項目管理人員述職述廉報告

項目管理人員述職述廉報告 篇1

尊敬的各位領導:

您們好!

我叫,今年37歲,本科學歷,1995年參加農村信用社工作。20xx年至20xx年我先後在合市信用社、信用社從事客戶經理工作。在聯社黨委的領導下和當地黨政關懷下,我憑著強烈的事業心和責任感於崎嶇和坎坷中起步,在壓力和困難中拼搏,在三年的時間裡,使全社的各項業務得到快速發展。在合市信用社工作期間,各項存款由20xx年的2700萬元增加到20xx年的5400萬元,較20xx年翻了一番,年均增長33%;各項貸款由20xx年1541萬元增加到20xx年的2236萬元,年均增長15、43%,三年間累計收回不良貸款495萬元。20xx年被聯社授予先進個人稱號。在聯社各級黨政領導的關心下,在實際工作需要的情況下,20xx年5月被調到信用社任客戶經理。在短短的幾個月時間裡,發揮自身優勢,從各個不同層面深入了解每位老客戶,不斷發展新的優質客戶。在此期間,各項工作也得到了一定的改進。在聯社領導的精心培養和創新理念的指引下,把我從一名普通的員工鍛鍊成了一個業務尖子,這都是這個大家庭帶著我成長、進步,可以肯定地說,沒有這個家,就沒有我的今天,我為有這個家而感到驕傲。下面我就三年的工作情況和經驗做法向各位領導作一簡要述職:

一、昔時工作課績

(一)樹立“存款立社、服務興社”的經營理念,努力夯實資金實力。

為保持信用社穩健發展的勢頭,在主任的帶領下,我積極配合,主動參與,解放思想,大膽實施創新經營理念。在存款工作中,克服種種困難,搶抓有利時機,積極協調多方關係,牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識,堅持發揚“三勤四上門”的優良傳統,千方百計籌措資金。就我個人而言,多次在針對存款上升緩慢的關鍵時期,能及時找問題、查原因,建議強有力的獎罰措施,在攬儲這一方面能通過親戚、朋友等多種渠道,及時超額完成聯社下發的存款任務。如20xx年9月,偶然聞到一個朋友親戚在縣城工地施工出現意外死亡,將會有一筆大的補償金對其親屬進行補償。我了解這個情況後,及時和我朋友進行了溝通,到遇難者家屬家中做思想工作,最後終於爭取到了一筆50萬元的定期存款。當年我個人先後攬儲近210萬元,為我社完成聯社下達的存款目標起了重大的作用。由於外地做麵包的朋友較多,在了解到他們發展較好的情況下,通過不同的方式、渠道,收集他們的信息,進行了及時的溝通,20xx年和20xx年分別攬儲近180萬元和260萬元,超額的完成了聯社和信用社下達的任務,同時帶動了其他員工的積極性。不管是在合市信用社還是在信用社,都能積極帶頭攬儲,為信用社組織資金作出了一定的貢獻。

(二)發揮地域優勢,積極推進小額農戶授信工作。

在合市工作時期,針對合市當地信用環境較好的情況,在信貸支農工作中重點傾向小額農戶貸款,積極開展提升農戶小額信用貸款,做好信貸產品的宣傳,從而得到農民的了解、信任。自20xx年9月提升小額農戶貸款以來,在聯社的指導下,我社對合市鎮15個村委會5123戶農民進行了一次全面的清理調查,對常住的戶農民進行了面對面調查,其中共授信1338戶,授信金額2269萬元,已累計發放小額貸款2300萬元,800多農戶受益,其中新增小額農戶貸款兩率分別達到兩個98%以上。而我個人包片的五個村委會總計1800餘農戶,對這些農戶我都合理安排時間進行了全面調查,及時做好紀實記錄,便於掌握農戶的相關信息。通過整理、篩選,達到授信條件,符合授信要求並給予授信的農戶總計512戶,授信金額968萬元,已累計發放1020萬元。在農戶小額提升後,使到期貸款收回率達到100%、正常貸款收息率達到99、12%,同時很好地控制了信貸風險,並為當地農民增加了經濟收入。可以說我的辛勞換來了農民朋友的一致好評,使得合市信用社從提升小額農貸以來,在當地市場的地位也得到了很大的提高。20xx年5月在調到以後,我把這種好的做法繼續推廣,使得信用社在提升小額農戶信用貸款增長緩慢的情況得到較大的緩解,同時宣傳了信用度對個人貸款的重要性。在一定程度上改變了老百姓“借款難,難借款”的思想意識,對提升當地的信用環境起到了較大的作用。

