科技管理人員個人述職報告 篇1
我縣以科學發展觀為指導，以提高農民科技文化素質，增強農民就業、創業能力，促進農業增效、農民增收為目標，按照全面建成小康社會的目標要求，以農業主導產業和優勢特色產業的形成和發展為重點，以科技創新和體制創新為動力，認真組織實施科技培訓民生工程，培育了一大批有文化、懂技術、會經營的新型農民，為推進新農村建設和統籌城鄉發展提供科技人才支撐，推動了我縣經濟又好又快發展。現總結如下：
一、加強組織協調，形成科技培訓工作合力。
我縣積極組織協調科技、農業、科協、農技等涉農單位，按照密切協作，各司其職的工作原則，切實抓好科技培訓工作的落實。同時，我們將科技培訓納入整個培訓工作年度計畫，通盤考慮，制訂方案，明確目標，使農民科技培訓真正落到實處。
二、搞好宣傳發動，變要我培訓為我要培訓。
為使科技培訓深入人心，深得人心，我們在實際工作中注重搞好宣傳發動。首先是講清“大道理”，讓農民“認”培訓。其次是算明白帳，讓農民“想”培訓。我們在工作中注重把近幾年農業受災情況作為提高農民科技意識的一堂生動教育課，通過算帳對比的方法，讓農民體會到科技對增加收入的重要性。再是選準著眼點，讓農民“參與”培訓。我們根據我縣農業發展實際和農民的現實願望，確定了分類培訓、服務產業、注重實效和創新機制的原則，讓農民從中找到自己渴求的培訓項目後，都自覺地參與到培訓中來。
三、積極爭取領導重視，增加科技投入。
為促進全縣科學事業的健康發展，我縣在開展科技培訓工作以來，堅持多渠道籌措、分級負擔、量力而行的原則實行向上級科技管理、業務指導部門爭取培訓項目經費與各業務部門自籌相結合，落實好培訓經費，保證培訓計畫順利實施。我縣領導經常到重點村進行檢查督促科技工作，及時了解重點鄉、村情況，幫助鄉、村幹部理清思路，明確目標，突出重點，責任到人，進一步強化各類科技項目的實施和資金的投入力度，有效地促進重點鄉、村經濟迅速的提高。
四、主要成效
全年共舉辦培訓班五期，主要培訓內容有旱地西紅柿栽培技術培訓，農作物栽培技術、大棚蔬菜管理，病蟲害防治技術、新品種推介、新技術、新農藥等實用技術，智慧財產權宣傳，綠色食品生產加工技術、特種養殖等。主要以農村基層黨員幹部、青壯年農民、農村婦女、後備幹部以及農村實用人才、星火帶頭人、科技計生戶、推廣能手等作為培訓對象，參訓人數達15000餘人次。大力宣傳和營造了全民學科技、用科技的氛圍，受到了廣大人民民眾的普遍讚揚，在社會上造成良好影響。
五、存在的問題
1、培訓工作引導、宣傳力度不夠。今年個別鄉鎮由於人事調整，工作缺乏連續性，培訓力度不夠。
2、培訓典型材料的收集還有待加強。缺乏可展示的培訓效果，對典型材料的收集整理不夠，未突出特點、亮點。
3、培訓工作還存在措施不得力，培訓匹配資金安排不到位，培訓工作組織不力等現象，培訓投入還需進一步加強。
六、對策與打算
我縣科技培訓工作，以提高農民素質為主線，圍繞“生態農業”、“現代農業”發展這個重點，重抓以下幾點工作：
1、加強組織領導，把科技培訓工作納入年度目標考核，下達培訓任務;
2、實行分片指導，落實責任制;
3、培訓工作結合實際，緊緊圍繞各項科技項目開展，強調效果，抓典型、樹亮點，注重示範帶動;
4、召開現場會，總結經驗，建立我縣農業科技發展與科技培訓的資料庫。
科技管理人員個人述職報告 篇2
20xx年來，在連州市委、市政府、局黨組的正確領導下，在省科技廳、清遠市科技局的指導下，認真貫徹落實創新驅動發展戰略，以提升企業科技創新能力為重點，全市科技創新水平不斷提高，產學研合作進一步深化。現將工作匯報如下：
一、高新技術企業經濟情況
20xx年底，我市17間家國家高新技術企業工業總產值達806788.00萬元；科技創新研發投入28792.0萬元；研發投入占高新技術企業工業總產值3.5%；上繳稅費總額69051.25萬元；享受高新技術企業政策減免所得稅12297.00萬元。累計省級研發機構5個；市級研發機構12個。
二、20xx年科技管理工作情況
〈一〉、高新技術企業發展和創新主體培育工作有序開展，新認定高新技術企業持續增加。
今年我市我市17間家國家高新技術企業有9間到期需要重新認定，有4間企業（東南新材料有限公司、豐輝社會服務有限公司、廣東新宏昊礦業有限公司、清遠市寶晶新材料有限公司）申報新認定國家高新技術企業。到目前為止申請提交成功的共9間企業，7間為到期需要重新認定企業，2間為申報新認定企業。
〈二〉、研發機構建設工作穩步發展，新申請市級以上研發機構。
通摸排査，鼓勵引導4間規上企業申報市級以上研發機構，其中3間（連州市廣源碳酸鈣有限責任公司、廣東盛朗白石工業有限公司、廣東彩格科技有限公司）評審通過。今年我市將有17個省、市級以上研發機構，其中∶省級研發機構5個；市級研發機構12個。屆時連州市規上（51間）企業擁有省、市級以上研發機構比例達33.33%。
〈三〉、通過科技型中小企業評價情況。
組織職工總數不超過500人、年銷售收入不超過2億元、資產總額不超過2億元的企業申報科技型中小企業，目前已有12間企業網上成功通過科技型中小企業申報。
〈四〉、企業產學研結合不斷深化，積極申報省、市科技項目情況。
積極引導、鼓勵和協調有關企業與高等院校建立產學研合作關係，共同研究新技術、新產品。例如，廣東豪爽天然保健食品有限公司、連州市東陂和香隆腊味食品有限責任公司、連州市海誠農業科技發展有限公司。分別與廣東省農業科學院蠶業與農產品加工研究所、仲愷農業工程學院、華南農業大學合作。企業通過產學研合作，攻克了企業的關鍵技術難題，加快科技成果轉化為生產力的速度，推動我市特色產業從粗加工向精加工，從低端產品向高端產品發展，有效增加了產品的科技含量和附加值。
1.成功申報第七批廣東省農業科技園區―連州市廣東省農業科技園區。農業科技園區建設緊抓粵港澳大灣區“菜籃子”供應基地、打造農業科技園區的多重機遇，對生豬產業集中開發，推進集約化、標準化和規模化生產，進一步增強連州區域優質生豬品牌，努力配合將粵港澳大灣區“菜籃子”供應基地打造成綠色產業的典範，對全面提升連州市生豬發展水平和市場競爭力具有重要的促進作用。
2.申報省、市兩級科技項目共44個，其中省級科技項目3個；市級科技項目項目41個。經評審入庫待實地考察科技項目18個；其中省級科技項目2個，市級科技項目16個。
3.申報創新清遠科學技術獎2個，分別是﹕連州市凱恩斯納米材料有限公司、建滔（清遠）玻璃纖維有限公司。
4.申報清遠市標桿高新技術企業2個，分別是﹕建滔（連州）玻璃纖維有限公司、建滔（清遠）玻璃纖維有限公司。
5.獲得20__年廣東省名優高新技術產品項目3個，分別是﹕連州市凱恩斯納米材料有限公司、建滔（清遠）玻璃纖維有限公司、廣東彩格科技有限公司。
6.連州市首個（清遠市第二個）三農科技服務站——松柏三農站成立，是清遠市三農科技服務平台線下服務點，為松柏農戶和農業經營主體提供農業技術、農產品銷售、農村電商、倉儲物流、金融服務、農旅對接、農業保險、產品檢測、人才培育等服務，對加快農業新品種、新技術、新產品、新模式等科技成果的推廣套用起到關鍵作用。
7.積極開展省市兩級農村科技特員工作，今年已組織12個鄉鎮的單位及經濟實體與省市兩級農村科技特員共47人建成聯合農村科技員團隊。對促進連州農業科技服務系統連貫、智慧型高效、精準對接鄉村振興將發揮科技支撐作用。
8.再次成功申報清遠市中國小校科學館（室）建設試點示範――連州市北山中學科學館（室），成為連州市第三個中國小校科學館（室）（另兩個是：慧光中學、豐陽中心學校）。
組織參加省科技廳舉辦的20xx年廣東省科普講解大賽，由北山中學兩名師生代表分別參加科普講解大賽綜合組、中國小組演講，並雙雙獲得科普講解大賽優秀獎。
存在的困難和問題
1.部分企業缺乏自主創新能力，技術和產品研發工作跟不上形勢發展需要，科技成果的引進和推廣規模還不夠大，大部分企業對研發投入不夠大，存在滿足現狀。
2.支撐我市產業轉型升級的人才結構有待最佳化。科技人才結構不夠合理，高尖人才較缺乏，農村科技工作薄弱，科技服務體系不夠完善，科技隊伍的建設有待進一步加強。
3.企業結構性改革依然艱巨。目前，全市規上企業51家，行業技術創新能力不景氣，產量和產值非常小，嚴重影響全市工業生產增速。
4.我市在支持企業創新能力方面沒相應的鼓勵資金投入，連州市財政在撥付上級科技專項資金給企業時經常滯後，影響企業研發積極性。
四、20xx年工作計畫
（一）繼續加大力度發展高新技術產業，推動科技創新。
1.是引導和支持部分前景較好，科技含量偏低的企業引進套用新技術，使其發展成為科技型企業，推進我市產業轉型升級。
