財務主任述職報告範文 篇1
大家好!
20xx年，我分管公司財務管理和內控工作。在各位領導、各位同事的支持和幫助下，我認真履行崗位職責，順利地完成了各項工作任務。公司年度銷售收入200億元，利潤50億元，均超額完成集團下達的各項指標。這些成績的取得，是我們共同努力的結果。在此，我對大家表示衷心的感謝!現從五個方面述職報告如下：
一、政治素質方面
20xx年我認真學習黨的政治科學理論和集團公司領導的講話精神，把思想統一到集團公司奮鬥目標上來，不斷提高自己的政治素質。
二、履行崗位職責方面，分兩個部分匯報
(一)財務管理工作。針對20xx年公司面臨的經濟、生產、銷售形勢，著重抓好如下財務工作：
1、以價值管理為導向，加強資產管理。針對第二廠改造及停止部分業務等實際情況，組織專項資產清點，確定停止租賃部分資產，測算新的費用標準;針對四廠併入龍田公司，組織對四廠資產進行專項清查，確定租賃費用標準;組織對六廠出租資產進行新增確認，及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目，對已完工或投入使用項目，及時督促有關單位進行竣工決算。
2、抓上海金融大廈建設資金補貼，現已收到補貼2.2億元。
3、管好用活資金，提高資金使用效率。堅持資金周報制度，根據公司需要科學制定資金籌措方案，保證了30多億元固定資產投資和60多億元生產需要資金。沒有因為資金問題影響基本建設、更新改造和生產任務。在保障資金供應的基礎上，控制銀行資金存量，節約利息支出2億元。
4、強化預算管理。以全面預算管理為基礎，提高預算準確性，使預算更加切合實際，適應建設和生產需要。堅持以零基預算為主、其他方法相結合的預算編制方法。狠抓目標分解，成本得到有效控制。
5、把好財務開支關，以對公司高度負責的精神，認真審核每一個契約，認真審核每一項開支，杜絕一些可開可不開的支出，壓縮一些有彈性支出，壓減支出3000多萬元。
6、努力抓好增產增收工作。在抓好主營收入不放鬆的基礎上，加大創收力度。根據五廠維修成本上漲等情況，公司組織成本測算，經過多次溝通解釋，最終增加五廠增加收入800萬元。
7、通過財務渠道向集團申請人工成本額度，在解決全員住房公積金制度、採暖費、物業費的基礎上，統一交通費標準，縮小收入差距。
8、根據歷年成本支出規律，結合物價上漲情況，合理測算生產單價;對合作單位費用測算，力求達到互贏共利的平衡。
9、強化分析手段和方法，以真實、可靠的財務分析為基礎，為公司管理提供決策依據。定期進行綜合統計分析;對新設備效率、能耗及成本效益進行調查分析，為公司提供基礎資料。
10、以經濟本質安全為導向，加強公司財務風險控制。對全公司後勤系統進行審計檢查，為規範後勤核算管理，制定公司後勤會計核算管理辦法，組織編制後勤核算軟體;推進基層核算員輪訓，強化基層成本核算力量。
(二)內部控制工作。在內控和風險管理工作上，以“不知道風險是最大的風險、多一份控制就少一份風險”為理念。提高對重大風險、薄弱環節和關鍵控制點的識別和控制能力，組織風險事件評估和梳理工作，組織編制20xx年度全面風險體系建設報告，提出風險管理措施和辦法，為公司本安體系建設提供有效制度支撐。
三、職業道德修養方面
我認真學習黨的廉政建設，加強自身的增強黨性修養，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，尊敬領導團結同志，認真執行上級指示，廣泛聽取各級意見，正確地對待大家賦予的權力，每處理一次經濟往來都以公司利益為重，嚴於律己，忠誠企業，公私分明，樹立更高的道德品質和精神境界。
四、執行規章制度方面
一年來，我積極宣傳國家的財經方針，嚴格執行集團公司和公司的各項制度規定，按照集團公司要求，狠抓基礎建設，規範企業生產經營行為。
五、存在問題方面
20xx年我做了一定工作，取得了成績。但工作中也存在一些問題：1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關心的熱點問題掌握的不夠全面，2、還有其他亟待解決的問題如資產清點不及時等。
針對上述問題，今後我要加強基層溝通，定期檢查工作落實情況，加強企業管理，為公司創造更好的經濟效益做出新的貢獻。
財務主任述職報告範文 篇2
財務管理是企業管理的重要組成部分，對提高企業經濟效益起到至關重要的作用，20xx年在聯社黨委的領導下，我刻苦勤奮、盡心盡職，全面完成工作任務，取得良好成績，主要做好五方面工作：
