思路明，幹勁足，發展快。兩年多來，全市經濟建設得到了高位增長的良好勢頭，XX年實現gdp170.3億元，增長財政收入12.64億元，增長31.94％。利用外資初步扭轉了徘徊不前的局面，連續二年實現了翻番目標。今年1－7月份，經濟繼續保持高效增長，實現gdp112.2億元，增長14.5％，利用外資勢頭良好，契約外資2.64億
美元，增長79％，實際外資8000萬美元，增長88.4％。
二、總攬全局，狠抓事關丹陽發展的重點工作
作為一班之長，在工作中，我十分注重發揮好總攬全局，協調各方的領導核心作用。作決策、抓工作力求站高一步、看遠一步，想深一步，立足於全市工作的大局，集中主要精力牢牢抓住全局性、戰略性、前瞻性的重大問題。
1、抓開放型經濟，增強發展的後發力。我始終認為，丹陽與東部地區相比，弱就弱在外向，差就差在開放。針對這一現狀和特點，採取了一些實實在在的措施。一是抓知名度。我提出“金丹陽、金鳳凰、金三角”三金口號，大力宣傳丹陽，打造丹陽品牌，提升丹陽知名度。去年，成功舉辦“4.18”和“丹陽峰會”兩大重要活動，進一步營造對外開放的濃烈氛圍。二是抓各類招商活動。去年先後組織了赴香港、德國、台灣、日韓等系列招商活動，今年非典疫情緩解後，又強勢推進“百日招商”活動，舉辦上海、浙江、廣東等招商活動。比較大的招商活動，我都親自上陣，努力做招商書記。三是抓載體建設。開發區，鄉鎮工業園、沿江開發區是外向型經濟的重要載體。我提出，在抓好開放區建設的同時，必須要在全市重點規劃建設8－10個園區，實施政策傾斜，促使園區建設上水平。沿江開發是加快丹陽發展的又一歷史機遇。早在兩年前，我就意識到沿江開發的重要性和必要性，在十屆六次全委會上，我提出，把丹陽的發展納入到沿江大開發的這一重大戰略之中，從調整產業區域經濟結構，改善投資環境，提升區域競爭力的戰略高度，加快沿江開發步伐，增強發展後勁，努力使我沿江開發區成為我市經濟發展的又一動力源和增長極。四是抓外資大項目。我始終把大項目引進作為招商引資的重中之重，提出年內力爭引進總投資5000萬美元的項目5個，超億美元的項目2－3個。
2、抓民營經濟，加快推進創業富民工程。民營經濟是活力經濟，是百姓經濟。我始終把民營經濟作為提升實力，致富民眾的重要措施來抓，一是抓總量。我提出，按照“六放”要求，能放則放，能民～，引導和支持個私經濟向一、二、三產全面發展。通過3－4年的努力，將私營個體經濟的比重提高15個百分點。加大市屬企業改制的力度，要降低門檻，放寬領域發展民營經濟。上半年，新發展私營企業和個體工商戶367家和2239戶，均增長20％以上。二是抓質量。我提出，民營經濟必須壯大規模實力，必須加大對民營經濟在融資擔保、人才引進、信息諮詢、法律服務等方面的扶持力度，加快民營企業參與國企改革，著力培養銷售超10億元，超20億，超50億的民營大企業。三是抓引進。我認為，必須抓住上海、浙江等地的民間資本向外擴張的機遇，大力吸納市外民資，盯住外地民營大企業，努力形成民資儘快進入的良好勢頭。四是抓全民創業。打工只能謀生，創業才能致富。我認為，應該讓創業成為丹陽人民的一種生活方式，讓創業成為丹陽人民涌動的潮流。我要求各級、各部門敢於突破各種束縛，敢於打破陳規，鼓勵創業，扶持創業，推動創業，激發民間想投、能投、快投、多投的創業熱情。