學校副院長年度述職報告範文

學校副院長年度述職報告範文 篇1

20xx年以來,在學校黨委的正確決策下,作為分管教輔,協管教學的副院長,嚴格遵循中國特色社會主義大學的辦學方向,堅持黨委領導,校長負責的工作原則,當好助手,當好參謀,努力工作。20xx年以及來,在省委教育工委,省教育廳的指導下,在院黨委的正確領導下,在廣大教師,幹部,職工的支持,努力下,認真履行自己的職責,積極推動學校工作,取得一點成績。但是,距離黨委,行政領導的目標,距離學校師生員工的期望,距離自己的預想還有很大差距,還存在眾多的遺憾。

一、教輔部門工作

教輔部門是圍繞教學中心,學科建設與科研發展工作的服務性部門,它建設的好壞直接影響著學校教學質量和科研水平的提高。

1、圖書館工作

進一步完善我校文獻資源保障體系,提出"四類型,三平台,資源共建共享"的文獻資源保障體系建設構想,使之更加符合學校的辦學定位,辦學特色與培養目標,為教學科研提供優質資源服務。為將本科教學工作水平評估的整改工作落實到實處,20xx年5月21日至6月12日,圖書館前往十一個系部,就學校文獻資源保障體系建設進行調研。圖書館現有圖書130.2萬冊,其中紙質圖書78.6萬冊,電子圖書51.6萬種,生均圖書95.45冊。數字資源建設方面,引進了"中國學術期刊","中國優秀博碩士論文",elsevier—sdos,springer,ebsco等13種中外文資料庫和"非書資源管理平台",提供隨書(刊)光碟,影視資料,藝術欣賞等多媒體文獻資源服務,數字資源通過本地鏡像與網上包庫兩種方式提供服務,使讀者隨時都能利用圖書館的數字資源。

2、現代教育中心工作

以建立資源共享,提高學校網路資源利用效率為目標,建設服務於全體師生員工教學,科研,辦公,生活的校園網路。創新思路,利用社會資源300餘萬元,實施網路進學生宿舍工程,進一步拓展了校園網服務空間。

更新,改造工程訓練中心,計算機中心。滿足了我校本科教學實習實訓要求,實習實訓水平也得到大幅度提升。工程訓練中心新購置了44台車床,1台銑床,1台空氣錘,1台帶鋸床,4台鑽床以及自製18套"低壓電器控制系統",使得學生在工程訓練過程中的有效時間大大提高,訓練內容更加豐富。目前工程訓練中心場地面積達6140㎡,平均每年接納學生5300餘人。計算機中心在原有四個機房的基礎上,新增兩個機房176台計算機。

實習實訓指導教師認真備課,根據教學大綱,詳細制定《實踐環節授課計畫表》,規範教學行為。通過學生問卷調查的形式,開展實習實訓指導教師評教工作,對教學效果的提高起到了積極有效地促進作用。尤其是在去年教學評估中,儘管專家組突然決定進行金工實習抽測,由於工程訓練教學過程的嚴格規範和被抽測學生良好的訓練基礎,測試達到了令人滿意的效果,獲得評估專家的高度評價。

二、成人教育工作

在成人教育成為高校六大不穩定因素之一的背景下,堅持"穩定,規範,可持續發展"的思路,積極穩妥地開展我院成人教育工作。

1、規範辦學行為,提高辦學質量,為我院維穩工作做出了貢獻。教育廳在全省對十七個地市省內外高校218個(教學點)辦學情況全面複查中,通過行文和安徽教育網向社會公布了限期整改和撤消了51個不合格(教學點),而我校(教學點)檢查均為合格。

2、調整我校成人教育思路和專業結構,積極申辦適應人才市場需求的新專業。今年,我院成人教育增加了藝術設計學,車輛工程,土木工程,電氣工程,汽車運用技術,建築工程技術等6個專業。

3、主動關閉一些不規範的教學點,提高辦學效益。20xx年下半年,我們主動撤銷了六安國防科技職業技術學院教學點;今年上半年,我們主動撤銷了安徽中澳職業技術學院教學點。

4、積極開闢新的辦學點,使我院成人教育更加最佳化,效益更加明顯。20xx年下半年增設了寧國職業中學教學點,今年上半年增加了民盟馬鞍山行知學校教學點。

三、協管教學工作

作為協助乾洪院長管理教學工作的副院長,完成好乾院長交辦的各項教學管理工作。堅持以學生為本,質量立校,進一步提高教學水平和人才培養質量。貼近經濟社會發展需要,進一步最佳化專業結構,加強專業內涵建設。完善學分制改革,健全教學管理和學生教育管理制度。強化教學過程管理,完善教學質量監控與保障體系,穩步提高教學水平。

堅持把課程建設當作教學改革的核心工作,主動深化教學內容與課程體系方面的改革,全校600餘門課程,分為一般課程和重點建設課程兩個類型,實行校系兩級管理。所有課程經評估後分為合格課程,優質課程和精品課程三個層次,分別建立評估指標體系。由此,精心構建了"兩類型三層次"具有我院專業建設特色的課程建設與管理體系。

今年暑假,還協助乾院長推進"質量工程"建設。7月24日的教學委員會進行了教學優秀獎特等,一等,二等獲獎人員的評選;進行了校級教學名師,校級教壇新秀,校級教學團隊,校級特色專業,校級實驗實訓示範中心,校級雙語教學示範課程,校級人才培養模式創新實驗區,第三批校級優秀課程,校級精品課程等項目的評選;進行了20xx年校級教研項目的評選;進行了省級精品課程,省級教學名師候選人,省級教壇新秀候選人,省級教學團隊,省級特色專業,省級實驗實訓示範中心,省級雙語教學示範課程,省級人才培養模式創新實驗區;省級教研項目,省級教學成果獎等項目的推薦工作。8月21—23日,圓滿完成了教學工作會議,在這次會議上,探討了我校20xx級專業培養方案,學年學分制學生學籍管理規定及有關制度的構想等。

四、體育教學工作

倡導的"學分制下的三自主體育課教學改革",取消了實施多年的一年級普修課和二年級選項課的教學模式,全部改為選項課,包括專項課,體育選修課,康復保健課,高水平運動訓練課,設定了籃球,武術,藝術體操等18個學生喜愛的運動項目,供學生選擇。形成了學生自主選擇課程內容,自主選擇任課教師,自主選擇上課時間的"三自主"選課機制,取得了明顯成效。如在20xx年安徽省健美操錦標賽上,組建只有半年時間的我校學生健美操代表隊經過頑強拼搏,一舉奪得競技組女單,混雙,三人,六人和團體五項冠軍,一項亞軍(男單)的驕人成績。

五、教學評建工作

自20xx年8月27日來校後,即遇上我校迎接教育部本科教學工作水平評估的關鍵時期,克服對校情不熟悉的困難,和同志們一道完成了辦學特色的凝練,自評報告的修改;組織完成了教師上課人人過關,學生抽測人人過關,評估中我院學生抽測成績平均分達到88分。在這裡,我要藉此機會衷心感謝各位領導對我工作的大力支持,感謝全體教師的共同努力!正是你們的努力與支持,我院才取得教育部本科教學工作水平評估優秀等級,也讓我深深體驗到我院幹部教職員工的愛校情懷,我非常感動,謝謝你們!

六、個人教學科研工作

作為一名教師,按照教育部,教育廳要求,應履行自己的教師職責,上學期本人承擔了行政管理學課程的教學工作,同時堅持科研,獲國家社科基金立項1項,省""規劃立項教材1本,出版專著1本。當然,管理工作與教學科研工作有時經常發生矛盾,這也是我經常感到痛苦的地方,如何正確處理好這一對矛盾我也是在探索中,在保證做好管理工作的前提下,努力搞好自己的教學和科研工作。

七、廉政自律

"誠實做人,踏實做事,紮實做學問"這是我院的育人理念,也是我時刻告誡自己的。認真履行黨風廉政建設責任制的職責。嚴格遵守廉潔自律的各項規定,個人對自己嚴格要求,在處理問題上做到嚴於自律,自覺接受民眾監督。在我分管的部門目前都嚴格實行了財務收支"兩條線",有效防止了亂收亂支行為。

各位領導,各位老師,我將一如既往地忠誠自己的崗位職責,忠誠安徽工程科技學院。如大家對我有十分的期待,我將百分去努力;如大家對我有百分的期待,我將萬分去努力。不辜負大家的期望,不辜負黨的培養,謝謝大家!

學校副院長年度述職報告範文 篇2

各位,各位老師:

大家下午好!

回顧這一年的工作,結合我校“現實教育”的特點,我始終堅持“誠實、務實、求實”的工作信念。在教育局的下,在中央校班子成員的大力配合下,在在座教職員工的熱情幫助和努力下,我認真履行了自己的崗位職責。以下是對和老師的簡要匯報:

第一,履行職責,樹立正確的觀念

工作中處處以身作則,恪盡職守,顧全大局,民主意識強。坦誠誠懇,發現問題及時提己的看法和意見。始終堅持做人,做事公開,做事踏實,認真履行職責。牢固樹立服務學生、服務教師、服務學校的理念。

第二,擺正位置,做校長助理

作為負責教學的副校長,我是校長助理。我總是擺正自己的位置,做好校長的顧問,充當校長和老師之間的橋樑,腳踏實地的把學校的一切工作落實到實處。在“做”的過程中,努力與校長、老師、班子營造和諧的工作關係。

第三,勤政務實,做好本職工作

這個學年,我負責教學、師資培訓、學籍、親職教育等教育工作。

1、重視課堂,提高教學質量。

眾所周知,課堂教學是提高教學質量的主陣地。作為主管教學的,走進課堂,深入教師,是我的職責。結合我校青年教師多、教師年齡結構兩極分化明顯的特點,我堅持每學期聽40節左右的課,每節課聽完馬上點評,構建以“自主、合作、探究”為主要特徵的“問題式課堂教學模式”。第二學期舉辦了中心校語文與數學競賽,評選出6名優秀教師參加縣級競賽。兩位老師和李分別代表我校數學隊和語文隊獲得二等獎和三等獎。

2、以研究促教學,促進教師發展。

“第四次全國送教下鄉培訓活動”在我縣全面展開。在此期間,我校所有一線教師都被安排參加了縣教師培訓單位和繼續教育學校組織的培訓工作。同時,我校的、胡凱、王參加了試講。制定《全員培訓》,組織培訓,確保全校教師完成培訓任務。定期組織同班主任老師到中心學校參加教研,解決平時教學中遇到的實際問題,交流解決實際問題的先進有效方法。

3、嚴格控制信息管理,確保師生信息的規範化管理。

隨著信息管理越來越規範,為了保證我校師生信息的準確性和安全性,選擇責任心強、計算機熟練的教師作為學校的信息管理員,在規定的時間內及時準確地完成師生信息的輸入和處理。

4、堅持推進有效的親職教育。

作為老師和家長,我們都知道親職教育對孩子的發展有著不可替代的作用。在導師中心組織的百日親職教育實踐中,每一位班主任都做出了很大的貢獻,他的成績得到了上級的認可,尤其是為我校贏得榮譽的、溫玉玉、常平、杜、欒等老師。我們應該一如既往地堅持下去,讓更多的父母意識到自己的言行對孩子的影響,讓他們更加關注孩子的成長。

5、做好其他工作。

在做好以上工作的同時,還要努力做好其他工作,比如教師招聘、學校調整、校本教材審核與列印、學生測試等。

成績只能代表過去,工作中也存在一些不足:在平時的學校管理工作中,工作不夠大膽,方法還缺乏靈活性;教師的工作不夠深入,不夠關注。努力提高個人素養,提高藝術水平,讓以後的工作更加得心應手。

學校副院長年度述職報告範文 篇3

各位:各位老師:

大家好!

