幼稚園執行園長的述職報告

幼稚園執行園長的述職報告 篇1

一、努力學習,提高個人修養

我和業務主任一起起草幼稚園園本教研一系列,並積極創造條件組織教師赴外省市學習,不斷開拓視野。調動了教師參加教科研工作的積極性。我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關心班子成員和全體教師,作風民主,幼稚園的重大事情如財務、人事、福利等,均廣泛徵求班子和教師們的建議,並且幼稚園的重大開支如基本建設、採購電教用品等均進行政務公開,貼上在公開欄內,接受民眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼稚園的各項工作穩步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發展規劃和本學期,我們繼續深入貫徹方針和幼教兩個法規,堅持保教並重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的教育為抓手,創建“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼稚園內部改革,使幼稚園各項工作盡顯特色,求得發展。

我園進一步規範以責任制為核心的現代化,注重以人為本,剛柔並重,努力最佳化幼稚園常規管理,堅持實施層層管理的組織網路。班子各成員之間切實做到通力協作、勤政廉潔、紮實高效,並對各部門、各崗位進行具體分工,責任到人,定期檢查,常抓不懈,充分調動起每位教職工的積極性,發揮其潛能。

三、隊伍建設與管理

我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量,少一些,將自己融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。領導要求怎樣對待孩子,領導也必須這樣對待教師,如把愛平均分給每個教師,積極看待教師在原有水平上的進步等等。只有在良好的環境中,教師才能發揮工作的積極性、主動性和奮發進取性,才能逐漸形成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。

四、環境創設

辦園至今,我們一直力求給孩子們創設一種良好的教育環境。今年,我們根據幼稚園實際情況,進一步改善辦園條件,我們從孩子年齡出發,力求做到生活化、情趣化、藝術化和化,讓幼稚園真正成為孩子心中的樂園。此外,我們進一步改善教師辦公條件及幼稚園網路建設,確保教師辦公自動化順利實行。

在努力為幼兒創設良好物質環境的同時,我們也將心理環境的創設放在重要位置。我們要求每一位教職工從自身做起,把自己融入環境中,積極創設寬鬆、和諧、寬容、信任的人際關係,努力最佳化師幼關係、保教人員關係、教師與家長關係等。教師切實做到態度和藹可親,理解、尊重幼兒,使幼兒始終處於一種被尊重、被關愛、受鼓勵的環境中,逐步形成活潑開朗的良好性格,邁開健全人格的第一步。

在過去的一段時間裡,我們即有經驗又有教訓,即取得了成績,也嘗試了教訓。“一年之即在於春,一日之即在於晨”,新的一年新的開始,我們大家要上下一致,把握新機遇、迎接新挑戰、面臨新問題、克服新困難、譜寫新篇章。堅持以提高孩子的素質為中心,全面推行細微化服務,不斷提高幼稚園的知名度。培養後備人才是今後一個時期的工作重點,對那些有、創新精神的員工進行有針對性培訓和鍛鍊,為他們搭好發展舞台。

幼稚園執行園長的述職報告 篇2

一、幼稚園主要成績及特色

改善辦園條件,美化育人環境。在幼稚園的環境建設上,我園本著少花錢多環保,進行廢物利用的原則,為幼兒創設一個優美、舒心的環境。幼稚園的環境建設與我園的辦園特色相結合,構建了一個健康、和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護、尊重、賞識每一個孩子,平等寬容的對待每一個孩子,讓孩子在一種被關愛、互為尊重的環境中健康成長。

二、以人為本,完善體制

競爭意識、目標意識、責任意識、科研、創新意識、奉獻精神是幼稚園發展的核心,他們直接影響幼稚園的發展。學校領導每人各有所長,她們都有開闊的視野,創新的思維,求真務實的作風,有很強的戰鬥力和凝聚力,她們團結拼搏、勤奮敬業,牢固樹立以質量求生存、在競爭中求發展,創造一片自主發展的天空,內化一種愛崗敬業、顧全大局、追求上進的精神。

由於我園建園時間比較短,專業老師不多,教師要不斷地學習學習再學習,才能跟得上幼稚園的發展,因此,教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主、和諧、寬鬆的工作環境,讓大家心情舒暢、和諧共處、自我約束、自我完善,領導做到知人善任,人盡其才,鼓勵教師迎難而上,把責任還給教師,保護教師的自尊心和表現欲,關心教師的精神生活,堅持以人為本,推動我園發展。

三、抓教師學習培訓,促教師專業發展

我們把園本教研作為提高教師專業素質促進教師專業成長的最直接,最重要的陣地,以教師為本,共建園本教研製度,從教師個性化成長出發,把教師在工作中遇到的實際問題,作為園本教研的核心。我園把園本教研當成頭等大事來抓,成立了由園長牽頭,會計全面負責的園本教研培訓組織,實行階梯式管理模式,責任到人。做到“人人有事做,事事有人抓”,為保證園本教研工作的暢通,同時制定了教研組、例會、集體備課等制度,園長為園本教研工作提供強有力的保障。

希望通過我和大家的努力,使我園再上一個新台階,做到讓家長放心,幼兒開心,打造真正適合孩子身心健康成長的幼稚園。對此,我們有信心更有決心。

幼稚園執行園長的述職報告 篇3

一、堅持嚴於律己,重實幹

一個處在新時代的領導幹部,在具備業務精湛、勤於學習和反思等全面業務素質的同時,還要兼備嚴於律己、廉潔奉公、敬業奉獻、誠信待人等高尚的思想品質,這是我園全體教職工對好乾部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業生涯的艱難時,做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。

作為園長,雖然不需要你事必躬親,但必須站在幼稚園發展的高度,為各個條線的工作,尤其是教師的業務出謀劃策,指明方向。所以領導同教師一樣,要勤於學習和反思,全面提高自身的業務素質,在教師中起到很好的引領作用。在日常工作中,我時刻注意深入第一線,為各條線的管理工作以及教師的業務、科研出點子、提建議、創機會。如指導業務助理將團隊精神引入到教研活動,開創獨特的新幼教研文化,指點團支部以課題來引領團工作、提升研究層次,我們的老師很敬業,很有上進心,當她們處在實踐的十字路口時,最需要的是領導的引路和指點。

二、依靠群體智慧,聚合力

俗話說:智慧來自於集體,一個人的力量是有限的,而集體的智慧能創造一所幼稚園的未來,並能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼稚園發展道路的過程中,我和園內的領導班子成員經過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實幹、高效、智慧的管理團體,我們經常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼稚園的保教質量出謀劃策,當工作中碰到意見不一致時,我們始終遵循一切從大局出發,一切從提高幼稚園保教質量出發的原則,拋棄個人雜念,最終達到步調一致。

三、重視反思研究,強實力

學校管理的實踐表明,沒有建立健全規章制度、沒有合理的組織結構,學校的管理是不完善的管理,但學校管理中完善的規章制度、合理的組織結構等也並非就能提高管理效率。由於社會的不斷發展,人才間的競爭和緊張的工作節奏,導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革,限制、阻礙了人際的正常交往、溝通和理解,人際的友情、友好互助的平等合作精神被淡化了,人的個性的充分發展受到了限制和突破,可以說,這種現象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。

現在的園長不僅要具備管理能力,還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領教師和幼稚園的發展,對於我本人來說,在課題的研究上一直是個弱項,而幼稚園在科研方面本身也始終是一個空白,如何以課題研究促自身綜合素質的提高,形成幼稚園的發展特色,也始終是我思考的問題。

四、群策群力,求實效

要使每一項工作都取得實效,關鍵在於注重過程。今年,我園無論是在教研、科研、業務還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績,關鍵是發揮了園領導班子的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的並不是這些成績的獲得,而是在成績背後所折射出的教師們身上那種腳踏實地、永不服輸、積極向上的精神,它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富,也是最輝煌的成果。

幼稚園執行園長的述職報告 篇4

一、堅持嚴於律己,內外兼修。

作為一名園長,首先我時刻牢記嚴於律己、率先垂範、以身作則,要全身心地投入事業中去,工作中我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常生活中,關心全體教師,作風民主,幼稚園的重大事情如財務、人事等,均廣泛徵求教師們的建議,自覺接受民眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼稚園的各項工作穩步向前推進,贏得了良好的社會反響。