(三)樹立“清收不良,積極挖金礦”的思想意識,搞好“五整治一落實”核對工作。

我始終把化解不良貸款作為壓倒一切的頭等大事抓,抓好不良貸款的盤活,實現信貸資金良性循環。並把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點,做到勤請示、勤匯報,反覆多次匯報清收不良貸款工作進度,取得實質性的支持。同時,根據不良貸款清收難的實際,專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能外出幹活及外出務工人員回家過節的有利時機,進行突擊清收,使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身。我個人在20xx年清收不良貸款136萬元,完成計畫任務的206%;在20xx年清收不良貸款96萬元,完成計畫任務的166%;在20xx年清收不良貸款84萬元,完成計畫任務的128%。三年間累計回收不良貸款316萬元。完成全社任務的63%。付出總有回報,我這種兢兢業業、忘我工作的精神打動了那些農民們,使得很多舊欠戶主動到信用社還貸,起到了良好的清收效果,為今後的清收工作積累了豐富的經驗。

調入信用社以後,我在做好“五整治一落實”工作的同時,認真學習省聯社《關於印發的通知》、《關於進一步做好“五整治一落實”風險排查工作的補充通知》檔案精神,深入理解“五整治一落實”工作的重要性。在這一階段,面臨時間緊,任務重的情況下,我早出晚歸、加班加點,白天做好上戶核對工作,晚上整理資料、分類成冊,取得了一定的核對成效,使得我社能按時完成聯社下達的核對任務。

(四)努力提高自己的各項基礎工作質量。

1、經常利用休息時間及時準確地做好信貸基礎資料的管理工作,搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理,分門別類,建好各類檔案資料,以便查找。

2、嚴格規章制度。作為一名客戶經理,我深感自己肩上的擔子的分量,稍有疏忽就可能出現信貸風險。因此,我不斷提醒自己,要增強責任心。對近幾年新發放的每筆貸款我都做到了先調查、後發放,更好地杜絕了向不良客戶發放貸款及一戶多貸,把借冒名貸款消滅在萌芽狀態之中。如:借款人王小明,來我社貸款,經過客戶信息查詢發現本借款人在資產部有不良記錄,堅決拒絕了他的貸款申請。

3、堅持信貸原則,做好貸款的審查。我深知,信貸資產的質量事關信用社經營發展大計,責任重於泰山,絲毫馬虎不得。這三年來,我一直堅持貸款“三查”制度和聯社制定的信貸管理制度,對每筆貸款都一絲不苟地認真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經驗項目的現狀與前景、還款能力到保證人的資格、保證人的能力、抵質押物的合法有效性,每一個環節我都仔細審查,沒有一絲一毫的鬆懈。

二、幾點工作的感受

(一)信用社到期貸款催收意識和到期即收意識不強。存在重放輕收,貸款到期就盤活的思想,有時不能及時發現貸款存在的潛在風險,從而造成不良貸款的產生。這些都是今後工作中應該及時把握住的東西。

(二)要深入推進“信用戶、信用村”評定工作,最佳化金融環境。要做好深入村組戶了解支農情況的工作,使“信用戶、信用村”的評定落到實處,對優質農戶貸款,儘量做到隨到隨辦,儘量滿足客戶的貸款的需求量。通過進一步查詢客戶的還款還息的明細,給予額度提升,大力解決當地農村“貸款難”問題,有力的支持新農村建設。

幾年以來,我通過摸索、剖析,認為個人已經具備與職務相匹配的學識水平、業務能力,並在此崗位上取得了良好的工作業績。這些成績的取得,只是過去式,但也存在著一些問題,主要表現在以下幾方面:一是對理論學習未引起足夠的重視,認為信用社是做實際工作的,業務發展是第一位,學好不如乾好;二是對黨在不同時期的路線、方針、政策和重大決定、時事政治等學習的不透徹,往往滿足於一知半解,不願做深入研究;三是沒有很好地處理工學矛盾,整天忙於工作和事務,沒能夠拿出足夠的時間進行學習,面對改革的新形勢、新情況、新問題,不能很好地掌握理論,用理論指導工作。對這些問題,我將在以後的工作中加以改正。今後,我要立足本職工作,為農村信用社的發展壯大,做出更多、更大的貢獻。

以上述職,如有不當之處,請領導批評指正。

項目管理人員述職述廉報告 篇2

尊敬的領導:

您好!