首先衷心地感謝大家在過去的工作中給予的充分信任和大力支持。

一年來,在學校和生命科學學院院長、書記的和支持下,認真開展了各項工作。由於科級幹部調整遲遲沒能進行,雖然集教學副院長和實驗室主任於一身,但自認為在所任職的崗位上,認真履行了教學副院長和實驗室主任的崗位職責。

當然,成績是的正確決策及廣大教職工兢兢業業工作的結果,離不開各位的共同努力,為了述職,只好拿大家的成果為自己包裝和貼金,請老師們諒解,現述職匯報如下:

一、加強理論學習,不斷提高自身政治素質和能力

本人能積極參加學校和學院組織的各項政治學習活動,認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要。工作中注重做到三個心:①做到誠心對人、虛心向院班子的每一位同志學習,主動關心老師們的工作、學習和生活。②堅持誠心待人,工作上不懈怠、許可權上不越位,自覺維護班子和同志間的團結,積極地為教職工做好服務。③踏踏實實真心做事,愛崗敬業,顧全大局,在師生中具有較強的親和力。用實際行動踐行了教學副院長的工作職責。

二、教學管理工作

作為教學副院長,能認真完成組織交給的各項任務;教學管理思路清晰。能加強教師在新教學理念的教育,注重生科院的專業建設和師資隊伍建設,關心青年教師的成長,落實青年教師導師制,通過、教研活動,教學比賽等活動和老教師的傳、幫、帶,言傳身教,提高了青年教師的綜合素質。

在人才培養工作修訂中,認真收集了各兄弟等院校相關的培養。多次教研室主任和教師代表討論論證,結合我校的具體情況,制定出了科學合理、亮點突出、特色明顯的人才培養。

關心學生的成長,注重學風、考風建設。時刻關注考研工作的每個環節,當考研學生反映考研專用教室被其他學生嚴重占用且紀律混亂的問題後,自己多次親自去查看,協調,清理非考研生,保證了考研生有穩定、安靜的學習環境。通過多次召開考研動員、經驗交流、報考指導和面試技巧指導等會議。使考研報考率、上線率、錄取率都再創新高。錄取率達到44.44%,完成了既定目標。

三、教學、科研工作

積極開展教改研究,以先進的教育,靈活的教法教學,注重實踐教學,取得了很好的教學效果,深受廣大學生的歡迎。

園林專業進入二年級,園林設計需要一定的繪畫基礎,繪畫實習是生科院以前從未涉及的教學內容。院班子決定從既要提高學生的能力和水平,又要保證學生的安全和生活質量出發,認真考察和選擇實習基地。為了節省考察時間和住宿經費,自己親自駕車,先後奔赴鞏義沙魚溝鄉、林縣石板岩鄉等處考察,一天內驅車行程700多公里,時逢雨後,道路泥濘,山路崎嶇,歷時8小時,順利地完成了任務。學生通過實習煥發了,激發了興趣,增長了知識,培養了能力。為了進一步鞏固成果,提高下一屆學生對園林專業的認識,又舉辦了實習畫展,很多人第一次知道生科院還有個園林專業。和師生們對這些沒有繪畫基礎的學生,通過僅72學時的學習就達到如此水平,深表讚嘆。

在本年度內積極回響政府的號召,履行政協委員職責,積極參加五個一工程,除提交充分發揮地方高等院校人才優勢,建設高科技農業示範園區的提案外,還對貧困生多次實施了捐款資助,使他們感到學校的關懷和集體的溫暖。

一年來,教學工作量飽滿,教學效果優秀。現主持省級課題1項,發表論文2,參編教材1部。

四、學科建設工作

積極組織申報各種質量工程項目,積極組織碩士點申報工作,積極開展教學改革,認真思考凝練學科方向,把學科團隊發展與學校的發展統一起來,並為地方經濟發展服務。

過去的一年中,參加和完成了十二五規劃研討內容、人才培養的討論和制訂、重點學科申報、產學研合作教育項目、高校與地方經濟發展協同創新項目、教師教育課程改革研究、本科工程教育人才培養模式改革試點專業、專業綜合改革試點、中原經濟區建設、省實驗教學示範中心、省重點培育實驗室、生物化學絡精品課程等十多項工作的撰寫、修改和申報。

五、注重作風建設,勤政廉政

一年來,本人在作風建設方面嚴格要求自己,在處理各類事物中認真執行學校的規章制度,敢於批評和自我批評,真誠待人,坦誠做人,踏實做事。自覺做到勤政廉政,無任何違法亂紀行為。

六、不足之處及今後努力方向

學理論和藝術還需加強學習提高;工作還需要做得更細些;在科研上還要向博士們多學習,以便進一步提高。

學校副院長年度述職報告範文 篇4

尊敬的各位、各位老師:

大家好!首先,感謝大家給予我參加競聘的機會。這是一次寶貴的鍛鍊學習機會。下面,我將從基本情況、工作成績、競聘優勢與獲聘後的工作構想這四個方面向各位與老師進行匯報。

我叫,現年43歲,中共員,碩士生導師,具有11年高校教齡,於xx年獲得華中師範大學心理學博士學位,xx年晉升副教授,xx年9月至xx年6月,在華中科技大學做訪問學者。

作為一名專業教師,首先需要立足於教書育人。我主講《普通心理學》、《社會心理學》等專業基礎課與核心課。承擔過雙語課程、學科前沿示範課程的開發與教學。參與了《教育測量與》等教材的編寫,指導了4組學生參與大學生創新計畫,主持學校重點教學研究項目。在積極探索教學改革,全力傾注教學的過程中,有幸榮獲學校“任大龍”教獎金,校教學質量優秀獎,連續四年榮獲xx省優秀學士學位論文指導獎,院優秀實習指導教師等榮譽稱號。

教學科研兩手抓,在全情傾注教學的過程中也潛心專研科研,帶領文化與社會心理研究團隊積極開展學術研究。主持國家社科基金、團中央課題、省社科基金等多項與省部級課題。在社科出版社出版學術專著1部,參與編寫《xx省中國小心理健康教育》等教材。並先後在《心理科學》、《心理學探新》等期刊發表學術論文三十多,其中ssci收錄1,cssci收錄8,人大複印資料全文1。學術論文分別榮獲全國社會心理學會學術年會一等獎、xx省心理學會學術年會論文一等獎;被評為校“青年學者”;榮獲學術專著貢獻獎、高級別科研項目立項貢獻獎等榮譽稱號。

我深知自己所做的工作,能夠取得些微的成績,得到一些鍛鍊與成長,是絕對離不開組織的教育與培養,離不開同事們的幫助與支持。“知恩圖報,善莫大焉”,所以我是抱著感恩的心來競聘這個崗位,以發揮自己的熱情與才幹來更好地服務學生,為學院的發展貢獻自己的力量。我認為自己具有以下優勢:第一、具有較高的政治素質與政治覺悟。作為一名中共員,在工作中一直注重理論知識的學習,不斷加強性修養,增強政治敏感性、政治意識、大局意識和責任意識,提高政治鑑別力,把握正確的政治方向。多次在年終考核中被評為優秀。第二,具有良好的校際合作經驗。作為文化與社會心理研究團隊負責人,通過主持全國社科基金、團中央課題、省社科等多項高級別課題,與其他院校、組織、機構建立了良好的合作通道。可以藉助這些通道在後期與這些高平台、研究團隊之間建立長期的深度合作。第三,具有較強的社會資源開拓能力。作為兩屆xx市少工委委員,與團市委、教育系統建立了一定的聯繫。可以與教育系統實行定向合作。同時,我承擔了多期預備役軍官“三戰”培訓班班主任工作。今後也可以與這些來自全國各地、各行各業的預備役軍官學員開展多方面的交流與合作,進一步擴大我們的輻射範圍與影響力。第四,具有團結同志、凝聚人心的品格。

作為中層幹部,是上級聯繫民眾的紐帶。在工作和生活中,我儘量想他人之所想,急他人之所急。尊重與同事,不爭功、不爭寵、不爭利。作為一名女性,可以以女性細膩的體察、耐心的溝通來團結同志,凝聚人心。

如果有幸擔此重任,我將竭盡全力堅持一個原則,實現兩個轉變,抓好三項工作。一個原則,就是履行服務原則,即以服務師生為一切工作的出發點,向院委看齊,服從大局;根據工作職責,做好分內工作安排,服務於學院發展;充分聽取老師們的建議與意見,努力開展批評與自我批評,接受大家的監督,時刻高標準嚴要求律己。實現兩個轉變。一是角色轉變,由一人獨立工作向團結所有力量促進院系發展的角色轉變。既當指揮員,又當戰鬥員,帶著一份強烈的責任心與全體教師風雨同舟,和他們上同心、目標上同向,多關心幫助,努力營造和諧的工作氛圍,全力打造工作的亮點。二是思維方式轉變,從原來只做好事情向做什麼事情、如何做好的思維方式轉變,注重超前規劃、積極踐行、勇於反思。抓好三項工作:第一,深化產學研結合道路,進一步加強與社會(企業、學校、組織)的聯繫,爭取建立3-5個真正意義上的“院企聯盟”、戰略合作單位等,搭建社會服務、教師鍛鍊、學生就業的平台。第二,爭取學校的政策支持、社會力量的資源支持,增強學院的硬實力。發動校友的力量,開設優秀學生獎學金、研究團隊研討室建設基金、教師發展基金等。第三,促進學科融合,尋找新的發展點,提升軟實力。新的發展點在哪裡呢?就在教育、體育、心理的多學科融合,體育與教育的深度融合,心理與體育的巧妙交叉,不僅在學術研究上碰撞出愛的火花,在實踐中更可以結出豐碩的果實。健康教育、身心健康、運動心理等都是今後可以去挖掘的多學科融合主題。教育體育是一家,靠什麼?靠心理,讓教育、體育、心理緊密團結在一起,迎來我們學院新的發展。

各位、各位老師,我不敢用豪言壯語來今後,我也不會以曇花一現的熱情與衝動來表現自我,因為時間將是的檢驗。無論競聘是否成功,我都將一如既往地努力工作,為學院發展貢獻自己的微薄力量。再次感謝大家的支持,謝謝大家!

學校副院長年度述職報告範文 篇5

特殊的20xx年,務實創新的20xx年,在校院兩級領導的關心和幫助下,尤其在所有老師的支持和共同努力下,我認真履行了崗位職責,自身建設有所加強,工作精力投入、崗位服務意識、工作方式方法等方面獲得了老師的廣泛認可,緊緊圍繞學校學院的中心工作,確保大學外語教學工作運行平穩,發展思路明晰、人才培養目標明確,各項工作進展良好,較為出色地完成了本職工作。

一、工作取得的實績

(一)盡心盡力的教學工作

1.教學運行。繼續加強老師的凝聚力和向心力,大學外語50人的教學團隊,平均年齡超40歲,每年缺編10幾位老師,在排課形勢艱難的情況下,採用思想動員、合理合班、校內聘請等方式全年盡職盡責地完成了全校大一、大二兩個年級200多個自然班級的排課授課工作;在上半年“疫情”期間,創新性地實現了從“線下教學轉到線上教學”的平穩過渡,帶領組織老師錄製各門課程視頻84部,線上教學效果和考試形式得到了學校和學生的認可;高質量組織完成了兩學期的教學、出題、考試、試卷分析、試卷裝訂等工作,全體老師做到了任勞任怨、盡職盡責,教學運行順暢。個人完成教學工作量412學時,審核試題36套。

2.教學管理。強化集體備課、教學秩序、調串課規範;嚴格執行教學督導制度,本年度,院督導組成員總計聽課及調取老師講課錄像計40餘人次;按照教務處相關要求,完成了“教案檢查專項活動”、“試卷抽查專項活動”並將檢查結果向全部老師進行了反饋認;真組織召開學生和老師座談會,及時解決教學過程中出現的問題;強化了課堂紀律、監考紀律、試卷裝訂及批卷規範等。

3.教學改革。“長春大學《大學英語》課程免修實施方案(試行)”效果初顯,全年審核批准全校76名同學大學外語課程免修,在修讀大學外語的同學中間起到了積極的引領作用;探索在平時教學中滲透對學生大學英語四六級相關技能的培養和提升,將四六級考試技巧及口語應試方法納入了教學計畫,全年在課堂內完成4套四級真題的講解並將相關題型引入到期末考試當中,付出和效果得到了師生的認可;探索通過專題講座等形式,提升學生的大學英語自主學習能力培養及大學英語四六級過級技巧的培訓,全年組織課程組老師為學生做公開講座6場,反響良好。

4.教學研究。鼓勵老師深入教學方法改革研究,積極參加學校課程建設工作。本年度,參與並組織大學外語4個課程建設團隊通過了學校組織的課程建設驗收工作。

5.教學實踐。深化教學方法和考核方式改革,加強第一、第二課堂的結合,以教學指導社團、以社團促進教學,兩者相結合形成輻射全校性的學科競賽。在20xx年“外研社·國才杯”全國英語閱讀、演講、寫作大賽吉林省決賽中,我校學子在指導老師的幫助下,在本科組省級決賽中,榮獲閱讀大賽、寫作大賽一等獎2項;榮獲演講大賽、閱讀大賽二等獎2項;榮獲寫作大賽三等獎1項;在高職組省級決賽中,榮獲寫作大賽二等獎2項,演講大賽三等獎1項。

6.考務考試。積極配合教務處,認真做好開學補考、期中考試、畢業補考、期末考試的相關工作部署,創新性地完成了全校近6000人的線上期末考試。個人審題36套,保證了試卷不出現大的紕漏,學生考試成績常態分配,考試工作順利開展;修訂了大學外語課程的《期末考試監考注意事項》、《期末評卷注意事項》、《期末成績錄入注意事項》、《期末試卷分析注意事項》等要求,規範考試工作相關環節。

(二)較有成就的師資建設工作

積極組織並支持老師參加全國和省內教學比賽,取得了突出成績。在20xx年外研社“教學之星”老師講課大賽全國複賽中,大學外語老師張嚴秋,孫興智,王爽、聶晶淼,朱笑菲團隊榮獲全國複賽一等獎;在吉林省“教學之星”老師講課大賽中,由郭盈、石喜春、王爽、劉金鳳、孫興智老師組成的教學團隊獲得省決賽二等獎。郭盈老師申報“長春大學攀登學者博士B類人才”成功,我本人申報“吉林省高等教育學會專家”成功。

合理利用學校經費、積極爭取社會資源,大學外語老師中有1名老師取得了博士學位,1名老師完成了在國外的博士學位課程學習,2名老師意向申報了學校組織的同馬來西亞世紀大學聯合培養博士項目,3名老師參加了“全國翻譯師資”培訓課程並獲得培訓證書,3名老師獲“最受學生歡迎老師”稱號;6位老師完成赴企業實習鍛鍊任務。

(三)盡職盡責的行政工作

作為學院班子成員,能做到有大局意識,做到分工不分家,自覺執行集體決議,工作不講條件、不推諉敷衍,維護學院的團結和統一,任勞任怨地為學院的發展盡己所能。

1. 完成了20xx年學院教學財政專項“公共外語智慧教學與智慧型學習雲平台”項目的調研、材料組織和答辯工作。

2. 充分調研、多點疏通,妥善化解了大學外語老師績效工資分配中出現的矛盾,規避了老師隊伍不團結的風險。

3. 傾聽老師心聲、廣泛徵求意見、積極和教務處溝通,為大學外語課程閱卷工作引入了“線上掃描”設備,讓老師們能夠實現線上閱卷,不再受時間和空間等條件的束縛,廣受老師歡迎。

