團購部經理述職報告 篇1
20xx即將邁向身後，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的`、有收穫的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念，積極落實采供工作要點和年初制定的工作計畫。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量，最大限度為公司節約成本”的工作原則。現將主要工作情況總結如下：
一、熟悉團購的流程
讓自己從下單到收料，每個細節都經手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經手，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什麼事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解並熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯繫。方便以後的調貨事宜。
明年一定把這份工作做到更細緻，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計畫自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計畫更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計畫對於生產來說是重要的。有計畫的生活及工作才是最好的。
二、年底參與單價的錄入及整理
真正介入到單價裡面。也可以說進入團購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨並不是好的團購，好的團購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態度及質量。且要把最好的產品以最低的價格給自己，那才是真正好的團購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最願意最好的供應商，得到自己想到的結果。希望以後自己進入這個團購的大門裡面。
三、參與erp的工作錄入及整理
最想說的話，這個erp系統的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的團購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據可依。
四、參與盤點工作
讓自己在實踐中了解所有的零件.了解倉庫的庫存量.通過盤點工作.了解零件物料在哪方面造成庫存.那些為死庫存，為何會造成這些庫存量.怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫!
自己對腳踏車的不了解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解腳踏車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態問題。做到團購的適價，，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規定。讓自己的物料更了解責任更明確。
20xx年是收穫的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在團購上積累了很多知識和經驗，並在各個方面上都得到充分的鍛鍊。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯繫。所以我願意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
團購部經理述職報告 篇2
20xx年，政府採購辦公室在船旗委、船旗國政府的正確領導下，在有關單位、部門的大力支持和配合下，按照自治區、市、旗有關檔案精神，全面貫徹執行《政府採購法》，繼續圍繞擴大政府採購規模,規範採購行為,促進社會經濟健康發展,，緊緊圍繞“依法採購、優質服務、規範運作、誠信高效”的服務宗旨和“講求服務、講求效率、講求規範”的工作理念，按照“規範採購行為、提高資金效率、維護國家利益、推進廉政建設”的目標和要求，堅持“以人為本、規範運作、禮貌服務、公平交易”的工作理念，不斷拓寬採購渠道，規範採購行為，銳意進取，認真完成各項採購任務。採購辦公室20xx年的運營場景總結如下：