2.是切實做好20xx年度高新技術企業認定、培育入庫、高新技術產品認定組織申報工作。
3.是組織企業申報20xx年省、市科技計畫項目申報工作，加強我市科技創新工作，促進我市經濟結構調整和轉型升級。
（二）認真抓好科技計畫項目的實施和跟蹤管理工作。
認真做好往年科技立項契約到期項目和逾期未進行結題驗收項目的跟蹤管理和監督檢查工作，務必在20xx年年底完成已到期項目的結題驗收工作。
科技管理人員個人述職報告 篇3
在農業局黨委和新堤辦事處黨委的正確領導下，我們發揚“踏實苦幹，團結協作，爭創一流”的精神，履行工作職責，落實發展舉措，推動生產發展，強化工作落實，全面完成畜牧生產，動物防疫，耕牛血防，畜產品安全，惠農政策落實等工作任務。
一、強化科技示範服務促進畜牧生產發展。
一是對科技示範戶服務承諾做到服務五上門。即：春秋防疫按季上門，畜禽防疫補註預約上門，畜禽診治及時上門，技術指導巡迴上門，補貼資金髮放上門。二是建立五種制度。即：養殖檔案制，免疫標識制，防疫帶隊制，產地撿疫制，責任追究制。三是抓生豬品種改良，最佳化品種結構。優良的品種是搶占市場份額的重要因素。以永旺畜牧有限公司，融星畜牧有限公司為龍頭。以各村場科技示範戶為載體，實驗二元雜交母豬改良工程，全年引進二元良種母豬480頭，基本實現母豬二元雜交化，育肥三元雜交化，配種人工授精化，大大提高了市場競爭力。四是抓住國家標準化養殖場扶持契機，規範養殖小區建設，落實養殖規模化、主體專業化、生產標準化、經營產業化的現代養殖新理念，實行捆綁申報。現以新聞蛋雞養殖小區為重點。升級改造和擴建雞舍600平米，年飼養規模可達30萬羽。實行程式免疫、封閉管理、水簾控溫、污水處理，全出全進的標準化養殖。五是落實各項惠農政策，對中央省市出台的能凡母豬補貼、保險、良種扶持，列入國家一類動物疫病免費強制免疫以及各類發展畜牧生產的扶持政策，堅持政策公開、程式公開、環節公開，不折不扣落實到村場農戶。全年能凡母豬補貼31戶，補貼頭數556頭，爭取貼息貸款15萬元，標準化養殖場擴建改造資金20萬元。
二、紮實有效的開展動物防疫工作。
對科技示範戶做到“四個確保”即確保不發生重大動物疫病；確保有疫不流行；確保有病不成災；確保不發生人的感染。做好到任務明確、責任清晰，逐村免疫整體推進。科技示範戶的防疫密度均達到100%，生豬掛標率100%。
三、安全生產，科技示範。
隨著人民生活水平的不斷提高，人們對畜產品的內在質量要求越來越高，動物防疫和畜產品安全已成為政府重視、民眾關心、社會關注的熱點。人畜共患病、違禁藥物、違禁添加劑，防不勝防。為此我們在科技示範戶養殖場建立了監控責任牌。對出欄50頭以上牲豬養殖戶、飼養1000隻以上養禽戶，全部建立了養殖檔案。在免疫、生產、飼料、添加劑、消毒、休藥、用藥疹療、抗體監測、無害的處理等全方位實施監督監控。全年蘇丹紅檢測採樣100份，瘦肉精檢測採樣50份，樣品均呈陰性。我們對科技示範戶集中培訓5次，發放資料200餘份，規範養殖行為，並輻射帶動周邊養殖戶，真正做到綠色環保，生態無公害養殖。
科技管理人員個人述職報告 篇4
x年11月14日，我懷著一顆忐忑的心加入了鵬威，說實話，我心裏面沒底。以前，我從來沒有從事過IT行業，更不要說銷售投影機。可是，經過一個禮拜培訓後，參加實戰第一個禮拜，我就賣出去了自我進入IT行業的第一件產品，並在之後連續成交了幾單生意，頓時，我有信心了，加入鵬威公司發展自我的事業，我的決定沒錯！
一、工作業績
截止x年12月31日，我總計開發有效客戶家，上門拜訪客戶次，每一天堅持打電話30個以上，完成銷售萬元。我這一年的銷售業績不夢想，跟各位公司的前輩銷售人員比起來，我感覺萬分慚愧，可是知恥而後勇，我會在以後的工作中加倍努力，向前輩們學習，勇創佳績。業績不夢想，我覺得主要有一下幾個原因：
1、剛進入IT行業，對產品和行業知識不熟悉，在以後的工作中，我會努力學習，提升自我的內功。
2、本身工作經驗不夠豐富，跟客戶溝通和談判的技巧不夠，造成人為失單，今後的工作中，我會多向前輩學習，提升自我的銷售本事。
3、不夠勤快，我在今後的工作中，必須客服自我心中的魔鬼，全身心投入到工作中，增加自我的工作量，都說勤能補拙，我相信，在來年，我必須能創造出更好的成績。
4、我個人認為還有一些市場原因，根據客戶的信息反饋，年底了，商家都忙著清理庫存，不願意再用現金向外面調貨，從而造成我們銷售困難，並且客戶手上有些單子，也會拖到年後再交貨。
二、事務性工作
1、嚴格遵守公司的規章制度，服從公司領導的安排
2、參加了公司一個禮拜的培訓，同期，並對市場進行了一番調查和摸底，我覺得我收穫了很多。
3、經常幫忙公司其他同事處理一些應急事件，比如送貨、送檔案、幫忙看門市等。
4、輪流主持早會，訓練了自我的組織本事和應變本事。
三、應收賬款
我嚴格執行了公司的財務制度，截止x年12月31日，我的應收賬款回收率為100%，在來年的工作中，我會繼續嚴格執行公司財務制度，保證公司的資金安全。
四、個人心得
1、電話行銷技巧：打電話之前，必須要組織好自我的語言，不要緊張，也不能激動。跟客戶溝通時，必須要調理清晰，並要嚴格遵循公司的報價原則。當客戶態度不是很友好時，我們要懂得隨時調整自我的心境，不能被客戶左右了我們自我的情緒
2、客戶拜訪技巧：初次拜訪客戶，必須要堅持謙卑的態度，遞送名片時，必須要雙手奉上，多說一些恭維的話。在進行商業洽談時，必須要頭腦清醒，立場鮮明，不能被客戶左右了自我的思想，該堅持的原則必須堅持，否則，後面的工作我們會十分被動
3、客戶訊息蒐集：除了公司供給的專業雜誌和企業黃頁以外，我還經過網路和朋友蒐集了很多客戶訊息，開發出了不少的客戶，我覺得在這方面我們必須要把自我的眼界方款，這樣我們的市場才會無窮大
4、客戶管理：我將自我的客戶進行了分類歸檔，異常是加了QQ好友的客戶，我進行了重要、次要和一般三個級別的分類，對重要客戶進行重點開發和培養，提高了我的工作效率
5、其它心得體會：
五、個人提議
1、我覺得公司應當給我們多進行一些培訓，不管是產品知識或者行銷技巧，這樣會大大加快我們業務員的成長
2、我們由於是職場新人，對財務這塊不是很熟悉，我期望公司才能抽點時間對我們進行一些必要的財務知識培訓，避免我們犯財務上的低級錯誤
科技管理人員個人述職報告 篇5
根據學校黨委和行政工作部署，在吳校長領導下，在洪鵬志處長帶領下，科技處和全校教職員工一道，經過辛勤勞動和不懈努力，完成了學校年初制定的工作目標，取得了一些可喜的成績。但是，在看到成績的同時也看到了許多不足，從而使我們更加明確了今後努力的方向。現就20xx年我處科研管理工作簡要總結如下。
一、項目及經費
到目前為止，20xx年全校在研科研項目共656項，新增項目256項，其中國家級30項，省部級96項，其餘為市廳級及橫向課題。現到賬經費4769萬元，還有省海洋與漁業局約1500萬元、農業廳約300萬元、教育廳約200萬元將陸續到賬，預計總經費約6000萬元。
二、科研成果
1、獎項：20xx年我校共獲得各級各類獎項33項。自然科學類：省部級一等獎1項，二等獎6項（含國家海洋局科技成果創新獎）；市廳級獎9項（含3個農推獎）。人文社科類：市廳級獎17項。
2、鑑定、驗收
共鑑定科技成果9項，有2項達到世界先進水平，其中部分技術處於國際領先水平；4項處於國內領先水平。共驗收結題項目11項。
3、專利（智慧財產權）
20xx年我校申報各類智慧財產權共98項，授權31項。其中申報發明專利80項，授權13項；申請實用新型11項，授權11項；計算機軟體登記7項。目前我校累計申請智慧財產權總數415項，已授權105項。20xx年進入實審的有191項，預計未來幾年我校將出現專利獲授權高峰期。我校作為省級智慧財產權試點單位經過三年建設順利通過驗收並獲得優秀。
4、論文、著作
據不完全統計，20xx年我校教職工發表學術論文885篇，其中被SCI、EI、ISTP三大索引收錄86篇，著作（編著）10餘部。
三、學術交流
20xx年我校舉辦各類學術報告會共297場，其中包括國內外知名專家、學者、院士等來我校進行學術交流。另外，我校還積極參與協辦20xx年水產科技論壇，成功承辦了首屆廣東省海洋經濟合作與發展論壇，在省內外引起了積極影響。
四、成果及推廣
我校多次參加大型科技成果推介會，如廣東省農業博覽會，首屆全國科技興海成果展覽交易會，玉林博覽會，首屆廣東省海洋博覽會等，推介我校科研成果。另外，我校還與省內外地市局簽署了多項合作協定，參與產業聯盟，簽訂多項成果轉讓協定。同時，還積極組織教師參加我省科技下鄉活動。目前我校擁有農村科技特派員138人，企業科技廳特派員101人，為我校科研成果直接或間接轉化套用起到了重要作用。