4. 在校院領導的支持下,本年度選配“大學外語自主學習實踐中心”主任1人,選配英語系副主任3人,實現了大學英語教學行政人員齊備、分工明確、服務更加及時周到。

5. 作為教工黨員三支部的支部書記,認真完成學院黨委交辦的各項工作,完成了“外國語學院教工第三黨支部提升整改方案”,引領黨員老師在教學和工作中以身作則,凸顯黨員先進性。

總體來講,本人做到了分管工作有熱情、有想法、肯付出,工作精神和服務意識能夠得到老師的普遍認可。

二、工作中存在的問題

(一)黨性修養仍需進一步加強。由於平日忙於具體工作,沒有很好地把主題教育、黨建等工作同崗位工作有機結合,統籌協調,黨性修養的提高不夠,政治理論學習離真學、真懂、真信、真用還有差距,主動性、自覺性,特別是系統性有待於進一步增強。

(二)工作創新性需進一步加強。在一些發展問題上雖然多角度、多層次進行調研和思考,但是對課程發展,特別是新教學方法和教學手段的創新思維力度欠缺、提升學生大學外語四六級過級率的想法還不夠新,辦法還不夠多,視野還不夠開闊,在工作中經常存在一些困惑,思想觀念還不夠解放,需要進一步加強學習,深入思考,加強交流,多做調查研究,虛心向領導和一線老師請教、諮詢;工作中仍需多思考,多變通,多創新,多主動溝通協調學校相關主管部門,做到工作信息暢通,工作方法得當;儘量克服工作中還偶爾存在的經驗主義和急躁情緒,要以對事業高度負責的責任感、以積極的工作態度去做好本職工作。

三、下一步工作打算

(一)不斷加強黨性修養和黨風廉政建設。在今後的工作中,更加嚴格要求自己,加強對政治理論和業務知識的學習,嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和民眾工作紀律,認真履行自己的工作職責和廉政建設職責,在工作和生活中,堅決杜絕有違廉政建設和廉潔自律規定的事項。要在思想和業務能力上努力提高自己,不斷改進並提高自身政治素養和工作水平。

(二)不斷加強教學方式改革和學生自主學習能力。繼續加強大學外語老師的凝聚力、向心力、責任感和集體榮譽感;加強辦實事重實效的工作作風,不斷改進工作方法,工作作風,總結經驗和教訓,提升能力,使自己的業務水平更上一層樓;以提高內涵為目標,發揮團隊精神,把工作任務落到實處,強化大學外語的日常教學運行管理、師資隊伍建設、考試組織與實施;積極探討有效的教學方式改革,採取有效措施提升全校大學英語四六級過級率;繼續推動第一、二課堂的有效銜接,在原有社團和教學銜接的基礎上,繼續打造精品社團和精品競賽;積極參加國家和省級層次的老師和學生競賽,有效提升老師業務能力和學生大學外語水平。

學校副院長年度述職報告範文 篇6

20xx年以來,在學校黨委的正確決策下,作為分管教輔,協管教學的副院長,嚴格遵循中國特色社會主義大學的辦學方向,堅持黨委領導,校長負責的工作原則,當好助手,當好參謀,努力工作。20xx年以及來,在省委教育工委,省教育廳的指導下,在院黨委的正確領導下,在廣大教師,幹部,職工的支持,努力下,認真履行自己的職責,積極推動學校

工作,取得一點成績。但是,距離黨委,行政領導的目標,距離學校師生員工的期望,距離自己的預想還有很大差距,還存在眾多的遺憾。

一、教輔部門工作

教輔部門是圍繞教學中心,學科建設與科研發展工作的服務性部門,它建設的好壞直接影響著學校教學質量和科研水平的提高。

1、圖書館工作

進一步完善我校文獻資源保障體系,提出"四類型,三平台,資源共建共享"的文獻資源保障體系建設構想,使之更加符合學校的辦學定位,辦學特色與培養目標,為教學科研提供優質資源服務。為將本科教學工作水平評估的整改工作落實到實處,20xx年5月21日至6月12日,圖書館前往十一個系部,就學校文獻資源保障體系建設進行調研。圖書館現有圖書130.2萬冊,其中紙質圖書78.6萬冊,電子圖書51.6萬種,生均圖書95.45冊。數字資源建設方面,引進了"中國學術期刊","中國優秀博碩士論文",elsevier—sdos,springer,ebsco等13種中外文資料庫和"非書資源管理平台",提供隨書(刊)光碟,影視資料,藝術欣賞等多媒體文獻資源服務,數字資源通過本地鏡像與網上包庫兩種方式提供服務,使讀者隨時都能利用圖書館的數字資源。

2、現代教育中心工作

以建立資源共享,提高學校網路資源利用效率為目標,建設服務於全體師生員工教學,科研,辦公,生活的校園網路。創新思路,利用社會資源300餘萬元,實施網路進學生宿舍工程,進一步拓展了校園網服務空間。

更新,改造工程訓練中心,計算機中心。滿足了我校本科教學實習實訓要求,實習實訓水平也得到大幅度提升。工程訓練中心新購置了44台車床,1台銑床,1台空氣錘,1台帶鋸床,4台鑽床以及自製18套"低壓電器控制系統",使得學生在工程訓練過程中的有效時間大大提高,訓練內容更加豐富。目前工程訓練中心場地面積達6140㎡,平均每年接納學生5300餘人。計算機中心在原有四個機房的基礎上,新增兩個機房176台計算機。

實習實訓指導教師認真備課,根據教學大綱,詳細制定《實踐環節授課計畫表》,規範教學行為。通過學生問卷調查的形式,開展實習實訓指導教師評教工作,對教學效果的提高起到了積極有效地促進作用。尤其是在去年教學評估中,儘管專家組突然決定進行金工實習抽測,由於工程訓練教學過程的嚴格規範和被抽測學生良好的訓練基礎,測試達到了令人滿意的效果,獲得評估專家的高度評價。

二、成人教育工作

在成人教育成為高校六大不穩定因素之一的背景下,堅持"穩定,規範,可持續發展"的思路,積極穩妥地開展我院成人教育工作。

1、規範辦學行為,提高辦學質量,為我院維穩工作做出了貢獻。教育廳在全省對十七個地市省內外高校218個(教學點)辦學情況全面複查中,通過行文和安徽教育網向社會公布了限期整改和撤消了51個不合格(教學點),而我校(教學點)檢查均為合格。

2、調整我校成人教育思路和專業結構,積極申辦適應人才市場需求的新專業。今年,我院成人教育增加了藝術設計學,車輛工程,土木工程,電氣工程,汽車運用技術,建築工程技術等6個專業。

3、主動關閉一些不規範的教學點,提高辦學效益。20xx年下半年,我們主動撤銷了六安國防科技職業技術學院教學點;今年上半年,我們主動撤銷了安徽中澳職業技術學院教學點。

4、積極開闢新的辦學點,使我院成人教育更加最佳化,效益更加明顯。20xx年下半年增設了寧國職業中學教學點,今年上半年增加了民盟馬鞍山行知學校教學點。

三、協管教學工作

作為協助乾洪院長管理教學工作的副院長,完成好乾院長交辦的各項教學管理工作。堅持以學生為本,質量立校,進一步提高教學水平和人才培養質量。貼近經濟社會發展需要,進一步最佳化專業結構,加強專業內涵建設。完善學分制改革,健全教學管理和學生教育管理制度。強化教學過程管理,完善教學質量監控與保障體系,穩步提高教學水平。

堅持把課程建設當作教學改革的核心工作,主動深化教學內容與課程體系方面的改革,全校600餘門課程,分為一般課程和重點建設課程兩個類型,實行校系兩級管理。所有課程經評估後分為合格課程,優質課程和精品課程三個層次,分別建立評估指標體系。由此,精心構建了"兩類型三層次"具有我院專業建設特色的課程建設與管理體系。

今年暑假,還協助乾院長推進"質量工程"建設。7月24日的教學委員會進行了教學優秀獎特等,一等,二等獲獎人員的評選;進行了校級教學名師,校級教壇新秀,校級教學團隊,校級特色專業,校級實驗實訓示範中心,校級雙語教學示範課程,校級人才培養模式創新實驗區,第三批校級優秀課程,校級精品課程等項目的.評選;進行了20xx年校級教研項目的評選;進行了省級精品課程,省級教學名師候選人,省級教壇新秀候選人,省級教學團隊,省級特色專業,省級實驗實訓示範中心,省級雙語教學示範課程,省級人才培養模式創新實驗區;省級教研項目,省級教學成果獎等項目的推薦工作。8月21—23日,圓滿完成了教學工作會議,在這次會議上,探討了我校20xx級專業培養方案,學年學分制學生學籍管理規定及有關制度的構想等。

四,體育教學工作

倡導的"學分制下的三自主體育課教學改革",取消了實施多年的一年級普修課和二年級選項課的教學模式,全部改為選項課,包括專項課,體育選修課,康復保健課,高水平運動訓練課,設定了籃球,武術,藝術體操等18個學生喜愛的運動項目,供學生選擇。形成了學生自主選擇課程內容,自主選擇任課教師,自主選擇上課時間的"三自主"選課機制,取得了明顯成效。如在20xx年安徽省健美操錦標賽上,組建只有半年時間的我校學生健美操代表隊經過頑強拼搏,一舉奪得競技組女單,混雙,三人,六人和團體五項冠軍,一項亞軍(男單)的驕人成績。

五,教學評建工作

自20xx年8月27日來校後,即遇上我校迎接教育部本科教學工作水平評估的關鍵時期,克服對校情不熟悉的困難,和同志們一道完成了辦學特色的凝練,自評報告的修改;組織完成了教師上課人人過關,學生抽測人人過關,評估中我院學生抽測成績平均分達到88分。在這裡,我要藉此機會衷心感謝各位領導對我工作的大力支持,感謝全體教師的共同努力!正是你們的努力與支持,我院才取得教育部本科教學工作水平評估優秀等級,也讓我深深體驗到我院幹部教職員工的愛校情懷,我非常感動,謝謝你們!

六,個人教學科研工作

作為一名教師,按照教育部,教育廳要求,應履行自己的教師職責,上學期本人承擔了行政管理學課程的教學工作,同時堅持科研,獲國家社科基金立項1項,省規劃立項教材1本,出版專著1本。當然,管理工作與教學科研工作有時經常發生矛盾,這也是我經常感到痛苦的地方,如何正確處理好這一對矛盾我也是在探索中,在保證做好管理工作的前提下,努力搞好自己的教學和科研工作。

七,廉政自律

"誠實做人,踏實做事,紮實做學問"這是我院的育人理念,也是我時刻告誡自己的。認真履行黨風廉政建設責任制的職責。嚴格遵守廉潔自律的各項規定,個人對自己嚴格要求,在處理問題上做到嚴於自律,自覺接受民眾監督。在我分管的部門目前都嚴格實行了財務收支"兩條線",有效防止了亂收亂支行為。

各位領導,各位老師,我將一如既往地忠誠自己的崗位職責,忠誠安徽工程科技學院。如大家對我有十分的期待,我將百分去努力;如大家對我有百分的期待,我將萬分去努力。不辜負大家的期望,不辜負黨的培養,謝謝大家!

學校副院長年度述職報告範文 篇7

大家好!我叫,是三級格線長,現在就近一階段的工作述職如下:

一、加強業務學習,提高服務質量。為發揮好格線長的作用,積極參加業務培訓。堅持做黨的政策在基層的“宣傳員”;發現各類問題的“信息員”;化解矛盾糾紛的“調解員”;生產經營單位的“消防員”。堅持日常巡查時隨身攜帶“小冊子”,方便自身工作,提高工作效率。同時,積極與下沉的部門對接,跟著各位前輩學習。

二、堅持巡查制度。

不定期巡查所負責的片區,查看是否有非法生產、非法經營等六個重點領域問題;查看環境衛生狀況,地面是否乾淨、垃圾是否日產日清;查看沿街門店是否按照管理要求,是否有突出門店經營、占道經營現象。通過巡查,能第一時間發現問題、把問題解決在萌芽狀態。

三、團結民眾,發動民眾,依靠民眾。

加大對格線化管理方式進行宣傳:製作格線長版面,公開各自負責的管轄區域,公布自己的聯繫方式;深入民眾,發放《便民聯繫卡》;製作社區名片、格線長名片,送到居民家中,隨時方便居民民眾來電諮詢辦業務、反映問題。今後努力的方向:隨著各項制度的完善實行,今後我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。對此我

向領導做如下工作展望:

一、嚴於律已,自覺加強黨性鍛鍊,黨性修養和政治思想覺悟進一步提高,時刻以一個黨員的標準來要求自己。認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,為加快社會主義建設事業認真做好本職工作。工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

二、強化理論和業務學習,不斷提高自身綜合素質。更加重視加強理論和業務知識學習,積極學習各類檔案理論,爭取在明年把社工師資格考試通過。在工作中,堅持一邊工作一邊學習,不斷提高自身綜合素質水平。

三、努力工作,按時完成工作任務。始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記服務站各項制度,全心全意為為居民服務,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。

學校副院長年度述職報告範文 篇8

自20xx年以來,指揮部領導班子在縣委、縣政府的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞引大灌區節水灌溉和基本建設工作,把加強和改進黨的作風建設放在突出的位置,認真學習貫徹黨的__大精神、__屆四中、五中全會精神和黨的路線、方針、政策,落實縣委、縣政府各項決議、決定,深入開展保持共產黨員先進性教育活動,踐行“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀,聯繫實際,突出重點,狠抓落實,使引大灌區建設工作取得了新的成效。現將指揮部領導班子五年來的'重點工作情況述職報告如下:

一、主要工作做法及實績

1、加強協調部署,確保年度計畫任務的落實

引大灌區建設是指揮部承擔的主要工作。為了及早確定年度節水灌溉實施面積,每年年初,指揮部就主動與省、市有關部門銜接任務,組織開展灌區剩餘節灌面積調查,研究制定實施方案,及時召開指揮部年度工作會議,分析灌區形勢,結合年度任務提出工作思路和方法步驟,按照縣委、縣政府安排要求,對全年工作進行部署,分解下達節灌任務。督促有關鄉鎮將任務面積落實到村社和渠系,並協調縣上適時召開節灌工作通報會議,對當年工作再次進行安排部署,分上、下半年制定突擊活動方案,加強檢查指導,使節灌任務落到了實處。

2、狠抓組織領導,使各項工作有計畫的開展

為了確保各項目標任務的完成,指揮部領導班子成員實行分工負責制,明確任務,落實目標責任,同時,指揮部與部屬各單位簽定目標責任書,層層落實工作任務,實行嚴格的檢查和考核,加強現場指導和協調服務,努力開展工作,及時研究解決工程建設中出現的問題,積極配合各鄉鎮開展突擊活動,有計畫、有步驟地推進工程建設。

3、積極開展測量放線,確保了節灌工程技術服務

測量放線是搞好節灌工作的前期工作。為了及時做好這項工作,我們根據每年灌區節灌任務分布情況,調整設立指揮所,各分管領導指導各指揮所儘快進入工作角色,積極配合各鄉鎮、村社落實面積,落實任務,分片實行包乾責任制,深入村社、深入工地,超前進行測量放線和規劃設計,保證了鄉鎮節灌工作順利進行。同時,認真開展施工指導工作,跟蹤作業,嚴格把關,從技術指導及源頭上做好服務,把好質量關。

4、充分發揮職能作用,促使了節灌工程建設的協調發展

為了確保年度任務的完成,我們充分利用上、下半年的有利時機,指揮部上上下下齊心協力,加大工作力度,大力配合鄉鎮開展工作,適時調整工作部署,研究對策,周密計畫,詳盡安排,加強調度,及時召開通報會、協調會、現場會,狠抓檢查督導,及時解決問題,抓質量,抓進度,保證了工程建設任務的如期完成。五年來累計完成節水灌溉面積439470畝(其中節水改造324031畝,新增節灌115439畝),完成平田整地62275畝,累計完成渠道襯砌1579公里,修建各類建設物59907座,整修機耕道257條、190公里,管理道1545條、381公里,整修砂壩2269條、454公里,林帶188條、126公里,完成預製件生產9.6萬立方米,完成土砂方工程量234萬立方米,砼13.4萬立方米,共投入機械台班6.7萬個,勞動工日120萬個,完成投資7253萬元(其中國家投入5316萬元,民眾自籌1937萬元)。

5、堅持開工原則,保證了施工程式的落實

按照節水灌溉施工要求,在渠道襯砌開工之前,必須對渠、路、林、田進行整修達標。為此,在指揮部領導班子成員嚴格把關,積極配合村社民眾進行達標整修工作的基礎上,督促有關處室所上報開工渠道,及時檢查,凡符合開工條件的斗、農渠,按時簽發開工令,保證了達標工作的正常進行,使灌區整體形象得到了進一步的改善。同時,加強巡迴檢查,發現問題,及時糾正,層層把關,層層抓落實,工程質量有了進一步的提高,工程合格率達100%,優良率達到80%以上。

6、積極協調,促進了移民安置工作的落實

根據省兩西計畫安排和市、縣扶貧工作會議精神和縣委、縣政府的安排部署,以加強移民安置為目標,以移民扶貧開發為主要內容,大力促進移民重建家園工作,積極爭取資金,搞好項目建設,完善公益設施,改善移民生產生活條件。一是完成移民安置1915戶、7272人,建房7486間,打水窖2302眼,劃拔耕地14544畝,宅基地1915畝。二是完成移接交任務7227戶、27427人,並協助公安部門完成遷戶手續1452戶、5004人。三是爭取扶貧項目資金528萬元,實施了天山、薛家鋪、兩村一社、紅雨等移民村的整村推進項目;同時爭取省、市專項扶貧資金135萬元,完成移民漏砂地改造2727畝。四是協調農電部門架通移民點農電線路21.1公里,總投資109.6萬元,解決了移民用電難的問題。五是新建移民國小1所,擴建5所,投資73萬元;整修道路15公里,投資25萬元;建設移民村辦公陣地2處。六是加強協調,及時處理各種矛盾糾紛31起,保證了移民節灌配套及農業生產的正常開展。

7、精心組織實施,很好地完成了新建碳化矽廠場地平整工程建設

20__年實施的蘭州河橋矽電資源有限公司新建碳化矽廠場地平整工程是縣上重點項目之一。為了搞好這項工程建設,指揮部嚴格按縣委、縣政府確定的工期要短、質量要好、投資要節約的原則,健全機制,明確責任,認真編制工程概算,依照規定程式,做好招標工作,嚴格工程管理,遵循國家基本建設項目“四項制度”,全力以赴狠抓工程建設,全部工程於7月底全面完成。累計完成土石方開挖57.7萬立方米,完成土石方夯填及外運55萬立方米,共投入機械84台,完成勞動工日20500個,完成場地平整總面積321畝,建設變電所平台區5處、面積12畝。同時整個工程建設形成棄碴回填造地39畝。

8、加強協調,認真組織實施占補平衡項目

根據市上項目批覆精神,全力以赴開展蘭州市耕地占補平衡永登縣大同土地開發項目建設工作,嚴格落實工程招投標制、項目法人負責制、工程監理制等管理制度。項目工程自20__年5月24日正式開工以來,經過建設單位、監理單位、施工單位的共同努力,建設進展順利,平整土地工程已全部完成,各工地建設進度達到了計畫要求。截至目前共完成土地平整4623畝,占任務的100%,完成項目投資2590萬元,占計畫的95%,完成挖填土方工程量760萬立方米,土方工程和農田水利工程已全部完成,按項目實施工期要求,今年9月底前可全面竣工。

學校副院長年度述職報告範文 篇9

尊敬的主任、各位副主任、各位委員:

根據上級組織的安排,縣委推薦我作為縣人民政府副縣長人選,縣政府提請本次縣人大常委會議討論通過。我出生在普通的勞動家庭,從小就接受了勤儉持家、艱苦奮鬥的思想教育和家庭薰陶。從一名工人走上了縣級領導崗位,我十分珍惜來之不易的工作,從內心非常感激組織的培養和民眾的信任,時時告誡自己,只有勤奮敬業,才能對得起組織和人民。今天,在接受人民選擇,人大常委會審定的時候,我的心情很不平靜。一方面,本次會議如果討論通過我的任職提請,我將肩負起重要的職責,對於一個老百姓家的孩子來說,確實感到很光榮;另一方面,正處在調整轉型階段的農業和農村工作,市場風險、自然災害,雙重壓力加重,“三農問題”十分突出,面對新形勢、新任務,感到壓力大、挑戰嚴峻,就自己現有的能力和水平而言,唯恐力不能及,有負組織的重託和民眾的信任。同時,又考慮到這么多年組織的培養,方方面面的支持、扶持,使自己走上今天的崗位,在即將接受人民民眾選擇的時候,不能辜負組織的信任和人民的選擇,把職務和職權作為職責和義務,更好地回報人民。如果本次會議通過我的任職提請,在履行工作職責上,我將努力做到以下幾點:一、以變應變,積極進取

堅持解放思想,努力適應農村工作新形勢、新任務的要求。按照市委經濟工作會議的要求,跳出農業抓農業,圍繞工業抓農業,抓好企業帶動農業。圍繞市場需求調整提高種植業,圍繞主副換位強化畜牧業,圍繞農民增收抓好勞動力轉移,圍繞增加效益招商引資上項目。

堅持實事求是,從實際出發,不盲從跟風,不擅自颳風,堅持按客觀規律辦事,不主觀蠻幹,不急功近利,不好高騖遠,不好大喜功。

二、以民為本,多乾實事

牢固樹立“以民為本”的從政理念,時刻保持尊民、愛民、為民的感情,常懷為民之心,常思為民之策,常興為民之舉。多方體察民情、深入了解民意,廣泛集中民智,倍加珍惜民力,把人民民眾的利益作為第一目標,把人民民眾的願望作為第一追求,把人民民眾的呼聲作為第一信號,把人民民眾滿意作為第一標準,切實做到:知民之苦,在改善民眾生存條件上下功夫;知民之憂,在理順民眾思想情緒上盡責任;知民之盼,在幫助民眾脫貧致富上謀良策;知民之力,在凝聚民眾智慧力量上辦實事。

三、以勤為徑,埋頭苦幹

堅持勤政、敬業,苦幹實幹。在具體工作中,強化落實意識,增強落實功能。按照縣委決策、人大決定、政府要求,認認真真地抓好各項具體工作落實。在抓落實上,切實轉變作風,改進方式,講求效果,努力做到:少點文山會海,多點深入一線調查研究;少點迎來送往,多點研究工作處理政務;少點空泛議論,多點為民眾雪中送炭,排憂解難。

學校副院長年度述職報告範文 篇10

尊敬的各位、同志們:

大家好!

光陰似箭,時光如梭。轉眼間我擔任xx部經理一職到現在已迎接了兩個新年,在這段時間當中,我視賓館為自己家一樣盡心盡力,無論大事小事都親歷親為。因為我必須做好每一件事,這樣才不辜負對我信任。20xx年xx部成功接待了所有任務。這和員工共同努力,各部門大力協作是分不開。所以說團隊力量是無窮。

在黃金周期間xx部不但接到多功能廳廣博廳婚宴外,在同一時間還接到了賓館x多人會議用餐。任務之艱巨讓xx部每個人手中都捏了一把汗。在賓館各部門大力協作下,特別是銷售部,我們擰成一股繩,加班加點,終於工夫不負苦心人,在成功完成婚宴同時也成功準備了多人會議送餐。這其中賓館各人員上下一條心,艱巨任務在我們手中迎刃而解。也使顧客對我們賓館有一個新認識。

在接待婚宴過程中,服務員將桌椅在樓層之間調整,很是辛苦,我們有這樣一群以大局為重,不顧個人辛勞員工,這就是我們酒店人最大財富。講到這裡我想到了排名第x萬豪集團旗下xx酒店企業文化就是:“關照好你員工,他們將關照好你顧客”。同時他們也強調留住人才。人才是企業支柱,這一點我們在一接館就體現淋漓盡至。我也謹尊這一原則。

三抓好管理,強化協調關係提高綜合接待能力。

(1)這一年我和楊經理完善了xx部會議制度,包括年終季度每日服務員評估會每日檢討會每周例會班前會衛生檢查匯報會,由於制度完善,會議質量提高,上級指令也得到了及時落實並執行。

(2)加強協調關係,xx部服務員眾多,脾性各不相同,這就必須協調好他們之間關係,強調協作性,交代領班在每周例會上必須反覆強調合作重要性,如出現錯誤,不得相互推卸責任,要敢於承認錯誤,並相互幫助改正。經常相互關心,多發現對方優點,事實證明這種做法是正確。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年x月x日

學校副院長年度述職報告範文 篇11

20__年,對民族出版社來說,是度過50年華誕後開始全面推進、重塑輝煌的第一年;20__年,對我來說,也是被聘為第四漢編室主任後第一個完整的工作年度,出版社社長述職報告。下面我把這一年多的工作和我的體會向領導和同志們作一匯報。

一、一年工作的回顧

在這一年多的時間裡,我的工作主要圍繞三個方面展開。

1、根據我社“保民拓漢”的方針和社領導的具體指示精神,自主編輯策劃了一批生活、勵志、青春文學類選題,力爭儘快打造漢四的出書特色,為全社調整圖書結構做點貢獻。

截止12月底,我室全年共上報選題31個,出版圖書25種。其中《簡訊小說:十指連心》、《55罐心靈雞湯》《給婚姻洗個澡》、《單身女子部落的138條軍規》、《你能夠不吸菸》、《要和你一起做的100件事》既有較好的社會影響,又有一定的市場效益,在發行部門的大力開拓下,截止目前發行量都在10000冊左右。

同時,我們的兩個著力打造的系列也初具規模,一個是《生存智慧系列》,已經出到第十本;另一個是《探索與發現系列》,已經出版了三種,這些書各有特點,同時又互為補台,互相促進,在圖書市場上已經小有影響。另外,我們的青春文學系列、財經類的直銷經典文叢系列也正在初步形成之中。

2、身體力行,帶頭策劃選題、審讀書稿、策劃行銷,同時注重編輯隊伍建設,力爭儘快形成一支會策劃、懂市嘗文字精通、思維活躍的編輯隊伍。

日常工作中我們加強了編輯隊伍建設,在具體工作中鍛鍊隊伍,互相學習,取長補短,互相提高。一方面,我們注重日常的業務培訓,特別是自我培訓,定期召開業務研討會,沒有專家就自己講,每人講一個自己熟悉的專題,半年下來,從選題、文字加工、出版印製、市場銷售、出版流程到某一個領域的圖書競爭格局、某一本暢銷書的市場分析等等話題都出現在我們的研討會上。每一個人在這種既有繁重的實踐鍛鍊,又有實用的理論探討中學習、積蓄、提高。另一方面,我們利用各種機會,參加所有只要能能參加的圖書訂貨會、書市、書展,邀請一些文化公司、成功書商來座談,介紹他們做暢銷書的經驗和失敗的教訓。我們還每兩周集體去書店做調研、在書店裡現場開選題會。