(一)加強財務管理，提高財務管理水平
一是重新制定了《費用管理辦法》、《大額存款手續費管理辦法》、《增收節支獎勵辦法》、《計算機設備及耗材購置管理辦法》，嚴格控制費用支出，確保費用與效益增長相匹配。二是對營業經理進行聘用與委派，並出台相應的考核辦法，加強對營業經理的考核與管理，有效提高營業經理的工作責任心，促進工作發展。三是加強股金規範管理，按照三年規劃對股本金進行了規範，把千元股本全部進行退股，保證了信用社的改革順利發展。四是積極開展存量個人存款賬戶核實，已核實5603戶，占比64%，保證相關身份信息真實性。五是加強機構信用代碼證推廣，完成機構信用代碼證發放，做到落實金融賬戶實名制，提高了金融服務水平，促進信用信息共享。
(二)加強業務培訓，提高櫃員業務素質
依據《山西省農村信用社會計業務操作規程》及《山西省農村信用社會計業務操作手冊》，對櫃面操作人員和新聘大學生進行了細緻全面的業務培訓，還組織全縣信用社80名綜合櫃員，分兩批到和順參加培訓。在培訓中強化培訓要求和培訓紀律，定期與不定期檢查培訓情況，使得培訓取得了良好成績，有效提高了櫃員的業務素質，促進了經營業務的規範化，確保各項業務操作能夠合法合規，不出差錯。
(三)加強業務檢查，健全完善制度建設
為規範櫃面業務操作，防範操作風險，全年財務部進行了4次財會業務全面檢查，將每次檢查出的問題結合稽核合規檢查出的問題統一進行匯總分析總結，對檢查中發現的問題，及時督促各網點整改，確保整改到位，防止再次發生類似問題。同時健全完善制度建設，制定了《財務管理檢查台帳與員工考核進行掛鈎辦法》，對櫃面業務操作檢查中存在的問題逐一建立台賬，對所轄違規的營業櫃員全部建立台賬，並按季下發到各營業網點進行通報與公示，有效提高了營業櫃員的工作規範，為我縣農村信用社的發展創造良好的條件。
(四)加強財會檢查，防範財會操作風險
為了防範財會操作風險，財務部結合工作要點，制定檢查方案，定期不定期組織財會人員進行財務會計專項檢查，重點檢查《對帳制度》執行情況、重要空白憑證及印章管理情況、存款滾動情況、特殊業務管理和櫃面業務操作，檢查次數達10餘次，檢查問題達125餘項次，整改問題達100%，有效提升了財會操作風險防範能力，為促進經營業務平安穩定發展打下堅實基礎。
(五)加強財務管理，拓寬增收渠道
財務部通過規範費用開支行為，加強固定資產購建管理，提高財務管理水平。通過成立新業務部，積極尋找資金，拓寬增收渠道。全年簽發銀行承兌匯票業務、同業存款業務、商業銀行理財業務、商業銀行代付業務、轉貼現業務，向省聯社拆藉資金12億元，向人民銀行申請支農再貸款1.5億元，使得聯社資金、票據業務呈現出蒸蒸日上、欣欣向榮的良好局面，實現了向資產多元化和收入渠道多樣化的轉變，全年往來收入達到1.1億元,占總收入45.8%,較上年同期增長0.33億元,增幅為42.85%,為信用社20xx年增收打下了堅實的基礎。
財務主任述職報告範文 篇3
按照省局黨組安排和考核辦要求，現將本人一年來的思想品德、工作能力、工作作風、廉潔自律、履行職責等方面的情況作以匯報，不妥之處，敬請批評指正。
在處領導的正確指導以及處室同志的大力協作幫助下，根據省局工作要點，緊緊圍繞處室目標任務，結合自己分管的經費的申請與落實、部門預算與決算、“收支兩條線”管理、收費項目與收費標準的申報與審批等工作，本著巨觀與微觀並重，一方面通過與財政、物價部門的協調溝通，爭取更多的資金和收費政策來確保系統各項工作的順利進行;另一方面建立健全各項規章制度，加強財務監督管理，使有效的資金髮揮最大的效能。通過努力，取得了一定成績，部門決算連續10年被省財政廳評為先進單位，部門預算連續4年被評為先進單位。具體情況匯報如下：
一、認真學習政治理論和專業知識，不斷提高思想覺悟、工作能力和業務水平
堅持以黨的基本理論、科學發展觀武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。認真學習黨的路線方針政策，積極參加局裡組織的各項政治活動，不斷提高思想覺悟和理論修養，與時俱進，開拓進取，不斷創新工作思路，始終保持思想上的統一和政治上的堅定。