一、加強服務，高效完成政府採購任務。
採購辦緊緊圍繞全旗經濟建設大局，全面擴大政府採購範圍，著力培育公開、公平、公正的競爭機制和市場環境，不斷增強服務意識和誠信意識，全力為旗鎮行政事業單位提供採購服務，積極認真地完成各項採購任務，不斷提高服務質量和信譽。
20xx年完成的任務如下：全旗實際採購規模64739.18萬元，節約資金20xx.54萬元，資金節約率3.27%。其中，商品採購金額2132.62萬元，節約資金256.99萬元，資金節約率6.99%，工程採購金額61997.56萬元，節約資金1735.85萬元，節約資金2.86%，服務採購金額609萬元，節約資金25.7萬元，資金節約率4.06%。公開招標採購金額623075600元，詢價談判採購金額365.55萬元，競爭性談判採購金額1629.18萬元，邀請招標採購金額436.89萬元。切實減少財政支出,充分發揮資金使用效益,為維護國家和社會公共利益,保護政府採購當事人的合法權益,推進黨風廉政建設,建設公開,公正,，公正和諧的政府採購環境。
二、完善操作程式，確保政府採購公開、公平、公正。
首先，在採購前做好詳細準備。嚴格控制採購單位提交的採購申請，及時審核登記，提出採購方式，按批准的採購方式下發採購中心或採購單位採購。
二是做好政府採購信息的發布和披露工作。遵守《達拉特旗採購信息公告管理辦法》的相關規定，在中國採購招標網、鄂爾多斯市政府採購網上發布招標公告、中標結果和採購信息；Dalatwindow”，Dalat報紙和其他媒體，並確保投標和採購信息的真實性、準確性和可靠性。
三是嚴格執行採購程式。在採購過程中，繼續邀請審計局、檢察院職務犯罪預防科和採購單位代表參與全過程監督，採購過程公平透明。
三、實行政府採購檔案標準化管理。
20xx年，根據《政府採購法》的規定，政府採購實施過程中形成的招標檔案、評標資料、採購契約、驗收報告等需要長期保存的檔案，今年採用“專人保管登記”的方式對現有政府採購數據進行管理。重新組織和綁定以前的文檔，以有效防止數據丟失。
四、豐富政府採購評估專家庫
原有評估專家數量少、技術力量薄弱、專業單一，無法適應政府採購工作規模不斷擴大、操作逐步規範化。因此，我們擴大了專家的數量。截至11月，該旗共有各類專家450人。對於一些專業和高科技設備採購，我們與自治區或市級專家資料庫共享資源。如旗人民醫院採購的醫療設備由市專家評審，規劃局由自治區專家評審城市規劃設計和城市總體規劃。地方專家資料庫擴容後，自治區、直轄市專家資源共享，基本滿足旗級政府採購需求。
五、存在的問題
1.由於我國是一個貧困縣，財政收入只能保證人員支出和機關正常運轉，屬於糧食財政。沒有財力安排業務資金,各單位只能盡力自行籌集資金或賒購商品。影響集中採購規模，不能降低採購成本。
2.雖然專項資金已納入政府採購，但由於專項資金從立項到審批需要多個環節，到位的資金與項目日期的開工時間不一致。因此，它無法按照正常的採購程式進行操作，存在採購程式的被動處理。
3.進一步擴大採購範圍和規模。政府採購範圍是採購規模的基礎，採購範圍是實現效益的有效途徑。只有不斷擴大範圍,擴大規模,才能更好地節約財政資金,產生更大的經濟效益和社會效益。要採取"工程項目有突破,有步驟,服務項目有新進展,有進步"的辦法,擴大政府採購範圍。加大財政專項資金和國債資金項目政府採購的推進力度，探索建立公共工程實施政府採購規範化管理的有效機制，對政府採購範圍內的所有財政資金項目實行政府集中採購。
4.供應商缺位，競爭不足。由於我國採購規模較小。市級以上供應商受供應和服務成本的制約，參與我國採購市場競爭的意願不強。因此，我國採購市場基本上是本地供應商，再加上一些特殊原因的影響，如採購者的消費習慣和心理影響，指定品牌採購現象嚴重。此外，由於我國縣級政府日常採購項目普遍達不到公開招標的限度，採購規模小，競爭的充分性也在一定程度上受到限制。
5.要堅持不懈地預防和治理商業賄賂。實踐證明，實行政府集中採購是預防和控制商業賄賂的有效途徑。
政府集中採購不是各部門分散採購的簡單集中，而是通過集中採購，監管部門、集中採購機構、採購商、評審專家和供應商在開放平台上共同運作，從而實現日與日的相互監督和平衡。這是集中在管理、實施和監督系統之下的。這是一種受“三公”機制約束的集中，也是一種儘量減少人為因素、避免黑箱操作的集中。在符合法律規定的情況下,儘可能做到公開透明,形成一套程式嚴格,約束有效,，科學合理：作為有效防範政府採購領域商業賄賂問題的運行機制。
6.進一步加強政府採購檔案管理。政府採購項目檔案是政府採購的真實記錄
團購部經理述職報告 篇3