作為客戶經理,在20xx年度的工作當中,時刻繃緊自己工作的那根弦,圍繞年初定下的工作目標,做好工作計畫,按照分階段完成小目標,逐步完成大目標買的工作進程開展各項工作,逐促使每一項工作都能按部就班,有章可循的進行,20xx年,我行新增存款任務3256萬元,完成計畫的198.5%,辦理承兌匯票貼現9筆,金額521萬元,完成中間業務收入3萬元,完成個人攬儲77萬元,同時也較好的完成了基金銷售、信用卡、貸記卡行銷等工作,完成供電公司建行網上銀行系統推行上線工作,各項工作指標均已完成!

隨著我國經濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經形成,同業競爭日激烈,在業務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發展,如何服務好重點客戶對我行的業務發展起著舉足輕重的作用。

我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業務的支持。我在工作中能夠做一個有心人,他從某公司財務人員一句不太起眼的話語當中捕捉到了信息,及時反饋並跟蹤,最終使近2700萬元資金年初到帳,實現了“開門紅”,為全行的增存工作打下了良好的基礎。

在服務客戶的過程中,我用心細緻,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現了客戶第一的觀念。當客戶在過生日時收到他送來的鮮花,一定會在驚喜中留下感動;如果客戶在煩惱時收到他發來的簡訊趣言,也一定會暫時把不快拋到腦後,而抱以一絲謝意;而當客戶不幸躺在病床,更會看到他忙前忙後,樓上樓下奔跑的`身影……雖說事情都很平常、也很簡單,但向陳剛那樣細緻的人卻不多。

“客戶的需求就是我的工作”

我認為作為一個好的客戶經理,時時刻刻地注重研究市場,注意市場動態,研究市場就是分析行銷環境,在把握客觀環境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達到了解客戶資金運作規律,力爭將客戶的下遊資金跟蹤到我行,實現資金從源頭開始的“壟斷控制”,實現資金的體內循環,鞏固我行資金實力。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環,他從點滴做起,以優質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯繫,使得該單位下撥的基建款都在我行開立帳戶。另外今年七月份在市政府要求國庫集中收付預算單位賬戶和資金劃轉商業銀行情況下,他積極的上門聯繫,成功留住某客戶在我行的開戶。

又如以開展有益健康的健身活動為線索,與客戶開展桌球、羽毛球活動,既把與客戶的交往推向深入,又打破了傳統公關模式,在工作中收到了非常好的效果。今年9月份,在與一家房地產公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。

20xx,再接再厲,對待每一項工作都能盡心盡力,按時保質的完成。向20xx年的新挑戰提交一份更加滿意的答卷!

此致

敬禮!

述職人:

20xx年xx月xx日

項目管理人員述職述廉報告 篇3

20xx年,我公司在市、區有關部門的正確指導和關心下,在全體環衛幹部職工的共同努力下,團結協作,不斷在工作中開拓進取、勇於創新,結合文明城市測評工作,推進城鎮垃圾處理費收繳工作,加強安全作業管理,加快環衛基礎設施建設,順利完成了上級領導下達的各項工作任務,實現了我公司年初制定的工作目標。回顧全年工作,現總結如下:

一、狠抓內部管理,增強發展活力。

適應需要,落實檢查考核新標準。為適應需要,業務管理按照條塊結合的辦法進行劃片管理,簽定責任書,細化責任,明確目標,並組織相關業務人員學習《20xx年環衛管理工作要點》及《20xx年環境衛生考核評分細則》,針對今年新增檢查標準,查漏拾遺,勾劃學習重點,更深入地全面掌握好業務知識,了解扣分標準,掌握工作重點,避免工作中出現被扣分的失誤。

二、多措並舉,強化各項業務管理。

(一)加強內部素質,狠抓職工隊伍建設。今年以來,機械化作業部把加強職工隊伍建設作為開展好各項工作的突破口,充分發揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安全教育學習及一次業務學習,在加強思想政治理論學習和業務學習的同時反覆強調安全生產的重要性,讓安全生產深入人心,讓安全生產警鐘長鳴。今年9月底,我公司領導特邀請了交警七大隊查警官為全所駕駛人員進行了一次交通安全教育大會。

(二)真抓實幹,提高業務工作質量水平。

一是加大環衛機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械

化作業制度,促進環境衛生管理邁向一個新的高度。20xx年我公司新投入使用x台高壓沖洗車,使掃路機作業車輛達到x台,每天分兩班近x個小時不間斷的對萬平方米的城區道路進行清掃,目前機械化機掃率已超。同時投入x輛灑水車配合機掃車完成機械化作業的進程。