五、科研實驗室建設
今年我校“陸架及深遠海氣候、資源與環境”新增為廣東省普通高校重點實驗室，省普通高校重點實驗室“水產經濟動物病害控制”獲得了滾動支持。
六、修訂科研管理檔案
去年三月學校成功的召開了第四次全校科技大會，修訂了七個科研管理檔案，新制定了“廣東海洋大學學術道德規範”，為我校科研工作順利走上科學發展道路指明了方向。
七、存在的不足
1、項目獲得不夠穩定，缺少標誌性項目。
2、各學科發展部平衡，潛力未得到充分發揮。
3、科研管理水平不高，課題實施不夠規範。
4、取得的成果不夠豐厚，缺少高水平論文、高層次獎項。
5、成果轉化率太低。
八、今後努力方向
1、繼續圍繞學校發展戰略目標，做好科研規劃與布局，培育團隊，鼓勵學科交叉，重點強化科研管理與創新。
2、鞏固現有科研項目來源渠道，開拓新的科研項目途徑，重點強化國家自然科學基金申報與管理工作。
3、20xx年力爭在國家級項目上、高級別獎項上、高水平論文上獲得突破。
4、加強學術交流，強化成果轉化。
5、利用政策激勵，科學引導，積極廣泛的調動全校教師的科研積極性和創造性，為我校建博增碩做出貢獻。
科技管理人員個人述職報告 篇6
一年來，xx鎮科技工作在上級黨委、政府領導下，在市科技局的大力支持下，緊緊圍繞我鎮中心工作，積極探索科技工作新思路，促使企業轉型升級，在全鎮上下共同努力下，取得了良好的成績。主要做了以下幾方面的工作：
一、加強科技培訓宣傳力度，增強農民科技發展意識
一年來，我鎮通過科技下鄉、技能培訓、製作標語、舉辦講座等多種行之有效的方法宣傳科技，普及種植、養殖和加工方面的實用知識，今年共舉辦各類培訓班20多餘期，受訓農民20__多人次，分發各類技術資料5000多份；接待上門技術諮詢200多人次；下鄉實地指導經常化，有力地提高了農民的科技水平與技能。
同時，積極引導農民申報科技新項目並且引進新產品安家落戶。今年，我鎮已申報了農業科技新項目4隻，並且通過各種渠道引進各類新品種6種，推廣新技術3項。在此基礎上我鎮還加大投入，邀請專家來我鎮講課。四月下旬，我鎮依託浙大科技推廣中心分中心的優勢。成功舉辦了浙大農業科技對接活動。在國內農業的各個領域都享有盛名的7位浙江大學教授來我鎮與我鎮農戶進行了面對面的交流活動，並且參觀了我鎮太平葡萄園與蘆花雞養殖場等現代化農業園區。在對接會上浙大的教授們耐心的回答了我鎮農民提出的諸多在生產過程中的問題和難題。為我鎮農民的下一步增收提供了寶貴的意見。
二、抓好科技項目申報，提升企業科技競爭力
組織申報各級各類科技計畫項目總計15隻。工業項目有浙江中友電器有限公司的韓國家用食物脫水機電機項目、鉅豐電機有限公司的地方風速啟動的內轉子式風力發電機和太陽能相結合的新型環保節能路燈項目、浙江時代馬電器有限公司的淨化吸油煙機項目等11隻；xx市越聖名茶專業合作社的特異新品種選育及其栽培加工技術研究等農業項目4隻。組織申報xx市企業技術研發中心1家，浙江伯力電機有限公司的電機研發中心。xx市企業技術研發中心1家，xx市晨發文具有限公司的文具系列研發中心。同時，加強項目申報、實施、鑑定、驗收工作的管理和服務，特別是民營小企業科技項目申報的諮詢工作，找準科技經濟的結合點，促進科技成果的快速轉化。
三、做好企業產品升級，提高企業抗拒風險能力
隨著經濟的回暖，我鎮電機企業產品銷售形勢良好，同時，企業也不約而同地加大了研發投入，為強化技術進步與創新，全面提升產品檔次，企業不斷對關鍵設備進行改造，購置了告訴沖床、自動嵌線生產線等，並大力提升企業的研發水平。如伯力、樂豐等公司，成立了新產品研發中心。在做好企業產品轉型升級的同時，我鎮還把引進科技含量高的企業貫徹到招商引資中、項目建設中，注重引進科技含量高、發展前景好、收稅回報率強的新產業，今年引進的祺瑞工貿有限公司總投資2500萬元，主要生產戶外休閒用品，預計年銷售5000萬元。
科技管理人員個人述職報告 篇7
今年以來，楊村鄉緊緊圍繞“改革開放年”工作主題，以“生態發展、綠色崛起”為總體取向，按照“生態立鄉、產業富鄉、基礎強鄉、作風興鄉”的工作思路，突出抓好產業發展、基礎設施、招商引資和環境治理“四大”建設，切實推進我鄉從生態資源大鄉向生態經濟強鄉跨越。現將我鄉上半年工作總結如下：
一、工作做法及成效
(一)基礎設施。由鄉長牽頭、分管領導具體負責，相關村組抓監督和落實，對各項任務進行督促檢查。截止目前，我鄉通村公路已完成硬化7公里，完成年度任務的100%，經自查合格，已提交驗收申請。鄉政府辦公樓及附屬工程經審批，已於6月初開工建設，預計年前可入駐。楨楠、硝壩兩村移動通訊工程，正在與上級相關部門溝通。
(二)產業發展。積極對接縣現代農業產業園區規劃和建設項目，按照我鄉的規劃，採取多元化發展，切實加速產業結構調整，做好產業基地、農戶和生產加工企業的對接，走“公司+合作社+基地+農戶”的模式，重點打造金銀花、林竹、魔芋、大鯢“四大”產業園區，以基地建設為示範點，輻射帶動農戶發展。目前已種植金銀花297畝、生薑5800畝、魔芋634畝，完成造林9000畝、分產撫育3000畝和5410.8畝的鞏固退耕還林專項建設任務的造林驗收。發展生豬適度養殖規模戶11戶，其中年出欄500頭以上的.9戶，林下養殖規模戶2戶。
(三)城鄉環境綜合治理。制定楊村鄉場鎮保潔制度，由鄉政府和社區共同監管負責，對場鎮衛生及村組垃圾進行清理，增設環衛設施，全力建設美麗鄉村。目前，我鄉已增設垃圾箱14個，分別安放於舟楊路、楊茨路等主要公路沿線的民眾聚居點。安排專人和大型機械對垃圾堆埋點進行清理，要求保潔員每周進行焚燒填埋、每場進行消毒。
二、存在的問題及原因
(一)由於與部門銜接不夠，部門項目進度緩慢。
(二)通訊建設緩慢，我鄉尚有部分村組通訊困難，造成工作開展困難。我鄉梭堂村及附近碑坪、兩路、硝壩部分組處於高山地區，無通訊基站，通訊困難。
(三)受“4.20”地震影響，我鄉舟楊路上多處危岩出現懸石，存在嚴重安全隱患，而鄉政府無資金及技術解決。
(四)招商引資力度不夠，加之區位因素影響，進度不大。
三、下半年工作重點及主要措施
(一)基礎設施方面。
一是建成客運車站投入使用，力爭開通楊茨路(楊村鄉至茨竹鄉)、楊茨路(楊村街道至茨岩村)、楊硝路(楊村街道至硝壩村)三條鄉村客運路線，解決大多數民眾特別是學生出行困難。
二是繼續爭取相關政策和民眾支持，完成龍洞村通暢工程4.5公里和聯網路10公里公路硬化工作。
三是完成龍洞、茨岩、新壩3村10個農經社的農網改造工程，徹底解決我鄉民眾用電難問題。
四是完成場鎮飲水工程，力爭完成1-2個村安全飲水工程。
五是完成國家級生態優美鄉鎮的創建，加強場鎮環境治理力度，健全環衛工作機制，打造美麗楊村。
六是力爭完成我鄉楨楠、硝壩兩村移動通訊工程，徹底解決我鄉通訊難問題。
七是督促鄉政府辦公樓及附屬工程建設，爭取年前入駐。
(二)產業發展方面。
一是加快推進金銀花推廣工作，鼓勵民眾大力種植，全鄉種植金銀花面積1500畝以上，建成種植面積500以上的金銀花種植示範片1個，成立金銀花協會1-2個，引進建設加工企業1家。
二是新成立林竹產業合作社1個，新發展木質林3000畝，新建5000畝示範片1個。
三是新發展種植魔芋500畝以上，成立專業合作社1個。四是在新壩村和茨岩村新建1-2個養殖場，新增5戶以上養殖戶，養殖大鯢1000尾以上。
(三)招商引資方面。
一是爭取資金，引進業主開發月兒沱電站和水產養殖業，形成特色經濟產業。
二是依託筒車壩庫區，緊緊圍繞特色養殖，做好鄉村旅遊發展這篇文章，做好項目包裝，對接招商引資，打造楊村休閒度假旅遊目的地。
三是依託“冬瓜”酒的良好聲譽，做大做強產業，包裝生成沐川本土接待酒。
科技管理人員個人述職報告 篇8
尊敬的領導：
從20xx年任職後勤管理工作已經將近三年了，在趙校長的正確領導下，和全校行政人員及老師們的幫助下，我在後勤管理和思想意識方面有了長足的進步，對後勤管理工作有了更深層的認識，本著學校勤儉辦學的理念和一心為公的辦事原則，遵循為教育教學服務、為師生服務這一宗旨開展工作。我時常提醒自己要做好工作，不辜負領導和同志們對我的信任，努力提高老師們對總務工作的滿意度。工作中能自己做的事自己做。以下是我對後勤管理工作的一些認識和一些總結。
一、加強學習，提高認識。
