資券換手率,以目前的客戶市值和交易量來看,客戶的換手率已經非常之高,而且交易人數較集中,多半集中在少數人身上。最主要的問題還是客戶人數太少,市值太少。下一步主要工作還是要圍繞在吸引增量資金上面多下工夫。

雖然證券行業目前正處於調整的冬季,但是國家新的政策和國民經濟的不斷增長又為證券市場的發展提供了新的契機,加入WTO後更是機遇與挑戰並存,發展與創新共舉的新時機。回顧過去一年,我感覺到內心的充實,展望來年,我更有決心和信心把廣華服務站的工作做得更好,完成我肩負的使命,為長江證券能有一個更為輝煌美好的明天而努力奮鬥。

班子年度述職述廉報告 篇16

公司總經理及各位領導:

大家好!

我叫,任職會計助理,我主要工作是XX項目、介休項目的賬務處理和成本、費用的統計工作,其中去趙石畔項目實地出差2次,介休項目出差1次,蘭州項目出差1次,收穫不僅僅是工作中的歷練,還有生活成長中的喜悅,有機會見識到陝北的黃土高原,在這感謝馬總對我的信任及工作中的教導。

通過去年的工作我發現對這兩個項目缺乏對工地上的認識,比如材料的用途和分類,施工隊的具體事項完成的約定,這些還都需要我繼續熟識工地上工作、更好的為一線的同任們做好服務。在這謝謝馬芳紅主管不厭其煩的給我講解和對我的幫助。

財務工作不僅僅是記賬憑證這么簡單,更重要的是對原始票據的分析及發現問題能及時的改正和驗證。在這一年的工作中我收穫很多,學會了很多財務方面的實務具體工作,還需要繼續努力跟著工作中的夥伴和領導更深的學習。對於以後的工作中我自己會更加努力做好財務基礎工作,爭取做到細緻、準確和及時對數據的整理和統計,確保完成劉主管分配的工作任務,查找工作中的不足及時改正,提高業務知識水平,今年爭取學會每月的報稅和財務稅務報表的填制工作。

最後祝XX公司蓬勃發展、華馳的每位同事平安、喜樂。

此致

敬禮

述職人:

20xx年xx月xx日

班子年度述職述廉報告 篇17

尊敬的領導、各位同事:

你們好!

X年對我來說,是加強學習,克服困難,開拓業務,快速健康成長的一年,這一年對我的職業生涯的塑造好處重大。我從事綜合櫃員工資崗也已整整兩年,從調至焉耆分理處,接觸到了主出納以及交換業務。在領導的帶領與指導下,我學到了很多業務知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領導在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛鍊。櫃檯行銷方面是我的弱點,但是領導仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進而能夠更有針對性的學習、改善,並不斷進步。

現將工作狀況總結如下:

首先,在思想與工作上,我能夠更加用心主動地學習的各項操作規程和各種制度檔案並及時掌握,各位同事的敬業與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學到了很多書本以外的專業知識與技能,也更加深刻地體會到團隊精神、溝通與協調的重要性,同時為自己在今後的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強烈的事業心和職責感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認真落實領導分配的每一項工作與任務。日常我時時刻刻注意市場動態,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,透過對客戶的研究從而到達了解客戶的業務需求,力爭使每一位客戶滿意,透過自身的努力來維護好每一位客戶。

其次,在技能方面,我個人也能夠用心投入,訓練自己,這一年中,我始終持續著良好的工作狀態,以一名合格的XX員工的標準嚴格的要求自己,立足本職工作,潛心鑽研訓練業務技能,使自己能在平凡的崗位上為招行事業發出一份光,一份熱。

對我個人而言,點鈔技能已經基本達標,但是與熟練的同事相比還有必須的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習,因為我明白,作為儲蓄崗位一線員工,我們更就應加強自己的業務技能水平,這樣我們才能在工作中得心應手,更好的為廣大客戶帶給方便、快捷、準確的服務。

第三,在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到這個大家庭中,用心應對工作,與大家團結協作,相互幫忙。在實際工作中,無論從事哪個行業,哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團結一致,才能提高工作效率,創造出更多非凡的業績。

第四,服務方面。銀行做為服務行業,除了出售自己的有形產品外,更重要是出售其無形產品――服務,銀行的各項經營目標需要透過帶給優質的服務來實現,由此可見,服務是銀行最基本的問題。做好銀行服務工作、保護金融消費者利益,不僅僅是銀行業金融機構的法定義務,也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽、增強綜合競爭實力的需要。

每一天我都被同事們的微笑所感染,被同事們的滿腔熱情所打動,服務處處體現著“客戶第一”的理念。在工作過程中,逐漸地,我也明白了“以客戶為中心”,是一切服務工作的本質要求,更是銀行服務的宗旨,是經過激烈競爭洗禮後的理性選取,更是追求與客戶共生共贏境界的現實要求。銀行就像生活,偶然發生的小插曲,客戶輕輕的一聲“謝謝”,燃起了心中的激情;客戶不解的抱怨,需要的是耐心的講解。激情讓我對工作充滿熱情,耐心讓我細心地對待工作,力求做好每一個小細節,精益求精,激情與耐心互補促進,才能碰撞出最美麗的'火花,工作才能做到。

