注重班子團結。領導班子的團結，是社會穩定、事業發展的決定性因素。團結好不好關係到班子的凝聚力、戰鬥力和號召力。領導幹部加強團結要做到“三個互相”：人人都有長處，要互相學習；人人都有難處，要互相關心；人人都有短處，要互相提醒。堅持“四條標準”：有基礎的團結，有原則的團結，有核心的團結，能經得住各種考驗的團結。在具體工作中，首先，我要以先進性為指導，高標準、高質量建設班子的問題上講團結，自覺把思想和行動統一到按照“xxxx”要求建設。其次，在班子建設形勢比較好時要注意預防不團結的因素，始終保持清醒頭腦，防微杜漸，及時消除不團結的苗頭，自覺地維護同心同德的局面。第三，在遇到困難和挫折時更要把團結視為班子的生命。困難和挫折是檢驗班子凝聚力的“試金石”。領導幹部平時就要增強預見性和主動性，注重強化同心同德的意識，確保決策正確。盡最大的努力不出現失誤或不出現大的失誤。遇到一些困難，我能夠主動分憂擔責，團結一致共渡難關。
嚴以律己。領導幹部能否堅持原則、主持正義、嚴謹自律、廉潔奉公，直接關係到領導幹部和領導班子在黨員民眾中的形象。領導幹部做到嚴以律己，一要有高尚的道德追求。這是立身做人的根本、為“官”從政的靈魂、成就事業的動力。二要有正確的權力觀。要認清手中的權力是為黨工作、為建設服務的工具，而不能用來謀取個人利益或為小團體謀取私利。要一身正氣，堂堂正正做人，清清白白為政，公道正派處事。三要真抓實幹。領導幹部要勤政為民，有“為官一任，造福一方”的事業心和責任感，一切從廣大人民民眾的實際需要出發，把穩人心、得人心、暖人心的工作抓具體、做到位。