一年來，在公司領導及部門負責人領導下，和同事們的協助下，自己在思想意識方面和工作作風態度，得到了進一步的完善提高之中，一年來透過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按計畫完成各項團購任務和部門負責交辦的有關事務。
回顧一年來的主要工作狀況：
一、在思想樹立全局觀念，主動圍繞著商場運營的正常進行。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，用心配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品狀況，及時了解有關信息，克服團購品種方面繁多的難點，不厭其煩、用心細心多了解，根據多年來在團購方面的經驗，為了合理選購寧願自己多辛苦點，為了節支團購成本，採取優選多方選購。
二、在努力完成團購任務之外，同時也參與部門領導交辦的相關的協定書起草與契約的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的不足之處問題，能夠敢於出於公心主動提出要求職責方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改善。
三、在團購的過程中，自己始終持續廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀私利，始終把個人前途和公司的發展聯繫在一齊。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終十分珍惜本職工作。
四、工作中注重學習與了解、傾聽與多問，了解的過程也是學習的過程，自己充分意識到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的團購工作，做到心中有數。
五、堅持團隊精神、團結同事，共同協作，自己一年來始終抱著尊重領導與同事的心態，在日常工作中儘量做到換位思考、溝通理解與配合。
當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現，在管理方面仍然需要不斷改善、探索，完善機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上持續敬業精神，工作中嚴格要求自己，以身作則，心態上謙虛謹慎，盡心盡責，始終持續努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習，改善完善自己，提高自身的綜合素質，以適應公司發展的要求。總結經驗，吸取教訓，力求避免失誤與差錯，探索改善團購新方法，提高工作效率，加強同各方面的溝通協作，切實努力把團購工作做到更好。
總之一年來，自己透過努力和工作實踐取得了一些成績，但也存在諸多不足之處，對相關的業務知識技能，對有些的行情信息方面有待進一步的了解掌握與熟悉。
團購部經理述職報告 篇4
20xx年我的主要工作是負責公司的物資團購及管理、設備電氣的運行管理、能源的統計和管理，時光荏苒，20xx年已經過去，回首過去的一年，在公司領導的指導和支持以及各部門的配合下，圍繞公司的年初安排和日常生產經營工作，重點加強和完善基礎資料建設，認真進行了設備普查，建立了物資團購台帳，完善了電子版檔案，紮實做好設備、能源和物資團購管理等工作，保證了公司生產、經營和生活秩序的有序進行，圓滿完成了各項工作任務。現將一年來的工作述職如下：
一、加強政治理論和業務學習，適應新形勢的需要
一年來，我一直自覺堅持把政治理論學習放在首位，與團購部全體成員一起學習新知識，研討新問題，努力提高自身獨立解決各種問題的能力。在認真遵守團購部學習制度的同時，堅持擠時間自學，嚴以律己，堅定政治信念，切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。
二是認真學習團購方面的法律法規知識，使自己的思想、道德和業務水平得到了進一步的提高。在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦地作出成績，不斷的提高自己的管理能力，做本職工作的骨幹，腳踏實地的做好本職工作。
二、工作上，盡忠職守，主要做好了以下工作
（一）物資團購和管理方面
1、加強團購的管理工作，一是通過掌握各材料的價格及其團購的狀況等信息，根據生產計畫，在規定的時間內團購相應的材料，保障生產有條不紊。二是對所有團購物料的訂單發放、材料的使用全過程進行有效監管。同時根據公司的實際情況，完成團購月報表、每日報表工作，並提交給公司相關部門審核。