二、明確辦園方向,健全管理機制

根據我園發展規劃和本學期工作計畫,以樹師德,重幼兒常規,行為習慣為抓手,創建“以德立園、以境育人、以行促升”的辦園特色。在共謀幼稚園發展道路的過程中,我和班子成員經過不斷的磨合、碰撞,逐步形成了一個團結、實幹、高效、智慧的管理團體,我們經常在一起溝通交流、探討促進,全力做到事業上同心、目標上同向、工作上同步,共同為提高幼稚園的保教質量出謀劃策。

在管理中我依靠群體智慧,聚合力,努力做到放手和放權,使管理成員各司其職,從安全,財務,後勤到課程、教研活動、文化建設、家長工作等,放手讓他們進行全面管理,有權利、有責任開展各類創造性的工作,避免了互相推諉扯皮想像。

三、教育工作與幼兒發展

幼稚園保教水平的提高取決於教師水平的提高,教師的教育教學能力,基本技能提升的最好途徑就是教研,以教學促教研,以教研促發展。本學期我園開展了豐富多彩的教研活動:

1、結合教研活動,重新解讀《**縣幼兒一日活動常規要求》,從入園到離園,分階段按步驟落實幼兒一日活動常規要求,活動的開展規範了幼兒的行為習慣,教師組織活動得到了有序開展,家長們對幼兒行為習慣的改變也十分認可,目前我們將此項活動的開展作為我園重點工作常抓不懈。

2、依託“董旭花教授區域活動報告會”的培訓學習,參訓老師結合教研活動對全園教師進行二次培訓,解讀報告會內容。我園以此次活動契機,開展了小班的娃娃家,中班的益智區,大班的閱讀區等不同年齡段的區域創設活動,並組織了觀摩、研討。幾個月下來,從區域材料的投放,到區域活動的指導都有了很大的提升。

3、圍繞《綱要》、《發展指南》和《各領域的教學法》的學習和研討,我們在目標、重難點、教法學法,以及關鍵經驗的把握等多個主題上,進行了各領域的集體教學活動的展示,通過課前準備,聽課,說課,評課等形式,促進教師的專業成長。

4、教研活動還對戶外活動的設定進行了規範:主要模式就是始終圍繞發展幼兒的鑽、爬、跑、跳、平衡等基本技能的主線,開展課程下的戶外體育遊戲,幼兒器械遊戲以及幼兒與自然區域互動的特色戶外活動相結合。

此外,我園對轄區內所有公民辦園開展了半日觀摩活動,與中心國小聯合開展了幼小銜接——————走進國小觀摩活動,紮實有效地活動開展使我園保教工作在原有水平上有所突破。

四、家園聯繫工作:以溝通為橋樑,以活動促發展

我園認真致力家長工作,倡導教師要建立家園關係,同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,通過多種形式的活動,幫助家長建立全新的育兒觀。本學期開展了以下家園活動:召開了兩次家長會,面對面與家長進行溝通育兒話題。藉助“三八節”和“母親節”開展了我向母親獻愛心活動,激發幼兒家長參與我園開展的“故事媽媽進課堂”,增進母子感情,提高親子閱讀能力,藉助慶六一活動,邀請家長參與活動中,拉近了家園距離,落實教師對留守兒童開展的的精神文化扶貧工作,各班教師充分利用家長微信平台與家長溝通交流,及時讓家長了解我園的教育動態及特色管理模式,從而轉變幼兒家長的育兒觀念。

五、強化安全工作,堅持把安全工作放在重中之重來抓,重點落實以下工作

1、建立健全安全工作制度和“一崗雙責”崗位職責(目標)體系,成立了以園長為組長的各種安全領導小組,規範了各種預案建設和安全演練行為,師生預防自然災害與人為事故的能力有了顯著提升。

2、安全管理工作運行體系順暢有效,形成了“常規工作”和“即時行工作”齊頭並進的工作機制。

3、夯實管理,努力踐行各項安全工作,接受市縣領導的安全工作檢閱。“春季學期初安全大檢查”和“四月份安全檢查月”兩次活動紮實有效,規範化程度日臻完善,精細化管理逐步顯現,得到市縣級領導的認可。

金無足赤,人無完人。在這半年的工作中,我與教職工們雖然很盡心盡力,但是工作上還有許多不足之處。我們將在今後的工作中以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業業履行自己的職責,踏踏實實走好每一步,帶領這個團隊努力工作,發揚成績、修正不足,將幼稚園的各項工作做得更好!

幼稚園執行園長的述職報告 篇5

一、堅定辦園思路,一年一個工作重點,帶動全園發展

我始終堅持“保教並重,依法辦園,一切以孩子為出發點”的辦園方向。

過去的三年,第一年搞基礎建設;第二年抓家長工作,建立信任;第三年組織活動,擴大宣傳;今年提高活動質量(進行了持續三個月的讀書節),提升辦園品質;明年重點提高教育教學水平,教研活動常態化;後年進行校園文化建設;再以後探索特色辦園之路。

本學期幼兒除隨父母進城外,沒有流失,還有從山莊頭幼稚園轉來的,我感覺這個方向是對的,工作成效還不錯。

二、加強隊伍建設,營造良好的園風。

我以真實、誠實、樸實為座右銘,提倡交往中以誠相待,處理問題中以工作為重,一切工作從幼兒利益出發,積極看待教師的閃光點,多一些商量,少一些命令,讓每一個教師都發揮出自己的潛能,形成了團結合作,吃苦耐勞,和諧融洽的人際氛圍。雖然教師數量少,但每個人都有職有責:除做好班級工作外,王玉晶是業務園長,曹慧琴是安全主任,侯玉芝是後勤主任,郭潤珍是保教主任,分工明確,提高了責任心。幼兒衛生保健工作落實到位。每學期老師們都會主動更換孩子的作品牆兩次,布置室內環境,增加戶外活動項目和體育器械。從徒手操到器械操、武術操、籃球操,從梅花樁到踩高蹺、沙包、推小車、釣魚等,鼓勵一物多玩,豐富了孩子們的戶外活動。良好的園風,親密了師幼關係,拉近了和家長的距離,也逐步向規範辦園和精細化管理近了一步。

三、家園共育,提高幼稚園知名度

幼稚園的成敗離不開家長的口碑。家長首先關注孩子的吃。每月初在班級欄會張貼一月一伙食表,徵求家長的意見;利用微信,傳送餐點照片和孩子吃飯視頻。老師少的時候,請家長助教,中午和孩子一起吃飯。家長還希望孩子多學知識,但過於強調認字和算數,我們通過開展多種親子活動,如親子運動會,親子美勞,親子操,親子美食節,親子遊園做遊戲,親子閱讀,家庭布藝創作,親子環保燈籠製作,每學期末放假通知書上按五大領域(健康、語言、社會、科學、藝術)打出所學內容等,引導家長正確認識學前教育,關注孩子的全面發展,了解教師的工作,看到孩子的變化,尊重幼兒教師,理解和支持幼稚園工作。本學期從4月到6月開展的讀書節活動,每周借閱一本書,並進行讀書記錄,微信曬讀書的圖並記錄閱讀天數,家長進課堂給孩子們講故事,慶六一活動中親子朗誦,幼兒講故事比賽等,家長不再說幼稚園啥也不教,也不嫌幼稚園搞活動麻煩,而且極力配合。成功扭轉了國小化傾向的不良風氣。

我深深認識到,幼稚園的發展對我的要求更高了,思想上不能懈怠。

四、存在的不足及發展思路

1、進一步提高自己統籌安排工作,有效解決各類突發實事件的能力,不斷豐富自己的管理經驗,提高自己的管理水平。

2、在教師隊伍壯大的基礎上,讓教師能多參加上級組織的教研活動,結合園本教研,促進不同層次教師專業化水平的提高,促進每位教師的成長。

3、儘快解決網路問題,實現現代化教育。

總之,幼稚園的工作相對比較繁瑣,雖然取得一些成績,但還存在很多問題,距離一所優質的.幼稚園標準還有很大差距,還需要加快發展的步伐,才能跟上現代教育的要求。希望大家多幫助,對我的工作多提寶貴意見。

幼稚園執行園長的述職報告 篇6

一、努力學習,提高個人修養

我堅持深入教學第一線,堅持看課、評課、議課,積極參加教學研討活動。在日常工作中,關心全體教師,作風民主,幼稚園的重大事情如財務、人事等,均廣泛徵求教師們的提議,自覺理解民眾監督,教師反應良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼稚園的各項工作穩步向前推進,起到了良好的社會反響。

二、辦園方向和管理機制

根據我園發展規劃和本學期工作計畫,我們堅持保教並重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設的禮儀教育為抓手,創立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實施素質教育,不斷深化幼稚園內部改革,使幼稚園各項工作盡顯特色,求得發展。各個崗位分工明確。