我經常在部門會上說,現在苦點累點少拿一點,沒有辦法,我們既然選擇了民族出版社,我們的命運就與出版社聯繫在了一起,大河水滿小河才能滿水,述職報告《出版社社長述職報告》。民族社做市場書需要我們自己創業,需要我們發掘民族社的優勢。編輯本來就要耐得住寂寞,甘當墊腳石;而在我們室做市場書,還要耐得住清貧,當然不能甘心清貧,要有信心通過我們的努力打下一片天空,乾出一番名堂,要有信心通過我們的勞動致富,也象其他出版社一樣在年終總結後拿到一個厚厚的紅包。

3、加大市場策劃的力度,密切關注圖書的發行情況,協助發行部門儘快建立適合市場書銷售的渠道體系。

現在策劃編輯的名詞很流行。我的理解,策劃編輯的職能除了策劃選題,更重要的是要進行市場策劃。

20__年我室出版的25種圖書,共印刷23.2萬冊,平均每個品種印刷9300冊,碼洋共443萬,其中《你能夠不吸菸》、《成功招商18種技法》、《55罐心靈雞湯》各重印1次。這些書現在的庫存為2800冊,最小的庫存有4種為零,平均庫存在1000冊左右。也就是說,我們平均每種發行8000多冊。

這個數字對別的出版社不高,但對我們來說,編輯和發行可以說都盡力了。我們與發行的配合也很好,選題論證時,我們充分尊重發行部的意見,我們還經常請發行人員參與我室的務虛會,主動了解重點圖書的發行情況、回款情況、市場前景、重印時機,參與各種圖書訂貨會,與各地的經銷商聯繫,聽取他們的意見和建議。

同時,我們去年嘗試了將部分圖書的部分市場包出去的辦法,在充分調查對方發行能力、資信能力的前提下,利用對方的渠道優勢全面占有全國的市常這對我們去年的圖書發行也大有幫助。

二、工作體會和存在的不足

工作一年多,我的體會很多,也很複雜。

首先,我的體會是民族社潛力巨大。

其次,是全社求發展、盼發展、千方百計想發展的氣氛很濃。這兩點足夠讓人興奮。現在又正值我社新班子上任的契機,大家翹首以盼新班子的施政綱領出台,企盼民族出版社進入一個新的戰略機遇期。在這樣的環境下,我認為我們漢四走市場的路子也迎來了新的機遇。

體會的第二點,就是在大環境更加好轉的同時,我們自身卻存在一些問題。

1、我們現在的圖書特色定位還需要進一步細化和精確,還需要從出版社的整體定位、既有人員的特點、銷售渠道的現狀,特別是出版社現有資源的利用(就是禹社長講的摸清自己的家底、找出自己的比較優勢)等這些因素進行綜合分析、論證,最後取得共識,編印發各環節齊心協力去為之努力。另外,還不能關起門來談發展方向,作為市場的新進入者,我們在考慮特色定位時,還必須分析全國的圖書市場格局、各類圖書的市場前景。特色的定位到形成是一個不斷努力、不斷修正的過程。20__年,我們還需要在新一屆社黨委班子的領導下把這一點當成重點來做。

2、行銷觀念有待加強,渠道建設迫在眉睫,發行回款周期需要儘量縮短。網點的建設要隨著品種的豐富和品牌的確立同步推進。同時,應加強市場信息的反饋,以便進一步策劃更多的好選題。

三、明年的工作思路

1、在社領導新的施政方略下,結合自身特點和已經取得的成績,在充分的市場調研基礎上,進一步調整特色定位,明確選題方向,進一步最佳化選題結構,拓展稿源渠道,集中精力打造幾個有影響的系列出來。

2、密切跟蹤目標市場的變化和目標讀者的特點,關注他們的熱點、焦點話題,調動編輯的各種社會資源,策劃和蒐集選題,爭取年內推出1—2本有一定影響的暢銷書、2—3本有較長生命周期的長銷書。

3、健全圖書論證、市場調研機制,嚴格圖書成本核算,以保證每一本圖書的經濟效益。

4、加強與強勢媒體的互動,加大圖書的宣傳力度,對重點圖書進行嘗試性的炒作。

5、為強化出書特色,與一些有實力、有影響、選題相近的文化公司合作,共同開發新品牌、開拓新市場。

6、參與發行,加強與發行部門的協作,提高我們的圖書在二渠道市場的占有率,完善我社的圖書行銷網路。

7、加強內部培訓,提高綜合素質和專業技能,把每一個編輯都鍛鍊成既精通編輯、又懂出版和發行業務的“全能手”。

20__年,我室按照《關於在全國出版行業深入開展“三項學習教育活動”的通知》精神。

學校副院長年度述職報告範文 篇12

各位領導、同志們:

大家好!

在新的一年到來之際,我想說的是,一年來,我部受公司委託,負責喜河水電站工程的現場管理工作。在公司的正確領導下,圍繞工程現場安全、質量、進度、協調、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

03年年初,成立了工程安全管理委員會,定期組織安全檢查,召開安全會議,分析安全形勢,布置安全工作。通過努力,喜河水電站工程沒有發生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。

1#公路通車後,施工區交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午,陝西水電工程集團公司喜河項目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路~索橋右橋頭處翻到路下,所幸車掉在索橋右岸開挖平台的虛土上,隨車的項目副經理葉志強等3人受輕傷,當即被送往漢陽坪醫院治療。為此,我們專門下達了緊急通知,做出了限速30Km/h、嚴禁施工車輛在貨廂內載人行駛、禁止非專職駕駛人員開車、禁止各單位領導開車等幾項規定,同時,製作了有關標示牌。通過這些措施,交通安全基本上得到了控制。

壩右肩是 1#公路最窄的部位,外邊緊鄰廠房基坑。為此,我們專門要求在路邊設定鋼欄桿,但設計單位對此考慮不足,在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋,為此,我們專門協調設計單位修改設計,補齊空缺處的欄桿。

旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯繫,做到信息準確及時、指揮正確,保證了安全度汛。

總的來說,工作做了不少,但自我感覺沒有做好,辜負了公司領導的希望。有現場管理機制不健全的客觀原因,也有主觀上的原因,今後將繼續努力,不斷提高,認真紮實做好 20xx年的工作。

學校副院長年度述職報告範文 篇13

20xx年以來,發改委領導班子認真貫徹落實xx大全會、xx屆四中全會、中央紀委三次、四次全會和省、市紀委全會精神和有關規定,以開展黨的民眾路線教育活動為契機,深刻認識當前反鬥爭的嚴峻形勢,通過增強廉潔從政意識,嚴格執行黨風廉政責任制,進一步學習提高,轉變觀念,完善機制,狠抓班子建設,委機關領導幹部廉潔從政意識不斷增強,服務效率不斷提升,有效促進了委機關工作高效有序開展。

一、黨風廉政建設責任制貫徹落實情況

我和發改委領導班子成員高度重視黨風廉政建設,認真踐行領導幹部廉潔從政的有關規定,狠抓班子建設,嚴格按制度辦事,履行“一崗雙責”,有力地促進了機關工作全面發展。

1、履行第一責任人責任。牢固樹立黨委集體領導,書記第一責任人觀念,認真履行黨風廉政建設“第一責任人”職責,在開展黨風廉政建設工作中做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重大活動親自參與。在抓好自身廉政建設的同時,團結和帶領班子成員,積極研究,主動參與,加強督查,著重抓好發改委的黨風廉政建設、作風建設,使全體幹部廉潔奉公、恪盡職守、團結一致,凝心聚力謀發展,風清氣正幹事業。

2、分解責任,各負其責。根據黨風廉政建設懲防體系工作要點,結合發改委工作實際,制定了《20xx年度黨風廉政建設和構建懲防體系實事計畫表》《委領導班子成員黨風廉政建設崗位職責》,明確了“一把手”履行“第一責任人”的職責,管好全面、負好總責,各分管領導實行“誰主管、誰負責,誰負責、誰承擔責任”的黨風廉政建設責任制機制。我與各副主任、各科室負責人簽訂了《20xx年黨風廉政建設目標管理責任書》

,每個黨員幹部公開作出廉潔自律承諾,自覺接受監督。班子成員及中層幹部實行“一崗雙責”的責任制,在抓好業務工作的同時,對分管範圍或本科室的黨風廉政建設工作負責,形成了一級抓一級,一級對一級負責,層層抓落實的黨風廉政建設機制。

3、強化督查考核。加強對黨風廉政責任制落實情況的督查,堅持經常性檢查與重點督查相結合,從源頭上推進反腐倡廉各項工作的落實。我採取了以下措施:一是定期召開黨委會議,聽取責任落實情況匯報,解決責任落實中的困難和問題;二是加強監督檢查,對檢查出的問題,責令相關人員及科室限期改正,對涉及制度不落實、損害民眾利益、工作失職等相關責任人進行誡勉談話;三是將貫徹落實黨風廉政建設責任制情況作為評選優秀共產黨員、優秀公務員、先進工作者等基本要求,做到有部署、有落實、有檢查、有考核。

二、執行民主集中制情況

認真貫徹民主集中制,嚴格落實“三重一大”決策制度,重大事項堅持超前謀劃,會議決定做到集體充分討論,不搞“先入為主”,不搞“一言堂”,進一步完善議事和決策機制,健全班子之間溝通協調機制和重大決策徵求意見制度。堅持在發改委黨委的集體領導下開展工作,胸襟坦誠,注意團結和幫助同志,營造出乾實事、謀大局的工作氛圍;堅持黨組會議、紀檢會議制度,記錄完整;堅持民主生活制度,領導班子成員每季度至少談心三次,半年召開一次民主生活會,帶頭開展積極健康的思想鬥爭,使批評與自我批評真正體現到日常工作生活的各個方面。特別是以黨的民眾路線教育活動為契機,把召開民主生活會的精神進一步深化,每次都能做到批評與自我批評,真正促進班子整體素質和能力的提高,不斷提升黨委班子的凝聚力、號召力和戰鬥力。

三、廉潔從政情況

今年以來,我認真貫徹《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,嚴格遵守中央八項規定和省委政府若干意見、市委市政府實施辦法,帶頭執行領導幹部個人重大事項報告制度,加強節假日期間黨風廉政建設。同時對領導班子成員和管人、管錢、管物、管項目的科室以及項目審批、核准、備案等方面的監督,確保權力正確運行,不斷提高執行力,促進勤政廉政建設。期間,我和發改委領導班子成員沒有收送現金、有價證券和支付憑證;沒有奢侈浪費,大吃大喝;沒有借婚喪嫁娶事宜大操大辦、收錢斂財;沒有公車私用;沒有公款旅遊;沒有公費學習考察及出國境情況;沒有參與各種形式賭博等現象;沒有以明顯低於或高於市場價格買賣商品房、違規購買經濟適用房;本人沒有以權力謀取不正當利益或以各種方式為配偶、子女謀取不正當利益;認真執行配偶、子女及近親屬從業規定;有效地保證了黨風廉政建設的落實。

四、單位管理監督情況

一是重視領導班子建設。日常工作中,我堅持把維護班子團結作為抓班子、帶隊伍的關鍵。注重民主作風養成,注重與副職、科室長的溝通交流,堅持重大事務通過主任辦公會議研究,集體決定,明確責任,分工負責,較好地調動了班子成員的積極性,維護了班子的整體團結,充分發揮了班子的整體戰鬥力、凝聚力。

二是加強組織學習,增強廉政意識。今年以來,我始終把加強政治理論學習放在首位,以黨的民眾路線活動為契機,堅持和完善黨委學習制度和每周二、五下午學習制度。在學習安排上,突出抓好領導班子、中層幹部、全體黨員幹部三個學習層面。通過理論學習和先進典型示範,使全體黨員幹部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監督的意識。同時把中央、省、市、紀委關於黨風廉政建設有關規定貫穿於學習教育始終,緊密結合幹部職工思想,堅持高標準、嚴要求,營造了“以廉為榮,以貪為恥,遵紀守法”的良好氛圍,使廉潔自律意識深入人心,成為每個黨員幹部的自覺行為。

三是加強班子廉政建設。我每次逢會必講廉政建設,經常提醒大家要繃緊廉政建設這根弦,要求班子成員帶頭執行黨風廉政建設的各項規定,帶頭開展批評與自我批評,帶頭管好自己身邊的人和事。發改委班子成員在黨風廉政建設方面沒有出現任何違紀問題,保持了為政清廉的良好作風。

四是建立健全財務管理制度。加強單位財務管理,嚴格落實各項財務制度的執行,控制委機關“三公”經費支出,壓減經費開支,杜絕講排場、擺闊氣和鋪張浪費現象,實行月公開制度,接受民眾監督,始終保持共產黨員為民務實清廉本色。

五是創新工作機制。發改委以轉變工作作風為重點,加強對行政管理等重點關鍵環節的監督監管,建立了結構合理、制約有效、針對性強的權力運行機制。通過進一步簡化辦事程式,縮短工作時限,提高行政審批、備案效率,嚴格執行限時辦結制、首問責任制等各項制度,嚴禁在服務過程中吃、拿、卡、要,進一步提升了黨員幹部的服務意識和業務水平,為企業和項目單位提供了高效、全面、準確的服務。通過嚴格的制度落實,為防止和減少貪腐的發生起到了有效的防範作用。

今年以來,發改委上下在黨風廉政建設和反工作中雖然取得了一些成績,有力地促進了經濟工作的健康發展,同時我也清醒地認識到,這與委、政府和廣大人民民眾的要求相比,仍存在一定的差距。在下步工作中,我將進一步解放思想,創新思路,加強黨風廉政建設工作,按照委、政府確定的經濟發展思路和奮鬥目標,團結拼搏,努力奮進,為經濟社會事業又好又快發展做出新的貢獻!