2、較好完成團購部日常管理和團購計畫。通過及時督促本部門人員經常與供應商保持聯絡以及通過網路，及時了解了所團購原材料的市場行情，同時採取與多個供應商聯繫的方法，促使供應商之間有競爭，從而使我們有更多選擇的渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供應商。
（二）能源管理方面
僅僅圍繞公司節能工作目標，將繼續加強能源管理，加強節能指標實時監控，對已投入運行的節能技術措施加強測控，保證工作正常運行。
（三）設備與電氣運行方面
1、加強溝通與協調，最佳化外部環境。為確保公司外部環境的穩定與最佳化，積極與上一級供電部門和相關單位進行溝通與聯繫，加強彼此之間的了解和信任，以排除和減少因外部原因對公司供電造成的影響，今年以來我部門沒有發生過一起因事故而影響供電大網安全運行的情況。
2、加強內部電網的運行管理。在加強外部環境的同時，嚴格執行電氣運行的《安規》和《運規》，規定持證上崗制度和季檢程式，並針對高壓用戶明確劃分了公司各所屬單位的具體責任和範圍，同時根據氣候變異情況加強臨時檢查，對檢查出的問題及時上報領導備批，並和相關部門協調，力爭將事故征侯消滅在萌芽狀態，保證公司區域網路安全運行。
3、積極與供電部門配合，做好本年度電工安全器具的試驗工作，建立起完善的高壓電器設備，工器具試驗檢測台帳。在確保公司安全生產的前提下我們主要做好了以下工作：
（1）因供風設備的增加，嚴重影響公司正常生產，為確保公司安全生產不受影響，對1480地表供風系統用電調整，加班加點完成1480地表空壓站800KVA配電室的建設投運工作；
（2）為保證選礦廠生產正常運行，應急搶修了800噸選礦廠10KV高壓電纜；
（3）為井下10KV中央配電站提供出線口，訂購併完成田家院配電站增設改造工程（10KV中央配電站專櫃），確保了井下中央配隨時可投電運行；
（4）完成1330輔助斜井視頻監控系統工程的安裝調試工作，確保了1330以下生產安全監控的需要；
（5）安裝調試並順利完成了1330井下中央配電站（10KV）工程的供電投運工作，為二期工程的順利完成創造了良好的基礎；
（6）完成了井下罐籠6KV提升機電控系統改造工作，確保了提升機的安全運行；
（7）為1330東硐口設計投運了400KVA變配電室，確保了採礦隊井下生產供風系統正常運行不受影響；
（8）順利完成1080深部探礦（250KVA—10KV）配電室建設工作，為深部探礦用電提供了有利的保障；
（9）為確保1330一號及二號主斜井卷揚機早日投運調式交付生產使用，邀請供電系統人員隊高壓櫃、電纜、電機進行了高壓試驗，並順利完成了卷揚機的投運調試工作；
（10）為了確保冶煉廠用電的安全運行，根據供電局用電負荷的批覆，組織專業人員進行現場監控核實，技改最佳化了冶煉廠用電負荷1430KVA，確保冶煉廠達產達標用電的供應不受影響，經此項為公司節約資金34320元。
（四）設備管理工作方面
第一對空壓機、電機車、球磨機、壓濾機、柱塞泵、鍋爐等主要生產設備進行了必要的大修，保障了風、水、電、以及生產經營各環節的有效安全運行。
第二繼續執行嚴格的設備運行記錄製度，公司各生產單位每月都及時上報主要設備運行“三率”，設備維修保養工作保持常抓不懈狀態。礦業公司全年主要設備運轉率93.43%，完好率99.6%；礦山公司全年主要設備運轉率83.4%，完好率98.6%，確保了設備的有效運行。
第三為了確保公司的安全生產不受影響，設備管理進一步提高，在確保正常生產的前提下，督促各生產單位和車間健全了重要設備管理制度、台帳，運行記錄及日常點巡檢工作；建立健全特種設備管理制度、台帳，組織相關部門進行每月最少一次全面檢查，確保特種設備的安全運行；同時邀請技術監督局隊公司特種設備進行了全面檢驗，對存在的鍋爐檢修、安全閥效驗、廠內車輛註冊等問題進行了徹底完善，另外建立設備運行檢查獎懲制，每星期組織一次檢查，並對檢查中存在的問題已整改指令書下發整改，有效確保設備的安全運行。
總之，一年來，在公司領導的正確領導和支持下，公司的物資團購及管理、設備電氣的運行管理、能源的統計和管理工作順利進行，取得了不錯的成績，但我深知，自己的履職情況，還有不盡如人意的地方。在今後的工作中，我將著力加以改進，圍繞公司工作計畫，沉著應對各種情況，嚴格要求，銳意進取，與公司員工一道，創造更優異的成績，促進公司更好的發展。
團購部經理述職報告 篇5
作為團購部的經理，今年一年對於我們部門來說是非常有意義的。因為在這一年裡，我們作為一個團隊，共同抗敵，攜手共進，創造了我們這些年來最好的一個成績，也攻破了我們這些年來最大的一個困難。這是讓人非常驕傲的，因此，我作為部門經理，在此也為自己這一年的表現做一個總結，以此激勵我今後更好的實現自我，實現更大的目標。