三、隊伍建設與管理

我園十分重視園風建設。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠相待,在處理各類問題時以工作為重,以個人感情為次。”在工作中儘量做到多一點商量,少一些命令,將自我融身與教職工之中,營造一個人人平等、寬鬆、融洽的人際氛圍。對待孩子必須要平等,要用自我的愛去關心孩子,僅有在良好的環境中,教師才能發揮工作的進取性、主動性和奮發進取性,才能逐漸構成人人為本園做貢獻,人人為本園添光彩的優良園風。

四保教工作

切實提高幼稚園保教工作質量,是幼稚園提高整體辦園水平的重要標誌。我園在保教工作方面抓重點、求實效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯繫

當前,家園共育作為擴展教育發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。為此我園認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。我們倡導教師要建立家園關係。同時切時做好家長工作,充分發揮家委會的作用,經過多種形式的活動,如家長會、家長開放日等,幫忙家長建立全新的育兒觀。

2、教育工作與幼兒發展

我們堅持立足一日活動,以培養幼兒創新精神和實踐動手本事為核心,在活動中進一步增強幼兒動手操作的興趣,給每個幼兒供給了充分動手動腦的機會,孩子們在參與的過程中,主動的去思考和實踐,切實提高了多種本事。

走過激動,走過欣喜,我們深信,當新年的太陽冉冉升起之時,我們又會迎來充滿期望和收穫的一年。總的來說,在新的一年裡,我們面臨的形勢嚴峻、任務繁重,同時,酒店也是大有期望的。困難與期望同在,挑戰與機遇並存。讓我們振奮起來,攜手共進、頑強拼搏、埋頭苦幹、抓住機遇、迎接挑戰,為開創幼稚園更加完美的明天而努力奮鬥!

幼稚園執行園長的述職報告 篇7

時間過的真快,一轉瞬,一年又進入了尾聲。回顧匆匆過去的一年,有收穫也有失落,有精彩也有黯淡。但我的內心卻是充實的、愉悅的。為了自我所熱愛的幼教事業而付出是心甘情願的。在工作中,我得到了許多教師的幫忙,在那裡我最要感激的是劉麗教師,是她給了我太多太多的'幫忙,從她身上我學到了更多的知識,也感激園長給我們供給了配班的機會。

在這學期中,我能夠積極地參加園裡組織的政治學習,認真、詳細地做筆記,積極參加組裡的各項活動,熱愛團體、團結同事、尊重老教師,認真履行工作職責,對待幼兒有愛心,嚴格遵守園裡的各項規章制度、不遲到、早退,積極回響園裡面的各項活動。

光有教育是不夠的,家長工作也是我們工作的一個重要部分,開學初,我們與家長進行了溝通,介紹本學期我們班級的目標、方法等等。為了讓家長們更了解我們的工作,我們還經過家園聯繫冊來介紹幼兒在園的情景,家長們也認真地進行了填寫,讓我們明白孩子在家的表現。當時,班上有個叫李夢潔的女孩子,她的媽媽就在聯繫冊上告訴我們,小孩有尿急的現象,並且有二次把小便解在身上了,說實話,這正是我們萬萬沒有想到的事情,大班的孩子怎樣會呢?這也許就是我們工作中的小小失誤,原先這孩子在家就有尿床的習慣,明白這些後,我們對她更加注意,再也沒有類似現象發生。

在離園、來園活動中,我和劉教師總會有一人在接待家長,與他們交流孩子的提高,對於一些幼兒在班上有必須的提高時,我會立刻與家長取得聯繫,請家長配合,使孩子能繼續提高。為了充實家長們的育兒經驗,我會去網站中蒐集新的文章,及時更換家園共育欄中有關保育文章,以便給家長閱讀、交流。

幼稚園執行園長的述職報告 篇8

尊敬的各位領導、老師:

大家好!

回首本學期工作,倍感欣慰。雖然說不上是創造了很好的成績,但我立足於本職崗位銳意進取。我們幼稚園全體教師求真務實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作,在圓滿完成本學期教育教學計畫的基礎上,接受了幼稚園專項督導和保教視導兩項任務。為使今後的工作更上層樓,現在將本學期的工作進行回顧述職,我認為主要有以下方面:

一、實施“以人為本”的管理模式,調動教師的積極性,群策群力,提高保教質量。

教師是一個幼稚園的靈魂,本學期重任在前,只有把全體教師的積極性都調動起來,我們才能保質保量的完成任務。因此,在每兩周一次的園務會議上我對全體老師講述了當前形勢,我們所面臨的任務,希望全體教師發揮主人翁精神,通過本次檢查把我園的保教質量提升到新的水平。在工作中,給予每位教師的自主權,自己的班級自己做主,缺什麼向校領導反應給予解決,可以說我們全體教師都做到了以園為家,為幼稚園建設獻智獻策,加班加點更是常有的事,因此我們才能順利通過各級部門的檢查。我認為能發揮出每位教師的潛能,加強了幼稚園的凝聚力是我本年度工作的收穫。

二、嚴格做好衛生保健、安全工作。

我園嚴格執行衛生保健制度,為新入園的每位幼兒創建健康檔案,掌握幼兒健康狀況的第一手資料,合理搭配幼兒膳食。在日常工作中,我園注重了保教相結合的責任意識、服務意識,認真與各崗位人員簽訂崗位責任書,就環境衛生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。

我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓,我們成立了安全檢查小組,對全園的水電設施、戶外玩具器械、消防設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查,並進行了檢修。

抓好幼兒接送的安全工作,強調嚴格執行家長接送制度,為保證安全,防止不法分子入園接丟孩子,要求必須是家長到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長。門衛要對外來人員進行盤查和登記,方可準其入園。

為了促進安全工作的落實,我園與教師和家長分別簽訂了《安全工作責任書》,增強教師及家長的安全意識。我園將安全制度製作成制度板,懸掛於幼稚園的顯著位置,讓每一位員工時刻敲響安全的警鐘。

三、認真致力家長工作,努力探索新時期家長工作的特點。

當前,家園共育作為擴展教育時空發揮各種教育資源的一種手段,越來越受到幼教工作者的關注。因此我們積極倡導建立新型的家園關係,即互相信任、互相尊重、互相學習、互相支持。首先,我們成立了家長委員會,並召開座談會,讓家長為幼稚園的發展獻計獻策,對幼稚園的整體運作本著理解、支持的態度進行督導,同時組合各種力量和資源協助幼稚園的教育工作,充分發揮家委會的作用及職能。其次,通過多種形式的活動,如親子運動會、家長會、專題講座、家長開放日、等,幫助家長建立全新的育兒觀。此外,家訪活動也是我園家長工作的一個重點,每周一次的家庭走訪工作使教師更好的開展新學期工作,有效地促進了幼稚園與家庭在教育上的同步同向進行。

四、做好對外宣傳工作,提高幼稚園知名度,為創幼稚園而努力。

幼稚園要順利發展,形象建設是推進公共關係活動必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼稚園的有關信息及時、準確、有效地傳播出去,爭取公眾對幼稚園的了解和理解,提高幼稚園知名度和美譽度,在繼續做好園內宣傳窗的更新之外,本學期我們還錄製了豐富的春季親子運動會、慶六一節目匯演,受到了較好的成效,達到了宣傳形象、擴大影響的目的。

五、下一步工作打算。

善於反思才能不斷進步。為了幼稚園的進一步發展,在肯定成績的同時,我們更應正視自己的不足。通過督導、保教視導反饋的情況,我們進一步認識到自身的弱勢與不足。結合實際,制訂了一系列的整改措施,精益求精,努力為幼兒創設更加寬鬆、和諧的成長環境。行政管理:進一步細化日常管理,月考核與學期考核相結合的方式。逐步規範檔案管理,將創建省級規範化檔案管理作為幼稚園檔案管理的目標,實現檔案管理電子化,使檔案管理工作成為我園的特色之一。

保教科研:本學期我園將增加教研活動的密度,豐富內容,將教研工作落實到細處,鑽研到深處。我們將繼續堅持園本教研,立足本園、以人為本、以研為實,倡導教育反思,全園各個班級形成同伴合作,團隊引領的保教隊伍,為教師提供學習和發展的創造空間,讓教師樂於教,興於研,不斷提升自己的專業水平,體驗工作的成就感和價值感。結合我園教育教學的薄弱環節,將開展充滿研究、真誠交流的園本教研活動,使教師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學習、交流和增強教師的創新意識,通過園本教研活動,使每個教師在原有的水平上都有所提高。

