三、著眼全局，抓好三項落實
除了農稅、社保兩項主業外，我協助一把手抓監察，抓行政，這裡邊主要就是三項工作：一是全面落實精神文明創建工作，我們局的精神文明創建工作是有著輝煌歷史和光榮傳統的，局黨組和一把手是高度重視的，如何在原有的基礎上長期保持我們的榮譽，也需要有一個不斷創新的過程，三年來，在一把手的直接指揮下，我與監察科的同志們認真研究制定了各類《精神文明建設活動方案》，重點就是以“三講”和“xxxx”為統帥；以創建行業文明為目標；以職業道德和規範服務為載體；以地稅文化建設為重點的創建方案，並在實際工作中加以全面落實。比如在“xxxx”的學習領會上，我們組織幹部認真反覆學習xx大報告；在職業道德和規範服務上進一步強化優質服務和標準化服務；在地稅文化建設上進一步改善了榮譽室、閱覽室、遊藝室等基礎設施，並組織了兩次大規模的文學、書畫、攝影比賽，極大地豐富了地稅幹部的文化生活，使我們的精神文明創建活動不斷深化。為此省地稅系統在我局召開了精神文明建設現場會，國家人事部、國家稅務總局授予我們局“先進集體”稱號，遼寧省委、省政府經驗收再次確認我們局為“遼寧省精神文明建設標兵單位”，西柳分局也被確認為國家“青年文明號”，南台分局被樹為海城市“規範服務示範點”。這些成績的取得，標誌著我們精神文明建設工作繼續沿著健康的道路不斷發展。二是全面落實黨風廉政建設和糾風工作，地稅幹部隊伍的廉政建設是我們一項長期的任務，在抓隊伍上，我協助一把手重點是抓廉政，抓糾風，從思想教育入手，從嚴格制度上下硬功夫，從糾風上找突破口，開展了以防腐拒變為主要內容的廉政教育，完善了以兩權監督為內容的制度建設，落實了以整頓工作紀律為內容的明查暗訪措施，推進了以追究行政執法過錯為內容的執法責任追究制，近三年，共處理違紀案件
6起，處理各類違紀人員7人。對全局幹部自覺加強廉政意識，嚴格自我約束都起到了很大作用。三是全面落實行政管理工作，開展了以推進辦公自動化為主的行政管理基礎建設，並正在取得進展，同時在車輛管理；食堂管理；資產管理；物業管理；備品管理；環境管理；安全保障都有了全面加強。特別是資產管理這塊，去年下了很大力氣，基本搞清了我們的家底，這裡辦公室的同志付出了大量工作。
總之，三年來，我在黨組的領導下積極開展本職工作，令人高興的是我們班子成員相互支持，密切協作；令人滿意的是科室領導、基層領導能力強、水平高；令人感動的是我們的一般幹部負重奮進，不計得失，一心撲在工作上，這些才是我本人和我們地稅事業不斷取得進步的根本。
三年的任職期結束了，一個輪迴後又將有一個新的挑戰，如果我能夠得到上級局認可和同志們的支持，繼續擔任現有職務的話，我將一如既往地做好本職工作。XX年局黨組已經提出了；全面規範、重點突破、與時俱進、再創輝煌的總體工作思路。根據這個思路，我在新的任職期內的工作開局也有一個想法即“推進改革、規範征管、強化創新、服務全局”。