今年一年，我們這個社會以及整個行業的局勢動盪都特別大，在這樣的壓力下，我們團購部堅持部門的原則，保持公平公正、勤儉廉潔的制度進行團購計畫和工作。其實我能夠看到我們公司每個部門的同事們今年都非常的用心和用力，這的確是讓人感到非常激動的一件事情，頭上有著非常亮麗的集體榮譽感。
在這一年當中，我的主要工作也就是管理好我們這個小集體，另外就是保持一個好的工作狀態將自己平時的事情做到最好，我的事情也是比較多比較雜的，平時也有忙不完的事情，跑不完的業務。但是在這個過程中，我逐步認識到自己的潛力還是有很大的，就算壓力再怎么大，我都可以扛下去，並且扛著扛著，這些問題就得到了解答，在這個過程中我的提升是很大的，也很感謝部門裡每一位家人對我的理解和配合，這才讓我更加順利的走完了這一年的路，讓我的工作也得到了一個完滿的結束。
其實作為財務經理，我知道平時有時候去進行團購任務的時候，是比較糾結的，因為很多對接商家都比較挑剔或者說是霸道。所以我們在尋找對接商家的時候還是要擦亮眼睛，有時候找對了人，會避免很大的問題。這是我們部門今後都要注意的一個方向。工作是一件需要靈活運用的事情，有時候還是要放開自己的大腦，大膽的去做出一些改變，或許這些改變就能給我們今後的工作帶來更多的便利和好處。
這一年雖然結束了，但是我覺得還有更好的事情在未來等待著我們。不管是對於工作還是生活，我們都要保持一份激情和嚮往，只有當自己有了一份熱愛的信念，我們才能真正走向更好的生活，才能在這段人生的經歷當中留下最精彩的瞬間。時間當然易逝，但如若我們好好珍惜起來，它將成為最寶貴的一段回憶和歷程。未來一年，繼續加油吧！
團購部經理述職報告 篇6
新的一年已經開始，為了更好的完成20xx年工作任務，現將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年裡，嚴格按照公司團購管理制度，極力控制團購成本，保質保量的完成了各項團購任務。在今後的工作中繼續努力學習，不斷學習業務技能，徵詢產品信息，加強溝通，更好的保質保量完成各項團購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%為了更好的完善團購工作，確保做好下一年的工作任務，現將我之工作做以下總結：
一、在工作中要多跑、多比較、多總結，邊學習邊實踐，不斷提高自己的團購業務水平，加強與供應商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量帶給好所需的各種輔料
二、跟現場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制團購時間和團購周期，保證各種輔料的購進科學合理，極力配合公司各項財產運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協調與溝通。
三、在倡導公司制度做好每日計畫與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作，處理的事，對所做的狀況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，儘量做到問題不推遲，盡最快解決。
四、我們的團購工作就是服務於生產，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的生產所需輔料，必須要對要團購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的團購原則。
五、學會主動與人溝通，交流：經常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便於自己了解產品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率。
六、要控制物品及材料入庫的數量與質量，在購進物品與材料時發生質量、數量異常狀況下，應立即採取緊急措施，並與供應商聯繫，和有關部門進行協商處理。
綜上所述，在以後的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富團購經驗，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫忙和支持分不開的，在此表示感謝!爭取在新的一年裡能取得更大的進步!!