安全衛生:結合實際,進一步細化幼稚園安全衛生常規管理。一是加強管理,建立每日巡查制度。實行行政管理與教師自我管理相結合的方式,每月考核,針對出現的問題進行反饋,記錄考核成績。二是加強安全檢查,切實落實安全措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和安全責任追究制度,加大安全工作目標責任制的落實力度。結合主題活動布署開展安全教育活動,要求每個班級環境裝飾中要有關於安全的內容,每個月有一次小型的防火、防震、防走失的演練,每學期幼稚園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度,嚴把晨檢關。嚴格執行接送卡制度。進一步改進晨檢程式,使之更加科學合理。四是關注幼兒心理健康,建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個案追蹤、設立情緒角、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育,結合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實際,建立幼兒缺勤日報制,及時與家長溝通,了解幼兒缺勤原因。開展“全勤寶寶”評比等活動提高幼兒入園率,使幼兒獲得連續穩定的教育,鞏固已形成的良好習慣,促進幼兒健康成長。

六、群策群力,求實效。

要使每一項工作都取得實效,關鍵在於注重過程。每學期的公開活動都得到家長和社會的讚揚和肯定,這些成績的取得關鍵是發揮了幼稚園的集體智慧,依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的並不是這些成績的獲得,而是在我們幼稚園中形成了同心協力創新發展的景象,也是我在管理過程中獲得的一筆的財富,也是最輝煌的成果。

在今後的工作中,我們將繼續努力,把每項工作做得更好。

謝謝大家!

幼稚園執行園長的述職報告 篇9

____幼稚園成立於________年,________年在教育局的支持和幫助下,新建了現在占地____平方米的教學樓,辦學規模由原來的四個教學班變成____個教學班。教育____幼稚園擁有一個教育理念先進、團結向上的領導班子和一支素質優良、朝氣蓬勃的教職工隊伍,現共有教職工____人。其中,本科學歷____人,專科____人,一線老師專業達標率為____%。

多年來,____幼稚園始終堅持正確的辦園思想,認真貫徹落實《幼稚園工作規程》和《幼稚園教育指導綱要》,以“一切為了孩子,一切為了家長,面向社會,面向未來”的辦園宗旨,以每個孩子都能健康、勇敢、自主、自信、禮貌、大方、文明,善於交往,以及責任與能力的培養為教育目標。從園風、環境、質量、特色入手,堅持以幼兒為本,確立現代人才發展觀,教育觀,在遵循幼兒身心發展的前提下,堅持全面發展與特色教育並駕齊驅,積極探索和實施素質教育,走特色辦園的道路。____幼稚園能有今天的成績,和上級領導的關心支持以及全體教職工的共同努力是分不開的,____幼稚園的發展進步和規範的管理是分不開的。

緊緊圍繞“師德好、素質高、觀念新、業務精”四方面夯實教師基本素質,具體有以下幾方面:

一、弘揚師德,提倡敬業奉獻、與時俱進的思想素質

____幼稚園教師應具備“敬業奉獻、與時俱進”的思想素質。“敬業奉獻”是良好園風的體現,“與時俱進”是永立時代改革前沿陣地的保證。____幼稚園的教師隊伍相對比較年輕,教師思維活、觀念新,因此特別注重“潤物細無聲”的`移情教育,經常見縫插針,對青年教師進行敬業、愛業、樂業的思想薰陶。____幼稚園始終貫徹“以幼兒為本”的教育理念,具體做到“五個心”即愛心、細心、耐心、真心、不偏心。愛心:即____幼稚園的每個教師都要富於愛心,愛心關懷每個孩子。細心:即每個老師都要細心觀察了解每個孩子,掌握每個孩子子的長處。耐心:即是教育孩子要講方法,不得體罰和變相體罰孩子。真心:即對孩子的愛要是發自內心的,永遠保持一顆純淨的心。不偏心:即教師對待孩子要公平,並嚴格規定教師不得將自己的孩子放在自己的班級中。班子人員從我做起,講奉獻、講學習,始終起著模範榜樣作用,在日常工作中不擺架子、不說空話、不唱高調,與教師保持著平等融洽的和諧關係,把思想教育融於點點滴滴的日常生活中。

二、苦練基本功,提高幼兒教師專業素質

一是健全激勵機制,把教師基本素質的考核納入獎懲機制。每學期,____幼稚園都通過各種形式的優質課、展示課、示範課的評比,教科研活動的研究,信息技術培訓等活動,促進教師教學技能水平和能力的不斷提高。要進行彈、唱、說、跳、畫、寫特長的考核,進行教育水平、班級管理的綜合考評,整個____幼稚園形成了你追我趕、互相促進、教師年年有提高的可喜局面。____年,參加大慶市幼兒教師技能大賽,我園教師______榮獲二等獎,______三等獎。________年我園教師______、______等教師參加大慶市教師說課大賽,榮獲團體特等獎和優秀組織獎。有1人獲省賽課一等獎,2人獲市賽課一等獎,2人獲市賽課二等獎。____年,有一名教師參加市舉辦的教師創新課賽講,獲得好評。幾年來,先後有20多名老師在省、市各級講台比武亮相獲得優異成績。二是多練兵、常比武,提高教育教學技能。____幼稚園經常組織教師開展“說課”活動,研究教育策略。定期組織專題研究活動,總結某一類活動的教學方法。鼓勵教師間互學互比交流溝通,業務學習,定期的課題組學習雷打不動,____幼稚園經常開展教學觀摩,環境觀摩等活動,讓教師們彼此的教育思想互為看得見。同時我園注重為教師提供自我展示的舞台,讓其演繹創新理念,展示亮麗風采。通過理論層面和實踐層面的交流比武活動,有效地提高了教師的教育技能。三是“走出來,請進來”,拓寬教師視野,幫助教師打開繽紛的幼教視窗,兩年來,我們遠赴北京、哈爾濱、吉林等地參觀學習,取長補短。

幼稚園執行園長的述職報告 篇10

在教育局黨委的直接領導、關懷下,在全體黨員及教職員工的積極努力下,我園黨支部高舉鄧理論偉大旗幟,認真學習“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的“xx大”會議精神,充分發揮黨的思想政治優勢,緊緊圍繞著幼稚園新三年目標管理計畫,團結和帶領廣大黨員和教職員工,切實轉變觀念,投身於教育改革實踐,努力創建社會主義精神文明。現將任職以來的工作作如下匯報:

一、認真學習,把握好大方向,加強教工思想政治教育。

思想理論的學習是一切工作的靈魂。因此,我園十分注重教職工的政治思想理論學習,堅持間周政治學習制度,做到有計畫、有目的、有準備的開展學習活動。

兩年來,我園切實抓好鄧理論、“三個代表”重要思想以及黨的xx大會議精神的學習,結合幼稚園實際工作,又先後組織教師學習了《國務院關於基礎教育改革和發展的決定》、學習貫徹系列講話精神等等,大家都知道,思想理論的學習有時會很單一和枯燥,為了緩解和改變這種情況,我除了用集體學習、撰寫心得體會、分散學習,做測試題等形式外,還嘗試著用諸如小型知識競賽,參與式培訓、觀看錄象等一些生動有趣的形式組織教工學習,通過這些理論學習,對我們全面貫徹黨的教育方針,大力推進幼兒教育的改革和發展起著十分重要的指導意義。

同時,我們堅持理論聯繫實際,先後進行了“今天我們怎樣做老師”、“我心目中的好老師”評選,通過討論和交流,大家充分認識到更新教育觀念,統一思想認識的重要性,充分認識到教育對家鄉發展的重要性,充分認識到了我們教師所擔負任務的重要性,可謂學的生動、學的實際,今年,我們還將結合家鄉發展和幼稚園的實際情況,在教職工中開展“我這樣做實幼人”的主題活動,提升廣大教職工的理想,增強他們的主人翁意識、樹立紮根海島,為海島教育作奉獻的崇高信念!