做好銀行服務工作、取得客戶的信任,很多人認為良好的職業操守和過硬的專業素質是基礎;細心、耐心、熱心是關鍵。我認為,真正做到“以客戶為中心”,僅有上述條件還不夠,銀行服務貴在“深入人心”,既要將服務的理念牢固樹立在自己的內心深處,又要深入到客戶內心世界中,真正把握客戶的需求,而不是僅做表面文章。我們經常提出要“用心服務”,講的就是我們要貼近客戶的思想,正確地理解客戶的需求,客戶沒想到的我們要提前想到,用真心實意換取客戶長期的理解和信任。此刻社會日益進步,人們對銀行服務形式上的提高不再滿足,多擺幾把椅子、增加一些糖果、微笑加站立服務,這些形式上的舉措已被社會視為理所當然的事情,而從根本上扭轉服務意識,切實為不同的客戶帶給最有效、質、最需要的服務才是讓“上帝”動心的關鍵。

“深入人心”一方面要求我們內心牢固樹立服務意識,而不能被動、機械地應付客戶,要時刻把客戶放在內心,要經常站在客戶的角度來思考自身的表現。還要求我們及時、準確把握客戶的內心真實需要,要能急客戶之所急,想客戶之所想。不同的客戶需求心理不同,要深度挖掘、動態跟蹤。我們要區分客戶、細分市場:對於普通客戶形式上的服務提升就可能獲得他們極大的認可,比如大堂經理的進門招呼,櫃檯人員的微笑和禮貌用語;對於VIP客人,則更多的要思考如何為其縮短等待時間、節約交易成本和個性化服務及增值服務問題。為客戶服務除了及時、準確、到位之外,還要能激發客戶需求。

在時時處處把客戶放在心中的同時,還不能忘記風險,在服務過程中,要嚴格把握適度原則,服務流程、手段必須要依法合規,防止過頭服務。

最後,談談我的不足之處:由於崗位限制與個人因素,櫃檯行銷是我的一個弱點。在領導的指導和同事們的幫忙下,我的個人行銷技巧有所提高。俗話說得好:不要怕麻煩,就怕沒人找麻煩。麻煩越多,朋友就越多;朋友越多,發展業務的機會才越多。因此,今後我會用心認真踐行行銷技巧,抓住每一個發展業務的機會,做好日常行銷工作。

班子年度述職述廉報告 篇18

____年,對民族出版社來說,是度過50年華誕後開始全面推進、重塑輝煌的第一年;____年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任後第一個完整的工作年度。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時間裡,我的工作主要圍繞三個方面展開。

1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神,自主策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭儘快打造漢四的出書特色,為全社調整圖書結構做點貢獻。

截止12月底,我室全年共上報選題31個,出版圖書25種。其中《簡訊小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸菸》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發行部門的大力開拓下,截止目前發行量都在10000冊左右。

同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規模,一個是《生存智慧系列》,已經出到第十本;另一個是《探索與發現系列》,已經出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補台,互相促進,在圖書市場上已經小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃行銷,同時注重隊伍建設,力爭儘快形成一支會策劃、懂市場、文字精通、思維活躍的隊伍。

班子年度述職述廉報告 篇19

我在單位領導和同事的支持與幫助下,作為一名共青團員,嚴格要求自身,按照公司的要求,較好完成本職了工作,並發現了自身的存在的不足,現將一年以來的工作、學習、思想情況匯報如下:

一、立足崗位,做好本職工作

明確崗位職責。班站資料員承擔著班站各項資料錄取、整理以及迎檢工作,是班站不可缺少的重要崗位。在這一年的資料員工作中,我經過數次的現場核查設備,進行台賬的更新、校驗、歸檔工作;“隱患險於冥火,防範勝於救災,責任重於泰山”,作為資料員身兼班組安全管理工作,我始終心懷警惕,心懷責任,結合班組實際生產情況進行危害因素等辨識,並進行整理,協助班站長對班站安全的管理工作,維護班組安全正常生產;密切關注油水井生產狀態,進行油水井月分析、季度分析,對生產井生產狀態進行實時了解並進行分析,協助班組做好油水井日常管理工作;積極撰寫稿件,對班組一線工作進行實況報導,宣傳班組文化,弘揚六廠精神。經過近一年的資料員工作,我更加明確了作為一名班站資料員的職責所在,在今後的工作中,我將會繼續積累經驗,虛心學習,踏實完成各項任務指標。

二、結合崗位,深入專業學習

在資料員崗位中,通過油水井分析的各項工作與比賽,鍛鍊了自身的分析能力,並且深刻意識到了自身專業知識的不足,經過自身努力和向老師傅的虛心請教,有了較大提高,並在相關比賽中取得了較好的'成績;在預結算工作中,深刻發現專業知識與現場實際經驗的匱乏,在今後的工作中將會通過閱讀專業書籍,深入學習定額預算,並結合現場生產情況做好預結算的管理工作。