團購部經理述職報告 篇7
作為一名團購經理，我所帶領的團隊，負責整個公司的團購業務，按照規劃，每個月進行一次團購，同時為保證團購暢通，我們還會加大對於團購的要求，保證團購符合公司的利益。
一、加強團購團隊管理建設
沒有活力的團隊，做起事情來都拖拖拉拉，為了避免這樣的現象發生，我們團隊內部採取的是競爭制度，對於團購業績突出的員工，給予相應的獎勵並記分，記分的作用能夠有利於以後升遷和員工等級提升。對於個別懶惰的員工，我們不但會扣分，還會讓他們寫檢討，第一次寫檢討，第二次當著所有成員的面道歉，第三次則是扣分。
為了加強我們團隊的紀律，我樹立了我們團隊的目標，選擇了口號，以此來勉勵員工，積極向上。我遵守公平公正原則，對於老員工和新員工一視同仁，在我看來對我們公司有用的員工才是好員工，而不會看員工的資歷，呆在公司的時間長了，不是老員工值得驕傲的資本。只有取得的成績越好，把我們的團購業務做好，才是一個優秀的員工，值得我培養。
二、鼓勵員工積極規劃工作，制定團購方案
對我來說想要做好工作不但要明確工作今後的方向，更要明確知道自己該怎么走，我作為領導，也希望自己手下的員工也能夠理解這個目標，找到他們工作的方向，朝著這個方向不斷前進。讓每個員工制定一份工作計畫，團購策劃方案，同時在會議中探討，如何改進團購方法。選擇群策群力的方法，讓所有的員工發揮他們的能力，在崗位上為我們部門不斷的獻策獻力。
每次制定團購方案，不但能夠提升員工的對工作的理解，也可以提升他們的能力，每次制定的方案也能夠給以後團購提供思路，這是我們部門的一個習慣，對於策劃方案，是每個月一次，雖然也在這其中否定了很多方案，也因此讓更多的員工參與到了我們部門決策中。因為在我看來每個員工的能力都是比較接優秀的，我作為他們的經理就是要讓他們學會釋放自己的能力。
三、對於員工的培訓
進入公司的員工良莠不齊，想要找到一個合適的人才，需要付出很多代價，為了讓員工對我們公司有歸屬感，選擇對公司比較忠誠的人員進行多方面培訓，培養他們的工作能力，畢竟團購工作需要的是用最低的成本達到最好的效果，不斷的最佳化員工對於工作的認知，調整他們的工作，同時會加強他們團購業務的考評，沒有合格的人員，會及時分配更多的任務和目標，加大他們對於工作的付出力度。
這是我們團購部單獨的培訓，是對老員工的一種福利，畢竟很多老員工有經驗但是也存在一些問題，需要及時的修改和重新規範，這樣就要靠我每次加大對他們的培養。提升他們的工作效率。
團購部經理述職報告 篇8
20xx年，在區網路輿情辦公室的正確指導下，在新區黨工委、管委會的直接領導下，新區文廣中心認真做好網路輿情信息的監控、研判及網路輿情事件的處置工作。
一、強化組織領導，健全工作機制，主動營造集宣傳、引導、管理相結合的網路輿論引導工作格局
20xx年，亭湖新區明確一名班子成員及文廣中心負責本單位的網路輿論引導監督工作，負責監控、收集好涉及本單位、本部門的網路輿情信息，切實提高輿情監控的廣度和效果。同時，從明確責任入手，建立健全網路輿論引導工作機制：一是明確結合本機關的職能，細化網路輿情監管指南；二是建立網路輿情檔案，做好本單位網路輿情信息的收集、研判、上報工作；三是制定好網路輿情應急預案，在發生網路輿情事件時，積極配合區網管中心做好輿情處置工作。
二、強化分析研判，採取有力措施有效防止各種有害信息傳播
在十八大、區會等各重要時間節點，文廣中心相關人員負責全天候搜尋有關本單位、本部門的網路信息，力求無任何負面新聞在網路上流通。同時，對網上反腐倡廉輿情及時進行跟進、分類整理，並報送相關領導參閱，及時鎖定輿情反映的問題，充分挖掘事實明顯、情節清晰、細節詳盡、可查性強的案件線索，及時流轉案件管理部門，提高成案率。對一些影響面大、可能導致事件升級危機的輿情信息，及時、快速核查其真實性。對於可信度高、可查性強的案件線索類網路輿情，確保在第一時間展開調查，在不泄露案情的前提下，適時在網路上通報調查進展。調查結束後，對反映屬實的輿情，按規定予以通報；對於輿情反映不屬實的，用證據消除網民的顧慮，並做好解釋疏導工作。
三、強化正面引導，加大宣傳力度，不斷鞏固壯大網路主流輿論
從2x年初，新區進一步提高網路輿情信息工作極端重要性和緊迫性的認識，切實加強網路信息公開工作的監督管理，對網路新聞、訊息從線索提供、初稿采寫，到審稿簽發、網上傳送的各個環節進行規範，確保信息發布、公開工作既順利進行、健康發展，又無失密、泄密事故發生。文廣中心及時了解掌握本機關的政策落實、重大部署、重要工作推進和重要案件信息，通過網路擇機適時向社會公開發布。同時加強對網評、跟帖、部落格等網上反腐輿情的跟蹤監控，並提前準備好相關輿情預案，儘量減少網路輿情事件的發生。在發現有害信息在網上傳播時，本著“宜疏不宜堵、宜快不宜遲、宜統不宜分”的工作方法，加強與報刊、廣播、電視等主流媒體和以網際網路展開合作，拓寬掌握網路輿情的渠道，及時做好宣傳引導工作，壯大網路主流輿論，使網友能在第一時間了解事情真相，明辨是非。
四、強化平台建設，積極做好突發事件網上輿論引導，發布權威信息
新區根據市、區相關領導的要求，認真履行工作職責，認真做好網路輿情的日常監控工作。相關工作人員每天負責對涉及新區的相關輿情進行監控，並在下班前跟分管領導匯報當日輿情信息。在重大會議、重要慶典活動、重大項目建設期間，堅持做到24小時監控，並落實輿情匯報工作制度。
