尊敬各位領導、各位同仁：
今天在市局領導親自指導下召開了這次述職大會這對我們承前啟後全面完成各項工作起到極大推動作用，襄城局（行銷部）在市局黨組正確領導下在地方政府和市局各職能部門大力支持下克服品牌置換帶來市場困難堅持以人為本工作理念推動企業工作全面發展；堅持服務市場、服務客戶促進捲菸銷售；堅持專銷結合淨化捲菸市場堅持“抓住總量不放鬆品種配置保結構提高“三率”抓安全強化管理保任務”工作思路全體幹部職工團結奮鬥迎難而上上半年較好地完成了各項各項經濟指標和工作任務實現了襄城局安定團結無信訪；安全工作無事故查處案件無複議執法管理無訴訟引導消費無投訴工作新局面以下從兩個方面向在座領導和同志們做一個匯報不妥之處請批評指正.
上半年工作總結:
元—六月捲菸銷售6317箱占年計畫44.5%元—五月省外煙銷售283箱捲菸結構9722元超計畫722元/箱專賣管理工作查獲各類違法案件477起案值474221.18元查獲各類違法捲菸4165.4條其中非渠道捲菸694.6條假冒煙3470.8條實現罰沒收入13279.18元組織市場清理整頓39次出動車輛288次5410人次清查轄區零售戶門店2827戶；已查明轄區江浙人門店5戶；逐一排查轄區三相電用戶700戶未發現有制假窩點摧毀售假窩點6個有力遏止了違法經營行為黨員先進性教育取階段性成果經職工測評,滿意度到95.6％黨組織凝聚力、戰鬥力明顯提高黨員理想信念宗旨觀念、身份意識明顯增強半年工作計畫中主要做法：
（一）加強宣傳優質服務促進捲菸銷售穩中有升
隨著國家局“做大做強”戰略逐步推進菸草行業改革不斷深入湖北菸草“一廠兩牌”改革步伐不斷加快今年以來,紅金龍品牌置換到位文 秘 家 園對我局捲菸銷售工作造成巨大壓力消費者吸食習慣受到衝擊零售戶經營不暢市場銷售不活面對種種市場困難一班人思想統一信念堅定始終圍繞把市場做暢使捲菸銷售穩中有升來思考問題安排部署工作.
一、堅持一月一次經濟運行分析會達到統一思想明確目標調整市場服務措施之目堅持每月將任務分解到部劃分到線落實到人以天保旬、以旬保月、以月保年每月第一個工作日將任務分解表發到每個客服部讓大家早知道自己每個工作日工作任務早思考落實措施與方法早進入工作狀態特別四月、五月六月份市場矛盾錯綜複雜社會庫存量大等困難又面臨梅雨季節到來我們一方面加強管理實行每日銷售台帳式管理做到每日公布各客服部當天銷售情況一方面積極調整服務策略在積極引導推介品牌同時手把手現場教零售戶捲菸防霉度夏知識和技術並印製了1500多份友情提示卡片發放到轄區經營戶手中把零售戶事當作我們菸草自己事把零售戶利益當作我們自己利益維護好、保護好、落實好零售戶經營捲菸品種平均達十七、八個落實捲菸零售標價工作遇到一定阻力我們在先宣傳說明標價對大家提高經營捲菸利潤有大幫助菸草為維護和保障零售戶合法利益舉措同時集中全局上下利用休息時間規範製作價格標牌45000多個一戶一戶一個品種一個品種上門貼到經營貨柜上用我們行動讓零售戶深感菸草其合法利益維護者.