二、真抓實幹,有共同的目標,發揮支部政治核心作用

1、學先進、趕先進,在教職工中營造良好氛圍

以學習查文紅、何金娣老師先進事跡為抓手,在黨員和教職工中倡導“敬業愛崗、樂於奉獻”的精神,並及時發揚學校里的先進人物,如楊曉燕老是幾十年如一日愛崗敬業,熱愛幼兒的先進典型,為此,學校行政還專門撥款,為楊老師拍攝專題片,用更形象,直觀的手段,激勵廣大教職工。通過教育,教職工的精神面貌發生了很大的變化,你追我趕,互相幫助,營造出了找差距,講奉獻的良好氛圍。

2、加強學校幹部隊伍建設

實踐使我們認識到,整個集體的精神面貌和價值取向,很大程度上在於領導。幼稚園雖小,但也受到社會上不良現象的侵蝕,作為一個黨員幹部,能否做到廉潔自律,樂於奉獻,能否做到不計個人得失,這是取信於民,搞好一個單位工作的關鍵。

因此,我們班子成員努力創造一種認真學習、民主討論、積極探索、求真務實的風氣。領導的以身作則,給教職工起到了很好的示範作用。

一年來,本人及幼稚園的工作能夠順利有序的開展,與各級領導的關心支持和全體教職工的通力合作是分不開的。看見幼稚園的發展和教師的進步我感到非常欣慰,同時我也清醒地認識到自身的不足;1、在管理中柔性管理成分過濃,應該剛柔並濟。2、安全工作管理要進一步細化,要採取可行的措施杜絕各種安全事故的發生。在今後的工作中,本人會以“沒有最好、只有更好”的工作信念,兢兢業業履行自己的職責,帶領全體教職工楊帆起航,駕起幼兒教育的風帆,推動幼教事業的蓬勃發展。

幼稚園執行園長的述職報告 篇11

尊敬的領導:

花開花落,春去春來,在幼稚園里,我又度過了一學期的歡快時光。其實說歡快也不怎么歡快,因為這學期里,我還擔任了小班的班主任工作,所以相對於以往的工作來說,要緊張和繁忙了很多。說歡快是因為我天天面對這一群可愛又活潑的小孩子,他們帶給了我更多歡笑和快樂。現在一學期也過去了,我的教學管理工作也該要做一下總結了。

一、在教學方面

我們小班的老師包括我總共有四個,一個是___老師負責小班的語文教學,___老師負責的是小班的數字教學,___老師負責的是小班的英語教學,而我的任務就是負責小班的音樂和美術教學。雖然我的任務比較輕,但是我多多少少也要保證孩子們能學到點東西,所以在這學期裡面,我努力的讓孩子們多學會幾首歌,多學會畫幾幅圖,儘量的讓孩子們的大腦得到開發,儘量的多給好孩子們展現自己才能的機會。這學期結束以後,有很多孩子的家長都跑來跟我反映他們家的孩子在經過了這一學期里的成長後,變化很大。以前讓在親戚朋友面前唱一首歌都總總是畏畏縮縮,而現在在外人面前都感表現自己了,所以他們都來感謝我。看到孩子們的進步,我也感到很欣慰。

二、在安全方面

孩子們的安全是需要我們這些作為班主任特別引起重視的一個問題。所以這學期,我特別注重孩子們的安全管理。首先,在接送的問題上,我每天早上都親自到校門口去接他們,然後到了班級以後,我會再重新點一道名字,確定了我們班級的人數全部到齊了以後,我才會安心的給他們上課。在放學的時候,我也會親自的把他們一個個都送到家長的手上,確定教室裡面沒有同學了,我才會離開學校。其次,在進行戶外活動的時候,我擔心孩子們會走丟,找不到人,所以我每一次都會讓他們排成一隊,我走在最後一個看著他們。在進行活動的過程里,我也從來不敢分心,讓他們有什麼問題就隨時跟我報告,我好及時處理。

這一學期,我感受到了作為一名幼稚園班主任的責任,也感受到了自己的成長。在接下來的工作里,我希望我能夠做的越來越好,班級管理工作能夠完成的越來越出色!

述職人:___

20__年_月_日

幼稚園執行園長的述職報告 篇12

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

回顧這一年來的工作,有成績也有不足,現將我一年來的工作匯報如下:

在即將結束的這一學年裡,我始終本著“以幼兒為主體”,牢記自己是一個教師,面向全體幼兒,教書育人,為人師表,工作責任心強,重視幼兒的個性發展與幼兒的全面發展相協調,尊重幼兒,做到愛與嚴格要求相結合。注重自身知識結構的進一步完善,從而不斷提高自己的教育教學水平,一學年來,順利的完成了教育教學任務。主要工作有以下幾個方面:

一、熱愛並尊重每一位幼兒

有了這種心境,師生之間就能處於一種和諧的狀態,許多事情便迎刃而解,熱愛幼兒包括尊重信任幼兒、關心愛護幼兒。只要是我的學生,無論活潑、頑皮、或膽怯,我都一視同仁。對性格孤僻的幼兒,更多給以熱情幫助。幫助他們樹立起自信,走出自我評價的誤區。活潑開朗的幼兒,我則提供適合的他們的展示空間。人的感覺是相互的,教師的真誠孩子是能感受到的。堅持熱愛、尊重每一位幼兒,與之平等相處,讓幼兒接受了你,就能以主動的態度接受你的教育。

二、重視對班級幼兒一日生活常規的培養

上半年我帶的是小班,下半年是中班。小班幼兒在個方面還處於一種朦朧狀態,他們帶著各自家庭中的不同習慣走到了一起。許多的孩子原有的生活比較無序,甚至十分的自由化。作為一個有了十幾年教齡的幼稚園教師,我精心選擇了一些符合小班幼兒年齡特徵的教材,用科學理念培養幼兒取放玩具常規:不爭搶、不隨意干擾別人;每天按時起床;不挑食、偏食;尊敬長輩等等。到如今,班級幼兒已形成了良好的生活與學習的常規。

善於與家長溝通。在幼稚園工作中,家長工作是十分重要的,幼稚園的每一項工作都離不開家長的支持與配合。一學年來,我把家長工作放在重點,利用幼稚園網站、《家園聯繫橋》、電話、家訪等方式與家長做好溝通工作。同時和配班老師相互配合,共同做好家長工作,取得了家長的信任,促使幼兒開心快樂的度過每一天,家長能安心的工作。

三、積極參加園裡的教研教改

作為一名教研組長,我在學期初制定好本教研組的教研計畫,和副組長相互配合,合理安排好一學期的教學內容,共同策劃並組織好每一次本組的教研活動。平時主動參與公開課活動老師們的磨課活動,發表自己的建議和看法,為老師們出謀劃策。

四、努力方向

在過去的這一年工作中,雖然我取得了一定的成績,但還有很多不足的需要學習的地方,在以後的工作中,我更應該蹋實和努力,關心和愛護每一位幼兒、關注每一個幼兒,讓每一個幼兒都能健康的成長。在業務上要更努力進取,提高自我的業務水平,多與經驗豐富的老師探討幼教工作,還要從各種不同的途徑獲得專業知識,積極思考,不斷充實自己,做到邊學邊工作,邊工作邊成長,邊成長邊收穫。努力使自己成為一名讓父母放心,讓家長安心,讓幼兒開心的優秀幼兒教師!為幼教事業貢獻一份自己的力量。

此致

敬禮!

述職人:

20xx年X月X日

幼稚園執行園長的述職報告 篇13

時代發展,社會的進步,對我們每個幼教工作者提出了新的挑戰。一年來,在教育局領導的關心和支持下,以落實求發展,狠抓師資隊伍建設,加強理論學習,樹立新的教育理念,對幼稚園進行科學的管理,真抓實幹,踏踏實實做好各項工作,創建了一個充滿人文關懷的良好環境。

一、校園建設

重視校園綠化。美化和人文環境建設,使校園處處體現教育和薰陶作用,形成有特色的校園文化。本年度,我們將環境建設工作抓細落實,從基礎抓起,著眼於環境衛生,校園樹木管理,分工到人,責任到人。

在區政府。區環保局。區教育局及各有關的領導部署下,我們把創建環境優美的“綠色幼稚園”納入了整體發展規劃中。倡導節約用水,愛護樹木,不亂扔垃圾等環保行動,對幼兒進行潛移默化的教育。先後製作了“保護環境,人人有責”的宣傳板和環保標語,走廊上懸掛“禁止吸菸”“隨手關燈”等環境宣言。並專門成立了以園長為組長的環境教育領導小組,全體教師人人參加,強化責任,由於目標明確,內容清晰,各部門開展按計畫,有步驟,取得了明顯的效果。

幼稚園的工作都是煩瑣而細小的,但當你憑著一顆敬業之心去從事你的工作時,你就覺得責任遠大。重視每一件小時事,能折射出一個人的責任心和敬業心。我的`態度就是:要么不做,要做就要做好。我園是一所具有二十多年辦園歷史的示範性幼稚園,許多設施都已經陳舊。老化,為了保證園內各項工作的正常運轉,更換刻不容緩。

