為打造“揚州國際金鷹購物中心”價格誠信品牌，我局提出了“六個一”活動方案，即：舉辦一次價格法規知識講座，開展一次價格誠信宣傳活動，組織一次商品明碼標價專項指導檢查，對季節性降價商品進行一次價格認證，召開一次商家代理、企業管理人員、員工代表座談會，制定一個物價幹部掛鈎服務責任制。試點活動取得了明顯的“雙贏”效果。金鷹國際購物中心的行銷人員普遍增強了價格誠信意識。企業也以信用品牌贏得了經濟效益，人氣飆升，行銷火暴，全年商品銷售額比去年同期增長了70.3%。
與金鷹國際購物中心的成功實踐，贏得了眾多企業的積極反響。揚州時代廣場制定了開展“經營規範誠信戶”創建計畫方案，要求我局進一步加大指導力度。我局與工商部門聯合成立“揚州時代廣場爭創誠信品牌”工作領導小組，每周一次對時代廣場經營情況進行檢查指導，每月一次組織管理人員、行銷人員進行價格知識學習宣講，每季一次進行“經營規範誠信戶”評選，在繁華的廣場內營造了濃烈的誠信氛圍。至11月份，全區已有23家企業申報參加價格誠信爭創活動。經過統一培訓、統一台帳、統一驗收及市、區兩級明察暗訪和百分制考核，揚州金鷹國際購物中心、匯銀交家電公司等6家企業被評為本年度“價格誠信單位”。揚州市委宣傳部、市精神文明指導委員會充分肯定了我局與企業共建價格誠信平台工作，在今年第九期《精神文明建設》簡報中，介紹了我局“融管理於服務中，攜企業共創信用品牌”的經驗做法。
2、加強管理，營造環境。
一是加大宣傳力度，努力增強全社會的價格法制意識。今年是《價格法》實施五周年。我們除了以懸掛橫幅、印發資料、現場諮詢等行之有效的方法進行宣傳外，還積極深入社區、學校、店堂，採用“結合實際講案例、用身邊的事教育啟發”等民眾喜聞樂見的形式，組織舉辦近10多場報告會、宣講會、座談會，廣泛深入地開展價格法規政策宣傳活動。在日常監督檢查過程中，也堅持做到警示為先、注重以教育引導為主。全年共投入宣傳費用近4000元，製作戧牌4塊、公示牌30多塊，傳送各類宣傳材料3000餘份。12月初，經過認真細緻地準備，在東關街道東關街社區舉辦了首次價格服務進社區活動，明確了“六送”目標，即：送價格政策進社區，送價格服務進社區，送價格管理進社區，送價格監測進社區，送價格評估進社區，送價格諮詢進社區，取得了較為～的效果；
二是堅持企業負擔監測制度。為了把清費減負工作真正落到實處，為企業的發展創造良好的外部環境，我們在區監察局的配合下進一步加大了社會監督的力度，在全區不同規模、不同地區、不同所有制的企業中，選定了6家有代表性的企業作為企業負擔監測點，通過經常性地溝通聯絡，從中發現亂收費的線索並及時予以查處糾正。下半年，我們圍繞價格工作服務“沿江開發”營造投資環境，將廣陵產業園列為企業負擔監控的重點，先後多次走訪進園企業和園區管理部門，把政策送到位、講清楚，與業主交朋友，徵求經營業主和管理部門的意見建議，公開收費項目價格標準及監督舉報電話，進一步做實減負治亂工作。不少企業對此表示歡迎。據統計，全年全區共涉及企業減負金額近410萬元，清費減負治亂工作取得了一定成效；