學校副院長年度述職報告範文 篇14

根據學校黨委分工安排,20xx年我繼續分管研究生、財務及附屬學校相關工作,聯繫商學院和化學化工學院。一年來,在學校黨委、行政的正確領導下,在校內各單位及廣大教職工的大力支持下,我嚴格履行工作職責,較好地完成了工作任務。現簡要匯報如下:

一、研究生教育改革工作情況

1、改革創新思路,全力提升研究生教育質量

一是組織召開研究生教育工作會議。自20xx年7月全國研究生教育工作會議召開以來。國家三部委聯合下發了兩個重要檔案《教育部、國家發展改革委、財政部關於深化研究生教育改革的意見》,國務院學位委員會今年連續下發了《關於開展博士、碩士學位授權學科和專業學位授權類別動態調整試點工作的意見》等系列檔案,11月全國研究生教育質量工作會議在京召開。為落實全國研究生教育工作會議精神和國務院學位委員會關於研究生教育質量提升系列檔案精神,深化我校研究生教育改革,認真開展調查研究。實地調研了上海交通大學、上海師範大學、西北大學等外地高校,就研究生培養費分擔、學位授權點建設與動態調整、導師管理、人才培養模式改革、思想政治教育工作等問題進行了交流,學習先進經驗和做法。與武漢大學、華中科技大學、華中師範大學等本地部屬高校研究生院交流改革思路和舉措。邀請了校內外專家、學者就貫徹國家關於研究生教育改革精神、突破改革重點難點問題進行了廣泛交流。經過一年多時間的調研和準備,學校於今年11月7日召開了研究生教育工作會議。會上印發的20多個檔案,希望對提高我校研究生教育質量起到重要作用。二是探索創新人才培養模式。實施了本—碩—博貫通培養的“十年樹人計畫”。先後有10名學生入選該計畫,其中1人即將赴美國華盛頓州立大學進行聯合培養。三是推進研究生工作站建設。今年獲批省級研究生工作站3個,立項建設校級研究生工作站10個,已形成省校兩級研究生實踐平台建設體系,有利於提升我校研究生的專業實踐能力;四是進一步完善研究生獎助體系。按照國家和湖北省有關檔案精神,制定了我校研究生獎助體系方案。積極爭取社會資助,募集到150萬元的助學基金。增大了獎助力度,鼓勵研究生潛心科研的導向作用已經顯現,今年的國家獎學金評選中,學生在SCI二區及以上期刊發表科研成果26篇,比去年增加6篇;五是加強研究生教研和課程建設。共有43個研究生教研項目獲校級立項建設,其中2個項目獲省級立項建設。有17門課程獲研究生精品課程立項建設;開展了研究生教材建設項目立項工作,擬資助出版4部教材。六是健全教學管理制度,教學秩序更加有序。結合我校實際,制訂了課程教學規範和考核辦法,進一步加強教學督導和課堂考勤,研究生課程異動率不到7%,比上一年度下降了3個百分點。

2、 健全規章制度,不斷加強學位授權點建設

深入推進研究生教育綜合改革。一是推進學位授權點建設。在國家實施學位授權審核制度改革、對學位授權點增量嚴格控制的形勢下,學校提前謀劃,精心組織,獲批藝術、新聞與傳播、工程(計算機技術)等 3個碩士專業學位授權點。二是加大學位授權點建設力度,增強學位授權點實力,為改善培養條件、開展高層次學術交流活動等提供了有力支持,保障學位授權點合格評估有序開展。三是制訂了學位授權點管理辦法和動態調整辦法,著力把學位授權點建設的重心進一步下移到學院和學科,明確學位授權點學校、學院、學位授權點三級管理職責,以及學位授權點調整的'範圍和方式,積極構建學位授權點“能上能下”的新機制,增強學位授權點服務社會需求的能力。四是啟動在崗博士生導師招生申請審核工作。

3、科學規範管理,不斷提高學位論文質量

啟動實施了高水平研究生學位論文培育項目,加強我校拔尖創新人才培養力度,加大學位論文抽檢力度,從20xx年開始博士學位論文全部送教育部學位中心組織雙盲評審。修訂了博士、碩士學位授予工作細則,提高授予博士學位的科研成果要求。今年湖北省優秀博士、碩士學位論文評選中,我校2篇博士學位論文、12篇碩士學位論文獲獎。1篇博士學位論文獲得全國優秀博士學位論文提名獎,實現了省屬高校歷史性突破。4個研究生團隊獲全國研究生數學建模競賽三等獎,1名研究生獲20xx年全國大學生創業大賽MBA專項賽金獎;1名研究生入圍全國教育碩士專業教學技能大賽總決賽。

4、加強信息化建設,不斷提高管理信息化水平

20xx年建設了研究生學術英語網路學習平台,加強師生互動,激發研究生外語學習的積極性。升級研究生管理信息系統、改進功能,以信息化促進管理規範化,提高研究生管理水平。嚴格落實研究生就業狀況通報制度,採取各項措施確保研究生就業,20xx年研究生就業質量報告已經向社會公開發布。20xx屆研究生就業率為92.82%,比上一年度提高了0.83個百分點。

二、財務工作主要情況

1、精心編制年度財務收支預算

20xx年是我校被納入省本級財政一級部門預算單位的第二年,財務處認真總結上一年預算編制工作的經驗,通過上級有關部門的指導和校內各部門的大力支持,我校編制的20xx年部門預算獲得省財政廳專項獎勵300萬元。20xx年完成收入6.4億元,完成支出6.6億元。

2、竭盡全力為學校發展提供良好的財力保障

一是積極爭取中央財政和地方財政支持。全年共獲財政撥款3.3億元,比上年增加3400萬元,20xx年獲批中央支持地方高校發展專項資金2200萬元,超額250萬元。省部共建經費2500萬元已基本落實。二是合理調度資金,科學控制貸款規模,目前貸款餘額為1.99億元,減少銀行貸款 2700萬元。減少貸款利息支出數百萬元。

3、加強財務管理,提高辦學效益

一是健全財務管理,實行公務卡報銷制度,嚴格控制“三公經費”支出。20xx年修訂了《湖北大學國內公務差旅費管理辦法》等6項制度。二是對13年以來報銷的票據進行清查,對違規情況進行了處理,使教師和幹部認清中央八項規定精神。20xx年學校“三公經費”(不含科研)支出339萬元,比上年同期下降81萬元,降幅23.9%。四是改善的服務環境,啟用了新的報賬系統。實現了簽字審批、制證覆核、個稅扣繳、結算付款一站式服務,提高了服務水平和質量。五是規範內部控制,加強廉政風險防控機制建設。六是順利完成新舊高校會計制度轉換,保證了新會計制度在我校的有效貫徹實施。

三、附中、附小工作情況

在黨委的關心下,調整了附小領導班子。附屬中國小工作取得新進展,實現省級財政撥款基數提高(附中增加450萬,附小增加350萬),為附屬中國小與武漢市學校同城同待遇創造良好外部環境。積極推進附屬中國小特色辦學,圓滿地完成了各項預期工作目標。附中附小被評為武昌區最佳文明單位、獲得湖北大學先進基層黨組織稱號。附中高中考成績有新提升,榮獲武昌區20xx年高考質量一等獎、國中教學質量獎;辦學機制的新突破,成功申報國際合作辦學項目,獲得武漢市體育後備人才(健美操、橋牌)招生資格;管理工作有新成效,獲得武昌區教育局年度目標管理先進單位,被評為“20xx中國校園媒體建設百佳示範學校”,完成學生活動中心建設前期相關報批手續。附小一批老師和學生獲得武漢市、武昌區各類比賽獎項,學校被武漢市、武昌區評為關心下一代先進集體,被武昌區教育局首次獲批體育與藝術活動基地。

四、履行“一崗雙責”情況

一年來,堅持學習反腐倡廉有關檔案,不斷提高黨性意識,樹立堅定理想和信念,遵守組織紀律觀念,築牢廉潔從政思想防線。嚴格遵守中央八項規定、湖北省六條規定和領導幹部廉潔自律規定,少了很多的應酬。謹記“勿以惡小而為之,勿以善小而不為”,不讓社會上的不良現象影響自己,成為放鬆自我要求的藉口。正確看待和運用手中的權力,用“三嚴四自”的警句約束自己,真誠接受民眾監督,自覺過好權位關、名利關、金錢關、人情關、享樂關,切實做到一心為公,率先垂範,沒有利用職權為自己及親友謀取不正當利益。同時,加強對分管部門和聯繫學院負責人的黨風廉政教育,積極參加保密教育培訓活動,履行保密責任,嚴守保密紀律。

雖然20xx年取得了一些成績,但面對高等教育和學校發展的新形勢、新任務,許多地方還需要進一步提高。在新的一年裡,我將加強理論學習,不斷提高駕馭複雜工作局面的能力,不斷提高學校財務管理水平,提高研究生培養質量,提高學位點建設水平,力爭研究生培養提質進位,進入全國100名,為學校建設發展作出自己應有的貢獻!

學校副院長年度述職報告範文 篇15

在公司領導的正確帶領與關懷及各級同時的配合下,順利的展開了本職崗位工作,在工作中有得有失,在此半年度個人述職中,本人對自己崗位工作進行了歸納和總結,用心做事,以德做人是我個人的理念,在工作中嚴格遵守職業道德,認真對待每一件事;

首先是落實自己崗位職責目的,半年來根據公司技術檔案及規範管理制度,對事業部管理品質、技術檔案進行了要求與修訂,並落實執行到生產現場,進行過程品質監控和過程技術服務,為提高生產效率實時配合各相關單位的支持工作;在實際工作對現場生產的問題及時反饋、溝通、協調;在問題反饋的同時,進行相關的工藝要求和品質控制流程進行完善;充分有效的更新相關品質要求;

其次在進行技術管理,一直在不斷摸索和學習中進行個人能力的提升,同時展開資源共享,讓外界技術進行借鑑和實踐,不斷提升壓鑄事業部相關技術人員的工作能力和分析能力,運用相關的技術資源實踐到工作當中,指導和參與現場技術問題的討論,並對技術潛在的因素進行評審,突破相關技術難題,在前期開發中預估和杜絕問題提出相應的技術理念支持和評審;

其三,在品質控制管理中,對供應商品質異常問題點進行監督檢查和協調,配合產品製造的模具製作前期評審,在產品異常時進行外協廠商的考核和抽查驗證,供應商管理工作的展開;同時對內部質量的預防,實施進料再次驗證,並跟進改善動作的有效性,杜絕因外協內在因素導致產品質量的異常;監督協調品質改善動作的實施,對事業部品質狀況每月進行匯報與檢討,對內部存在的問題點進行提出並要求整改,以實際效果進行再次驗證,督導問題改善徹底;組織討論改善方案,落實有效改善動作,並延伸展開問題的分析與改進動作;針對產品的特性,對產品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見,配合改善動作的實施;

綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核,培訓部門人員的團隊精神與意識;以人員工作能力的提升,在人員工作心態上引導以公司目標為方向,進行工作方式的展開,溝通協調工作中的問題點,維護團隊作戰能力,有效的展現團隊精神狀態,積極奮進的思想理念為主體進行本部門日常工作;維護公司利益的同時維護員工利益,爭取可爭取的利益維護員工的合法權益得以保障;把安全工作作為日常工作的重點,安全意識的宣導,落實到實際工作當中,以預防為主,減少安全事故的發生;

回顧以上工作的展開,本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的空間,需要更進一步的努力;以下是對本人工作的展開的思路站在一個高度看待問題作為一個技術和品質管理部門,熟悉本部門的業務是首當其衝,從新品的開發評估工作的參與以及製造能力的分析、品質要求、品質變化的控制,基本均要在可控範圍內;一個以製造為主的企業,隨外界競爭能力的變化,需進一步的提升本部門的管理控制能力,多接觸新事物,熟悉行業的發展趨勢和了解市場需求;加強對企業轉型管理模式的理解;開拓新視野、新思路;參考經驗模式,理出新發展理念配合企業凸顯競爭優勢。

學校副院長年度述職報告範文 篇16

各位領導、各位同事:

大家好!