20xx年，新區整改開通了亭湖新區新城街道網站，主動向社會各屆公布新區發展、新城建設的相關內容。為創新政府信息公開工作的載體和渠道，今年下半年，對亭湖新區新城街道入口網站進行進一步完善、提升；從而有效整合政務資源，提高辦公效率，創新辦公模式。新區積極將網路、廣播、電視、報紙相結合，建立公眾溝通互動平台，便於公眾查詢，節省查閱成本，保證信息公開的質量和效率。20xx年度共主動公開政府信息304條，其中全文電子化達100%。在主動公開信息工作中，為方便公眾了解信息，亭湖新區在主動公開政府信息的形式上採用了網站信息公開欄目重點加強政府信息公開受理處的建設，形成統一受理、統一辦理、規範服務的工作流程，為公眾了解信息提供便利。
團購部經理述職報告 篇9
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。感謝公司給我提供了磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！這一年裡，我在公司領導的帶領下，在同事的關心和幫助下，能夠比較圓滿的完成了本年度的工作任務，認真履行工作職責，在思想覺悟等方面都有了一定的提高。
眾所周知團購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司運行的重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一年來的團購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗，同時也了解到一個團購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要保持對企業的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處團購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，不斷努力提高自己在團購工作的作業流程上的知識；在交易中採用和堅持良好的商業準則。
團購工作並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個契約，定個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必須跟蹤團購進來的產品是否符合公司的生產要求，該產品是否對公司產生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必須在最短的時間內進行改正，使公司的利益得到保證。
公司從小規模經營步入到集團式管理，使我從思想上、認識上起到了很大的轉變，認真學習質量管理體系的要求，建立、完善了供應商的檔案。做到對供應商的調查和實地勘察，評估供應商的生產能力；處理質量問題，以及退換貨方案的實施，配合財務上的付款策略（月結）；配合生產部門的需要，同各部門一起解決產生的問題。值得肯定的是，團購的各項工作，包括各項計畫、方案，一直與生產部門緊密聯繫，切實滿足訂單的生產需求。與部分供應商建立了良好合作關係，能夠進行有效的溝通洽商，努力為公司爭取優惠條件，有效減少團購成本。在資金緊張的狀況下，與供應商協商，支持公司生產，並有效的建立了幾家良好的合作關係。和團購員密切溝通，建立團購申請單的電子化，每星期兩次檢查哪些還沒買的，哪些是已經訂下還沒到的，隨時應付緊急團購任務，改進團購工作中的相關問題，沉著應對各種計畫外情況，更有效的對團購工作進行管理規劃，與各個部門緊密聯繫，更好的滿足訂單的需求，努力做到團購的最優，為公司節省團購管理成本。
在貨運車輛的調度上，做好貨運單位的招標工作，配合生產部及時的發運，在貨運上也出現過幾次客戶反映到貨不及時、車輛運輸途中有碰傷等情況。
我來公司已有多年時間，積累了一定的經驗和專業知識，在公司的每一天我都會兢兢業業踏踏實實，努力做好我的本職工作，為了公司犧牲了很多休息娛樂和與家人在一起的時間，只要公司有需要我都會捨棄個人事務把工作放在第一。在我們的工作中我始終本著認真負責的態度，嚴格按照公司規定的工作流程，保證數量的準確性和質量的保證性，把失誤降到最低點。當然在工作中我還有很多不足之處，缺乏系統的學習和更加精深的專業鑽研，對一些產品的了解不夠深入透徹，對團購進來的產品跟蹤力度不夠，對有些產品交貨時間反映不夠及時，對團購產品價格的把握還不夠正確。在新的一年裡，我會努力改進自己的不足，凡事做到精益求精，更好的為公司工作。
團購部經理述職報告 篇10
又一年過去了，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我帶給磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培！
眾所周知團購部是公司業務的後勤保障，是關係到公司整個銷售利益的最重要環節，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，透過一年的團購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經驗。了解到一個團購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業道德基礎上，要持續對企業的忠誠；不帶個人偏見，在思考全部因素的基礎上，從帶給價值的供應商處團購；堅持以誠信作為工作和行為的基礎；規避一切可能危害商業交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在團購工作的作業流程上的知識；在交易中採用和堅持良好的商業準則等。