後勤工作是學校工作的重要組成部分，同時具有鮮明的服務保障性，在貫徹當前的教育方針，推進教學改革中起著舉足輕重的作用，同時增強了做好本職工作的自豪感和責任感。我們所做的一切細瑣、繁雜的工作都是學校建設中必不可少的，堅持“後勤工作必須服務於教學工作中心”的原則，處處嚴格要求自己，做到吃苦在前，享受在後，盡心盡力做好後勤服務工作。
二、鞏固成果，更上一層。
從20xx年10月12日我校以優異的。成績達到天津市現代化學校的標準到現在，已經過去快兩年了，但是回想起爭創工作的場景還是歷歷在目，從一個面積小、教室少，資源匱乏的老校區搬進了一所面積大、教室多、設備完善的新校區，體會到教育局領導對我校工作的肯定和支持。作為學校的後勤保障工作人員的我，感到無比的幸福，感受到自己身上的任務更加重了，首先要保持現代化時的校容校貌不被破壞，教育學生愛護校園、愛護公物，更重要的是如何再進一步的改善校園風貌，更具現代化標準，是我始終不斷考慮的問題。我校的校位在不斷的提高，環境在不斷地改善，資源在不斷的更新，老師們的思想覺悟在不斷地提升。
三、明確目標，積極工作。
我校後勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，人員少，工作內容上對財務、校園建設與維修、水電、綠化、飲食衛生、衛生防疫等樣樣要管，服務對象上有80多位教職工和近700餘位學生。我們根據總務繁雜、細瑣、臨時性、突發性、任務多的特點，盡力做好服務工作。首先對後勤工作進行規範化管理，制定了各項管理制度，實行了購物、領物、登記制度，各類財產專人負責，專人保管。對固定資產逐一進行了登記，對新添置的財產及時登帳。為了確保教學工作正常按時開展，學期初，我們後勤人員提前就做好課本和教具的領取、分發、調劑和補差工作，因教室和辦公室每學年都要調整，我們總務處組織人員及時做好合理安排，還有就是各種辦公用品的準備到位、校園環境的整治、學生校服的征訂和調換等，總之，我們保證了教師能夠順利的進行教學。為了確保教學工作正常按時開展，重大修理項目都安排在節假日進行，如對班內的電子講桌的維護，辦公室電腦的維護等等；對於平時課桌椅、電燈、電扇、門窗玻璃安裝等則能及時進行維修。
四、排查隱患，創建平安。
在校園安全工作方面，我們配合學校領導找差距、查隱患、訂措施，今年無重大事故發生。搬到新校區後，操場變大了，變得更規範了，學校環境更為清潔，對教室電器開關等安全隱患進行了修整和改造，每月進行安全檢查，不定期對教室、辦公室用電設備和學校運動設施進行檢查，並及時作好登記與措施整改。在傳染病多發期，配合醫務室認真做好宣傳匯報工作，同時我們對飲食、飲水方面做好監督檢查工作，對廁所、垃圾箱做好消毒清理工作，確保師生身體健康。
五、積極反思，爭創佳績。
1、後勤管理意識、水平還有待加強。如何使後勤管理更規範，做到後勤管理精細化。
2、在財產管理上，還存在不足的地方，設備保管、使用責任制落實還有不到位現象，有必要加強管理。
3、如何在學生中進一步加強愛護公物教育，建立有效的管理機制。
4、在環境美化創新上還有待提高，雖然校園環境布置基本到位，但是還有小的環節上需要動腦筋，從而使校園更具美觀性，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。
5、在師生安全管理上，還需加強工作，儘可能的多的組織學生進行逃生演習。
6、由於總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意，有待於我們今後的努力。
以上是我個人對後勤管理工作的初淺認識，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦幹實幹，依靠全體教師的積極性，我們一定會把工作做得更好，使總務工作上一個新台階。
特此報告。
科技管理人員個人述職報告 篇9
一、加強幹部作風建設，營造真抓實做的良好氛圍。
醫院後勤點多面廣，人員不足，任務繁重，只有狠抓幹部作風建設，建立一支勇於擔當、務實重乾、作風過硬的隊伍，才能跟上醫院發展的步伐。為此，後勤管理處在幹部隊伍建設、科學管理水平、服務理念效益、持續改革創新、勇於開拓擔當諸多方面進行強有力地改善，引導幹部深入學習專業知識，使幹部不斷提高知識層次和業務潛力，增強做好本職工作的本領，牢固樹立主動乾工作、乾好工作的強烈意識，整個幹部隊伍的綜合素質和良好形象以及幹事創業的勁頭都有大幅度的提高和改善。科學管理、銳意創新、服務臨床、高效工作的大好局面構成，真誠為臨床服務的理念更加堅實，服務效率大幅度提高，整個後勤保障更加有力。
二、夯實日常工作，突出重點，攻堅克難，持續改善。
（一）著力抓好醫院形象建設。
透過加強物業管理，逐步提高全員愛院、敬院、服務醫院的意識，從而調動他們的工作用心性，從關愛、人性化多方面，提高物業人員的歸屬感。從規範化、標準化入手，全面提高物業隊伍服務水平。同時，對整個院區進行硬化、綠化、美化，尤其是院內主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區北廣場整體綠化建設，不僅僅能配合打造特色景觀和休閒園地，更能突出省醫文化特色，彰顯省醫精神，提升醫院品位，從而營造良好的就醫環境，竭力建設秀麗的省醫，實現醫院環境舒美化的目標。另外，還不斷加強禮貌樓院建設，下大力氣整治家屬區髒、亂、差等不良現象，並且協調xx區城市管理局治理經二路的混亂局面，努力打造成連線東、西兩院一道亮麗的風景線。總體來講，醫院形象有了較好的轉變。
（二）全力支持醫院基本建設。
抽調精兵強將奮鬥在醫院各個建設工地，東區華中阜外心血管醫院即將開始樁基工程，東院病房樓二期工程、省立眼科醫院改造工程、靜脈輸液配置中心和製劑樓工程都全面開花，快速推進。同志們堅守工地，忘我工作，正以驚人的速度努力早日完工，助推醫院大發展，促增效益樹形象。
（三）有力推進後勤服務社會化。
為適應新時期後勤保障工作的需要，將醫院三個家屬區天然氣和自來水管理全面推向社會，在加快後勤服務社會化進程方面進行了用心努力，邁出了堅實的步伐。天然氣管理已於今年4月份整體移交燃氣公司。目前，自來水一戶一表改造正處施工階段，總工期4至5個月。此次改造涉及我院三個家屬區共980多戶，投資600多萬元，費用全部由自來水公司承擔。
（四）全面加強後勤管理精細化。
後勤保障工作是醫院醫、教、研等工作的重要支撐，其精細化管理也是必然趨勢。20xx年，整個後勤工作明確提出了“管理上水平，服務上台級”的總目標。為實現管服務的進一步精細化，後勤管理處進一步加強“24小時服務熱線”的調度潛力，簡化了報修程式；整個後勤固定資產正在建立準確台帳，實行條碼管理；不動產和各種管網管線實現微機化；全院空調系統建立軟化補水系統，大刀闊斧地改道，及時維修清洗，使全院在夏天成為一個清涼的世界。同時，後勤機關及管理人員全員深入臨床一線，認真調研，排憂解難，使真誠為臨床服務變為後勤人的應盡之責。各個科室、班組服務格線化，職責人明確到人，全面提高服務效率，減輕一線在後勤保障方面的負擔。全面推進後勤保障水平上一個新的台階。
（五）牢固樹立全員安全意識。
安全大於天，職責重如山。透過安全教育，明確職責，完善規章，強化應急處理等多項措施，建立健全省醫後勤安全保障體系，始終做到警鐘長鳴，常抓不懈，不放過安全生產的每一個細節，切實把安全生產抓實、抓具體、抓到位，堅決杜絕安全事故的發生。
（六）抓服務重安全，全面提升餐飲服務水平。
現代化醫院對餐飲服務的要求越來越高，也對食品安全的監管提出了新的挑戰。物業辦透過進一步完善食品安全監督管理體系，將工作重心向食品安全管理傾斜，逐步實現餐飲服務的精細化管理，加大培訓力度，強化預防措施，從改善服務水平著手，在飯菜品質上面狠下苦功，嚴格控制成本，不斷創新經營，增設患者特需服務灶，全面滿足患者和職工的用餐需求。
（七）加強幼稚園建設，創一流名園。
加強師資隊伍建設，提升教師的整體素質是幼稚園創一流，打造精品名園的關鍵環節、主要途徑和重要保證。用心組織教師基本功培訓、觀摩活動和教學比賽，使教學質量不斷提升；利用有限的空間開闢綠地，維護設施，使辦學條件得到極大改善；狠抓消防安全和食品安全，組織培訓、演練，將孩子的安全放在首位；重視衛生保健，杜絕手足口病的傳播，把孩子的健康作為工作重點；組織開展豐富多彩的大、中、小型教體活動，使孩子們德智體全面發展，家長放心滿意。
（八）日常工作有序高效運轉。