在資金急劇緊缺的情況下,園領導經過多方努力,積極爭取,終於完成了以下幾項大型的改造工作

1、我們將使用了二十多年的土灶改成了燃氣灶

2、把兩台燃煤型飲水。洗浴鍋爐改為電熱水器

3、更換了全園各班的電線。

4、在區委,區政府,區環保局,區教育局的大力支持下,我們把一直捆擾多年的供暖鍋爐進行了併網,改為集中供暖,解決了一個“老大難”。

5、電容不足已嚴重影響了幼稚園的正常運轉,在這種情況下,我們不等不靠,,多方聯繫,在與供電局多次協商後,最終將我園電容由原來的19千伏安增至60千伏安,從而確保了幼稚園各項工作的有序開展。

二、教學工作

全面貫徹新綱要精神,建設一支業務素質精良的教師隊伍,切實抓好教學工作,提高教師的整體業務素質和教學水平。

1、加強理論學習,提高教職工整體素質。抓理論學習,更新教育觀,我園把引導教師確立正確的教育觀,兒童觀作為師資隊伍的重中之重來抓。採取集中與分散相結和學習方式。規定學習時間,認真做好學習筆記,寫好心得體會,並納入量化。

2、進一步開展三位一體的教研活動,深入研討,集思廣益,發揮骨幹教師和學科帶頭人的示範作用,並組織教師參觀學習,取人之長,補己之短,切實提高我園教師的課堂教學水平和整體業務素質。

3、將培養幼兒良好的行為習慣與教科書相結合作為特色的教學模式。嚴格貫徹以保促教,保教結合的原則,將常規教育貫穿於幼兒的一日活動當中,突出幼兒的主體地位,發揮幼兒的創造性,培養良好的行為習慣,使我園的養成教育特色真正落到實處。開展專題研究,組織公開教學觀摩活動,改進教學結構,由原來傳統的標準化課程,改為多元化。靈活性的課程。大班引進了專業的英語教師,實行了英語。珠心算教師分科教學,並組織家長進行了觀摩活動,獲得家長們的一致好評和認可。我們還通過豐富多彩的具體活動來陶冶幼兒情操,發展幼兒的藝術特點,如“迎奧運,師生健身活動”,慶“六一“趣味運動會和幼兒畫展,幼兒特色匯報等。

4、以園本教研為抓手,豐富環保教育內容,發揮“綠色幼稚園”的輻射作用。為配合課堂教學,園教研組又把環保教育連同家鄉教育,幼兒行為習慣培養,安全教育等內容納入園內課程開發體系中,保證了教育的一致性。孩子們自編自演的“我們是環保小衛士”文藝節目,讓幼兒在不知不覺中掌握了環保知識。在“綠色幼稚園”的創建工作中,我們同時也創建了包頭市東河區第一幼稚園的網站,增強了我們辦園的透明度。

三、衛生保健工作

我園是包頭市歷年的衛生保健先進單位,建立健全各項檢查制度和幼兒健康卡及檔案。定期檢查,定期進行分析,嚴格執行一杯一巾制。每月有一伙食計畫,每周有一伙食安排,保證幼兒三餐兩點。並按膳食結構,金字塔營養方案配備食譜,受到家長的好評。

四、安全工作

加強安全工作,我園始終把其放在園務管理的首位,本學期我們仍一如既往的重視和加強安全教育工作。開學初,我們與全園各班簽定了班級安全責任書,將安全工作逐級落實到位。同時還加強了安全方面的學習,強化了教師們的安全責任意識。每月由安全小組全體成員對園舍。設施設備。大型玩具。用電線路進行全面的安全檢查,對查出隱患,及時上報維修。始終做到,防患於未然,切實保證了幼兒活動的安全。

五、不足與思考

1、經費的不足導致硬體的落後,如何取得社會和上級部門的支持,是我在今後工作中的重點問題。

2、對教師的評價如何因人而異,實行彈性管理,也是我在新的一年裡要探索的新的管理模式。

幼稚園執行園長的述職報告 篇14

尊敬的領導,各位同事:

大家好!

當我卸下學生裝,來到金色童年幼稚園,開始了作為幼兒教師的新的歷程,我心裡有掩飾不住的激動、興奮和緊張。

作為一個第一次踏上工作崗位的“半社會人”,我貧乏的社會經驗一度讓我迷茫,面對紛繁複雜的社會,我恐懼的不知所措。然而,我是幸運的,在金色童年幼稚園的三個月讓我在充實、忙碌的工作生活中找到了前進的方向。三個月的時間雖說不長,可工作、生活中的點點滴滴卻像電影膠片一樣深深烙在了我的心上。我覺得我應該記錄下來,作為經驗總結,時刻告誡我,前方的路還很長,只有踏踏實實的走好每一步,才能走的平穩,走的坦蕩。

第一天來到這裡,我除了新奇、激動以外,還有些忐忑。因為我不知道該怎樣去面對這些孩子。可當我踏進中A班教室的時候,是孩子們的笑容打消了我所有的顧慮,他們給了我所經歷過的最熱烈的歡迎,我所有緊張不安的情緒都消失了,那時我便確信,這一次的選擇沒錯!

隨著時間的流逝,我和孩子們也從不認識、不了解而到現在變的熟悉、親近。早晨入園時,看著孩子們飛跑著撲進我的懷中,我心裡蕩漾著暖暖的幸福。孩子們像依賴自己的父母一樣依賴著我們這些老師,我還有什麼理由不愛他們呢?他們像一個個小精靈,給我的生命注入新鮮的活力。

來這裡的第三周,我開始正式給孩子們上課了,雖然教的是美術,可是在課堂上,在簡單的線條與平面的建構搭配中,我看到了每個孩子不一樣的思維方式,也看到了在大部分成年人身上消失已久的奇特的創造力。

他們可以用簡單的線條表示很複雜的故事情節,比如《金鋼葫蘆娃》這個故事,我們都耳熟能詳,一根藤兒長七朵花,七個不同特點形象的葫蘆娃如果讓我們來畫,一定會嚴格按照卡通片里的形象來畫,因為我們的創造力已經被形象化的人物所禁錮,可孩子不會。他們會根據自己的想像,將看到的、聽到的結合起來,用簡單的線條表現出來,只用七種不同顏色的彩筆畫出了七個葫蘆,不同的葫蘆不同的形態,讓我看到畫面時不自禁的想起了曾經痴迷的一個個故事,在畫紙的空白處,孩子們還畫上了蠍子精和蛇精的模樣,當所有的線條構成一個完整的整體時,他們還會給我講述其中發生的故事。醜惡與善良在孩子的筆下表現的那么清晰,那么鮮明。原來在孩子的心裡,善與惡有著如此分明的界限,在孩子的世界裡只有單純的好壞,沒有偽善與偽惡,沒有披著羊皮的狼,更沒有披著狼皮的羊。

三個月工作期間,我學到了很多很多,熟悉了班裡的工作常規,掌握了班裡的工作流程,懂得了該如何去配合其他老師的工作。除了在課堂上組織孩子們以外,我學會了組織孩子們的室內活動,學會了組織孩子們有序的進行入廁、喝水、用餐等。在和保育老師共同處理完善教室環境衛生灑掃工作時,我明白了怎樣的環境才是安全的、健康的。大到整個教室的消毒,小到每個幼兒的杯子、毛巾的清潔、擺放,每一點我都努力按照要求去做,踏踏實實的做好自己該做的。

在這裡,我明白了教育孩子不是件容易的事,單純的口頭說教起不了多大作用,只有身體力行,親自嘗試,才能明白箇中的滋味。孩子是要學會很多東西的,但不是老師教會的,是孩子在自己的動手操作實踐中發現的,探索的,掌握的。正如我們徐園長所說過的:“我聽到了,我知道了,我看到了,我學會了,我操作了,我記住了!”