在那裡我想說作為一個團購，並不像常規所想的那樣僅僅是打個電話，簽個契約，發個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最基本的。在領導的提醒下，20xx我及時調整好心態和觀念，凡是有關銷售的一切事物，我們團購部都用心配合！一切以銷售為主，我們輔助。團購與銷售是密不可分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標！
在團購過程中我不僅僅要思考到價格因素，更要限度的節約成本，做到貨比三家；還要了解供應鏈各個環節的操作，明確團購在各個環節中的不同特點、作用及好處。只要能降低成本，不管是哪個環節，我們都會認真研究，商討辦法。真得很感謝總經理，在團購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本，也是在他的英明領導下，我發貨時遵循少量多次的原則，當然還要在不影響銷售的前提下，儘可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉。在發貨方式上面，儘量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低成本。在那裡我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“！感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數，從而成功降低了庫存成本。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大於進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都用心主動向客戶催要增值。
20xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和團購部的多方努力下，我公司與供應商建立了十分良好的合作關係，有的已經直接向我公司發貨，開始友好商業往來！在引進新品種方面，我們從多個方面不斷蒐集信息，及時和其他部溝通，並快速備貨。對於新進品種，團購部都會向業務人員帶給新進品種目錄表，以供他們參考學習。
幾年來，我更加明白了總成本優先原則，和靈活運用各種團購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，並且能夠及時的做好預警及防範措施，切忌“從一而終”。一個優秀的團購比須擁有較強的溝通協調潛力和團購經驗，我明白自己距離一個優秀的團購還有很遠的差距，因為團購經驗是靠長期不斷積累經驗和自我啟發，到達熟練程度後才能掌握的一種技術，要做到這一點是十分困難的，但是，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富團購經驗，跟上公司的發展的腳步！
當前社會各行業各企業的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創新的思維才能使企業永久持續活力。根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略夥伴關係上來，甚至比他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自於公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策個性給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部務必思考怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策，又能規範他們的內部管理，甚至幫忙他們規範而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，的.處理結果就應透過雙方友好協商讓供應商心甘情願、心服口服理解我方提出的補償要求。
對於目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，因此在上半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商帶給良好合作環境，使供應商能真正全心全意的為明景服務，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發展。同時我們期望公司各個部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，並不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。將不可能、有缺陷的好方案，變為可操作、無缺陷的好方案。
最後，感謝公司所有領導和同事，我有這天的進步離不開大家的幫忙和支持，是他們的協同和支持使我成功。總之，X年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創造差異，讓事業充滿生機和活力！我保證以發自內心的真誠和體察入微服務對待客戶，追求完美，創造卓越！和大家一齊齊心協力，從新的起點開始，邁向成功！