後勤各部門日常工作計畫周密，開展有序，緊貼醫院中心工作、服務主動超前、周到細緻、規範高效。水、電、中央空調、門窗、家具維修隨叫隨到，高效完成；電梯運行良好透過年檢；節約用水成效顯著，榮獲節約用水先進單位榮譽稱號；零星工程管理嚴密，安全施工，圓滿完成多項粉刷及改造任務；總務庫房堅持下收下送，嚴格按院規辦事，確保後勤物資供應及時，滿足臨床需求；服務公司認真管理學生公寓，全院生活垃圾日產日清，“除四害”工作受到好評。
回顧上半年的工作，後勤管理處整個幹部隊伍是在務實重乾，團結奮進地忘我工作，真誠服務臨床的理念進一步堅定，醫院形象和後勤團隊的精神面貌有了明顯的改善，各項管理進一步科學精細，整個工作效率有了明顯提高，但任務仍然十分艱巨，工作中還有不少困難和問題，下半年要統籌兼顧，全面安排，持續加強和提高。
科技管理人員個人述職報告 篇10
我叫，20xx年2月任採掘二隊，共產黨員。在過去的20xx年裡，本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領導相關要求開展各項工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項工作目標，在政治思想覺悟和業務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今後的工作和學習打下了良好的基礎。現簡要述職如下：
一、積極學習各種檔案精神和專業知識，緊跟時代步伐
為能使自己成為一名合格的學習型管理人員，加強了業務素質方面的學習。一是每天上網瀏覽上級公司檔案，認真學習檔案精神；二是及時查取兄弟單位重點工作開展情況，開展學、趕、超活動；三是嚴格執行管技人員深入井下帶班制度，隨時了解井下生產情況，及時發現在生產過程中的問題，在動態生產中積累安全生產管理經驗。通過多方面的學習提升了自身素質水平，為今後能更好地工作奠定了基礎。
二、嚴格現場技術管理，狠抓安全技術措施的落實
一年來，本人能夠認真堅持跟值班制度，每月深入井下不低於25次，緊緊把握生產情況。由於寺灣井屬地質條件複雜類礦井，斷層多，岩石裂隙發育，頂底板水大，施工基本採取邊探邊掘，這對技術管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此，我每次下井均仔細核查掘進距離，確保進尺處於地質鑽孔的控制範圍之內，通過查看岩性，繪製剖面、斷面，密切與地質部門保持聯繫，確保掘進在地質上的安全。20xx年度，本人累計編寫了近20冊掘進作業規程，近200本施工安全技術措施，有力的保證了生產所需。在編寫各類措施時，我嚴格按集團公司《生產礦井安全技術管理規範手冊》要求，依據《煤礦安全規程》、《操作規程》、《工種崗位責任制》、上級部門有關安全生產的管理規定，努力做到措施的科學性、針對性、指導性，真正起到促進技術進步，指導安全生產，提高經濟效益的作用。安全技術措施是保證施工按設計科學有序進行的重要保證，更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時，我都都嚴格遵照安全技術措施的要求，及時發現和糾正現場施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質量和生產安全。
三、積極參與現場管理，搞好職工技術培訓
基層單位技術員既是傳達礦技術部門設計和要求的的聯絡員，也是生產一線科區長的作戰參謀。在施工中，我利用自身優勢，積極配合施工管理行政領導，為快速施工和人力資源的最佳化配置計謀獻策，有力促進了本單位各項生產計畫的完成。同時，在這些具體操作中，我也獲得了一些生產管理的知識和操作方法，補充和提高了自己的全面發展。20xx年，我採取了各種形式，加大員工素質教育，收到了很好的效果。主要有以下幾點：
（1）開展“手指口述、安全確認”活動。達到了上標準崗、乾標準活的目的，以員工自身行為規範保證了安全生產。
（2）深入開展學規程、學措施、學業務、提素質、保全全活動。通過舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過程中必須按章操作。
（3）加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓，做到“五個不準”，即：不經培訓不準上崗，考試不合格不準上崗，不簽訂師徒契約不準上崗，師徒不在一起工作不準上崗，身體不適不準上崗。
四、存在的問題和不足：
回顧20xx年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現在：
（1）對上級政策、檔案和精神學習時間不夠，學習深度不夠，認識理解還不是很到位。
（2）抓技術管理尚可，但抓施工管理、經營管理和安全管理需進一步加強，組織協調能力有待提高。
（3）工作中有時心急氣躁，沒能夠注意方式和方法，不夠沉穩練達。
（4）和職工的感情交流還不深，生活關心還不夠。
（5）還有一定“好人”思想，工作執行力和處事決斷力需要加強。
對於20xx年所取得的各項經驗和一些成績，我將在20xx年繼續發揚、推進，對於存在的不足，我將努力克服。為我礦在未來新一年裡的各項工作任務而不懈努力！
20xx年12月5日
科技管理人員個人述職報告 篇11
尊敬的領導、親愛的同事們：
大家好！
20xx年是不平凡的一年，在這一年中，經物業部全體員工共同努力，在公司其他部門的大力配合下，完成了二期接管驗收及持續四次的集中入伙工作；完成地上停車位出租及車輛出入口收費管理；物業費及其他經營收費的收繳、催繳工作；配合公司完成iso9001檔案編寫及認證工作；小區日常管理及日常服務；與業主的持續有效溝通及密切內部關係。工作中，兢兢業業，真抓實幹，處處維護萬達品牌，時時注重公司形象，較好地完成了年度工作任務。
一、20xx年完成的主要工作
1、業主一般責任投訴、協助處理投訴的解決處理。
全年處理各類投訴近1500起，其中，物業服務類投訴15起。大部分屬於協助處理投訴，也就是與施工單位之間的協調聯繫工作。20xx年1月至9月，服務中心接到投訴（報修）3768起，其中關於質量問題3647起，占99.15。
2、重點業戶的走訪。
全年走訪重點業戶30餘戶，主要與業主進行有效溝通，協調解決業戶的困難，徵求業戶對物業服務的意見，徵得業主的理解和支持。通過走訪，及時了解和掌握業主的想法和需求，為改善服務方式、提高服務質量提供依據。
3、協助完成iso9001檔案編寫工作。
自6月份開始，利用1個月時間，配合品質部完成了《環境工作手冊》、《工程工作手冊》、《客服工作手冊》、《保全工作手冊》、《消防工作手冊》等相關內容的編寫工作。這些檔案的編寫工作主要是利用下班後的時間完成的，有時加班到很晚，最晚的一次加班到凌晨2：20。在檔案編寫期間，幾乎每天都是打計程車回家。辛苦的付出得到了回報，7月份公司第一套體系檔案頒布實施，為各部門各崗位的工作提供了標準和依據。
4、二期接管驗收及入伙工作。
能夠帶領物業部全體員工，按照制度及項目公司的要求，完成了二期項目的兩次接管驗收工作。能夠做到事前有計畫、有培訓，事中有控制，事後有評價。每次驗收都親自到現場參與驗收工作，本著對公司負責，對業主負責的態度，力求全面、客觀、真實在反映項目的質量情況，並且及時將驗收情況匯總後呈報公司領導。二期已經接管的住宅及公建項目總面積147074.38平方米，其中住宅1028套，商鋪及地上車庫174套。
今年組織了4次集中入伙工作，已經發售的25棟住宅共818戶，辦理入住手續的687戶。能夠較好地解釋業主入伙過程中提出的有關物業管理方面的各種問題。
5、一期地上停車收費的組織與實施。
地上停車收費工作從7月份開始進行宣傳準備，8月份進行劃線，9月份進行車位出租，共149個車位，目前已經出租了117個車位。經過艱苦細緻的解釋工作，現在大多數業戶都能夠理解和支持地上停車收費。
6、物業部成立之後四個二級部門的協調配合。
物業部是由原來的工程環境部、服務中心、保全保潔部3個部門組合而成，設定為工程部、服務中心、保全部、環境部4個二級部門。如何使4個二級部門協調配合，形成合力就成了擺在我面前的一個主要問題。主要從兩個方面著手，一方面是抓制度的學習和落實，另一方面是搞好內部團結，處處身先士卒，做好榜樣。通過5個多月的磨合，物業部現在已經能夠形成合力，能夠做到互相補位，互相支持，互相通氣。能夠做到工作中講原則，生活中講感情，關心所屬員工的生活，盡力幫助員工解決工作上、生活上遇到的困難，得到了員工的信任和支持。
7、《論語》學習。
按照集團的要求，學習了《論語》，結合自己學習體會，寫了兩篇體會文章。