做一名優秀的財務人員,是我踏入財務行列以來所致力追求的目標。在各級領導的關懷下,在同行們的幫助下,我從一個財務行列的新手成為了一名能夠比較從容地處理日常財務事務的能手。本人在多年的財務實際工作中不斷地努力學習,刻苦鑽研,時時刻刻堅持高標準、嚴要求,力求做到業務素質和道德素質雙提高,下面就將這一年來的工作情況述職如下:

一、思想進步

雖已年近,但我能以積極的態度,參加財政局、教育局、會計局、學校組織的各種政治理論學習和業務培訓,堅持用新觀念、新知識武裝自己的頭腦。時刻嚴格要求自已,以一個會計人員的職責約束自已,並時時處處反思自己的工作,及時插漏補缺。通過各種學習、培訓,自己的政治思想水平和業務水平有了明顯的提高。

二、工作敬業

勤勉的工作精神和愛崗敬業的職業素質,是財會人員必需具備的基本條件。一年來,我在工作中能夠積極主動,勤勤懇懇,兢兢業業,盡職盡責做好本質工作。有強烈的工作責任心和工作熱情,經常加班加點,毫無怨言。用實際行動踐行全心全意為一線教師服務的思想,用滿腔的熱情的和積極的工作態度,認真細緻地完成好每一項任務,嚴格遵守各項財會法律、法規以及單位的各項規章制度,認真履行會計崗位職責,自覺按章按律辦事。

三、業務上進

新的形勢對財會人員業務能力要求越來越高,業務知識的學習、積累至關重要。本人除了積極參加各項業務培訓外,還不斷地自學各種會計專業知識、計算機知識、網路知識。本學年我校開通了與財政局收付中心、採購辦、資產科的網路連結,財務室能及時收到教育平台發出的各種指令,並加入了財政局教科文科的工作群等。學校帳務使用專業財務軟體,會計檔案整理規範。所有這些都給我的工作爭取了極大的主動性。

四、問題與方向

回顧一年來的工作,雖說取得了一些的成績,但也存在著許多不足之處。一是年齡大了怕得罪人,堅持原則時總採取迂迴的辦法而不敢直言。二是開拓創新精神不夠,接受新事物較慢。三是有時辦事有急躁情緒,致使欲速而不達。針對以上問題,在今後的工作中,我將克服鬆懈情緒,加強理論學習,進一步提高自身素質,努力提高工作質量和效率,做一名優秀的財務工作者。

此致

敬禮

述職人:

20xx年xx月xx日

學校副院長年度述職報告範文 篇17

一年來,在上級教育主管部門的正確領導下,特別是在教育辦公室的親切關懷和全面指導下,我們福山國小緊緊圍繞“辦一流農村國小”的辦學目標、“為學生幸福人生奠基,為教師專業發展奠基”的'辦學宗旨和“硬體要硬,軟體更硬”的辦學理念,開全課程,開足課時,依法治校,科研興校;堅持五育並舉、德育為首,努力使德育工作制度化、經常化、系列化;認真落實國家課程方案,大力推行新課程改革,以培養學生的創新精神和實踐能力為重點,全面實施素質教育。特別注重在“選好切入點,夯實關鍵點,形成合力點”三個點上做文章,取得了可喜的成績,先後取得了高新區中國小春、秋季田徑運動會總分均為第四名;舞蹈《五月的風》、課本劇《夏洛的網》被推選到市里參演;教師有15篇教育教學論文在省、市級報刊發表或獲獎;省級課題《小學生創新能力的實踐與研究》順利結題;新教育實驗全面展開並取得階段性成果,“三段”式自主學習課堂教學模式初步形成。並獲得了萊蕪市少先隊工作紅旗單位,萊蕪市少先隊“特色工作獎”,萊蕪市新教育實驗示範學校,萊蕪市教育教學工作先進單位、全國新教育實驗優秀實驗學校等榮譽。

一、選好切入點,致力創特色

幾年來,學校在強調抓好三級課程的基礎上,以學校課程為切入點,下功夫,做文章,使課程能最大限度地彰顯學校文化,體現人文內涵。

1.學校課程呈現系列化。學校根據不同年級學生年齡、學習和生活實際,引導科任教師積極研發適合本年級學生學習研究的學校課程。如體育課程,一年級是蛙跳,二年級是健美操,三年級是巧轉呼啦圈,四、五年級是花樣跳繩;又如藝術課程,低年級是幸福刮畫,中、高年級是快樂剪紙;再如閱讀課程,一年級開發了《叢林故事》,二年級開發了《犟龜》,三年級開發了《綠野仙蹤》,四年級開發了《時代廣場的蟋蟀》,五年級開發了《夏洛的網》等等。系列化的學校課程適合學生實際,適合當地實際,開闊了學生眼界,開發了學生智力,培養了學生興趣。

2.學校課程呈現校本化。設計學校課程要著眼於本校本土,要根據當地實際,培養學生為百姓服務的思想。因此,學校要求各年級教師在研發學校課程時必須著眼於校本化。如我們開發的校本課程《可愛的萊蕪,我的家》、《手工製作與花樣跳繩》、《美術技法與剪紙藝術》等都能夠體現出學校課程校本化的特點。為了更好地鑄造學校文化,開闊學生的視野,該校根據師生的興趣和特長,梳理出十幾個活動項目:器樂、舞蹈、書法、五穀粘畫、武術、花樣跳繩、科技製作、剪紙、禮儀、課本劇編演等,然後相應地把師生分成若干小組,利用每周二、周四大課間時間,按照“走班”形式組織項目活動演練。

3.學校課程呈現特色化。學校在強調學校課程系列化和校本化的同時,特別重視特色化課程的研發。福山國小位於萬福山下,廣闊的萬福山嶺就是學校課程豐厚的研發資源。從20xx年春開始,學校瞄準了“開展社會綜合實踐活動,對學生實施全方位的德育教育”這條特色發展之路,積極倡導師生充分利用當地有利條件,開發特色化的學校課程,在全校師生的共同努力下,經過近兩年集體智慧和汗水的付出,終於形成了今天具有我校特色的奇石、根雕、樹葉貼上畫等藝術課程和中草藥課程,得到了市局各級領導的充分肯定和一致好評。

學校課程的研發和實施,不僅沒有降低教育教學質量,反而促進了學生學習興趣的培養,實現了學生的全面發展、個性發展和特色發展。目前,我校全員學生既能夠巧轉呼啦圈、花樣跳繩,又會刮畫和剪紙藝術;所有學生都有自己的個性特長,有的會舞蹈,有的會彈古箏、電子琴,有的會表演課本劇,有的會說相聲,有的會武術,有的能踢足球……學生的個性特長帶動了學校的藝體發展。在高新區歷屆中國小田徑運動會上,我校的運動健兒人人拿獎項,個個創佳績,像劉慧悅、呂昌麗等同學,每項成績都列高新區第一;在高新區歷屆藝術節比賽活動中,我校的舞蹈節目均獲得一等獎,並被推選到市里參加表演,如《五月的風》、《床前明月光》等。學校豐富多彩藝術體育活動,促進了教育教學質量的提高,促進了學校的飛速發展,得到了社會的廣泛讚譽。

二、夯實關鍵點,師生共成長

學校要發展,教師成長是關鍵。福山國小培養教師的專業化成長目標是:一年合格,三年優秀,六年成能手,九年做名師。而要實現這一目標,就必須夯實“教學科研”這個關鍵點。幾年來,學校把教科研工作和教師的專業化成長牢牢地抓在了手上,通過開展各種各樣的教學比賽活動,以賽興教研,以賽促成長。當下我校的教科研工作儼然已經為我校實現跨越式發展的引擎動力和堅實的槓桿,引領我校在百舸爭流中長風破浪,直掛雲帆。

1.以活動促進教研。針對師資隊伍年齡兩極分化現象,學校積極實施“青藍工程”,組織開展教師結對子活動,師傅帶徒弟。每學期對師傅和徒弟考評,成績進行捆綁納入考核。這樣,老師們教學科研的自主能動性得到了大大提高。為配合青藍工程的實施,學校每學期都開展教學月活動,組織教壇新秀評選、電子白板使用技術比武、教學設計比賽、優質課件評選等,以活動促教研,推動教師不斷成長。據不完全統計,近三年來,學校共有20餘篇教師教育教學論文在省市級刊物發表或獲獎,有2人德育教學課例被推送到了省里。

2.以課題帶動教研。學校積極實行教研課題帶動戰略,引領教師走專業化發展的路子,自20xx年開始,分別有兩項省級課題和一項市級課題立項。其中省級課題“小學生創新能力和實踐能力的培養”已於20xx年1月順利結題。通過課題實驗,學生的綜合實踐能力逐步提高,教師的科研意識越來越強,學校的教研氛圍越來越濃。許多年輕教師通過課題研究這一載體,堅持自主發展,專業化發展,已經逐漸成長起來,如朱麗老師成了萊蕪市新教育實驗榜樣教師、全國新教育實驗優秀實驗個人,李慧老師成了萊蕪市優秀班主任,郭奉霞老師成了萊蕪市教學工作先進個人,劉志峰、李鳳芹、沈明、何維波等老師撰寫的教學論文均在省級刊物發表或獲獎。

3.以教模深化教研。自20xx年起,學校在新教育實驗下,開始注重教學模式的研究,經過全體教師的共同努力,目前已經初步形成了“三段式”即“自學——互動——訓練”自主課堂學習模式,通過出示“自學單”、“學法建議”等環節,使學生的主體地位得到了充分的體現:問題在學生的自學中生成,在小組合作的過程中解決。孩子們通過登台展示、小組辯論、角色表演等形式,把課堂演繹得生動活潑而更富有情趣。教師在互動的過程中只當配角,只起組織、引領和點撥的作用,凡是學生通過自學能會的教師不講,凡是學生通過小組合作能夠理解並掌握的教師不講,凡是學生中的小老師能輔導、讓其他同學明白道理並會解決問題的教師不講。

在訓練階段,教師一般按照循序漸進的方式,先提出基礎性的訓練題目,讓幾乎所有的學生能夠根據當堂所學自主解決。然後再提出一些拓展性的問題,讓學生通過小組合作、幫扶的方式去解決。拓展性的題目幫助學生開闊了眼界,打開了思路,把孩子們的思想帶到了書本以外的天空,帶到了教室以外的精彩世界。在20xx年4月高新區教學特色展示活動中,我校的“三段”自主課堂學習模式得到了與會領導的一致肯定。

三、抓好結合點,實現新跨越

作為萊蕪市首批新教育實驗學校,我們牢牢抓住“新教育實驗”這個結合點,致力實現教育教學工作的新跨越。

1.與黎明共舞,開啟新的一天。學校積極推行“晨誦、午讀、暮省”的兒童學習生活方式,在深入研發晨誦課程的過程中,進一步規範晨誦課教學。如在晨誦內容的設定上,語文組通過不斷探索,逐步開發出了一套適合孩子們誦讀的晨誦課程式列。如圍繞“春天”這個主題,一至五年級分別開發了“春暖花開”、“踏春”、“春天兒童詩”、“春天古詩詞”、“我和春天”等課程。這樣,每次晨誦就不再是單純的誦詩,而是教師帶領孩子們穿越一個個五彩繽紛的季節。晨誦課程的每一次穿越,都成了孩子們生命中最重要的一次成長曆程。

2.構築心靈港灣,讓夢想從這裡起航。完美教室強調讓每個生命在教室里開花。作為新教育人,就應當守住每個孩子的心靈,把每一間教室都締造成為一個完美的“生命場”,讓用愛播撒下的種子在每一個純真的心靈里生根、發芽、開花、結果。為此,我們主要在構建班級文化核心價值體系、建設班級文化、研發班本課程等方面進行深入研發。如五年級朱麗老師的“小竹林班”提出了這樣的口號:我們是竹林中一棵茁壯成長的小青竹,“咬定青山不放鬆,立根原在破岩中。千磨萬擊還堅勁,任爾東西南北風。”她希望全班學生都要有竹子精神,做一棵名副其實的“小青竹”。二年級李慧老師結合“七色花”班名,開發了人與自然課程——“花之物語”,共分四個篇章,即“春暖花開”、“百花吐艷”、“金秋碩果”、“凌寒傲霜”。她帶領學生穿越四季,指導學生認識並掌握一年四季花種及其生長規律的同時,也教會了孩子許多做人的道理。

3.沐浴濃郁書香,譜寫華美樂章。師生共讀共寫是落實新教育實驗的一條最有效的途徑。為此,學校領導積極帶頭,採取措施,紮實推進。藉助家長的鼎力支持和各方面的力量,通過建設班級圖書角、構建書香家庭模式、以賽激發閱讀熱情等途徑積極推進共讀共寫。目前,“讀書小明星”、“讀書型教師”、書香家庭等成了廣大師生和家長的自覺追求。

一年多來,學校新教育簡報《與夢一起飛》已出刊7期,刊登教師研究性論文、隨筆、校園快訊等150餘萬字;教師撰寫的教育日記已達400餘篇360餘萬字;各班積累的寫繪、讀後感均達到120期以上。各班師生在共讀的基礎上,都分別創編了課本劇。小竹林班創編並演出的課本劇《夏洛的網》,在高新區20xx年閱讀展示比賽中獲得第一名,孩子們精彩的演出感動了在場的每一個人。

總之,自20xx年5月份啟動新教育實驗以來,全校教師經過不懈努力,用聰穎的智慧和辛勤的汗水換來了一個個美麗而又隆重的慶典:20xx年10月26日,高新區新教育實驗研討現場會在我校成功舉行;12月2日,在萊蕪市教學工作表彰會上,我校被評為萊蕪市新教育實驗示範學校;12月28日,在全市新教育實驗階段性總結大會上,我校作了題為《向著明亮那方,追尋教育夢想》的典型發言;20xx年7月,在全國新教育年會上,我校被評為全國新教育實驗優秀實驗學校,朱麗老師被評為全國新教育實驗優秀實驗個人。全國小學生學習文摘、山東體衛藝教育、山東教育報、萊蕪教育、萊蕪日報、魯中晨刊、萊蕪電視台都分別對我校的新教育實驗作了詳細的宣傳報導。

站在新一學年的起點上,我們福山國小將繼續在安全教育、師德建設、學生行為習慣養成、校本課程研發、教研教改、體育藝術“2+1”、新教育實驗等方面狠下功夫,力爭培養2名以上的青年教師成為區級以上教學能手或學科帶頭人,有10人次以上教育教學論文在省市級發表或獲獎。同時,辦出我校鮮明的教育教學特色,力爭順利實現省級規範化學校的創建工作,讓社會認可,讓領導放心,讓民眾滿意。