園裡經常會組織一些培訓,我每次都積極參加,作好記錄,認真觀摩學習,學習其他老師授課的方法,學習如何組織孩子,學習如何調動孩子的積極性,學習如何激發孩子的興趣,學習怎樣更好的理論與實踐相結合。並將學到的知識經驗記在日記本上,以提醒自己,只有真正理解了這些經驗,才能為自己消化吸收再利用。

有過這么一段時間,我分別去了大四班、小B班、小F班、大A班幫忙輔助工作,湊巧的是這些班級都不是一個年齡階段,所以對於我來說,這是一個絕好的學習機會。因為我所在的班級是中班,這是一個由具體性形象思維向抽象邏輯思維轉化的過渡階段,怎樣使孩子更快的接受新知識,是這個年齡階段孩子面臨的重要問題。在這些班級的學習中,我感受到了不同年齡階段的孩子不同的.理解能力、接受能力,學到了很多易於孩子接受新知識的教學方法,這對我的工作幫助很大。而且通過教學實踐以及與其他老師交流,我發現了自己教學中的很多不足,也逐漸摸索出一套有效的教學方法,來進一步完善我的教學工作。

每個孩子都有自己的長處,這就要求我們老師要努力去發掘孩子身上的閃光點,在三個月的工作中,我向其他老教師學習,去鼓勵孩子發揮自己的優勢,表達自己的意願,展示自己的才能,孩子們臉上滿足的笑容,就是我的慰藉。

夜深人靜的時候,躺在床上,睡不著覺,一個個孩子的影子浮現在腦海,聰明好動的冰冰,調皮搗蛋的小魯,乖巧聽話惹人愛的天天,還有多才多藝的多多,繪畫天才寶寶……,我已經深深愛上了這群小天使,是他們給我的人生增添了五彩繽紛的亮麗顏色。和這些小天使的相處也讓我明白,關愛孩子,不僅是要滿足孩子一定的物質需求,還要多給孩子一些鼓勵,多給孩子一些體貼,多給孩子一些叮嚀,多給孩子一些囑託,多一點耐心,多一點細膩。這樣才能趕走浮躁,靜心呵護這些幼苗,讓孩子在這裡的每一天都健康快樂。

在這裡,我感覺自己的腳步是越走越堅實的,因為我不再覺得生活沒有前進的動力,因為我覺得在這裡,每一天的太陽都那么鮮紅,那么溫暖,那么朝氣蓬勃。我知道,我接下來還有很漫長的路要走,但我不再恐懼,我會繼續努力,堅持不懈的走下去,繼續做一個別樣的“園丁”,讓這些“祖國的未來”在這片充滿金色希望的土壤上,綻放最絢麗的花朵!

謝謝大家!

幼稚園執行園長的述職報告 篇15

尊敬的各位領導:

日月如梭,光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步,又走過了一個輪迴。回首顧望,感慨萬千,忙碌、充實、煩惱、歡樂一同擁有,讓我悟出:忙碌與充實,煩惱與歡樂有著內在的聯繫。我的忙碌,我的充實,我的煩惱與歡樂都化作了春霖秋霜,深深地融進了我的職責,使我樂此不疲,執著進取,辛勤耕耘。雖然沒有轟轟烈烈的成就,更沒有驚天動地的業績,但是,我仍以“一分耕耘,一分收穫”來詮釋。

一、端正思想,找準定位,協助園長工作

認真學習政治理論,不斷提高思想覺悟。熱愛幼教事業,嚴於律己,恪守崗位職責。幼稚園工作煩瑣而細小,在班子成員中,我明確自己的角色定位,做到分工來分家,互通有無,在管理好自己分管的保教工作之餘,我對園長要求協助處理的其他各類事情也從不推諉,總是捨身處地,站在全局的角度,儘自己的所能發揮副手的作用,儘量減輕園長的工作壓力和負擔。同時與後勤園長、年段長一起同心協力,共同協助幼稚園的全方位管理工作。

二、不斷充實,努力進取,提升自身內涵

人的一生要扮演多種角色,有許多事情等著你去做。我覺得自己既是管理者,又是教師,也是個學生。行駛在信息化的高速公路上,深深感到自己是如此的貧乏,記憶體不足,為了扮演好多重角色,我對自己提出:知識要向更寬領域拓展,業務要向更深處延伸。每當閱讀到精彩之處,我就會對照自己的工作,尋找差距,不斷地充實,更新自己的管理理念,調整自己的工作方式,並在一線理論聯繫實踐,大膽嘗試,努力探索新的教育觀念與教育模式,並在指導過程中得以運用,不斷提高自身的業務水平。

在課改的今天,我們都有煩惱、茫然的時候,把握不住課程,把握不住孩子,把握不住預計和生成……每當茫然的時候,我就看書,查資料、詢問、探討、反思,通過多種途徑的學習和老師共同解決一些實踐中的困惑與難題。我還抓住外出學習的機會,聆聽專家的講座,感受新的教育理念,通過多種途徑不斷充實自己,讓自己在學習中不斷成長起來。曾經多次承擔各級各類的公開觀摩活動的指導,對指導工作一絲不苟、竭盡所能,獲得了觀摩者的一致好評。在參加縣“我與新課改”徵文比賽中獲二等獎;撰寫的論文《讓快樂駐孩子心中》在德化教育發表,《暈頭的小雞》在市級“教育科研文萃”彙編,《摸著石子過河》在教育局“論文薈萃”彙編,《呵護愛心,讓愛萌發》在中心國小駕雲報發表。

三、互學互幫,加強培訓,促進教師成長

我園部分教師是國小轉崗的新教師,教師專業素質和專業水平參差不齊,為提高教師自身專業素質和業務技能,我把對新教師的培養列入園本教研的重點工作,採取以下形式進行培養:

一是加大指導力度。深入班級聽課80多節,尤其是對新教師進行隨堂聽課,跟蹤指導,每次聽課後,在肯定優點的同時,更注意語重心長的幫助和耐心指導,力求使每位教師通過課堂實踐提高基本功。

二是加大園本培訓力度。以園為本,開展自培活動,充分利用老教師的人才資源,採取“新老教師結對幫扶”的形式,通過園本培訓、崗前培訓、崗位培訓等途徑,形成老帶新,強帶弱的良好氛圍,通過學習—實踐—反思—再實踐的螺旋式上升形式,開展培訓,產生了內培效應,取得了良好的效果,我園的“園本教研”曾受到姐妹園的充分肯定。

三是重視群體素質的提高。為使教師獲得專業成長,給教師“壓擔子”,開展不同的業務大練兵活動,鼓勵教師積極參加各級各類的技能比賽,如:優質課評比、課題展示活動、自製教玩具評比、環境布置評比、常規評價月等活動,讓優秀教師脫穎而出,在全體教師的共同努力下,在老教師的熱情幫助下,新教師態度誠懇、虛心學習、努力進取,如今國小轉崗的教師對幼兒教育已不在陌生,我們的教師隊伍也不斷地成長起來。

四、注重研討,促進教學,提高保教質量

在競爭激烈,挑戰與機遇並存的今天,我深知教育教學質量是關係到幼稚園的存亡與發展。作為一個業務園長,分明感到了這沉甸甸的責任!為使幼稚園立於不敗之地,我變壓力為動力,堅持“以研興園,以園促教”為宗旨,以教研為切入口,以課題研究為突破口,大膽開展研討活動,我園的教研課題《利用本土資源,培養幼兒美術創造力》,經專家對該園研討能力的核實,於20__年12月審批為省級教研課題。我們以此為契機,各年段、各班級根據大課題分別確立子課題展開研究,並以年段為單位,開展課題研究展示活動,如:大班童珊珊組織的《家》,中班陳梅桂組織的《有趣的石頭畫》,小班鄭美環組織的《小刺蝟》等。她們各自根據各班的子課題選擇和利用本土資源,努力探詢本土資源與常教學的整合,努力探詢學園特色的教育,在美術活動中發展幼兒的想像力、創造力。

通過一系列的園本教研、課題研究活動,大大提高了教師的研討能力、業務能力,有力地促進保教質量的提高。我園幼兒每當參加各級各類的繪畫比賽都捷報頻傳,多次參加中心國小舉辦的演講、講故事、表演唱、童謠傳唱等比賽均獲得好名次,其中顏肖航等小朋友參加縣“童謠說唱”比賽獲得一等獎,並代表縣參加市級比賽獲二等獎;我園教師高培華、陳春萍、陳素雲、陳美洪等教師撰寫的論文,分別參加省、市、縣論文評比也縷縷獲獎;在20__年1月我縣公辦園常規管理互檢活動中,檢查組成員通過實地觀察、下班聽課、檢查資料等形式,對我園保教工作的紮實開展,以及保教工作所取得的成績給予充分的肯定。讓我欣慰地感受到“只有耕耘,才有收穫”。

五、分工合作,加強管理,激活日常教學

幼稚園教學質量的高低與教學管理息息相關。為完善教學管理體系,充分利用骨幹教師的人才資源,實施分層管理,由年段長配合管理各年段教師的計畫審閱和計畫執行檢查工作,並督促、指導教師科學、合理地開展日常教學活動,經過大家的共同努力,彌補了我園保教工作中較為薄弱的方面(如:創造性遊戲的開展),使我園的教學管理不斷科學、不斷規範,有條不紊地開展日常教學工作,使教育教學質量穩步推進。