針對省局機關工作標準高、要求嚴、巨觀指導性強的特點，面對上劃後系統點多線長，財務與內審處的工作任務重，接觸面廣，服務性強的實際情況，如何更好發揮各級財務人員的作用，在經費緊缺的情況下，管好賬，理好財，當好領導的參謀，使有限的資金髮揮最大的效能，是關係到我系統事業發展的關鍵。作為財務與內審處的一名財務人員，要勝任自己的職責，既要有良好的品質，嚴謹的工作作風，還要有較高的財務專業技能、較強的協調能力和一定的業務指導水平。儘管我在財務專業上已取得了高級職稱，也有十幾年的財務工作經驗，但面對這沉甸甸的責任，特別是近年來，隨著我國經濟的發展，財務工作在單位中重要性的體現，財政體制改革後出現的新知識、新政策，使我絲毫不敢懈怠。為此，我重未放鬆過對財務知識的學習，向書本學，在實踐中學，隨時掌握新政策、新變化，不斷鞏固提高業務水平，確保各項任務的完成和對系統財務人員業務指導能力水平的不斷提高。
二、認真履行職責，積極開展工作，圓滿完成各項工作任務
(一)加強與財政的溝通協調，爭取財政資金和收費政策的支持力度
一是加強與財政廳相關處室的溝通協調與聯繫，爭取財政資金的大力支持。全系統部門預算總收入6.0億元，比的4.8億元增加了1.2億元，增長率為25%。其中:部門預算基數增加了9400萬元，預算外收入增加了2900萬元。在部門預算基數中①人員經費增加了3000萬元;②市、縣級人員公用經費增加了401萬元(市、縣級人員公用經費從06年開始，連續四年每人每年增加1000元，截止已由05年的平均800元/年、人，增加到平均5000餘元/年、人，省局機關和纖檢局的公用經費每年也在不同程度的增長);③專項經費增加了2365萬元(其中：食品安全抽查經費20xx萬元，地理標誌保護工作經費30萬元，系統考核費12萬元，績效工資323.87萬元);④收費安排的支出增加了3645萬元。
另外，在部門預算之外爭取省財政專項資金1404.7萬元，其中：住房公積金補助資金744.7萬元，名牌戰略專項資金500萬元，艱苦邊遠地區津貼補助資金140萬元，農高會專項工作經費20萬元。
二是加強與財政廳相關處室的溝通協調與聯繫，爭取收費安排支出比例的最大化。通過與財政廳相關處室的協調與溝通，講困難、擺問題、宣傳質監系統的職能以及對社會發生的效能，讓其了解質監系統現狀，對收費安排的支出在政策上給予傾斜。目前我系統收費安排的支出比例在垂管單位中位居首位，收費安排的支出為上繳數的90%，明年有望達到100%。
三是加強與財政廳相關處室的溝通協調與聯繫，爭取更多的追加預算資金額度。根據《財政部中國人民銀行關於將按預算外資金管理的全國性及中央部門和單位行政事業性收費納入預算管理的通知》(財預79號)，從元月起，我局系統的“產品質量監督檢驗收費”將由預算外管理納入財政預算管理。由於此檔案財政下達在部門預算編報之後，導致我系統此項收費1.38億元未納入財政預算內統一核算，所需收費安排的支出在財政預算的大盤子之外，屬於當年追加預算系列，給系統經費的申請與落實帶來了很大困難。針對這種情況，動腦筋、想辦法，克服一切困難進行爭取，目前此項經費已落到了實處，收費安排的支出按上繳數的95%被批准，並按10月底的實際入庫數1.15億元到賬。
(二)加強與物價部門的協調聯繫，認真做好收費標準的報批工作。
一是加強與物價部門的溝通協調與聯繫，按照特種設備收費要求，申報了“鍋爐熱工測試收費標準”和“電梯等行政許可收費標準參照鍋爐壓力容器行政許可收費標準執行”的收費標準，目前物價局對此收費標準正在審批中。
二是加強與物價部門的溝通協調與聯繫，按照國家發改委對計量檢定收費標準的要求，協調省計量院測算調整計量檢定收費標準，重新修定“xx省計量檢定收費標準”，目前測算工作已基本完成，準備由專家論證後上報省物價局審批。
(三)加強與市局、省局直屬單位財務人員的溝通與協調，指導幫助其做好財務規範化管理。為了進一步規範財務制度，加強系統財務管理。
一是9月份財務與內審處召開了“全省質監系統財務管理工作會”，會上，通報了今年的審計決定，並結合審計情況對近年來財務管理的經驗和存在的問題進行了分析，對部門預算的概念、流程以及執行規定進行了講解，對當前財務工作面臨的困難進行了分析總結，提出了財務工作精細化管理要求，為進一步規範系統財務管理工作奠定了基礎。
二是協同人事處召開了“全省質監系統規範績效工資發放工作座談會”，明確了市縣事業人員績效工資的發放範圍、發放標準和發放要求，責令各市局務必按時發放事業人員績效工資，同時要求各市局要確保人員醫療保險、住房公積金得到落實等問題。