《〈論語〉與現代企業家的管理藝術》、《對〈論語〉修身思想點滴認識及其現代價值探討》。
8、保全員的制度培訓。
9000體系檔案頒布實施後，組織保全員進行了4天的集中培訓，親自進行宣講。保證公司的制度能夠在基層得到貫徹實施。
9、物業部成立後的目標責任書的合併落實工作。
物業部成立後，及時將原3個部門與公司簽定的目標責任書合併執行。目標責任書中的三項主要指標都已經完成，一是物業費收繳率，一期按套數計算收繳率達到95；二是業主綜合滿意，11月份業主抽樣調查顯示，綜合滿意度達到了90以上；三是成本控制，小區電費開支沒有超出年初確定的指標。
二、一年來主要收穫和體會
1.能夠堅持對物業管理行業的法規、條例規章的學習，全面了解和掌握涉及物業管理及房地產開發的各種法規、條例規章；
2.對《萬達地產經營管理制度》、《萬達地產物業管理制度》、物業公司iso9001體系檔案進行全面學習，並提出修改意見；
3.整頓房管員隊伍，提高服務接待水平。
三、工作中的收穫
經歷了物業管理中的前期介入、接管驗收、入伙工作、日常服務與維修、9000檔案的編寫等工作的全過程，為日後提高管理水平積累了經驗，經歷就是財富。
四、工作中遇到的困難
到的困難就是與相關部門的協調配合。物業公司、業主、施工單位、項目公司四方，物業公司處於弱勢，物業部又是物業公司的一線部門，經常不被理解和信任。被誤解或得不到信任是件很痛苦的事。
五、存在的主要問題
1.還缺乏對物業管理行業的深刻理解；
2.在與其他部門溝通協調上還存在問題；
3.個別問題愛叫真，顯得死板，得罪了不少人；
4.靈活運用法律法規及行政規章處理各類問題上還缺乏經驗；
5.管理方式方法上存在簡單化傾向。
六、下步工作打算
1.全力配合公司完成小區爭創全國優秀物業管理小區工作；
2.進一步做好各崗位人員的培訓工作，在提高服務質量上下功夫；
3.加強與業戶的溝通，融洽關係，採取多方法、多渠道提高物業費收繳率；
4.持續推進地上停車位出租及車輛出入口收費管理工作；
5.重點解決好保全員的形象及盡職盡責問題；
全力完成20xx年度其他工作目標。
謝謝大家！
科技管理人員個人述職報告 篇12
在公司領導的正確帶領與關懷及各級同時的配合下，順利的展開了本職崗位工作，在工作中有得有失，在此半年度個人述職中，本人對自己崗位工作進行了歸納和總結，用心做事，以德做人是我個人的理念，在工作中嚴格遵守職業道德，認真對待每一件事；
首先是落實自己崗位職責目的，半年來根據公司技術檔案及規範管理制度，對事業部管理品質、技術檔案進行了要求與修訂，並落實執行到生產現場，進行過程品質監控和過程技術服務，為提高生產效率實時配合各相關單位的支持工作；在實際工作對現場生產的問題及時反饋、溝通、協調；在問題反饋的同時，進行相關的工藝要求和品質控制流程進行完善；充分有效的更新相關品質要求；
其次在進行技術管理，一直在不斷摸索和學習中進行個人能力的提升，同時展開資源共享，讓外界技術進行借鑑和實踐，不斷提升壓鑄事業部相關技術人員的工作能力和分析能力，運用相關的技術資源實踐到工作當中，指導和參與現場技術問題的討論，並對技術潛在的因素進行評審，突破相關技術難題，在前期開發中預估和杜絕問題提出相應的技術理念支持和評審；
其三，在品質控制管理中，對供應商品質異常問題點進行監督檢查和協調，配合產品製造的模具製作前期評審，在產品異常時進行外協廠商的考核和抽查驗證，供應商管理工作的展開；同時對內部質量的預防，實施進料再次驗證，並跟進改善動作的有效性，杜絕因外協內在因素導致產品質量的異常；監督協調品質改善動作的實施，對事業部品質狀況每月進行匯報與檢討，對內部存在的問題點進行提出並要求整改，以實際效果進行再次驗證，督導問題改善徹底；組織討論改善方案，落實有效改善動作，並延伸展開問題的分析與改進動作；針對產品的特性，對產品工藝要求、控制手段、改善方案提出不同的修改意見，配合改善動作的實施；
綜合管理本部門日常工作及人員工作能力的考核，培訓部門人員的團隊精神與意識；以人員工作能力的提升，在人員工作心態上引導以公司目標為方向，進行工作方式的展開，溝通協調工作中的問題點，維護團隊作戰能力，有效的展現團隊精神狀態，積極奮進的思想理念為主體進行本部門日常工作；維護公司利益的同時維護員工利益，爭取可爭取的利益維護員工的合法權益得以保障；把安
全工作作為日常工作的重點，安全意識的宣導，落實到實際工作當中，以預防為主，減少安全事故的發生；
回顧以上工作的展開，本人的工作同時還存在需要改善和落實、提升的空間，需要更進一步的努力；以下是對本人工作的展開的思路
站在一個高度看待問題
作為一個技術和品質管理部門，熟悉本部門的業務是首當其衝，從新品的開發評估工作的參與以及製造能力的分析、品質要求、品質變化的控制，基本均要在可控範圍內；一個以製造為主的企業，隨外界競爭能力的變化，需進一步的提升本部門的管理控制能力，多接觸新事物，熟悉行業的發展趨勢和了解市場需求；加強對企業轉型管理模式的理解；開拓新視野、新思路；參考經驗模式，理出新發展理念配合企業凸顯競爭優勢；
完善管理與流程
根據相關作業流程，修改前期的作業流程到固化流程，經過流程的修改，完善部門組織架構的設定和各單位人員的職責闡述，以流程和職責要求落實部門人員的工作，並加以考核管理；有效的考核管理，在日常工作中進行落實和考核部門人員工作效率；其中不乏存在因個人能力導致的失誤存在，需要更進一步的培訓和引導，並堅持不懈的循序培訓工作的落實；對部分人員工作方式的溝通，讓其更熟悉自己的業務和提升工作能力，提高團隊協作能力；
進一步溝通與加強團隊精神
環境的改變不是一朝一夕的事情，時間累積，造就環境的根深蒂固文化都是人所為，環境因素的存在也不是某一個人來可以改變的，就如一顆樹改變不了氣候；首先不要去改變環境，先去適應，在工作中尋找環境存在的問題，逐步按流程進行問題的溝通，提出觀點和改變問題的得失，權衡利弊後進行共同協商與修改，只有長期的努力，才可以固化已經修改的，最終才可以規範化、標準化；在縱橫向溝通時多少都會存在諸多矛盾，本著以看問題、對待問題、處理問題得心態去面對，認真處理、對待、化解矛盾，從矛盾的產生可以理解為人為的製造矛盾，抓住人性，理解人性，分析產生矛盾的根源，從而去理解人，同時改變自己對問題的理解，讓溝通的人認可和理解；一個個體適應環境，帶動一個團隊適應環境，相對理解就是個人如何適應環境並在環境中力拔，同時彰顯團隊工作的能力；目前的團隊：從組織架構的分工，存在依賴於某個人的力量，在有限的基礎上難以突破，存在思維上的迂迴，分析問題比較單一，缺少相對的知識面和說服力；需要更多的支持力量；同時存在內部工作的展開動作銜接不順暢，多面手人才的匱乏，存在部分工作落實打折扣；以上基於人員的補充需要跟進與改善；
新生人員能力的提升和培訓
團隊能力的強化，新生人員工作能力需要培訓。流程化管理：熟悉流程運作、掌握流程運行控制方法及資源的利用與協調；培訓多面手，擴大團隊作戰能力；
後續的發展思路
利用現有的資源（整個團隊的技術資源和管理能力資源）逐步解決、改善、克服目前存在的問題點，在需求外部支援的情況下進行溝通，同時藉助外界資源，提升團隊的效率；學習外界高效的榜樣實施內部整改，完善管理缺陷機制，激勵管理隊伍；人企雙贏，引用優秀人才，不斷壯大技術和管理力量。
上半年度已經結束，成功與失敗同在，笑容與淚水並存。雖然形勢嚴峻，但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷地提高自己，使自己適應了變化了的現實。我們完全相信，下半年將比上半年更加美好。
以上為本人上半年述職報告，請各位領導批示，謝謝！
20xx年12月5日
科技管理人員個人述職報告 篇13
尊敬的各位領導：
20xx年即將過去了，在這一年的工作中本人收穫了很多東西。這一年對於我和斜溝項目部來說又是一個充滿挑戰的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創新，學習實踐和積累經驗的一年。在公司及處各級領導的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種種困難，較圓滿的完成了公司及處里交給的各項任務。現將我個人全年工作總結如下：
以嚴謹、一絲不苟來要求自己，並認真學習公司及處下發各種檔案、政策，堅持按照公司領導和處各級領導的工作布署，精心組織，認真落實，有計畫、高質量地開展日常工作，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養，規範自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。