述職人:___

20__年_月_日

幼稚園執行園長的述職報告 篇16

大家好。

時間過得很快,時光的流逝記載著付出的辛苦,也見證著積累和成長。擔任總園的保教主任以來,全園的老師對我的工作給與了全面的支持、配合和辛勤的付出,各位領導更是給了我廣闊的平台,給予我支持與激勵,在工作中,也少不了各位同仁的的無私幫助。在這裡我向大家致以深深的感謝。幾年來,我以副職的角色全力協助園長完成教學教研,師資培訓,大型活動,日常工作,現將個人履行崗位職責的情況報告如下,不妥之處懇請批評指正。

1、找準定位,積極配合園長工作,實施園務計畫,全面搞好日常工作。

保教工作是幼稚園工作的生命線,優質的保教質量是幼稚園發展的前提。為幼兒的快樂成長而努力,為教師能更好的展開教育教學和達到個人提升,作為保教主任,則必須找準定位,做好院長的好副手。在工作中,我擺好位置,積極配合劉園長制定,實施園務計畫,分別在日常教學、常規、招生、安全、宣傳、校車、校訊通、收費等方面,做到分工不分家,互通有無,在做好自己分管的工作之外,對園內的其他工作從不推諉,事事站在全局的角度,處處為幼稚園著想,儘自己的所能發揮作用,儘量減輕劉園長的工作壓力和負擔,與園長,老師同心協力,互相協助,共同做好幼稚園全方位的工作。

2、提高站位,多方面開展教育教研,大力提高老師的業務能力。

立足實效創新園本教研,提高老師的教育教學能力,做高品質示範園,是作為樹人總園保教主任的出發點和立足點。堅持以研促教,我園不斷創新教研方式,重在解決實際問題。從形式上來說,有集體聽評課式研討,平行班小組研討,同科目研討,集體培訓,個人針對性研討等。其中,集體聽評課式研討分為

(1)2月底3月初的老帶新示範課,目的是引導新老師儘快把我幼稚園課程的實施,保證幼稚園教學工作順利進行;

(2)分科目教研,如3月份的蒙氏數學。4月份的語言教學,6月份的五大領域,7月份的英語教學等;每個科目的教研要求根據本科目特點加以設定,解決不同層次的老師在教學中存在的問題,從而達到老師教學能力的提升;

(3)平行班小組教研和同科目(包括同興趣班)教研,放在3月份和六一之後各一次,其目的是引導平行班和同科目的老師共同把握同年齡段,同科目的學期目標及各時段目標和進度,互相取長補短,共同進步;

(4)集體培訓。本學期所做的集體培訓有蒙氏數學,課程實施,教案書寫,拼音教學,365英語教學法,多元寶盒,幼兒美術的開展,小鹿芮卡培訓等,分別由我,骨幹老師如馬艷艷,楊思,外請專家入園進行,目的是通過理論學習,引導老師儘快掌握課程實質;

(5)個人只針對性教研。分兩個層次,一個是針對個別成長較慢的的老師,給與其疏導,適當施與壓力,促其成長;一個是針對優秀老師,抓其精品課,鼓勵老師對外做公開課,參加各種比賽,是他們擁有更大的提升空間。這些教研活動為我園打造了一直好學上進,團結敬業的學習研究型教師隊伍。今年楊思和劉寧老師就多次對外做公開課,收到了外來學習者的一致好評,其中楊思在市能手大賽中還獲得了三等獎。

3、豐富內涵,大力抓好快樂課堂工作,讓每一個孩子得到多元化的發展。

我園的快樂課堂有藝術性的課程舞蹈(街舞),繪畫,音樂,和思維性的課程多元寶盒,3月日正式開課,報名人數達277人340多個名額。為了更好的展開快樂課堂教學是每個孩子能夠得到有效地,多元化的發展,我們在開班之前分別分組討論共同制定本學期的教學進度,教學形式及教學要求,是每一位老師能夠嚴格要求,不斷學習,做到專業化。對於需要培訓的課程如音樂班,多元寶盒和繪畫班,在開課前分別由我,馬艷艷,及外請老師進行了培訓學習;對於舞蹈班,我和舞蹈班負責人吳苗苗多老師所做的計畫和老師所選的音樂視頻都一一進行了分析審定。今年快樂課堂添加的新老師比較多,有馬偉偉,佳羽,原小瑞,王蘭,白冰等。對於這些老師,我分別帶成手老師如劉寧,楊芳珍,張娜,吳苗苗等進行了跟課指導,以便她們儘快掌握教學方法,保證快樂課堂的順利實施。我們在課程上也做了大力的創新,音樂班加入了科爾文手勢的教學,繪畫班大膽嘗試不同題材,不同載體的幼兒繪畫,如黑白線條畫,純水粉畫,石頭畫,瓶子畫等。在8月1日快樂課堂的匯報工作上,得到了家長的普遍好評,也促進了下半年快樂課堂的招生工作。

4、創新形式,綜合開展我園的藝術特色的建設。

樹人總園的特色定位為藝術,對劉院長和我來說是一個很大的挑戰。學期初我們共同商議,制定了本學期藝術特色發展的方向。首先我們依託本園的藝術性快樂課堂,其次我們依託本園的大型環境創設,通過各種培訓、學習,大型展出,六一演出,期末匯報等,使總園的藝術特色逐漸凸顯出來。我一上說的繪畫班,音樂班的各種創新也是我園藝術特色建設的一個方面。下半年,我們會以更寬廣的思路,是樹人總園的藝術特色得到進一步的發展。

5、開拓進取,做好大型活動,做好幼稚園形象宣傳。

大型活動也是我工作範圍的一個方面。大型活動是展示我園內涵品質,展示老師綜合素質的很好的方式,也是向家長展示我園實力的大好時機。本學期我們做了三次大規模的活動:六一演出,畢業典禮,半日開放,期末匯報;和四次小規模的活動:小班組家長會,新課改觀摩課,多元寶盒觀摩課。

今年的六一不同往年,具有“兩多一少”的特點,即參與的孩子多,每個節目上場的孩子多,老師少。節目均為大型高端型,排練及實施都有很大的難度。我們從細節入手,嚴密組織,合理安排,演出當天十分成功;半日開放是我從保定學習《科學課程觀摩課》回來之後組織策劃的一個大型系列活動,包括家長與老師學習指南科學部分,家長回饋問卷,展板展出科學主題,以《和寶寶一起學科學》的半日開放,老師學習考核等幾部分,引導家長正確看待幼兒教育,鼓勵家長多引導幼兒關注生活中的科學現象。活動做得非常成功;新課改觀摩課是我園對學前班家長幼小銜接的公開課,他使家長感受到我園對幼兒幼小銜接工作的努力及負責心,不僅突出了幼稚園老師對孩子的愛,也為我們的國小做出了宣傳。對於這些活動,基本是由我園領導層共同商議,由我主導策劃,由劉院長大力支持,充分調動集體智慧,群策群力,分工協作,目標明確,取得了圓滿成功。

以上是我對上學期的工作總結。當然,我的工作中也有很多不足的地方。比如定下的計畫往往因為各種原因推遲甚至不能實施;對老師提出要求往往因為各種理由檢查不到位;在組織工作上往往抓大框,忽視細節;放不開,對正在發展的現象往往持擔憂態度,有時候和劉園長溝通不到位產生誤會等。我認為,反思就會使人進步。在新學年我將著力克服這些缺點,從以下方面入手,最佳化教導工作:

1、加強學習與積累,不斷總結經驗,提高管理水平。加強數學領域的學習,在活動後的反思與小結中體現更理性的思考;

2、提高自身業務能力,努力探索保教工作的指導策略。加強教師園本培訓,規範帶教工作,思考帶教形式的多樣性。

3、注重資料的積累與收集,保證各類案頭資料的質量;

4、發動主班的帶頭作用,讓她們接受更多的實踐與鍛鍊的機會,武裝她們的教育理論思想,提高她們的教學實踐能力,並且在園內發揮她們的骨幹作用,以點帶面,促動其他教師共同成長。

感謝老師們的理解與支持,感謝同仁的幫助,感謝領導的信任。我有信心在新學年裡,不斷完善工作方法,調整工作思路,深入思考,紮實工作,銳意創新,爭取更大的進步,更好地服務社會、老師、家長與幼兒。