二是在保證垃圾日產日清的情況下,本著先生產後其它的原則,合理調度車輛,確保11座中轉站的垃圾日產日清外,作業車輛也較好地服務了仙林地區和新港開發區所產生的生活垃圾、建築垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運噸,清運生活垃圾x萬噸。年運行公里達萬公里,年清運總量達x萬噸,年創收量達xx萬元。

三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區委、區政府

的指示要求,在每次的'迎檢工作中,我公司進行全面動員,全部門上下齊心協力,所有管理人員深入一線,嚴格把關,不出漏洞,加班、加點、加量地履行職責,積極完成好每次的檢查工作。

四是作業安全常抓不懈。一方面採用各種方式方法,開展安全教育工作,定期不定期召開業務班組長會,讓每個組長結合自己班組的實際情況,進行安全工作教育經驗的交流,必要時還請交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗”,調到職工安全作業積極性。在20xx年開展的流動紅旗車的評比活動基礎上,評比還增加了對車輛清潔方面的要求,對表現優異的職工給予獎勵,活動的開展極大的調動了職工的積極性。

(三)普及法律知識,提升服務水平。隨著社會的發展,人類文明的不斷進步,各項事情都不斷要求規範化、法律化。我公司為了提高全體幹部處理相關法律事務的能力。

三、加大設施投入,嚴格建設程式。

(一)新建、改建工程按步驟進行。按照市、區兩級城管局的要求,對20xx年上報項目進行現場踏勘、對比、確定後進行上報,項目在批覆後進行正規的招投標工作。年內,設施建設部在確保工程質量的前提下,總計完工投入使用項目達x個,經五路中轉站也進入收尾階段,預計年底可以交付使用。堯化門中轉站改造工程也在規劃中,各項工程決算通過初審並已上報審計部門。

(二)做好環衛設施保障工作。今年我公司加強了設施建設部水電工作人員的思想教育,組織水電工作人員進行技術培訓,積極確保業務科的後勤保障工作。小修做到加班加點不過夜,大修做到突擊搶修不影響中轉站的正常生產。全年總計維修xx余次,中轉站大修x座,有力保障了環衛工作的正常開展。

(三)做好房租、水電的收取和管理工作。設施建設部對門面房的防火防盜,水電的安全使用等工作加強管理,做到全年無事故。由於下半年涉及拆遷問題,公司對單位門面房只收取上半年的租金,總計收取房租約x萬元,為博潤公司的全年目標任務的完成打下了堅實的基礎。

四、加大宣傳力度,規範收費管理。

(一)確保“零投訴”收足費。為強化收費業務水平的提高,充分調動各收費員的潛能,增強收費員的責任感和緊迫感,整體推進收費工作的有序進行,公司、部門與每位收費員簽訂了《目標責任狀》和《行風建設責任書》,明確規定了收費員的全年目標、行為準則與收費規範,堅決要求收費人員在收費過程中不發生“吃、拿、卡、要”的不文明現象,狠抓收費行為的規範到位,同時確保完成“零”投訴的目標任務。為了收好費收足費,我所年初重新對各單位垃圾量進行核定,發收費宣傳傳單和信件,全體收費員做到“勤跑、多說、多宣傳”,使城市生活垃圾有償服務更加透明,大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底,我公司預計收繳城鎮垃圾處理費xx萬元。

(二)加強台賬的管理。隨著市收費處對各收費站管理力度加大,在確保目標任務和收費形象的同時,進一步對各收費站的台帳管理提出了新考核要求。我公司充分認識到台帳考核在年終考核中的重要性,結合市收費處對台帳的考核要求,進一步細化了收費台帳,使得我公司的收費台帳在檢查中獲得市收費處領導的一致好評。

五、加強考核監督,做好善後工作。

一是強化業務管理內部監督。今年我公司積極發揮綜合科巡查監督職能,除了對業務管理採取不定期檢查考核外,對車輛進行了x余次安全檢查,確保我公司今年的事故率有大幅的下降。在綜合科的不懈努力下,如今道路狀況良好,工人清潔工作到位,尤其是綠島漂浮及一些細節之處有很大的改善。

二是積極做好招工、辭工、清退的善後工作。人力資源部作為全公司用人札口部門,在用人上嚴格審批制度,及時辦理招工、辭工、清退等手續。今年我公司新招的職工有x名,解除勞動關係的職工有x名,清退超齡人員x人。人力資源部完成了這些職工的一切後續相關手續,為我公司減少了不少後顧之憂。

述職人:

xx年xx月xx日