中學校長2013-2014學年度述職報告

第五、 有效課堂,初顯成效

這一年,我們從學生髮展角度出發,扎紮實實實施行有效課堂第二階段實驗工作,是在重模仿的第一階段基礎上的深入推進,做到定模式創特色有實效。我們形成了自己的備課流程,編制了特色的導學案,確定了自己風格的課堂教學模式,在教學觀摩上,教師的任何一節課都是公開的,各教室後門上課期間必須是敞開的,歡迎隨時推門觀摩。成立巡導考評組,每節課均有專人到各班進行考課評課。對於有效課堂開展實施不好的教師,及時進行談話,分析原因進行整改。為了開拓視野,提升有效課堂教學能力,我們在今年四月份組織24人次到山東杜郎口中學取經學習;五月份舉行有效課堂教學開放展示活動,展示了初一初二10個班30節課,邀請了縣教研室領導專家以及兄弟學校同仁50餘人來校觀摩指導,贏得了領導專家的充分肯定和一致好評。

第六、 六愛教育,形成特色

為營造良好的校園環境,提升學生的行為規範和道德情操,促進良好校風的形成,我們從愛的教育出發,選擇六個著力點,大力開展六愛主題的系列教育活動,這是貫穿一學年的德育主題教育活動,有針對性地加強中學生的人生觀、價值觀、社會公德等思想道德建設,我們分別設立“自強不息之星”、“勤奮好學之星”、“陽光魅力之星”、“愛校守紀之星”、“團結友愛之星”、“尊師文明之星”。 從個人自評、小組推薦、班級評選、年級部再評、組委會審核確定等程式評選出本年度在“六愛”教育開展實施以來的感動太中六愛之星10人,在全校範圍內掀起弘揚正氣、歌頌真情、倡導真善美的熱潮,取得了很好的效果;

第七、初三教學,齊抓共管

我們舉全校之力,投入中考備考,集教師之智,最佳化中考備考,分層次召開中考複習備考會;建立班級、教師工作責任制,目標到班,任務到人,班子成員分到各班,形成濃厚的備考氛圍和教學合力;為樹立信心,鼓足幹勁,召開迎中考百日動員誓師大會;按月分班舉行班級教導會,確立階段目標,分析班情學情,及時總結問題,研究整改措施;班主任全程管理,全面輔導,全心服務,全力以赴,認真細緻地做好每一次考試、每一個環節的管理服務工作。中職春招,多管齊下,做細工作,真情溝通,做通家長思想,贏得家長信賴,取得超額完成指標達117%全縣第五的成績。

第八、校園和諧,以人為本

堅持以人為本,促進人的全面發展,是構建和諧校園的本質要求。這一學年,我們以尊重教師為前提,尊重每一個教工,依法建立學校工會和教職工代表大會制度,推進民主管理,尊重和保障教職工的合法權益。組織教工民主評議學校班子,組織教工修訂學校制度,組織教工為學校發展建言獻策。在工作中,尊重教師的

勞動和勞動成果,增強與教師的感情交流和思想溝通,使教師在學校發展中的個體需求得到合理滿足。在生活上,關心教師物質生活和精神生活,改革食堂管理,實行午餐補貼,保證提供每一個教工免費午餐;關心教工健康,組織全體教工到安慶市立醫院體檢。深入了解教師工作、學習、生活中存在的問題和困難,想方設法幫他們解決,對生病和家庭困難的教工,學校及時探望,給予幫助,讓老師親身感受到集體的溫暖。

第九、抓實安全,師生平安