在日常工作中，做好所有資料的收集、管理，及時協助各個部門做好工程簽證等資料的簽訂工作。並時常下井了解井下的一些實際情況，完善各項工程的預算及結算。協助各部門實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的建議，為項目部及時提供一些的經營資料和數據，及時做好項目的成本核算工作。協助工程部門按時編制月、季、年度施工作業計畫，根據計畫分解各單位工程的目標成本，為項目部事情前成本控制提供依據。在實際的施工過程中，根據項目部內部生產計畫任務及現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據，也作為隊部控制材料消耗的依據。按公司、處的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況並及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，為項目部領導的經營決策提供真實、準確的數據。月底根據收尺、結合施工作業計畫對隊伍進行考核，並幫助各個隊伍完善其工作水平及管理制度。
每月月底及時做好施工進度報表，並向建設單位和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定後，及時給財務部門提供準確的資料，並協助好財務部門對工程款的.匯款工作。經常與各部門交流溝通，做到工作配合默契。要及時了解並掌握各種對預算及結算有利的資料，並與業主、邯鄲定額站聯繫，保持良好的關係，為他們提供其所需要的資料，做到及時了解業主和定額站的最新情況，同時多和業主交涉各種遇到的問題，為項目部、處、公司爭取利益最大化。
在即將到來的20xx年，我將進一步總結經驗，改正不足，不斷完善自己，提高自己的業務水平，以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到工作中去，積極配合各級部門做好各種工作，力爭工作再上一個新的台階。
20xx年12月5日
科技管理人員個人述職報告 篇14
我將繼續深入學習，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，保持共產黨員的本色，圍繞著我院改革發展的大局，積極開展各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
一、在工作方面
工作中能夠堅持原則，務求實效，堅決反對弄虛作假。能夠經常聽取民眾對領導工作的意見，正確對待民眾批評，接受民眾評議。經常和分管科室幹部職工談心，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評。克服特權思想，與民眾打成一片。
經常深入基層檢查督導工作，所分管科室各負其責，較好的完成了各項工作任務：後勤各部門密切配合，協助廠家完成了全院余台空調的安裝工作。物業管理科在抓內部管理基礎上進行了明確分工，並加大了對保潔公司、幼稚園的檢查、監督，督促保潔人員保持醫院環境衛生，在歷次迎接檢查中受到好評；對家委會加強管理和指導，保證舍區治安，強化外來人員管理，保持舍區衛生。總務科通過多種形式教育，提高了後勤職工的服務意識和安全意識，後勤保障工作順利進行，服務面貌大有改觀；積極申請優惠政策，克服困難，加班加點完成了院區集中供熱改造工程。
物資科加強對工作人員的思想學習，教育職工廉潔自律，自覺抵制採購中的不正之風，通過貨比三家，招標採購，保證了採購物資的質優價廉。保衛科通過多種形式的教育活動，強化科室人員法制觀念，提高服務意識，定期檢查消防設施，消除事故隱患，保證了醫院人身財產安全和消防安全，便民服務隊堅持免費搬抬行動不便的病人，受到廣大患者的一致好評。電訊科克服人員少，任務重的困難，及時更新維修故障電話，保證了全院電話的暢通。基建科積極協助院長做好醫院建築規劃及大門景觀改造方案；院內門診裝修、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫院開展“增收節支”活動以來，後勤各部門積極行動起來，精打細算，節約各項開支，取得明顯成效。總之一年來在後勤科室的共同努力下，較好地完成了崗位目標
二、在廉政建設和執行廉政規定方面
平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養，學習貫徹上級關於黨風廉政建設的檔案精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規定。
三、存在問題
1、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想，缺乏主動性。
2、能維護班子團結，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評。
四、今後打算
1、加強理論學習的自覺性，不斷提高思想政治水平。
2、克服身體健康方面的困難，深入科室，了解職工的思想動態，為提高后勤服務水平多一些調查研究，改進後勤工作作風。
由於時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位代表批評指正。
科技管理人員個人述職報告 篇15
各位領導：
你們好!
現在向大家匯報本人任職期間的有關情況。本人於20xx年10月任現職(質監站技術室主任)以來，工作一直勤勤懇懇、兢兢業業，努力將組織所交工作做好，現對過去工作匯報如下：
一、注重質量監督的重點環節控制
(一)做好樁基、混凝土結構實體等檢測方案把關工作。
本人負責對站內監督項目的樁基、混凝土結構實體、室內環境等檢測方案實施的審核把關工作。在日常工作中嚴格按照國家規範有關條文的.要求認真對檢測方法和檢測數量進行審核把關，平時經常與站內各監督員進行規範條文討論研究，對新規範的實施做好學習、灌輸工作。
(二)商品混凝土監督抽檢工作有實效。
從20xx年5月份開始，對區內已辦理x市備案登記的混凝土攪拌站進行每月監督檢查，隨機抽查攪拌站質量管理體系、實驗室管理、原材料管理、生產過程控制、產品質量跟蹤和服務的有關情況，並對攪拌站五大原材料進行每月監督抽檢，其中著重檢查在監工程的混凝土按配合比設計生產控制情況。通過一年多的監督檢查，有效地加強了全區混凝土質量的監督管理力度，規範了攪拌站企業的混凝土生產管理。
20xx年我站對區內20個在建項目、共38個單體工程進行了結構實體進行鑽芯法檢測，檢測的數量與20xx年度專項檢查大致相當。混凝土抗壓強度合格率達94.8%，相對20xx年度專項檢查工程檢測的合格率有顯著提高，較好地反映了區內目前工程質量的實際情況。
(三)加強對檢測不合格情況的跟蹤處理。
通過加強對樁基檢測、建築原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理，有效加強了同x區檢測中心、x省檢測總站的協調溝通，及時掌握我區在建工程的不合格檢測情況，將不合格信息反饋給監督員進行處理解決，並做好不合格信息的錄入、跟蹤、匯總，實行每周不合格情況匯總制度。使不合格情況得到及時、有效的跟蹤處理。
二、注重各種先進技術交流
20xx年分別邀請區內主要房地產、施工和監理企業進行了混凝土結構質量管理工作座談會，探討如何加強我區混凝土質量的管理工作。組織了站內人員進行“3h通用建設工程質量安全監督管理電子政務系統”的演示，學習該系統的功能特點、操作使用;20xx年6月組織各監督室主要骨幹一起到省檢測中心進行節能檢測技術交流活動;20xx年6月份邀請x市建科委專家進行座談，對如何加強高大模板施工質量安全管理工作;以及組織站內主要骨幹到西塔項目進行現場技術交流。
三、注重與各部門通力協作解決重大技術問題
在日常監督管理工作中，對區內的重點項目、特殊工藝的工程都特別注重與各監督室之間的技術協作，有效支持各監督室的日常工作。
今年在“質量月”活動中，在站領導的指點下，完成《建設工程質量通病防治措施》的影像資料(vcd)，並發放到全區各個工地，供工地管理人員和一線工人學習，使質量從細部抓起，落到實處，有效地開展預防質量通病宣傳進工地活動。
四、對今後的工作展望