三、明確方向,提高思想認識

在本年度的工作中,通過班組、隊幹部的幫助,在工作崗位中給予指導,在思想認識中給予提高,使我的思想認識逐步成熟,在未來的工作中,我將繼續努力向黨員思想意識上靠攏,嚴格要求自身,爭取早日成為一名優秀的共產黨員。

謝謝大家。

班子年度述職述廉報告 篇20

根據文[20xx]23號《中共xx縣委辦公室縣人民政府辦公室關於印發》和發[20__]26號《中共xx縣委辦公室縣人民政府辦公室關於印發的通知》要求,我局嚴格按照精準扶貧建檔立卡的要求,積極開展精準扶貧駐村幫扶的工作,現將工作總結如下:

一、高度重視,強化組織領導

為切實加強對駐村聯戶包扶工作的組織領導,我局將包扶工作列為重要議事日程,周密籌劃,紮實推進。成立了由黨支部書記熊繼宏任組長,班子其他成員任副組長,各股室負責人為成員的精準扶貧工作領導小組。組建了扶貧工作隊。工作隊負責組織、協調、實施、督辦本單位駐村扶貧各項工作。在精準扶貧工作中,縣聯繫村領導師利龍、吳立新多次到村入戶認親,多次看望幫扶對象,結對、制定方案、指導扶貧工作。

二、細化工作措施,確保工作成效板凳回目錄

一是研究制定精準扶貧工作6年工作規劃和年度工作計畫。9月23日,由縣領導帶領局工作隊,在鎮黨委政府、村兩委負責人的陪同下,深入該村組農戶調查了解村情民意,與鎮黨委政府和村兩委班子開展多次座談了解具體情況,共商制定了精準扶貧工作6年發展規劃和年度工作計畫。

二是做好結對幫扶工作。根據該村貧困戶名單,結合我局幹部職工實際情況,確立了由局機關20名幹部職工與該村62戶貧困人口建立結對幫扶,並建立完善了結對幫扶檔案。

三、20xx年工作計畫

(一)工作目標。通過實施駐村幫扶工作,到20__年該村基本消除貧困現象,實現小康社會目標。其中:建檔立卡貧困對象人均收入年均增長15%以上,農村貧困對象實現“一有、兩不愁、三保障”的總體目標。通過開展“五送、五幫”活動,使貧困村整體達到“五通、五有”目標。

(二)幫扶方式。建立健全局機關幫扶工作機制,確保局機關每名幹部幫扶3-5戶貧困戶,全面開展幫扶活動,做到不脫貧不脫鉤。同時,局機關將組織駐村工作隊,及時了解掌握幫扶村的動態信息和村民的個人信息,做到精準定位扶貧。

(三)工作任務。嚴格按照“單位包村、幹部包戶,幫建農村基層組織、幫建農村新型經濟合作組織,市場主體帶動扶貧產業發展、能人大戶帶動貧困戶脫貧致富,促幹部作風轉變,促民眾增收脫貧”的總體要求,具體任務是:

1、幫扶單位包村任務:一是制定貧困村6年總體發展規劃和年度幫扶計畫;二是培育主導產業,幫助貧困村培育新型經濟合作組織,引進市場主體,發展特色產業,培植產業大戶。重點協助抓好全村土地流轉130畝規劃,幫致富帶頭人種植玄參、桔梗、金銀花等為主的中藥材,增加農戶收入。三是指導協助該村加強信息格線化建設,制定完善信息格線化建設規劃,並組織實施,確保年內全面完成。四是扶貧解困,組織單位全體幹部與貧困戶結對幫扶,原則上把有勞動能力、有致富願望的貧困戶作為優先幫扶對象;五是按照省市縣總體部署,組織開展“三萬”、新農村建設和生態家園、“綠滿”等活動。

2、幹部包扶貧困戶任務:一是制定脫貧計畫。了解貧困戶的實際困難,分析原因,制定脫貧計畫;二是選準發展項目。因戶制宜地幫助貧困戶選好致富項目,爭取資金支持,實現穩定增收,結合全縣扶貧“四大工程”,在改善居住環境、就業創業、發展產業等方面幫助貧困戶排憂解難。

四、保障措施

(一)加強組織領導。縣局成立了由局支部書記熊繼宏任組長,副局長趙桂平任副組長,局屬各單位負責人和股室負責人為成員的幫扶工作領導小組。組建一支由熊繼宏、趙桂平、張安均、周子榮、馬傳禮5人扶貧工作隊,負責組織、協調、實施、督辦本單位駐村幫扶工作。

(二)嚴肅工作紀律。駐村幫扶工作隊要嚴格按照“中央八項規定”、“省委六條意見”、市、縣有關規定,駐村工作隊員要做到“三不準”。幫扶工作隊原則上每月駐村工作不少於5天,及時為駐村幫扶工作隊解決工作生活中的困難和問題。工作隊員生活和住宿必需品、交通費用、生活補助等按照《xx縣黨政機關差旅費管理辦法》執行,每月由單位按實際駐村情況據實核銷。