（三）堅持廉潔從政在民眾中發揮表率作用
一年多來，時刻牢記自己的職責，始終嚴於律己，以身作則，嚴格要求自己，嚴格遵守黨的各項紀律，嚴格落實黨風廉政建設責任制和領導幹部廉政守則，時時檢查自己的言行，守住紀律防線。做到在政治上同縣委、縣政府保持高度一致，在思想上高度統一，在言行上高度自覺，經常對照領導幹部廉潔自律和廉潔從政要求，牢記使命，淡泊名利，做到不摻私心雜念，不取不義之財，不圖特殊享受，不以權謀取私利。一是沒有收取紅包禮金和貴重物品；二是嚴格執行領導幹部報告個人重大事項制度。外出辦事及時向領導報告，個人重大活動一直接受紀檢部門和幹部職工的監督，沒有從事或者參與任何營利性活動，沒有向生產企業、經銷商、農戶、經辦人員打過招呼，沒有在企業或其他營利性組織中兼任職務和持股，沒有操辦過任何婚喪喜慶，沒有建設、買賣和參加集資建房；三是厲行節約防止鋪張浪費。帶頭遵守《關於實行厲行節約嚴格控制財政支出管理的規定》，從嚴控制招待範圍、對象、人數、標準，由辦公室統一安排實行定點就餐，嚴格公務用車使用、燃油和維修管理，局機關3台車（其中今年配置1台）全部實行油卡加油，機關水電費、通信、文印等費用都被降到了最低程度；四是嚴格執行黨政一把手不直接管理人、財、物。分管副職在行使權力時，接受“一把手”和幹部職工的雙重監督，防止了權力的亂用。
（四）轉方式調結構促進農機化事業大發展
根據縣委、縣政府“轉方式、調結構、促發展”整體部署，結合我縣區域特色，在裝備結構上實施了“三項調整”，即：在確保農業機械總量穩步增長的前提下，調整大中型農業機械與小型農業機械的比例；調整動力機械與配套機械的比例；調整種植業機械與農村其他各業生產所需機械的比例。農業機械化發展方式上實現了“四個轉變”，即：由抓農田作業主要環節的機械化，向農業生產全過程機械化轉變；由抓糧食生產機械化，向全面提高種植業機械化水平轉變；由抓種植業生產機械化，向農林牧漁業生產機械化轉變；由農業產中機械化，向產前、產後機械化轉變。通過分類指導、重點突破、區域推進，創建了一批各具特色的農業機械化示範樣榜，使全縣農業機械化發展布局逐步適應了農業和農村經濟發展需要。全縣建立農機專業合作社2個，培育農機專業大戶47戶。在我上任時補貼資金110萬元的基礎上今年爭取購機補貼資金已達到250萬元，在實施購置補貼工作中，加大宣傳力度，嚴格辦事程式，堅決執行“三個嚴禁”、“三個絕不能”、“八個不得”基本紀律要求，層層建立健全監督機制，對農民購機嚴格實行鄉村兩級審核蓋章、自選機具、農機和財政確認、公示掛牌、農戶認可一條龍服務，極大地調動了農民購機積極性，杜絕了不良行為的發生。通過落實購置補貼政策，全縣農業機械擁有量已達到2.75萬台（套），總動力達到17.7萬千瓦，機耕面積11.83萬畝，機插面積1.1萬畝，機收面積7.81萬畝，農機作業生產總值達到1.93億元。
（五）嚴格依法管理，保障農機監理作業安全
一年多來，以深入開展“學準則、做表率、強素質、樹形象”教育活動為契機，加強農機執法隊伍建設，認真貫徹落實《農業機械化促進法》、《國務院農業機械安全監督管理條例》、《湖南省農業機械管理條例》等法律法規，採取有效措施，實現了農機安全“零”事故。一是貫徹執行農機條例。加強對拖拉機和聯合收割機等農業機械及其駕駛、操作人員的管理，開展以牌證管理為重點的農機安全專項治理活動；二是建立農機安全長效工作機制。積極與工商、質監、交警等部門協調配合，構建起了“農機主抓、部門支持、社會參與、安全共創”的農機安全管理格局，創下了連續六年全縣未發生農機事故的好成績；三是加強農機維修市場管理，抓農機產品質量和作業質量監管，嚴厲打擊制售假冒偽劣農機產品坑農害農現象，維護了農機經營者和使用者的合法權益。