學校副院長年度述職報告範文 篇18

我現任監察審計室負責人,主要工作是工程、財務審計、監察、紀檢工作和服務督察等工作。一年來,我在公司領導、集團監察審計室領導的正確領導下,結合本公司生產、經營管理等實際,協助公司領導大力加強領導幹部、員工廉潔自律建設,有效地開展廉政教育一系列活動,加強監督、專項治理和效能監察工作,努力規範公司管理人員、員工的行為,為企業順利開展生產經營工作提供了可靠的紀律保證。監察審計室通過一年的努力,基本建立健全了部門工作標準、程式,為開展監察審計工作打下基矗通過不斷學習,認真履職在部門共同努力下較好的完成工作任務。現將履職情況做如下匯報:

一、加強自己業務知識的學習,提高綜合素質

在日常工作及生活中勤奮學習,刻苦鑽研,在實踐中不斷充實、完善自己。學習是迅速成長,走向成熟的重要途徑。當前,我們國家進入全面建設小康社會和社會主義和諧社會的新時期,市場經濟發展很快,法律關係、經濟關係、社會關係更加紛繁複雜,不學習就難以適應形勢,不用心就必然做不好工作,不上進就要遭受淘汰。XX年我深知監察工作的重要性,作為一名合格的監察人員知識結構不可以單一,應具備法律、財務、管理等綜合知識,只有通過不斷的汲取各類知識,才可以更加有效的做好的監督工作。這一年認真研究了集團公司紀檢監察工作的相關規定、公司內部管理制度、iso相關知識、5s、6西格瑪、初級會計、勞動契約法、契約法等知識,參加了公司的iso培訓、集團法務部的契約法培訓,通過學習自己的業務能力有了明顯提高。

二、加強自身及我室人員愛崗敬業的教育。

增強我室工作人員的責任心和使命感,以企業當家人的態度進行監督管理工作,切實履行公司財產的守護責任。主要是培養新員工,使其儘快熟悉業務,勝任角色,通過到基層學習實際操作業務,並加強與集團公司監察審計室領導、同事交流,經過充分的溝通交流,不斷積累知識、經驗,業務能力、視野有所提升。

三、加強公司員工思想政治教育工作,依法履職。

為加強廉政教育工作,做到事前監督,防微杜漸,警鐘長鳴,我室組織部門主管以上員工簽訂廉政責任狀,市場部全體員工簽訂廉政自律書。通過建立上級領導對下級領導廉政責任制,層層抓落實,保證廉政教育工作得到有效貫徹落實。

四、充分發揮監察審計的監督作用,盡職盡責的做好監督工作,保證企業健康、穩定地發展壯大。

1、物資採購及工程項目驗收監督

XX年度共組織對502項,涉及金額總計約24463.5萬元的物資採購契約(訂單)、原料採購、外貿契約及其它契約項目審查;參與市場詢價總計94件,涉及金額446.1萬;參與招投標、採購商務談判總計11次價值1625.3萬元。包括:脫脂清洗線招標及商務談判工作、機修車間設備、佛洛林公司調試延期費用商務談判、公司財產保險詢價、公司物流供應商招標等。通過對加強各類契約審計監督管理,有效規避經營風險,降低了採購成本,避免了契約糾紛和招投標違規違紀情況的發生。截至今日未發生較大違規案件。參與門衛室門窗、日本生田雙面銑邊機、水平連鑄除塵設備、公司環保新設工程等6項驗收工作。本年度所有原輔料到貨基本全程參與驗收,確保原料安全入庫。定期參加車間生產消耗、固定資產等盤點工作,確保盤點工作的公正性。

五、完善公司管理制度。通過組織學習制度,狠抓落實,保證制度的合理性、科學性,並做到持續改進。本年度先後組織了對公司以下制度進行完善和增設。

(1)會同人力資源部對(勞動人事制度)的修訂和增加條款總計38項,主要對工作紀律、員工守則、員工儀表、著裝以及薪資保密等。

(2)為加強了對公司保全隊伍管理工作,提高安全保衛工作的工作效能,我們擬定並試行了(保全管理規定)(保全人員績效考核辦法)(保全班長權責)。經過制定製度將職責明確,責任到人,保全隊伍的工作效率和責任心得到明顯提高,為公司及員工的人身財產安全提供保障。

(3)擬定並下發(員工著裝和廠區車輛停放管理通知)規範廠區機車、小車、腳踏車的停放區域,明確員工進入生產區域的著裝規定,提高企業形象。

(4)擬定並試行(監控系統管理辦法),確定監控室監控系統的使用、維護規定。

(5)擬定(原輔材料驗收程式),規範原輔料自過磅到驗收入庫程式,明確驗收人員的權責,將過磅、檢驗、復磅等工作進行標準化,防止發生數據記錄錯誤,並明確物流公司在驗收過程的責任許可權。

(6)擬定(物資採購程式檔案)(關於規範物資採購的管理辦法)

明確各部門的職責、許可權;規範了使用部門對物資使用情況的跟蹤與反饋;由於使用需求不同將採購程式進行分類,分為普通、緊急、特殊採購,以保證不同性質的採購能夠按照時間和其他特殊要求及時採購到位;明確了公司領導及相關部門主管審批時間、責任許可權並制定跟蹤監督辦法,避免審批效率不高,而影響採購物資供應;提出減少緊急採購的建議,規範了申購程式,降低採購成本。

(7)擬定並發文通過管理通知告知全體員工要知法、遵法,維護企業形象。

(8)根據iso要求,修訂了監察審計室程式檔案和作業指導書,為規範監督打下基矗

六、案件調查和違紀處理

1、設立舉報投訴電話、信箱和電子信箱,拓寬監督渠道。受理投訴舉報案件5件,通過及時展開調查,查清事實,發文公布,維護了員工權益,監察審計室部門的公平、公正、公開處理違紀行為的職能得到員工認可和信任,提升了監督部門嚴肅執行的工作形象。

2、其他違規事件調查分析報告總計8件。為領導決策提高數據支持。

3、狠抓制度落實,規範員工行為,為企業創造一個井然有序,和諧共進的工作環境,保證企業高效率的運營。本年度處理員工信件13件,處理關於違反勞動紀律、生產違規操作、責任事故等案24件,處理違紀員工34名,其中受行政警告處分有4人、辭退1人。

六、審計工作

全年完成審計工作3項,重點開展了對在制品浮虧分析、物流運輸等資金的審計,通過審計,促進了公司廉政建設。為領導管理決策提高相關數據。

七、法律事務

1、關於違規發貨至樂清富泰問題、屋頂通風器供應商催款律師函問題、綠化工程供應商催款、員工工資索賠糾紛等6項工作進行全面調查分析,並積極協調處理,免遭訴訟之苦。

2、修訂了(物資採購契約)、(勞動契約)、(勞動服務協定)等,通過對物資採購契約的修訂,完善了採購物資質量、違約責任等條款,並得到集團監察審計室的肯定。

八、通過與集團監察審計室領導溝通交流。

不斷提高了本部門的業務能力,並積極配合集團監察審計室對我司年度審計工作,並跟蹤落實審計報告要求的整改情況。不斷完善企業風險控制管理制度,為企業健康發展保駕護航。

九、其他工作:

除認真完成本部門的日常工作外,積極配合、協助其他職能完成相關工作,主要有參與績效考核的落實、協調工作,加速了績效考核工作的推進。協助辦公室做好重要客戶的接待工作,從中也學到社會知識,為後續合作談判起了一定的作用。本年度除了完成部門日常工作,將效能監督也納入年度計畫中,主要是協助公司領導監督會議紀要議定的事項和各部門工作計畫的落實情況,有效地改變了執行力疲軟,確定的事項不執行或執行不到位的狀態。

存在的問題:主要是深入銅加工市場研究深度和廣度不夠;對已有的規章制度執行情況檢查、督促的力度不夠;學習了解科技發展新知識、新情況不夠。目前監察審計室工作主要是監察,由於財務知識的匱乏,審計業務沒有很好的開展,下一階段應該加強這方面知識的學習。

在公司領導的正確領導下,XX年儘管我在監察審計崗位上做了一定的工作,取得了較好的成績,但離領導和同志們的要求還有一定差距,我決心在新的一年裡,發揚成績,糾正錯誤,勇於創新,再接再厲,更加努力工作。因為我熱愛我們的企業,喜歡我的崗位,我必須為之辛勤勞作,貢獻力量。

學校副院長年度述職報告範文 篇19

20xx年度,發展規劃部在集團班子的正確領導和具體指導下,秉承“做領導參謀、為中心服務、辦員工實事”的工作核心,在原工作基礎上,增加了省教育後勤協會秘書處的職能與工作,具體總結如下:

一、工作總結

(一)人力資源工作

1.制定實施年度招聘計畫,藉助人才交流中心、勞動力市場、校招、597人才招聘網、集團官網、微信等招聘平台,多渠道發布招聘信息,配合中心(公司)做好各類人才的招聘推薦工作。全年累計發布崗位150餘個,推薦290餘人,入職50餘位管理經營人才。

2.制定實施集團與中心兩個層面的年度培訓計畫,先後邀請校內外專家開展企業管理、企業法律風險、管理執行力、新聞攝影等專題系列培訓,組織參加金華市勞動法律法規培訓、人力資源高峰論壇、省總工會勞動法律監督員培訓、省高校人力資源管理沙龍等,並配合中心(公司)開展各類員工培訓。不定期召開人事聯絡員工作例會,適時解讀新政新規。

3.起草《高層次人才聘任管理暫行辦法》《特殊人才引進管理辦法》《專業技術人員職稱評聘暫行辦法》《員工在職進修管理辦法》《年終考核分配方案(修訂)》《省內高校後勤人才交換培養管理暫行辦法》等,制定落實《部分特定崗位人員管理暫行辦法》《勞動防護用品管理辦法(修訂)》,從制度機制上規範人力資源管理,推進員工隊伍建設。

4.做好勞動用工風險防範工作,指導協助二級單位調解處理勞動糾紛3起。

5.指導做好中心(公司)《員工手冊》的編撰和修訂工作,進一步規範用工管理,規避勞動風險。

6.配合做好公司工資集體協商工作,進一步促進企業勞動關係協調穩定發展,保護企業和勞動者的合法權益。

7.配合做好學校第二輪崗位聘任考核和第三輪崗位聘任工作。

8.組織開展 “安康杯”員工服務技能比武活動。

9.根據“十九大”期間校園安全穩定工作的要求,做好校內宿管員、門衛值班員等特殊崗位的統計、排查及員工宿舍周邊安全、衛生等相關工作。

10.做好學校外聘人員人事管理及工資、社保代繳工作。

11.完成新一輪員工社保補繳相關工作。

(二)協會秘書處工作

1.完成省教育後勤協會會長單位交接相關工作,承辦二屆三次理事會、二屆二次會員代表大會,起草出台《協會企業會員管理辦法》、《關於進一步規範活動組織的若干規定》,順利完成前期報名、報到接待、會務服務、用餐服務、住宿安排等一系列工作。

2.組織召開協會各機構執行秘書會議,傳達相關會議精神,進一步規範協會的行政、管理、財務、辦會、接待、宣傳等工作。

3.組織召開金華、衢州、紹興片區高校後勤管理工作研討會,進一步加強區域高校會員間後勤工作交流研討。

4.承辦學生用纖維製品標準培訓會和學生公寓管理人員業務培訓會,進一步規範學生用纖維製品的採購管理和高校公寓管理人員業務水平。

5.組織推薦浙江省教育後勤新科技套用領跑單位,我校和浙江農林大學入選20xx年度“教育後勤新科技套用領跑單位”。

6.組織調查統計浙江省各高校後勤有償服務收費情況,針對各高校會員單位學生公寓住宿、空調租賃、洗衣、電瓶車充電、洗浴熱水、電費、自來水、直飲水等收費標準進行了調研統計。

7.組織調研各高校後勤服務性收費和代辦服務收費有關情況,包括收費項目、收費政策、收費標準,存在的問題和困難,以及意見和建議等,按時報送至教育廳計財處。

8.藉助微信平台開發協會會務系統,實現網上報名、會議通知、人員統計、食宿安排等會務功能,同時開通公眾號“浙江省教育後勤協會”,進一步加強對協會工作及各高校活動的宣傳。

9.完成協會法人登記證書工商信息變更工作、20xx年度協會經費預算編制工作、協會社團年檢辦理工作、會員通訊錄更新及電子通訊錄“移動彩雲”開通工作、20xx年度會費收繳工作。

10.申報協會科研課題《高校後勤公司化運作的實踐探索》。

11.做好協會機構整合相關工作,籌備二屆四次理事會。

(三)民生關愛工作

1.根據集團“兩學一做”及文化建設的要求,啟動對桃源18幢、19幢、20幢等員工宿舍的房屋牆面、周邊環境及公共部位進行改造,做好西區宿舍(13間)的室內整體翻新,進一步提升員工住宿條件,並免費接入數位電視信號。

2.組織開展兩期職工夜校,開設員工興趣課程,培養員工興趣愛好,提升知識技能,為員工提供一個相互交流、增進感情、豐富生活的平台。

3.完成新一輪員工住院醫療互助、員工團體意外保險、員工健康體檢等相關工作,增強員工人身安全保障。

4.開展員工子女“四點半課堂”、愛心家教、兒童節等活動,為後勤員工子女義務提供課業輔導、開設特色課程、發放文具用品,為員工解除後顧之憂,提高工作積極性。

二、下年度工作要點

1.進一步完善最佳化人力資源內部管理,有效破解人才匱乏、隊伍斷檔等難題。

2.做好特殊人才引進、高層次人才聘任、“雙百人才”選拔等相關工作,加大力度做好人才培養工作。

3.開展專業化培訓,藉助協會平台聯合開展各類人員培訓。

4.做好勞動用工風險防範工作,進一步提高風險防範意識。

5.做好後勤協會相關工作。