以後應更好地加強我站的信息管理工作，配合搞好樁基檢測、建築原材料檢測、實體結構檢測不合格情況的跟蹤處理;做好樁基、實體、室內環境檢測方案的登記備案台帳;加強技術室分部資料複查、竣工驗收資料複查、監督報告審核情況的管理、在建工地混凝土供應商的動態管理，在我站原有信息管理系統的基礎上新增、完善相關信息管理模組、增加各種信息數據的匯總、統計功能，有效加強我站工程質量監督信息的管理。
科技管理人員個人述職報告 篇16
尊敬的各位領導：
20xx年即將過去了，在這一年的工作中本人收穫了很多東西。這一年對於我和斜溝項目部來說又是一個充滿挑戰的一年，充滿希望和不斷探索的一年，同時也是開拓創新，學習實踐和積累經驗的一年。在公司及處各級領導的支持下，在各職能部門積極配合下，克服了種種困難，較圓滿的完成了公司及處里交給的各項任務。現將我個人全年工作總結如下：
以嚴謹、一絲不苟來要求自己，並認真學習公司及處下發各種檔案、政策，堅持按照公司領導和處各級領導的工作布署，精心組織，認真落實，有計畫、高質量地開展日常工作，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺提高自身修養，規範自身行為，廉潔自律，無私奉獻，思想意識更加堅定，思想境界得到進一步的提高。
在日常工作中，做好所有資料的收集、管理，及時協助各個部門做好工程簽證等資料的簽訂工作。並時常下井了解井下的一些實際情況，完善各項工程的預算及結算。協助各部門實行定額領料和成本跟蹤控制，為項目部的成本控制提供一些合理化的建議，為項目部及時提供一些的經營資料和數據，及時做好項目的成本核算工作。協助工程部門按時編制月、季、年度施工作業計畫，根據計畫分解各單位工程的目標成本，為項目部事情前成本控制提供依據。在實際的'施工過程中，根據項目部內部生產計畫任務及現場的實際情況，對定額編制的工料含量的高低水平作出適當調整，該定額人工作為工程任務單進行人工的控制和分配的基礎，定額材料作為倉庫進行定額領料的依據，也作為隊部控制材料消耗的依據。按公司、處的規定要求，每月的月底統計當月的實際施工產值及成本分析情況並及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況作出分析報告，為項目部領導的經營決策提供真實、準確的數據。月底根據收尺、結合施工作業計畫對隊伍進行考核，並幫助各個隊伍完善其工作水平及管理制度。
每月月底及時做好施工進度報表，並向建設單位和監理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據，及時與投資監理核對工程量，進度產值確定後，及時給財務部門提供準確的資料，並協助好財務部門對工程款的匯款工作。經常與各部門交流溝通，做到工作配合默契。要及時了解並掌握各種對預算及結算有利的資料，並與業主、邯鄲定額站聯繫，保持良好的關係，為他們提供其所需要的資料，做到及時了解業主和定額站的最新情況，同時多和業主交涉各種遇到的問題，為項目部、處、公司爭取利益最大化。
在即將到來的20xx年，我將進一步總結經驗，改正不足，不斷完善自己，提高自己的業務水平，以更加飽滿的熱情和積極地工作態度投入到工作中去，積極配合各級部門做好各種工作，力爭工作再上一個新的台階。
20xx年12月5日
科技管理人員個人述職報告 篇17
尊敬的領導：
本學年負責學校後勤管理、房管、勤辦、安全、教師繼續教育以及三年級數學教學等工作。
按照慣例，每學期教師都是較學生提前一周到校的。教師到校的第一件事情是打掃學校衛生，然後是校長回顧暑假期間的工作和預備周工作安排。今年暑假期間主要是對學校有危險隱患的圍牆進行了維修，宿舍樓一樓的外牆增貼了瓷磚以及一些零星的局部的修整。暑假值班本學期交給了兩位保全，他們工作認真負責，保持了學校在沒有學生在校時的清潔以及維護了學校的安全。我和校長、水電工對學校的安全進行了排查，有隱患和需要修理的地方及時排除和維修，確保學生在校的安全。
在預備周后勤完成了開學前勤和後勤必需採購的物品，打掃了生輔室、食堂、宿舍樓一帶以及各自辦公室的衛生，並在張校長的帶領下修剪了綠化帶，整理了小操場。由於暑假宿舍樓一樓增貼了瓷磚，整個一樓的牆面都需要擦拭一遍，後勤人員又少，工作強度有點大，不過在大家共同的努力下，使學生第一天到校有了一個清潔的生活環境。後勤是為學校師生服務的，因此，在學生到校之前，食堂的物資準備，教師和學生的教、學用品都準時採購完畢。門衛負責學校門前和值班室的衛生，食堂人員負責食堂內、飯廳的衛生以及餐具的消毒。
開學時間學生陸續到校，上午教師檢查學生的暑假作業情況，下午各班班主任對學生進行安全教育並接待學生家長，了解學生在家的學習和生活情況。生活輔導教師安排好學生的住宿以及安排值日生、寢食負責人等工作，使學生能很快收心，進入學習狀態。
開學初，迎接了教育局領導對學校開學工作的檢查；食品藥品監督局對學校食堂進行了檢查，雖然學校食堂比較簡陋，但乾淨整潔，檢查的領導還是比較滿意的；區教師繼續教育中心對教師專業化發展報告冊、名師考核資料的收集、校本工作計畫以及相關資料進行了檢查；區體衛站領導對學校安全工作、疾病防控等工作也進行了檢查。雖然工作頭緒多，事情繁雜，但是後勤人員都能擔起責任，做好自己的本職工作。
本學期增加了幾名智障新生，門衛的保全同志很快熟悉了他們的情況，放學離校的時候加強管理，一定等家長來校才讓學生出校門，避免了學生獨自回家。每天打掃學校門前和值班室的衛生，門前三包執行到位，特別是中午和下午課外活動時間，保全都能在值班室外維護學生自由活動的紀律，避免傷害情況的發生。因此，門衛保全的認真工作為我校構建了第一道安全螢幕障。
食堂工作整體上良好，工作有條不紊。每天按時開飯，保證了學生能按時到班上課；注重個人衛生，保持食堂牆面、地面的清潔。
生輔工作已經形成了比較完整的一套工作程式。首先，每天早晨起床後，按照各自的分工整理床鋪，打掃衛生，擺放毛巾，洗口杯，鞋子等，寢室負責人進行檢查，中午離開寢室前也有寢室負責人檢查，保持寢室整天的清潔和整齊。同時生輔老師每天進行檢查評比，把評比結果寫在黑板上，學期結束作為評選先進個人的依據。每周星期三中午對飯廳進行沖洗，已經成為習慣。對於年齡小的學生，指定有幫帶對象，這樣任務到人，既培養了學生愛勞動的習慣，也培養了學生的責任意識。在生輔教師專職以後，責任意識得到了加強。不過，有的智障學生情緒不穩定，時常會擾亂寢室的正常秩序，生輔老師需傾注更多的精力關注他們。學生離開生活區以後，做好帶領各寢室負責人對寢室進行檢查評比工作，相互取長補短，共同進步。特別是春天，關注學生的身體健康，及時與班主任和家長溝通，為學生的學習生活提供良好的服務。
開學初，參加了勤辦工作會議，主要是做好學平險、校園方責任險以及教師醫療補充保險的申報和保費的上繳工作；中國小校園安全工作會議，主要是增強安全意識，落實安全措施，加強安全宣傳教育、督查，整治安全隱患；迎接九月中旬區教師繼續教育中心對暑期參加市級培訓教師後期研修資料的檢查等工作。
本學期教育局主管安全的領導和體衛站的領導分別建立了QQ群，經常通過QQ群對學校安全工作進行指導，特別是食品安全強調的特別多，因此在食品採購中我注重質量，從進貨渠道把握食品安全第一關。
後勤工作是為教職工服務的，在這個過程中，門衛保全，食堂和生輔都做出了一定的貢獻，成績應該屬於他們。
特此報告！
科技管理人員個人述職報告 篇18
展望明年，迎接我們的是機遇和挑戰，深知自我還有太多不足之處，計畫在20xx年做出如下提升自我的事項：
1、在20xxx年初，因公司的肯定我晉升為部門領班，職責與義務隨之而至，但在團隊凝聚力建設、管理藝術方面都需提升，在來年會做好部門內部及與其他各部門的溝通工作，使工作團隊持續嚴肅又活潑的健康氛圍，學會將督導工作做得更好，保證部門服務品質，發揮員工的民眾作用，進一步提升服務品質。
2、及時跟進維修工作的及時率和完成率，以便及時為業主排憂解難。
3、多到現場了解實際狀況，能夠更透徹地了解相關的物業專業名詞，更能尋找處理問題的方法或途徑。
4、對存在的問題和教訓及時進行總結，編製成案例，以便相互交流、借鑑、學習。
5、努力提高自我的技能與管理水平，把工作做得更好。
6、除了學習本部門涉及的相關範疇，更要學習其他各部門的各項流程，給以後對全局的把控潛力做好紮實的基礎。
7、加強組織協調及處理突發事件的潛力。
我們的工作就是由各種小事情串聯起來的，但要做好這些小事情卻一點也不容易，在工作的日子裡，深感能挖掘我的潛能，領導和同事都是我的良師益友，我會找準自我的發展方向，持續這份工作熱情勇往直前!